Школа «человеческих отношений»
Родоначальником нового направления в теории управления считается Э. Мэйо. В результате экспериментов с группами рабочих на заводах фирмы «Уэстерн электрик» в городе Хоторне, продолжавшихся 13 лет (1927—1939), Мэйо пришел к выводу, что производительность труда рабочих существенно зависит не только от условий труда и действий администрации, но и от социально-психологического климата в их среде (в так называемых неформальных малых группах). Видными представителями школы «человеческих отношений» являлись К. Арджерис, Ф. Херцберг, Д. Макгрегор, Р. Блейк и др.
Основные положения этого направления сводятся к выявлению роли отношений в малых неформальных группах и утверждению того, что в практике управления необходимо выявлять и использовать социально-психологические особенности группы. Значительное внимание представители школы «человеческих отношений» уделяли делегированию ответственности, эффективность которой, по их мнению, полностью определяется умением использовать возможности своих подчиненных как коллектива.
«Эмпирическая» школа управления
«Эмпирическая» школа развивается в двух основных направлениях. Проводятся конкретные организационно-технические и экономические исследования тех или иных проблем управления предприятием и осуществляется разработка концепций современного менеджмента: «участия в прибылях», «участия в управлении» и др. Наиболее видными представителями «эмпирической» школы являются П. Дракер, Р. Дэвис, Л. Ньюмен, Д. Миллер.
|
|
|
Школа «социальных систем»
Данная школа социального управления использует выводы школы «человеческих отношений», рассматривая человека в организации как социально ориентированное и направляемое существо, обладающее различными потребностями, влияющими на среду в организации. В то же время среда оказывает влияние на формирование потребностей. Наиболее видными представителями «социальных систем» являются Д. Марч, Г. Саймон, А. Этциони и др.
Новая» школа
Наиболее видными представителями этой школы являются Р. Акофф, Л. Берталанфи, С. Вир, Р. Калман, Л. Клейн, Р. Люс, Д. Форрестер. Формирование «новой» школы связано с возникновением кибернетики и исследования операций и связано с внедрением в управление методов точных наук. Исследование операций оформилось в самостоятельную отрасль науки, развивающуюся в двух основных направлениях.
В дальнейшем в «новой» школе сформировалась самостоятельная дисциплина — теория управленческих решений.
Менеджмент человеческих ресурсов
Термин «менеджмент человеческих ресурсов» возник в 60-е гг., когда в одной из статей американского социолога Р. Е. Майлза модель «Человеческие отношения» противопоставлялась модели «Человеческие ресурсы». В модели «Человеческие отношения» основное внимание направлено на создание оптимальных условий труда для работника. В модели «Человеческие ресурсы» сотрудники рассматриваются как источник неиспользованных резервов и как важнейшая возможность наладить более рациональное планирование и принятие решений в общей структуре предприятия. Удовлетворение сотрудников уже не является важнейшей целью, а становится результатом личной заинтересованности работающего.
|
|
|
Наиболее часто употребляемое толкование термина «менеджмент человеческих ресурсов» — мобилизация сотрудников посредством активной работы менеджеров.
2. Исполнительные и представительные органы власти РТ.
Республика Таджикистан - суверенное, демократическое, правовое, светское, унитарное и многонациональное государство. Она самостоятельно осуществляет внешнюю и внутреннюю политику и признает приоритет общепризнанных норм международного права. Республика Таджикистан является полноправным субъектом мирового сообщества. Согласно Конституции Республики Таджикистан Государственное правление Республики Таджикистан имеет президентскую форму.
|
|
|
Государственная власть в республике основывается на принципе ее разделения на законодательную, исполнительную и судебную. Каждая из этих властей в пределах полномочий действует самостоятельно.
Законодательная власть
Высшим представительным и законодательным органом Республики Таджикистан является Маджлиси Оли- парламент Республики Таджикистан. Маджлиси Оли состоит из двух Маджлисов - Маджлиси милли и Маджлиси намояндагон и избирается сроком на пять лет. Полномочия Маджлиси милли и Маджлиси намояндагон прекращаются в день начала деятельности Маджлиси Оли нового созыва. Организация и деятельность Маджлиси Оли определяется конституционным законом. Маджлиси намояндагон избирается на основе всеобщего, равного и прямого избирательного права при тайном голосовании.
Маджлиси намояндагон действует на постоянной и профессиональной основе. Депутатом Маджлиси намояндагон может быть избран гражданин не моложе 25 лет. Три четвертых части Маджлиси милли избирается косвенным путем тайным голосованием на совместных собраниях народных депутатов Горно-Бадахшанской автономной области и её городов и районов, областей и их городов и районов, города Душанбе и его районов, городов и районов республиканского подчинения (совместно). В Маджлиси милли Горно-Бадахшанская автономная область, области, город Душанбе, города и районы республиканского подчинения имеют равное количество представителей. Одну четвертую часть членов Маджлиси милли назначает Президент Республики Таджикистан. Маджлиси милли действует на созывной основе. Членом Маджлиси милли может быть избран и назначен гражданин, достигший 35 лет, имеющий высшее образование. Каждый бывший Президент Республики Таджикистан является членом Маджлиси милли пожизненно, если он не откажется от использования этого права. Число членов Маджлиси милли и депутатов Маджлиси намояндагон, порядок их избрания, порядок неизбираемости и несовместимости с мандатом членов Маджлиси Оли определяется соответствующим конституционным законом.
|
|
|
Кроме принятия законов, в число полномочий этого органа власти входят назначение выборов Президента республики, а также в высший и местные представительные органы; утверждение указов Президента о назначении и освобождении премьер-министра и других членов Правительства, Председателя Национального банка и его заместителей; избрание и отзыв Председателя, его заместителя и судей Конституционного суда, Верховного суда, Высшего экономического суда по представлению Президента республики; утверждение социально-экономических программ; утверждение бюджета и ряд других функций. Маджлиси Оли собирается на свои сессии не менее двух раз в год.
Законы Таджикистана и постановления Маджлиси Оли принимаются большинством голосов от общего числа народных депутатов. Конституционные законы принимаются не менее чем двумя третями голосов от общего числа народных депутатов. Законы Таджикистана представляются на подпись Президенту Республики Таджикистан. Если президент не согласен с законом, он в течение 15 дней возвращает его в Маджлиси Оли со своими возражениями. Если Маджлиси Оли подтвердит свое решение двумя третями голосов, Президент подписывает закон.
Дата добавления: 2020-04-08; просмотров: 124; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!