Прогнозы инвестиционной активности в АПК Краснодарского края
Экономика Краснодарского края вносит значительный вклад в формирование ВВП страны (более 2%), обеспечивая тем самым региону статус одного из «опорных» субъектов РФ в рамках решения стратегических задач пот совершенствованию и модернизации экономики России, инфраструктуры и социальной сферы, повышению качества жизни населения.
Перед нашей страной стоит амбициозная цель по обеспечению её конкурентоспособности в мировом масштабе. В течение десяти ближайших лет Россия должна войти в пятерку стран-лидеров по объему ВВП (по паритету покупательной способности).
В связи с этим основной задачей и условием развития нашей экономики в долгосрочном периоде станет снижение сырьевой зависимости от природных ресурсов и развитие экономики «с высокой добавленной стоимостью».
Исходя из вышесказанного, можно предположить, что на ближайшие 10-15 лет перед Краснодарским краем ставится задача не только по удвоению валового регионального продукта за счет значительного повышения производительности труда, но и необходимость существенного роста основных показателей уровня жизни населения. Одну из важнейших ролей в решении этих вопросов играет привлечение инвестиций.
Таким образом, прогнозные цели инвестиционной политики края на период до 2025 года можно разделить на 4 основных блока
Цель №1: «Количественный и качественный рост производительности труда в приоритетных отраслях экономики Краснодарского края».
|
|
|
Данная цель предполагает:
· Увеличение доли Краснодарского края в ВВП России не менее 3%;
· Опережение среднероссийского показателя производительности труда не менее, чем на 10%;
· Доля обрабатывающих производств в структуре Краснодарского края-не менее 15%.
Цель №2:«Один из лучших в России инвестиционный и предпринимательский климат».
Данная цель включает в себя:
· Краснодарский край должен быть в тройке регионов России с наиболее благоприятным инвестиционным климатом;
· Краснодарский край должен быть в числе пяти ведущих субъектов РФ с наилучшими условиями для развития малого и среднего бизнеса(предпринимательства).
Цель №3: «Высокий уровень инвестиционной активности, соответствующий сложившемуся имиджу Краснодарского края как одного из наиболее привлекательных для инвестиций регионов России».
· Объем инвестиций в основной капитал края не менее 35% от ВРП к 2020 году. (ВРП-валовый региональный продукт)
Цель №4: «Увеличение доли конкурентоспособной инновационной продукции и услуг в структуре стоимости валового регионального продукта».
Данная цель включает:
· Увеличение числа организаций, использующих передовые производственные инновационные технологии нат территории Краснодарского края, до уровня не менее 2000 ед.
|
|
|
· Объем реализуемых инновационных товаров, работ, услуг в крае-не менее 9500 млн. рублей.
Нельзя оставить без внимания и стратегические задачи инвестиционной политики Краснодарского края, реализуемые до 2025 года.
· Привлечение инвестиций, обеспечивающих привнесение в Краснодарский край наиболее передовых технологий и компетенций;
· Обеспечение ориентированности привлекаемых инвестиционных ресурсов на развитие человеческого капитала Краснодарского края и улучшение качества среды проживания для местного населения;
· Внедрение в практику привлечения инвестиций в Краснодарский край наиболее прогрессивных методов и инструментов продвижения территории на внешних рынках инвестиционных ресурсов;
· Повышение эффективности механизмов государственной поддержки субъектов инвестиционной, предпринимательской и инновационной деятельности, чья деятельность соответствует отраслевым приоритетам инвестиционной политики Краснодарского края;
· Формирование режима наибольшего благоприятствования со стороны органов государственной власти Краснодарского края по отношению к субъектам инвестиционной, предпринимательской и инновационной деятельности;
|
|
|
· Обеспечение рационального размещения на территории Краснодарского края производительных сил, укрепление собственной индустриальной базы, прежде всего экспортноориетированных отраслей, производства энергетических ресурсов, продуктов питания;
· Соблюдение условий, связанных с минимальным воздействием на окружающую среду хозяйствующих на территории региона субъектов с целью сохранения природно-экологического наследия Краснодарского края для настоящих и будущих поколений;
· Развитие межрегионального и международного сотрудничества, формирование привлекательного имиджа Краснодарского края, как региона, открытого для инвестиций.
Также необходимо отметить крупные инвестиционные проекты, которые планируется осуществить на территории Краснодарского края.
До конца 2018 – середины 2019 года на территории Краснодарского края планируется реализация двух крупных инвестиционных проектов.
Первый проект касается расширения фабрики по производству кофе в Тимашевске. Компания «Нестле» намерена вложить в проект 1,5 млрд рублей. Планируется, что проект будет реализован до конца 2018 года. Одним из ключевых этапов инвестиционного проекта является перезапуск премиального бренда NESCAFÉ Gold, включающий в себя глобальное обновление рецептуры, дизайна и формы банки. По словам вице-губернатора Андрея Коробка, данный проект обеспечит новые рабочие места, рост объемов производства, расширение ассортимента и новые налоговые поступления. Вице-губернатор добавил, что компания «Нестле» активно участвует в решении социальных вопросов в Тимашевском районе, а это лучшее подтверждение эффективности сотрудничества между властью и бизнесом. За последние 20 лет инвестиции компании «Нестле» в российскую экономику составили более 2 млрд долларов США.
|
|
|
Также было подписано соглашение о создании в Крыловском районе тепличного комплекса по выращиванию шампиньонов мощностью 10 тыс. тонн в год. Планируемая площадь тепличного комплекса - 69 га. Реализация проекта даст муниципалитету 250 рабочих мест. Создание подобных производств - одно из важнейших направлений в обеспечении продовольственной безопасности региона. В создание данного комплекса будет вложено 2,2 млрд. рублей. Его запуск планируется уже в начале 2019 года.
До 2021 года будет реализован инвестиционный проект реконструкции зернового терминала Туапсинского морского торгового порта.
Данное соглашение было заключено в рамках XV Международного инвестиционного форума СОЧИ-2016 между администрацией Краснодарского края, Туапсинского района и АО «Туапсинский морской торговый порт».
Инвестпрограмма Туапсинского морского торгового порта в текущем году предусматривает дальнейшее развитие и реализацию перспективных проектов, направленных на увеличение грузооборота и сохранение производственных мощностей.
Одним из крупнейших проектов данного направления является реконструкция зернового терминала с увеличением грузооборота с 2 до 3 млн тонн в год, предусматривающая повышение эффективности использования внутрипортовой железнодорожной инфраструктуры. Планируется строительство станции разгрузки вагонов, дополнительных емкостей для зерна на 61 тыс. тонн, что позволит расширить возможности по накоплению, хранению и отгрузке до четырех видов сортов зерновых единовременно. За счет освобождения площадей и оптимизации внутрипортовой логистики будет увеличена пропускная способность всей железнодорожной инфраструктуры порта. Предусмотрено создание около 90 рабочих мест.
Ориентировочные инвестиционные затраты – 3,6 млрд рублей. Сроки реализации проекта – до 2021 года.
С другой стороны, в инвестиционном развитии Краснодарского края также делается акцент на перспективное развитие города до 2030 года, приоритет отдан инфраструктурным проектам, в том числе – в социальной и транспортной сферах. Среди крупных инвестпроектов – создание индустриального парка «Старокорсунский» на площади более 250 га, строительство спортивного комплекса в районе парка «Старая Кубань», строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в станице Старокорсунской.
Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев неоднократно подчеркивал, что привлечение инвестиций в экономику, создание комфортных условий для развития бизнеса – одна из главных задач муниципальной и краевой власти.
Заключение
В ходе выпускной квалификационной работы нами были решены следующие задачи:
– исследованы теоретические основы инвестиций и инвестиционной деятельности;
– проведен анализ и дана оценка инвестиционной деятельности Краснодарского края;
– изучены и предложены к реализации мероприятия по совершенствованию инвестиционной деятельности в АПК Краснодарского края
Инвестиции - это денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, в том числе на товарные знаки, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты инвестиционной деятельности или другие виды деятельности в целях получения прибыли(дохода) и достижения положительного социального эффекта.
Инвестиции как экономическая категория выполняют ряд важных функций, без которых невозможно развитие экономики. Они способствуют росту экономики, повышают ее производственный потенциал. На макроуровне инвестиции являются основой для осуществления политики расширенного воспроизводства, ускорения научно-технического прогресса, улучшения качества отечественной продукции и обеспечения её конкурентоспособности. На микроуровне инвестиции необходимы для обеспечения нормального функционирования предприятия, стабильного финансового состояния и максимизации прибыли хозяйствующего субъекта.
Термин «инвестиции» неразрывно связан с определением инвестиционной деятельности, под которой понимается целенаправленная деятельность одного лица или совокупности лиц по подготовке, планированию и осуществлению вложений имущественных и неимущественных ценностей в любое другое имущество, неимущественные ценности, новые виды предпринимательской и иной деятельности для достижения социально – значимых целей и создания общественного потенциала за счет соответствующих источников.
Инвестиции играют большую роль в деятельности предприятий, так как они определяют возможности их развития на долгосрочную перспективу. Активизация инвестиционной деятельности в стране – это ключ к развитию экономики и повышению благосостояния населения и всей страны в целом.
Вопрос выгодного и перспективного инвестирования всегда актуален. Так инвестиции в сельское хозяйство ощутимо улучшают ситуацию в стране: постоянно увеличивается продовольственный запас, происходит значительный вклад в развитие экономики, а также создаются новые рабочие места. Данные преимущества позволяют аграрному сектору экономики страны стать выгодным и интересным для инвесторов. Наличие этих и других возможностей позволяет и Агропромышленному комплексу Краснодарского края с каждым годом наращивает объёмы инвестиций.
Так, с точки зрения инвестиций Краснодарский край входит в Топ 10 лидеров России, показывая стабильную положительную динамику. В мае 2018 г. на Петербургском международном экономическом форуме были представлены результаты Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в регионах России. По итогам рейтинга Краснодарский занял шестое место, подвинувшись на одну строчку вверх по сравнению с показателями 2017 г.
Наиболее приоритетными для инвестирования отраслями экономики Краснодарского края являются: Агропромышленный комплекс; Виноделие; Курорты и туризм; Промышленность; Строительство; Топливно-энергетический комплекс; Транспортный комплекс.
На основании данных Краснодарстата можно наблюдать положительную динамику, так в первом полугодии 2017 г. было инвестировано более 155 млрд руб. с темпом роста 100,7%3. По итогам 2017 г. объем инвестиционных вложений в регион увеличился на 6 % по отношению к уровню 2016 г. и составил 484,1 млрд. руб. Также за период 2016-2018 гг в Краснодарском крае выросло количество реализуемых крупных инвестиционных проектов в сфере АПК. Так в 2016 году запустили 39 крупных проектов на 16,6 миллиардов рублей, в 2017 году завершили 42 крупных проекта в сфере АПК на 16,6 миллиардов рублей, а по итогам первого полугодия 2018 года инвестиции в сельское хозяйство составили 10,5 млрд рублей.
В результате проведенных оценок было установлено, что по общему объему привлеченных инвестиций Кубань занимает 7 место среди субъектов РФ, а в Южном федеральном округе на протяжении последних лет является абсолютным лидером.
Несмотря на лидирующие позиции, в современных условиях кризиса и достаточно большом количестве социально-экономических проблем развитие агропромышленного комплекса края должно являться приоритетной задачей.
В ходе написания работы были разработаны и предложены к внедрению на предприятия инвестиционные проекты, которые позволят увеличить эффективность деятельности предприятий.
Инвестиционный проект может выступать фактором диверсификации производства, поэтому на территории ЗАО племзверосовхоз «Северинский» предлагается к реализации проект по созданию мини-фермы по выращиванию норок. Данный проект позволит предприятию диверсифицировать свою деятельность и тем самым увеличить общие показатели эффективности. Предприятие преимущественно занимается растениеводческой деятельностью, выращивает пшеницу, кукурузу, картофель.В рамках данного проекта предполагается осуществить реорганизацию и восстановление имеющихся на территории ЗАО племзверосовхоз «Северинский» объектов основных средств, необходимых для выращивания норок, приобрести и ввести в эксплуатацию технологическое оборудование, а также осуществить покупку высокопродуктивных особей.
Проведенный анализ эффективности данного проекта, дает нам возможность признать предлагаемый проект эффективным, жизнеспособным и целесообразным для внедрения в ЗАО «Северинский», т.к.:
·Чистая приведенная стоимость(NPV) проекта составит 109865 тыс. руб.;
·Внутренняя норма доходности(IRR) проекта будет 53,6%, т.е проект будет рентабельным и эффективным;
·Дисконтированный срок окупаемости составит 2,8 года.
Реализация данного инвестиционного проекта по созданию мини-фермы по выращиванию норок на территории ЗАО племзверосовхоз «Северинский» в ст. Тбилисской Тбилисского района позволит не только повысить экономическую эффективность предприятия за счет диверсификации производства, но также и:
7. максимизировать прибыль инициатора проекта;
8. обеспечить возврат заёмных средств в полном объёме;
9. производить высококачественную продукцию из выращиваемого на территории Краснодарского края (не привозного) сырья;
10. обеспечить организацию 13 рабочих мест;
11. обеспечить поступление налоговых платежей в бюджеты всех уровней;
12. способствовать развитию звероводческого комплекса Краснодарского края
Инвестиционная деятельность может также способствовать повышения экономической эффективности предприятия. В рамках реализации данной стратегии нами был предложен к реализации инвестиционный проект по открытию нового цеха по первичной переработке мяса бройлеров на территории ООО «Восход» Тбилисского района. Данный проект позволит организации решить основную задачу, а именно производить и продавать качественный и безопасный пищевой продукт, повысить свои экономические показатели и выйти на ведущие позиции среди конкурентов на рынке.
Нами была проведена оценка предлагаемого проекта, в ходе которой мы выяснили, что:
· Чистый денежный поток в период 2019-2024 гг. будет иметь положительную тенденцию, и к 2024 году увеличится до 10539 тыс. руб.
· Чистая приведенная стоимость(NPV) проекта составит 23872 тыс. руб.;
· Внутренняя норма доходности(IRR) проекта будет 86,1%, т.е проект будет высокорентабельным и эффективным;
· Дисконтированный срок окупаемости составит 19 месяцев.
Таким образом, проведенный анализ, показывает нам, что данный инвестиционный проект позволит повысить эффективность производства, увеличить прибыль и общую рентабельность организации. Следовательно, мы можем признать, что инвестиционный проект является одним из способов повышения эффективности деятельности предприятия.
Подводя итоги отметим, что инвестиции играют большую роль в деятельности предприятий, так как они определяют возможности их развития на долгосрочную перспективу.
Список использованной литературы
1. Астахов, В. П Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством [Текст] - М.: Издательство «Ось-89», 2016. - 80 с. - 3000 экз. - ISBN 5-86894-060-1
2. Афонин, И. В. Менеджмент [Текст] / И. В. Афонин. - М. : Гардарики, 2016. - 223, [1] с, [17] л. ил. : портр. ; 24 см. - Библиогр.: с. 207-208, биб-лиогр. в примеч.: с. 158-185. -3000 экз. -ISBN 5-279-02580-1.
3. Багмут,А. А.Активное управление предприятиями агропромышленного комплекса [Текст] / А. А. Багмут, В. Г. Гулаков. - Краснодар : Куб ГАУ, 2015. - 587, [1] с, [15] л. ил. : портр. ; 22 см. - Библиогр.: с. 567-568, библиогр. в примеч.: с. 367-385. - 1500 экз.
4. Барютин, Л. С. Основы инновационного менеджмента [Текст] / Л. С. Барютин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели. - М. : Экономика, 2014. - 518, [1] с,
5. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента (комплект из 2 книг) / И.А. Бланк. - Москва: Машиностроение, 2014. - 264 c.
6. Большаков, А. С. Современный менеджмент: теория и практика [Текст] / А. С. Большаков, Михайлов В. И. — СПб : Питер, 2014. — 416, [1] с, [12] л. ил. : портр. ; 22 см. -Библиогр.: с. 411-414, библиогр. в примеч.: с. 391-395.-3000 экз.-ISBN 5-98118-031-5.
7. Бусыгин, А. В. Эффективный менеджмент [Текст] / А. В. Бусыгин. - М. : Финпресс, 2015. - 560, [1] с, [10] л. ил.: портр. ; 22 см. - Библиогр.: с. 556- 559, библиогр. в примеч.: с. 519-525. - 2000 экз. - ISBN 5-94215-037-0.
8. Вершигора, Е. Е. Менеджмент [Текст] / Е. Е. Вершигора. - М. : ИНФРА, 2013. - 283, [1] с, [16] л. ил. : портр. ; 22 см. - Библиогр.: с. 278-281, библиогр. в примеч.: с. 256-271. - 5000 экз. - ISBN 5-06-003464-Х.
9. Виханский, О. С. Менеджмент [Текст] / О. С. Виханский, А. И. Наумов.-М. : Гардарики, 2013. - 281, [1] с, [15] л. ил. : портр. ; 22 см. - Библиогр.: с. 276-280, библиогр. в примеч.: с. 265-272. - 4000 экз. - ISBN 5-16-001391-1.
10. Волкова, К.А., Казакова, Ф.К. Предприятие: положение об отделах и службах, должностные инструкции. Справочное пособие [Текст] - М.: Экономика. 2015 г. - 461с. - 5000 экз. - ISBN 5-282-01993-0
11. Гагаринова, Н. В. Эффективность сельскохозяйственного производства и конкурентоспособность овощей [Текст] / Н. В. Гагаринова // Аграрная наука- 2016. - № 1. - С. 22-25. - 500 экз.
12. Гайдук, В. И. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности продукции [Текст] / В. И. Гайдук // Проблемы и перспективы реализации национальных проектов развития экономики России : материалы Междунар. науч.-практ. конф. / Куб ГАУ. - Краснодар, 2012. - С. 326-330. - 500 экз.
13. Ефимова, О. В.Финансовый анализ: 2-е, издание перераб. и доп. [Текст] -М.: «Бухгалтерский учет», 2018г. - 320с. (библиотека журнала бухгалтерский учет) — 10 000 экз. - ISBN 5-85428-067-1
14. Зудина, Л. Н. Организация управленческого труда [Текст] / Л. Н. Зудина. - Новосибирск : НГАЭиУ, 2016. - 332, [1] с, [10] л. ил. : портр. ; 22 см. - Библиогр.: с. 320-325, библиогр. в примеч.: с. 315-318. - 500 экз. - ISBN 5-8071- 0087-5.
15. Керимов, В.Э., Батурин, В.М. Финансовый леверидж как эффективный инструмент управления финансовой деятельностью предприятия [Текст] / В.Э. Керимов, В.М. Батурин. Менеджмент в России и за рубежом. - М.: 2017.
16. Климова Н.В., Трубачева Е.А. Перспективы инвестиционного развития Краснодарского края // Экономическое развитие России: драйвер роста или генератор вызовов, сб. материалов Международной научно-практической конференции. 2016. С. 15-18;
17. Климова Н.В., Шаповалова Г.И. Анализ и перспективы развития инновационной деятельности Краснодарского края // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015. № 111. С. 793-804;
18. Кнорринг, В. И. Теория, практика и искусство управления [Текст] / В. И. Кнорринг. - М. : ИНФРА, 2016. - 528, [4] с, [11] л. ил. : портр. ; 22 см. - Библиогр.: с. 523-527, библиогр. в примеч.: с. 517-522. - 1000 экз. - ISBN 5- 7373-0233-4.
19. Ковалев В.В., Привалов, В.П. Анализ финансового состояния предприятия [Текст] М.: Центр экономики и маркетинга, 2017.- 192 с.
20. Ковалев, А.И., Привалов, В.П. Анализ финансового состояния предприятия: издание 2-е, перераб. и доп. [Текст] - М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. - 192 с: ил. - 8000 экз.- ISBN 5-85873-007-Х.
21. Ковалев, В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности [Текст] М: Финансы и статистика, 2017.- 512 с.
22. Комлацкий Г.В. Инновационные технологии – основа развития свиноводства на Кубани // Труды Кубанского государственного аграрного университета. 2009. № 20. С. 242-246.
23. Комлацкий Г.В. Некоторые аспекты управления инновационным развитием свиноводства // Вестник Института экономики и управления Новгородского государственного университета им. Ярослава Мудрого. 2011. № 2. С. 28-32.
24. Комлацкий Г.В., Нестеренко М.А. Стратегия управления инновационным развитием свиноводства // Проблемы современной экономики. 2010. № 4. С. 361-364.
25. Кондрашова А.В. Анализ выбора инвестиционных инновационных проектов в сфере АПК в условиях ограниченного финансирования [Текст] / А.В. Кондрашова // В мире научных открытий. – 2012. – №2,5 (26). – С. 285- 294.
26. Костюченко, Т. Н. Экономический механизм хозяйствования аграрных предприятий [Текст] / Т. Н. Костюченко // Аграрная наука. - 2015. -№1.-С. 6-8.-500 экз.
27. Краснодарский край в цифрах. 2016: Стат. сб. / Краснодарстат – Краснодар, 2017. – 327 с.
28. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент [Текст] / Учебное пособие.-М.: Издательство «Дело и Сервис», 2014 г. - 304с. -10 000 экз. - ISBN 8-8018- 0027-1
29. Кулич М. В., Погребная Н. В. Политика импортозамещения в отечественной экономике: плюсы и минусы санкций. В сборнике: Современные тенденции развития экономики и управления: проблемы и решения Материалы международной научнопрактической конференции. 2016. С. 47.
30. Лукинов И. И. Эволюция экономических систем [Текст] /И. И. Лукинов. – М: Экономика, 2016. – 567 с.
31. Любашина, Н. П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст] / Н. П. Любашина. - М. : ЮНИТИ, 2012. - 478, [1] с, [20] л. ил. : портр. ; 24 см. - Библиогр.: с. 468-477, библиогр. в примеч.: с. 450-466. - 2500 экз. - ISBN 5-8459-0168-5.
32. Мескон, М. X. Основы менеджмента [Текст] / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М. : Дело, 2015. - 704, [1] с, [18] л. ил. : портр.; 22 см. - Библиогр.: с. 690-698, библиогр. в примеч.: с. 681-688. - 1500 экз. -ISBN 5-7975- 0223-2 (в пер.).
33. Павлов, Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия [Текст], М.: Финансы и статистика, 2012.- 103 с.
34. Пиличев, Н. А. Управление агропромышленным производством [Текст] / Н. А. Пиличев. - М. : Колос, 2016. - 296, [1] с, [16] л. ил. : портр.; 24 см.-Библиогр.: с. 290-295, библиогр. в примеч.: с. 282-289. - 2000 экз. - ISBN 5- 93208-043-4.
35. Прокофьева, А. В. Реструктуризация предприятий как основа их конкурентоспособности [Текст] / А. В. Прокофьева // Проблемы и перспективы реализации национальных проектов развития экономики России : материалы Междунар. науч.-практ. конф. / Куб ГАУ. - Краснодар, 2017. - С. 182-186.-500
36. Русинов, М. Л. Менеджмент [Текст] / Ф. М. Русинов, М. Л. Разу. - М. : ФБК-ПРЕСС, 2015. - 504, [2] с, [14] л. ил. : портр.; 24 см. - Библиогр.: с. 495-503, библиогр. в примеч.: с.484-493. - 3000 экз.- ISBN 5-230-10656.
37. Самыгин, С. И. Менеджмент персонала [Текст] / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. - Ростов н/Д : Феникс, 2015. - 480, [1] с, [15] л. ил. : портр. ; 22 см. - Библиогр.: с. 475-479, библиогр. в примеч.: с. 468-474. - 1500 экз. - ISBN 5- 8564-0569-5.
38. Стоянова, Е.С, Штерн, М.Г. Финансовый менеджмент для практиков [Текст] М.: Перспектива, 2017.- 268 с.
39. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Финансы и статистика [Текст], 2013. - 118 с.
40. Тихонова, В. А. Организация управленческого труда в сельском хозяйстве [Текст] / В. А. Тихонова. - М. : Агропромиздат, 2015. - 369, [1] с, [19] л. ил. : портр. ; 24 см. - Библиогр.: с. 361-368, библиогр. в примеч.: с. 352-359. - 1500 экз. - ISBN 5-1964-1685-5.
41. Управление инвестиционной деятельностью: учебник для вузов / Л. С. Валинурова, О. Б. Казакова. – М.: КноРус, 2015. – 384 с. - ISBN 978-5-85971- 133-8. Управление инвестиционной деятельностью: учебник для вузов / Л. С. Валинурова, О. Б. Казакова. – М.: КноРус, 2015. – 384 с. - ISBN 978-5-85971- 133-8
42. Халявка, И. Е. Интенсификация сельскохозяйственного производства Краснодарского края [Текст] / И. Е. Халявка // Проблемы и перспективы реализации национальных проектов развития экономики России : материалы Междунар. науч.-практ. конф. / Куб ГАУ. - Краснодар, 2014. - С 315-322.-500 экз.
43. Хашир, Б. О. Эффективность освоения новой товарной продукции на основе инновационных исследований [Текст] / Б. О. Хашир // Аграрная наука. - 2017. - №5.-С. 23-28.-500 экз.
44. Шевцов В.В.Микроэкономическая устойчивость и стратегическое предпринимательство. - Краснодар: КГАУ. -2003. – 350 с.экз.
45. Шевцов В.В. Микроэкономическая устойчивость сельскохозяйственных предприятий – стратегическая цель управления // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2003. - № 4.
46. Шевцов В.В. Оздоровление или банкротство? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2003. - № 4.
47. Шевцов В.В. Слагаемые устойчивого функционирования сельскохозяйственных предприятий и АПК муниципальных образований: Монография. - Краснодар: КубГАУ, 2003. - 230 с.
48. Шевцов В.В. Стоимостной подход к управлению сельскохозяйственными предприятиями // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2003. - № 4.
49. Шевцов В.В. Стратегическое предпринимательство // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2003. - № 5.
50. Шевцов В.В. Управление предприятием производственной инфраструктуры АПК // АПК: экономика, управление. - 2000. - № 1.
51. Шевцов В.В. Устойчивость сельскохозяйственных предприятий на основе стратегического предпринимательства // Международный сельскохозяйственный журнал. - 2003. - № 6.
52. Шекшни С. Лидерство в современном бизнесе // Управление персоналом. - 2003. - № 4.
53. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2001. - 208 с.
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 203; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!