Направления совершенствования инвестиционной деятельности в АПК Краснодарского края.
Инвестиционный проект как фактор диверсификации производства (на примере ЗАО племзверосовхоз «Северинский» Тбилисского района)
Диверсификация производства – одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и т.п. Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства. Одним из факторов диверсификации производства является инвестиционный проект, внедрение которого позволит компании выйти на новый уровень, увеличить свою прибыль и рентабельность.
ЗАО племзверосовхоз «Северинский», как и любое другое предприятие, ставит своей целью не только получение прибыли от основной деятельности, но и повышение эффективности производства в целом. Для достижения этих целей необходимо прибегнуть к стратегиям диверсификации производства, которые позволят ЗАО племзверосовхоз «Северинский» освоить новые виды деятельности, увеличить ассортимент выпускаемой продукции и выйти на новые рынки.
В рамках реализации стратегии диверсификации, предлагается внедрение инвестиционного проекта по организации мини – фермы по выращиванию и разведению норок на базе ЗАО племзверосовхоз «Северинский» Тбилисского района.
Данный проект будет целесообразным к внедрению, т.к. за последние десятилетия Россия утратила передовые позиции по объёмам производства, ее доля в мире составляет менее 7%. Собственное производство шкурок пока удовлетворяет внутренний рынок России лишь на 28 %. Эксперты отмечают, что сегодня для создания предпосылок восстановления и развития отрасли пушного звероводства хотя бы в пределах размера внутреннего спроса, необходимо создание экономических и технологических условий.
|
|
|
Закрытое Акционерное Общество племзверосовхоз «Северинский» расположено в Краснодарском крае, станицы Тбилисской. Общество племзверосовхоз «Северинский» создано в результате реорганизации, в форме преобразования государственного предприятия племзверосовхоз «Северинский», создано в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 04.09.1992 г. №708 «О порядке приватизации и реорганизации предприятий и организаций АПК», Указом Президента РФ от 29.01.1992 г. №66 «Об ускорении приватизации государственных и муниципальных предприятий».
Земли сельскохозяйственного назначения, а также земли, занятые складскими помещениями, конторой, гаражи под транспортные средства, находятся на территории Тбилисского сельского поселения.
Производственное направление предприятия - растениеводство (выращивание картофеля, подсолнечника, зерновых и зернобобовых культур). Дополнительный вид деятельности – оптовая торговля картофелем, подсолнечником, сельское хозяйство, охота и предоставление услуг в этих отраслях.
|
|
|
Далее рассмотрим основные показатели деятельности ЗАО племзверовхоз «Северинский».
Таблица 1 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности в
ЗАО племзверосовхоз «Северинский»
| Показатель | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2017 г. к 2015 г. | |
| Абсолютное отклонение, ± | Темп роста, % | ||||
| Выручка от продажи товаров и услуг, тыс. руб. | 298642 | 152508 | 269456 | -20949 | 90,2 |
Продолжение таблицы 1
| Показатель | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2017 г. к 2015 г. | |||
| Абсолютное отклонение, ± | Темп роста, % | ||||||
| Себестоимость продаж товаров и услуг, тыс. руб. | 149843 | 103662 | 213512 | 110207 | 142,5 | ||
Валовая прибыль, тыс. руб. | 148799 | 48846 | 55944 | -131156 | 37,6 | ||
| Уровень валовой прибыли, % | 49,8 | 32,0 | 20,8 | -29,1 | 41,7 | ||
| Прибыль от продаж, тыс. руб. | 148799 | 48846 | 55944 | -92855,0 | 37,6 | ||
| Прочие доходы, тыс. руб. | 3977 | 59 | 1883 | -2094,0 | 47,3 | ||
| Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 354243 | 31172 | 10897 | -343346,0 | 3,1 | ||
| Прочие расходы, тыс. руб.
| 2691 | 5784 | 35905 | 33214,0 | в 13 раз | ||
| Уровень прибыли до налогообложения,% | 118,6 | 20,4 | 4,0 | -114,6 | - | ||
| Чистая прибыль, тыс.руб. | 131838 | 31172 | 10897 | -120941,0 | 8,3 | ||
| Уровень чистой прибыли,% | 44,1 | 20,4 | 4,0 | -40,1 | - | ||
Данные таблицы 1 показали:
– себестоимость продаж возросла на 42,5% за счет увеличения затрат на производство продукции;
– выручка сократилась на 9,8%;
– валовая прибыль в 2017 году существенно сократилась ( на 62,4%) и составила 55944тыс. руб.;
– прочие доходы и расходы сократились на 58,3 % и увеличились в 13 раза соответственно;
– прибыль до налогообложения в динамике существенно снизилась на 96,9% в и составила в 2017 году –10897 тыс. руб.;
– чистая прибыль предприятия составила 10897тыс.руб., что на 91,7% ниже, чем в 2015 году.
Данные изменения объясняются ростом затрат на производство реализуемой продукции, снижением цены реализации. В таблице 2 рассмотрим состав и структура основных фондов.
Таблица 2 – Состав и структура основных фондов ЗАО племзверосовхоз «Северинский»
| Наименование основных средств
| 2015 г | 2016 г | 2017 г | |||
| тыс. руб. | структура % | тыс. руб. | структура% | тыс. руб. | структура% | |
| Земельные участки | 10312 | 8,3 | 13159 | 6,7 | 37828 | 13,7 |
| Машины и оборудование | 89677 | 72,3 | 139694 | 70,9 | 156900 | 56,8 |
| Транспортные средства | 11323 | 9,1 | 11803 | 6,0 | 43400 | 15,7 |
| Здания | 6488 | 5,2 | 11614 | 5,9 | 14460 | 5,2 |
| Производственный и хозяйcтвенный инвентарь | 1079 | 0,9 | 1124 | 0,6 | 1825 | 0,7 |
| Сооружения | 5154 | 4,2 | 5154 | 2,6 | 2308 | 0,8 |
| Основные средства всего | 124040 | 100,0 | 197028 | 100,0 | 276335 | 100,0 |
|
|
|
Из таблицы 2 мы видим, что в 2017 году основную долю в составе основных средств занимают машины и оборудование – 56,7%, далее идут транспортные средства – 15,7% и земельные участки – 13,7%. Общая стоимость всех основных фондов в 2017 году составила 276335 тыс.руб, что более чем в 2 раза больше показателя 2015 года.
Способность предприятия отвечать по текущим обязательствам является важной для всех пользователей финансовой отчетности.
Таблица 3 – Относительные показатели платежеспособности в
ЗАО племзверосовхоз «Северинский»
| Показатель | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2017 г. от 2015 г. (+,-) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб. | 180 | 13 | 51 | -129 |
| Валюта баланса, тыс.руб. | 347197 | 456036 | 447207 | 100010 |
| Дебиторская задолженность, тыс. руб. | 191023 | 175522 | 105281 | -85742 |
| Оборотные активы, тыс. руб. | 255826 | 305096 | 237438 | -18388 |
| Внеоборотные активы, тыс. руб. | 91371 | 150940 | 209769 | 118398 |
| Собственный капитал, тыс. руб. | 268058 | 299230 | 310127 | 42069 |
| Текущие обязательства, тыс. руб. | 39823 | 117490 | 64183 | 24360 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности ( 0,2-0,3) | 0,005 | 0,000 | 0,001 | -0,004 |
Продолжение таблицы 3
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Коэффициент быстрой ликвидности (0,7-1,0) | 4,801 | 1,494 | 1,641 | -3,160 |
| Коэффициент текущей ликвидности (>2,0) | 6,424 | 2,597 | 3,699 | -2,725 |
Коэффициент абсолютной ликвидности, который в 2017 году составил 0,001, это очень низкий показатель, следовательно, у предприятия недостаточный объем денежных средств для участия в производственно-экономическом процессе.
Коэффициент текущей ликвидности у предприятия выше порогового значения, что свидетельствует о достаточно активном использовании оборотных средств. В целом предприятие является платежеспособным.
Коэффициент быстрой ликвидности равен в 2017 году 1,641, что больше 1, это говорит о том, что платежеспособность предприятия улучшается, а также ускоряется оборачиваемость собственных средств, вложенных в запасы.
Далее рассмотрим показатели финансового состояния организации.
Таблица 4 – Показатели диагностики финансового состояния
ЗАО племзверосовхоз «Северинский»
| Показатель | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | 2017 г. от 2015 г. (+,-) |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Валюта баланса, тыс. руб. | 347197 | 456036 | 447207 | 100010 |
| Краткосрочный заемный капитал, тыс. руб. | 39823 | 117490 | 64183 | 24360 |
| Собственный капитал, тыс. руб. | 268058 | 299230 | 310127 | 42069 |
| Оборотные активы, тыс. руб. | 255826 | 305096 | 237438 | -18388 |
| Внеоборотные активы, тыс. руб. | 91371 | 150940 | 209769 | 118398 |
| Коэффициент капитализации(плечо финансового рычага) (не выше 1,5) | 0,149 | 0,393 | 0,207 | 0,058 |
| Коэффициент финансовой автономии (≥0,5) | 0,772 | 0,656 | 0,693 | -0,079 |
Продолжение таблицы 4
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (≥0,5 нижняя граница 0,1) | 0,691 | 0,486 | 0,423 | -0,268 |
Произведенные расчеты в таблице 4 показали:
– коэффициент финансовой автономии за исследуемый период снизился и в
отчетном году составил 0,693, тем самым можно сделать вывод о том, что организация является финансово устойчивой;
– коэффициент капитализации за исследуемый период возрос,
следовательно, компания финансирует собственную деятельность главным образом своими средствами, растет инвестиционная привлекательность;
– коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования в 2017 году составил 0,423, это свидетельствует о том, что организация обеспечивает свою потребность в оборотных активах за счет собственных средств.
Рассмотрим показатели рентабельности финансово – хозяйственной деятельности ЗАО племзверосовхоз «Северинский» в таблице 5.
Таблица 5 – Показатели рентабельности финансово – хозяйственной деятельности ЗАО племзверосовхоз «Северинский»
| Показатель | 2015 г. | 2016 г. | 2017 г. | Абсолютное отклонение (+;-) 2017 г. к 2015 г. |
| Чистая прибыль, тыс.руб. | 131838 | 31172 | 10897 | -120941 |
| Среднегодовая стоимость всего капитала, тыс.руб. | 347197 | 456036 | 447207 | 100010 |
| собственный капитал | 268058 | 299230 | 310127 | 42069 |
| оборотных активов | 255826 | 305096 | 237438 | -18388 |
| внкеобороных активов | 91371 | 150940 | 209769 | 118398 |
| Рентабельность, % всего капитала | 37,97 | 6,84 | 2,44 | - |
| собственного капитал | 49,18 | 10,42 | 3,51 | - |
| оборотного капитала | 51,53 | 10,22 | 4,59 | - |
| внеоборотного капитала | 144,29 | 20,65 | 5,19 | - |
Из данных таблицы 5 видно, что чистая прибыль за исследуемый период сократилась на 120941 тыс.руб. и составила 10897 тыс.руб., среднегодовая стоимость всего капитала в 2017 году составила 447207 тыс.руб., что на 100010 тыс.руб., больше чем в 2015 году. Все эти изменения способствовали снижению рентабельности всего капитала, которая в 2017 году составила 2,44 %.
Рентабельность собственного капитала сократилась до 3,51%, снижение составило 96,49 процентных пункта. Рентабельность оборотного капитала равняется 4,59 %, а рентабельность внеоборотного капитала – 5,19%.
Проведенный анализ функционирования предприятия позволяет сделать выводы о возможности реализации предложенного ранее инвестиционного проекта.
Далее рассмотрим сущность и эффективность предлагаемого проекта по созданию мини-фермы по выращиванию норок на территории ЗАО племзверосовхоз «Северинский».
Настоящий инвестиционный проект предполагает организацию на территории Тбилисского района Краснодарского края высокоэффективного бизнеса по выращиванию норок. В рамках данного проекта предполагается осуществить реорганизацию и восстановление имеющихся на территории ЗАО племзверосовхоз «Северинский» объектов основных средств, необходимых для выращивания норок, приобрести и ввести в эксплуатацию технологическое оборудование, а также осуществить покупку высокопродуктивных особей.
Для реализации проекта необходимо закупить 400 особей норок, из которых 100 особей самок, 50 особей самцов и 250 особей молодняка.
На вновь созданной звероферме зверей будут содержать в индивидуальных клетках, размещаемых в шедах.
Шед представляет собой навес с двускатной крышей, в котором клетки размещаются в два, четыре и шесть рядов. Располагают шеды параллельными рядами, группами по 6-18 шт. Инвестиционный проект будет включать в себя строительство данных навесов, затраты на которое будут отнесены на инвестиционные затраты.
На расстоянии 50 м от фермы имеются неиспользуемые предприятием здания, в которых будет сооружены зверокухня и холодильник, пункт первичной обработки пушнины.
В цехе первичной обработки шкурок предусматривают съемочное, обезжировочное, сушильное, откаточное и сортировочное помещения, а также склад готовой продукции.
Так как в рамках проекта предлагается создание мини-фермы по разведению норок, то для ухода за животными наиболее целесообразным является использование ручного труда, без автоматизированных процессов.
Основные строительно-монтажные работы по обозначенным производственным объектам недвижимости будут осуществлять строительные организации Краснодарского края
Для осуществления успешной деятельности необходимо привлечение надежных партнеров. Основными партнерами будут выступать:
·ООО «Ладожское зверохозяйство»- поставщик норок;
·ЗАО САФ «Русь» - поставщик мяса для корма;
·ОАО рыбколхоз «Щербиновский» - поставщик рыбы для корма;
·«Технэкс» - строительство и оборудование навесов;
·«Шауман Агро» - поставщик кормовых добавок;
·«Юг-Биосфера» – поставщик ветпрепаратов;
Предполагаемыми покупателями будут:
· Фабрика «Магия меха», г. Лабинск;
· Фабрика «Рысь», г. Москва;
· Фабрика «Мария» г, Пятигорск;
· Население.
Наличие устоявшихся доверительных отношений со всеми ключевыми участниками проекта свидетельствует о целесообразности продолжения разработанной стратегии развития бизнеса и реализации предлагаемого инвестиционного проекта.
На основе производственного плана и финансовых возможностей проекта составлен график инвестирования средств и ввода оборудования в эксплуатацию. Для практической реализации проекта рассматривается вариант финансирования с 80% участием заемного капитала и 20% участием собственного капитала. Основной сценарий реализации проекта представлен в таблице 6.
Таблица 6 – Основные исходные параметры реализации проекта
| Показатель | Сценарии реализации проекта |
| Базовый | |
| Срок реализации проекта | 6 |
| Объем производства в год, шт/год | 3000 |
| Цена реализации продукции, тыс. руб/шт | 4,5 |
| Персонал, чел. основной вспомогательный | 4 9 |
| Оплата труда 1 человека в месяц, тыс.руб Основной персонал Вспомогательный персонал | 15,5 8,5 |
| Инвестиции в оборудование, тыс. руб. | 4100 |
| Инвестиции в помещение, тыс. руб. | 1800 |
| Доля собственного капитала, % | 20 |
| Доля заемного капитала, % | 80 |
Далее рассмотрим текущие затраты проекта, приведенные в таблице 7.
Таблица 7 – Текущие затраты на планируемый объем производства, тыс. руб.
| Статьи затрат | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | 2022г. | 2023г. | 2024 г. |
| Оплата труда с начислениями | 1361 | 1361 | 1550 | 1550 | 1550 | 1550 |
| Корм | 2300 | 2415 | 2507 | 2535,7 | 2611,8 | 2690,1 |
| Водоснабжение, электрификация | 950 | 997,5 | 1092,5 | 1077,3 | 1131,1 | 1187,7 |
| Канализация | 195 | 212 | 230 | 245 | 242 | 107 |
| Амортизация | 1 225 | 1 225 | 1 225 | 1 225 | 1 225 | 120 |
| Маркетинговые затраты | 115 | 115 | 125 | 135 | 115 | 115 |
| Совокупные затраты | 6146 | 6326 | 6875 | 6875 | 6875 | 5770 |
Из таблицы 7 видно, что текущие затраты предприятия в 2019 году составят 6146 тыс. руб. и будут увеличиваться по мере роста объемов производства и персонала и в 2019 году составят уже 6875 тыс. руб., а в 2024 году – 5770 тыс. руб. Основную часть затрат составляют: затраты на корм – 2300 тыс. руб. и затраты на заработную плату основного и вспомогательного персонала – 1361 тыс. руб. в 2019 году.
Теперь перейдем к рассмотрению отчета о прибылях и убытках предприятия в будущих периодах в таблице 8.
Таблица 8 – Отчет о прибылях и убытках
| Показатель | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | 2022г. | 2023г. | 2024 г. |
| Выручка (нетто) | 7 350 | 8 400 | 10 500 | 10 500 | 10 500 | 10 500 |
| Себестоимость проданных товаров | 6 146 | 6 326 | 6 875 | 6 875 | 6 875 | 5 770 |
| Валовая прибыль | 1 204 | 2 074 | 3 625 | 3 625 | 3 625 | 4 730 |
| Прибыль (убыток) от продаж | 1 204 | 2 074 | 3 625 | 3 625 | 3 625 | 4 730 |
| Налоги, относимые на финансовые результаты | 67 | 121 | 94 | 67 | 40 | 25 |
| Проценты к уплате | 1 088 | 870 | 653 | 435 | 218 | 0 |
| Прибыль до налогообложения | 49 | 1 083 | 2 879 | 3 123 | 3 368 | 4 705 |
| Налог на прибыль | 53 | 293 | 716 | 766 | 817 | 1 129 |
| Чистая прибыль(убыток) | -4 | 790 | 2 163 | 2 357 | 2 551 | 3 576 |
Анализ данных, представленных в таблице 8, позволяет сделать выводы об увеличении как выручки, так и прибыли предприятия на протяжении всего срока реализации проекта. Так к 2024 году выручка ЗАО племзверосовхоз «Северинский» увеличится до 10500 тыс. руб., а чистая прибыль предприятие составит 3576 тыс. руб.
Для оценки эффективности внедряемого проекта рассмотрим отчет о движении денежных средств в ЗАО племзверосовхоз «Северинский», представленный в таблице 9.
Таблица 9 – Отчет о движении денежных средств
| Показатель | «0» | 2019 г. | 2020 г. | 2021 г. | 2022г. | 2023г. | 2024 г. |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 5 | 6 | 7 |
| Поступления от продаж | 0 | 7 350 | 8 400 | 10 500 | 10 500 | 10 500 | 10 500 |
| Затраты на материалы и комплектующие | 0 | -1 260 | -1 440 | -1 800 | -1 800 | -1 800 | -1 800 |
| Зарплата | 0 | -1 080 | -1 080 | -1 230 | -1 230 | -1 230 | -1 230 |
| Общие затраты | 0 | -2 300 | -2 300 | -2 300 | -2 300 | -2 300 | -2 300 |
| Налоги | 0 | -401 | -695 | -1 129 | -1 153 | -1 176 | -1 474 |
Продолжение таблицы 9
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 5 | 6 | 7 |
| Выплата процентов по кредитам | 0 | -1 088 | -870 | -653 | -435 | -218 | 0 |
| Денежные потоки от операционной деятельности | 0 | 1 221 | 2 015 | 3 388 | 3 582 | 3 776 | 3 696 |
| Инвестиции в здания и сооружения | -1 800 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Инвестиции в оборудование и другие активы | -5 525 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Инвестиции в оборотный капитал | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Денежные потоки от инвестиционной деятельности | -7 325 | 53 | 73 | 102 | 6 | 6 | 74 |
| Поступления кредитов | 6 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Возврат кредитов | 0 | -1 280 | -1 280 | -1 280 | -1 280 | -1 280 | -1 280 |
| Денежные потоки от финансовой деятельности | 6 400 | -1 280 | -1 280 | -1 280 | -1 280 | -1 280 | -1 280 |
| Суммарный денежный поток за период | -925 | -6 | 808 | 2 210 | 2 308 | 2 502 | 2 490 |
| Денежные средства на конец периода | -925 | -931 | -122 | 2 088 | 4 396 | 6 898 | 9 388 |
Исходя из данных, представленных в таблице 9, можно сделать выводы о денежных потоках организации за рассмотренный период. Так, денежный поток от операционной деятельности в 2019 году составит 1221 тыс. руб., а к 2024 году увеличится до 3696 тыс. руб. Положительная тенденция также наблюдается и в движении денежных потоков от инвестиционной деятельности. Также анализ данных из таблицы 14 позволяет сделать выводы об остатке денежных средств у предприятия на конец года. Так, на конец 2024 года средства на счетах предприятия до 9388 тыс. руб.
Финансирование нашего проекта осуществляется за счет заемных средств, в размере 6400 тыс. руб., взятых в «Россельхозбанке» под 15% годовых. Структура и условия погашения кредита представлены в таблице 10.
Таблица 10 – Структура и условия погашения кредита.
| Показатель | 0 | 2019г. | 2020г. | 2021г. | 2022г. | 2023г. | 2024г. |
| Поступление денег от кредита | 6 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Погашение основного долга | 0 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 |
| Выплаченные проценты |
| 1 088 | 870 | 653 | 435 | 218 | 0 |
| Задолженность на конец текущего периода | 6 400 | 5 120 | 3 840 | 2 560 | 1 280 | 0 | 0 |
| Итого: Поступления от кредитов | 6 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Итого: Погашение кредитов | 0 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 | 1 280 |
| Итого: Выплата процентов | 0 | 1 088 | 870 | 653 | 435 | 218 | 0 |
| Итого: Задолженность по кредитам | 6 400 | 5 120 | 3 840 | 2 560 | 1 280 | 0 | 0 |
Кредит «Россельхозбанку» предполагается выплачивать равными частями в размере 1280 тыс. руб. в год, также предприятие будет выплачивать проценты за пользование кредитом, размер которых указан в таблице 31. Таким образом, кредит будет полностью погашен к 2024 году.
Коммерческая эффективность проекта характеризует целесообразность его реализации с точки зрения доходности вложения капитала.
В основе анализа экономической эффективности - сопоставление поступлений от реализации проекта и инвестиционных затрат. Поскольку эти показатели неравнозначны по периодам возникновения, необходимо приведение их ценности к начальному моменту вложения средств в проект. В данном случае это октябрь 2019 г., когда планируются авансовые платежи за оборудование, а также начало строительно-монтажных работ.
Расчет основных показателей эффективности проекта представлен в таблице 11.
Таблица 11 – Основные показатели экономической эффективности базового сценария проекта
| Показатель | Годы | ||||||
| «0» | 2019г. | 2020г. | 2021г. | 2022г. | 2023г. | 2024г. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Денежный поток от операционной деятельности | 0 | 1 221 | 2 015 | 3 388 | 3 582 | 3 776 | 3 696 |
| То же за исключением процентов по кредитам | 0 | 1 088 | 870 | 653 | 435 | 218 | 0 |
Продолжение таблицы 11
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Денежный поток от инвестиционной деятельности | -7325 | 53 | 73 | 102 | 6 | 6 | 74 |
| Чистый денежный поток с поправкой на инфляцию | -7325 | 2551 | 3451 | 5219 | 5473 | 5877 | 9228 |
| Дисконтированный чистый денежный поток | -7325 | 2219 | 2 609 | 3431 | 3129 | 2922 | 3989 |
| То же нарастающим итогом | -7325 | -5106 | -2497 | 934 | 4064 | 6986 | 10985 |
| Чистая приведенная стоимость | 10985 | ||||||
| Внутренняя норма доходности | 53,3% | ||||||
| Дисконтированный срок окупаемости | 2,8 | ||||||
Исходя из данных таблицы 11, мы можем сделать выводы об эффективности предлагаемого проекта. Так чистый денежный поток в период 2019-2024 гг. будет иметь положительную тенденцию, и к 2024 году увеличится до 9228 тыс. руб.
Чистая приведенная стоимость(NPV) проекта составит 10975 тыс. руб.;
Внутренняя норма доходности(IRR) проекта будет 50,8%, т.е проект будет рентабельным и эффективным;
Дисконтированный срок окупаемости составит 2,7 года.
Таким образом, проведенный анализ, дает нам возможность признать предлагаемый проект эффективным, жизнеспособным и целесообразным для внедрения в ЗАО «Северинский».
Реализация данног инвестиционного проекта «Создание мини-фермы по выращиванию норок на территории ЗАО племзверосовхоз «Северинский» в ст. Тбилисской Тбилисского района» позволит не только повысить экономическую эффективность предприятия, но также и:
1. максимизировать прибыль инициатора проекта;
2. обеспечить возврат заёмных средств в полном объёме;
3. производить высококачественную продукцию из выращиваемого на территории Краснодарского края (не привозного) сырья;
4. обеспечить организацию 13 рабочих мест;
5. обеспечить поступление налоговых платежей в бюджеты всех уровней;
6. способствовать развитию звероводческого комплекса Краснодарского края
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 252; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!