Формы и методы контроля за деятельностью организации и эффективностью организационных преобразований
Метод обычно понимается как способ (или совокупность способов) практического осуществления или познания изучаемых явлений. Кроме того, категория метода может рассматриваться как совокупность свойственных человеку эмпирических приемов познания окружающей действительности. В связи с этим метод контроля понимается как способ (или совокупность способов) практического осуществления или познания деятельности организации или отдельных сторон ее деятельности.
Выделяются различные методы контроля, как-то:
1) общенаучные методы, такие как статистический, логический, сравнительный и другие;
2) специальные методы исследования, такие как проверка документов; экономический анализ; исследование предметов и документов; осмотр помещений (территорий) и предметов; инвентаризация; экспертиза и т.д., применение которых характерно именно для определенных видов деятельности, в частности таких, как контрольная деятельность;
3) методы воздействия на поведение проверяемых лиц в ходе осуществления налогового контроля, такие как убеждение, поощрение, принуждение и др.
При выборе методов контроля необходимо учитывать классификацию методов контроля (по тетради).
Форму контроля можно определить как регламентированный нормами законодательства или внутренними документами организации способ организации, осуществления и формального закрепления результатов мероприятий контроля, представляющих собой единую совокупность действий уполномоченных органов по выполнению конкретной задачи контроля. Среди форм контроля можно выделить (перечислить по лекции
|
|
|
Механизм принятия управленческого решения и его документирование
В процессе деятельности организации управленцам необходимо постоянно принимать управленческие решения, которые направленны на приведение управляемого объекта к желаемому состоянию. Именно поэтому для принятия управленческого решения необходимы отклонения в деятельности организации.
1. Этап принятия управленческого решения.
1.1. Возникновение проблемной ситуации, определение проблемы и ее описание.
1.2. Сбор и обработка информации.
1.3. Определение имеющихся и необходимых ресурсов для решения проблемной ситуации.
2. Формирование решения.
2.1. Формирование нескольких возможных решений сложившейся проблемной ситуации.
2.2. Выработка критериев (то есть ценностей, которыми мы будем руководствоваться при принятии решения) принятия решения.
2.3. Выбор одного из возможных решений на основе выработанных критериев.
2.4. Выработка курса действий и его документирование (приказы, служебные записки и т.д.).
|
|
|
2.5. Оценка возможных последствий принятия и реализации решения и проектирование мер по их минимизации и документирование (приказы, служебные записки и т.д.).
3. Реализация решения.
3.1. Реализация определенных действий.
3.2. Обеспечение регулирования хода выполнения принятого решения.
3.3. Документирование результатов исполнения решения (служебная и докладная отчетность).
В ходе ответа по каждому подпункту привести примеры документов, с помощью которых документируются результаты деятельности.
Понятие риска, виды рисков
Риск и предпринимательство – это два взаимосвязанных понятия.
Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого общества. Риск - это историческая и экономическая категория.
Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль).
Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
|
|
|
Эффективность организации управления риском во многом определяется классификацией риска.
Под классификацией риска следует понимать распределение риска на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленных целей.
Научно обоснованная классификация риска позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском.
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 267; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!