Комиссия профсоюзного комитета по организационной работе, кадровой политике и информационной работе. Финансирование информационной работы.
СПРАВКА
О ПРАКТИКЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ РАБОТЫ
В ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «РН-ВАНКОР»
Структура ППО «РН-Ванкор»
Первичная профсоюзная организация образована 24 января 2015 года. Численность членов профсоюза ППО «РН-Ванкор» на сегодняшний день составляет 395 человек. При численности работников предприятия 5800 человек процент профсоюзного членства составляет 6,6%.
В составе ППО «РН-Ванкор» образовано 13 профсоюзных групп и 3 цеховые профсоюзные организации. Выборные коллегиальные органы представлены профсоюзным комитетом, состоящим из 11 человек. Образовано пять постоянно действующих комиссий профкома по направлениям деятельности, контрольно-ревизионная комиссия.
Рис. Структура ППО «РН-Ванкор»
Цели и задачи информационной работы ППО «РН-Ванкор»
Первичная профсоюзная организация «РН-Ванкор» в своей деятельности руководствуется решениями коллегиальных органов Федерации независимых профсоюзов России, Центрального совета Нефтегазстройпрофсоюза России, Межрегиональной профсоюзной организации ПАО «НК «Роснефть».
В резолюции IX Съезда ФНПР «Эффективная информационная работа – инструмент укрепления профсоюзов» отмечается, что информационная работа – неотъемлемый инструмент решения уставных задач, равный по значимости главным направлениям работы. В рамках всех вышестоящих решений и с учетом специфики работы ППО «РН-Ванкор» определены основные цели информационной работы:
|
|
|
- пропаганда и повышение общественной значимости работы, проводимой ППО «РН-Ванкор»;
- увеличение численности, усиление мотивации профсоюзного членства;
- создание и укрепление положительного имиджа профсоюза среди сотрудников;
- сплочение коллектива и создание позитивной и комфортной среды;
- повышение лояльности сотрудников к предприятию и профсоюзу;
- формирование заинтересованности каждого работника в процессах, происходящих на предприятии и в профсоюзе.
В качестве способов достижения перечисленных целей, с учетом внешних и внутренних условий, факторов и ограничений, профсоюзным комитетом определен ряд задач:
- создание единого информационного пространства в условиях географической разобщенности рабочих мест и производственных объектов;
- повышение информационной доступности профсоюзной организации непосредственно на рабочих местах;
- обмен опытом;
- расширение каналов информирования, повышение качества их работы;
- создание площадок коммуникации работников между собой;
- расширение социального партнерства и взаимодействия с администрацией предприятия.
|
|
|
Система внутренних коммуникаций ППО «РН-Ванкор»
Изучение лучших практик ведения информационной работы профсоюзными организациями Нефтегазстройпрофсоюза и собственный опыт работы показывают, что эффективность информирования работников о профсоюзной деятельности достигается только при комплексном подходе, применении широкого спектра инструментов и ресурсов профсоюзной организации.
Система внутренних коммуникаций – это комплекс мероприятий, направленных на повышение уровня информированности работников о профсоюзной деятельности, повышения численности и мотивации профсоюзного членства.
В ППО «РН-Ванкор» используются следующие инструменты: информационные, организационные, коммуникативные, аналитические.
Проведение собраний и встреч с работниками, работа коллегиальных органов, организация спортивных, культурно-массовых мероприятий, семинаров и тренингов позволяют не только решать уставные задачи профсоюзной организации, но и служат источниками информации, отвечающей принципам регулярности, новизны, своевременности, достоверности. Анализ профсоюзного членства, сбор мнений, опросы о работе профсоюзной организации дают возможность своевременно вносить корректировки в планы, координировать профсоюзную работу и соотносить ее с потребностями членов профсоюза.
|
|
|
Рис. Инструменты системы внутренних коммуникаций
Комиссия профсоюзного комитета по организационной работе, кадровой политике и информационной работе. Финансирование информационной работы.
Решать задачи в области информационной деятельности призвана постоянная комиссия профсоюзного комитета по организационной работе, кадровой политике и информационной работе. Таким образом в функционале одной комиссии объединены все три составляющие, необходимые для эффективного построения информирования и агитации работников.
В составе комиссии в тесной координации между собой действуют три группы с относительно самостоятельным функционалом.
Группа по информационной работе, в задачи которой входит анализ информационного пространства профсоюзов, создание на регулярной основе профсоюзных информационных продуктов для работников, взаимодействие с внешними структурами - информационными службами профсоюзных организаций и работодателя.
Размер финансирования информационной работы составляет 8,3% от суммы расходов сметы на текущий год.
|
|
|
Группа по организационной работе, в состав которой, кроме членов профсоюзного комитета, входят профгрупорги и председатели цеховых профсоюзных организаций. В ее задачу входит непосредственное информирование работников с использованием подготовленных информационной группой материалов.
Размер финансирования этого направления составляет 3,4% от суммы расходов сметы.
Группа по кадровой политике - в ее задачи входит организация семинаров и повышение квалификации профсоюзного актива, в том числе по информационной работе. Организованы курсы по темам: информационная работа первичной профсоюзной организации, мотивация профсоюзного членства.
Размер финансирования составляет 4,5% от суммы расходов сметы.
Кроме этого часть расходов по статьям сметы «социальная работа», «культурно-массовая работа», «работа с молодежью», «спортивно-оздоровительная работа» направляется на поддержание и развитие единого информационного пространства, создающего положительный имидж первичной профсоюзной организации, повышения лояльности работников к профсоюзу.
Дата добавления: 2020-01-07; просмотров: 98; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!