Процесс мониторинга и контроля исполнения проекта



Процессы мониторинга и контроля проекта заключаются в регулярной оценке развития проекта, осуществлении мониторинга для обнаружения отклонения от плана, при необходимости проведения корректирующих воздействий для достижения целей проекта.

Среди инструментов проектного менеджмента, на этом этапе рекомендуется использовать инструменты оценки текущего исполнения проекта с использованием, например, диаграммы Гантта (рис. 6), диаграммы контрольных событий (рис. 3), метода «освоенного объема (рис. 5).

Рисунок 5. Графическое представление использования
метода «освоенного объема»

 

Рисунок 6. Пример выполнения мониторинга исполнения проекта с использованием диаграммы Гантта

Процесс завершения проекта

Процессы завершения проекта предполагают оценку эффекта от полученных решений, а также оценку деятельности проектной команды в процессе выполнения проекта.

Среди инструментов этого этапа следует особо выделить инструменты бюджетирования, оценки экономической эффективности проектных решений.

Также участники проекта должны пройти этап рефлексии для того, чтобы проанализировать степень выполнения задач проекта, роли, которые каждый из членов команды играл при выполнении проекта, вклад, который каждый внес в достижение проектных целей, а также направления улучшений работы команды для выполнения будущих проектов.

Отчет по проекту и презентация должна обязательно включать анализ выполнения планов, анализ причин возникновения проблем, решения по улучшению работы над проектами в будущем.

Примерная структура отчета по курсовой работе:

- Титульный лист

- Содержание пояснительной записки

- Индивидуальное задание (выдается преподавателем)

- Введение (общие данные о содержании отчета и о ходе выполнения курсовой работы: состав проектной команды, структура затрат времени, сведения об использованных ресурсах (библиотечные фонды, интернет, опросы, интервью, консультации и т.д.), количество страниц, таблиц, рисунков в пояснительной записке)

- Процессы инициации проекта

- Процессы планирования проекта

- Процессы исполнения проекта

- Процессы мониторинга и контроля исполнения проекта

- Процессы завершения проекта

- Эссе (рефлексия)

- Список использованной литературы

- Приложения (в т.ч. сканы слайдов презентации)

ПРИМЕРЫ ТЕМ И ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

Формулировка «Разработка проекта экономии ресурсов предприятия (Project Development for Saving Resources of the Enterprise)» является наиболее общей для целого ряда тем, связанных с совершенствованием логистических бизнес-процессов предприятия.

В целях погружения в тему транспортного производства обучающимся могут быть предложены темы, связанные с реализацией задач транспортной логистики в виде кейса от реального предприятия.

Пример: проектирование логистической системы доставки груза в международном сообщении.

Цель работы: разработать проект логистической системы доставки груза, оптимальный с точки зрения затрат ресурсов предприятия

Задачи:

1. Изучить возможности доставки груза в международном интермодальном или мультимодальном сообщении.

2. Выбрать среди существующих вариантов оптимальный с точки зрения затрат ресурсов предприятия.

3. Разработать проект системы доставки груза в международном сообщении с использованием инструментов проектного менеджмента.

4. Определить возможности экономии ресурсов предприятия при внедрения разработанной системы в сравнении с альтернативными вариантами.

5. Подготовить материалы проекта для публичной защиты и в виде отчета о проектной деятельности.

Пример индивидуального задания на курсовую работу представлен в приложении 1 к настоящим методическим указаниям.

ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОЕКТА


Дата добавления: 2019-11-16; просмотров: 322; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!