Технологии PR в мировом политическом процессе
(формат занятия: деловая игра)
Задание для этого семинара формулируется по завершении предыдущего. Студенты могут выбрать одну из стран, чья делегация принимала участие в «конференции», либо занять позицию секретариата ОН, ОБСЕ или НАТО. В зависимости от избранной позиции на стадии предварительной подготовки необходимо собрать материал об актуальных проблемах внешнеполитического курса данной страны или деятельности соответствующей международной организации.
Занятие проводится в формате деловой игры «PR‑акция как средство реализации внешнеполитической стратегии». Сценарий игры предусматривает моделирование ситуации, когда технологии public relations используются для продвижения конкретной внешнеполитической инициативы. Студенты образуют «несколько групп экспертов», которые выполняются задания в состязательном режиме.
На первом этапе работы определяются контекстные условия и целевые установки PR‑акции: внешнеполитическая стратегия (устойчивые приоритеты внешней политики, позиционирование на международной арене, масштабирование внешней политики в рамках геополитической карты мира и общей динамики мирового политического процесса); ценностные основы внешней политики (фундаментальные идеи, принципы, нормы, которые лежат в основе внешнеполитической стратегии, способы легитимации внешней политики в рамках общественного мнения); задачи внешней политики на текущем этапе (актуальные и прагматичные направления и показатели внешнеполитической деятельности). Завершается первый этап коллективным обсуждением, в ходе которого принимается решение о выборе конкретной внешнеполитической инициативы, для продвижения которой будет проектироваться PR‑акция.
|
|
|
На втором этапе студенты продолжают работать в составе «конкурирующих» групп и в «пошаговом» режиме осваивают алгоритм комплексного проектирования PR‑акции. Каждая группа получает время на обсуждение очередной задачи, затем после коллективного обсуждения принимается общее решение, которое становится основанием для следующего шага. Рекомендуется следующий алгоритм проектирования:
1) Определение проблемно‑целевой направленности проекта (ситуации анализируются по параметрам, которые являются относительно устойчивыми и значимыми с точки зрения внешнеполитической стратегии). Для выполнения этой задачи студентам предлагается рабочая карточка:
Определение проблемно‑целевой направленности проекта
– уточнение стратегической направленности внешнеполитической инициативы, для продвижения которой проектируется PR‑акция;
|
|
|
– проблематизация проекта (анализ внешнеполитической инициативы с точки зрения ее позиционирования в контексте конкретных проблем и противоречий общественного развития, рисков, «заманчивых» перспектив и т. п.);
– определение общей информационной направленности проекта и его планируемого результата;
– определение ресурсов проекта (доступ интеллектуальным, финансовым, административным, технологическим, маркетинговым и пр. ресурсам, их приоритетное ранжирование);
– определение «оппозиции» проекта (выявление препятствий, усложняющих реализацию проекта, «зон риска», нежелательных последствий и т. п.)
2) Выбор целевой аудитории (при анализе целевой аудитории можно иметь в виду как акторов системы международных отношений – государства, организации, институты, так и социальные группы, сообщества). Для выполнения этой задачи студентам предлагается рабочая карточка:
Построение потребностной матрицы целевой аудитории
– определение субъектов, заинтересованных в активной поддержке проекта;
– определение целевой аудитории проекта, которая рассматривается как основной объект информационного воздействия и мотивируется проектом к активным действиям;
|
|
|
– определение остальных сегментов аудитории проекта – от пассивной благожелательной или нейтральной аудитории до потенциальной оппозиции и активно противоборствующих акторов;
– построение потребностной матрицы целевой аудитории, в том числе определение баланса идеологической и прагматической, рациональной и эмоциональной направленности проекта, оптимальной степени информационной экспансии, возможности использования методик «управляемого конфликта», опоры на фобии и фрустрационные явления, факторов социокультурной идентичности и т. п.
3) Определение формата PR‑акция и уточнение его информационной основы (в соответствии с результатами предыдущих этапов анализа). Формат PR‑акции может выбираться в рамках самого широкого спектра действий – от пропагандисткой кампании в СМИ или конкретного «информационного» мероприятия до политической акции, имеющий общественный резонанс;
4) Постановка практических задач в рамках проекта (уточнение основных векторов информационного воздействия, необходимых компонентов информационной основы проекта, участвующих субъектов и т. п.). Для выполнения этой задачи студентам предлагается рабочая карточка:
|
|
|
Матрица постановки практических задач
необходимость ♦ движение (PR‑акция предполагает формирование у целевой аудитории готовности к переменам, к «движению», провоцирует акцентированное и даже обостренное переживание необходимости перемен, перспективности новаций, ощущение опасности сложившейся ситуации и т. п.);
понимание ♦ направление (PR‑акция создает информационный повод попытаться понять происходящие события, увидеть их с особой стороны, определить возможные пути решения, сделать мотивированный выбор);
успех ♦ вера (PR‑акция направлена на презентацию примеров успешного действия, привлечение внимания аудитории к самой проблеме успешности действий в современных условиях, важности поддерживать такие действия, верить в их эффективность);
дух ♦ сила (PR‑акция способствуют концентрации позитивного настроя, стремления к динамичному образу действий; энергетика общества, его «дух» способны как ускорить проведение любых политических программ, хотя могут и затормозить их реализацию, породить скептицизм и пассивность;
структуры ♦ приглашение (PR‑акция подкрепляет «структурное вмешательство» в политический процесс, обеспечивает прямое организующее воздействие, помогает аудитории понять, чем вызваны новые требования, как они соотносятся с привычными нормами и стереотипами, каким образом повлияют на обычный ход жизни);
действие ♦ гарантия (PR‑акция способствует осознанию перспектив, закреплению надеж на благополучный ход событий, позитивной направленности социальной и личностной рефлексии);
системы ♦ подкрепление (PR‑акция направлена на обеспечение системности политического процесса и его информационной интенсивности, формирование «обратной связи» с целевой аудиторией, преодоление негативных факторов
5) выбор методов и инструментария PR‑акции (определение конкретных форм и технологий информационного воздействия, используемых коммуникативных и организационных средств, участников мероприятий и т. п.).
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 131; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!