ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.. 4
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКИХ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ... 4
ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ... 6
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ.. 7
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ СТУДЕНТОВ.. 8
ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ (для проведения экзамена) 10
материалы для текущего контроля.. 17
Варианты контрольных работ. 17
Вопросы для практических занятий. 19
Темы докладов и рефератов. 21
ВВЕДЕНИЕ
Цель курса: освоение студентами основ дисциплины для подготовки к принятию квалифицированных решений в сфере разработки и использования профессиональных, в том числе корпоративных стандартов в области управления персоналом, описания и распределения функций и функциональных обязанностей сотрудников с учетом личностных характеристик руководителя и подчиненных.
Задачи курса:
- формирование у студента системы знаний типологических, социально-психологических, структурных особенностей, существующих в среде подчиненных;
- изучение теоретических и методологических основ личностных характеристик руководителя и подчиненных; получение прикладных знаний в области анализа особенностей управления сотрудниками, имеющими выраженные признаки различных акцентуаций;
- приобретение навыков реализации теоретических и прикладных знаний для анализа особенностей управления сотрудниками, имеющими выраженные признаки различных акцентуаций в целях повышения эффективности производства в практической деятельности.
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ ТЕМАТИЧЕСКИХ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ
| Наименование раздела | Содержание раздела |
| Психологические основы эффективной управленческой деятельности | 1.1. Цели и задачи управления системами. Современные парадигмы управления персоналом. Различные подходы к управлению. Объективные основы (организационно-психологические законы) управленческой деятельности. 1.2. Общие принципы управленческой деятельности. Сущность и содержание управленческой деятельности. Основные подходы в управлении социальной организацией, ориентированные на достижение результата. Основы научной организации и нормирования труда, анализа работ и анализ рабочих мест, оптимизация норм обслуживания и численности, групповая работа на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. 1.3. Основы разработки и внедрения профессиональных, в том числе корпоративных стандартов в области управления персоналом, описание и распределение функций и функциональных обязанностей сотрудников, а также функций подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции, положения о подразделениях). Функции управления. Теория целеполагания. |
| Личность и коллектив как объекты управления | 2.1. Понятие личности и ее структура. Некоторые психологические школы изучения личности. Система представлений человека о себе. Потребности и мотивы трудовой деятельности. Классификация потребностей и мотивов. 2.2. Программы и методы стимулирования эффективной деятельности работников. Социально-психологические факторы, обуславливающие эффективность выполнения работниками должностных обязанностей. 2.3. Типологические, социально-психологические, структурные особенности, существующие в среде подчиненных. Принцип единства сознания и деятельности. Малая социальная группа как социально-психологическая характеристика организации. Динамика группы. Групповые эффекты. Уровни развития группы. Понятие команды. Групповая сплоченность и определяющие ее факторы. Превращение группы в команду. Групповая совместимость и срабатываемость. 2.4. Общая характеристика и определение социально-психологического климата в коллективе. Особенности управления сотрудниками, имеющими выраженные признаки различных акцентуаций |
| Личность и коллектив как субъекты управления | 3.1. Управление организационным поведением с учетом индивидуально психологических особенностей личности. Анализ личностных характеристик руководителя и подчиненных. 3.2. Индивидуально-типологические особенности управленческой деятельности; управления персоналом. анализировать особенности управления сотрудниками, имеющими выраженные признаки различных акцентуаций в целях повышения эффективности производства. 3.3. Руководство и лидерство. Лидерство и власть. Основные подходы к вопросу принятия управленческих решений. Авторитет руководителя. Социально- психологическое содержание понятия «карьера». 3.4. Основные стадии и этапы индивидуальной карьеры. Методика оценки карьерных ориентаций. Определение состава управленческих способностей. |
| Искусство управлять людьми | 4.1. Индивидуально-типологические особенности личности подчиненных и их использование в управлении. 4.2. Стили управления коллективом. Ограничения современного руководителя. Методы решения управленческих задач. Этикет в деятельности современного руководителя. Здоровье как фактор эффективной деятельности руководителя. 4.3. Управление эмоциональными состояниями. Профилактика стрессов. |
ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
|
|
|
|
|
|
Учебная литература, в том числе:
|
|
|
Основная:
1. Марусева, И.В. Коммуникационный менеджмент в вопросах и ответах: (подготовка к экзамену) : учебное пособие для вузов / И.В. Марусева. - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2014. - 214 с. : рис., схем., табл. - Библиогр. в кн. - ISBN 978-5-4475-3089-1 ; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=256547
2. Колотилов, Е. Удвоение личных продаж: как менеджеру по продажам повысить свою эффективность / Е. Колотилов, А. Парабеллум ; под ред. Н. Лауфер. - 2-е изд. - М. : Альпина Паблишерз, 2014. - 143 с. - ISBN 978-5-9614-4382-0 ; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=81791
3.
4. Шейнов В.П. Как управлять другими, как управлять собой? Искусство менеджера, - 2-ое изд., Минск: АМАЛФЕЙ, 2006.-165с. - ISBN 978-5-9614-4382-0; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=11871
5. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / ред. Л. С. Леонтьева. – М. : Юрайт, 2013. – 287 с. ISBN 978-5-9614-4382-0; То же [Электронный ресурс]. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=23951
Дополнительная:
1. Тайм-менеджмент [Электронный ресурс] : полный курс : учеб. пособие / Г. А. Архангельский [и др.] ; под ред. Г. А. Архангельского. – Электрон. текстовые дан. – М. : Альпина Паблишер, 2012. – 311 c. – Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/22824
2. Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии : монография / Е.В. Михалкина, В.А. Алешин, А.И. Зотова и др. ; Министерство образования и науки Российской Федерации, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южный федеральный университет" ; под общ. ред. Е.В. Михалкиной.- Ростов-н/Д : Издательство Южного федерального университета, 2011. - 426 с. – ISBN 978-5-9275-0932-4; [Электронный ресурс]. - URL: //biblioclub.ru/index.php?page=book&id=241178
3. Стюрина, Д.Е. Управление деловой карьерой : практикум / Д.Е. Стюрина. - Москва : Евразийский открытый институт, 2010. - 247 с. - ISBN 978-5-374-00414-4 ; То же [Электронный ресурс]. - URL:http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=90778
Дата добавления: 2019-09-13; просмотров: 92; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!