Общий алгоритм разрешения конфликта



0. не вступать в открытие конфликты/сдерживаться

0. Локализоваться (уменьшить публику)

1. Аналитический этап. Ваша задача проанализировать конфликт по формуле:

· Причины

· Оппонент – сферы влияния, психологические причины (усталость, расстройство, намеренное причинение вреда), отношение с вышестоящим руководством, цели, интересы

· Собственная позиция – цели, ценности, интересы, морально-нравственная сторона

· Повод (толчок)

2. Решение конфликта – конструктивный диалог, приглашение посредника, разрыв отношений.

3. Завершение конфликта

Анализ ошибки

«Залатать» реальность

Где брать информацию для анализа и оценки?

Личные наблюдения, беседа с другой стороной, неформальные лидеры

      

Стратегии поведения в конфликтной ситуации:

· Соперничество (проталкивание своих интересов, подавление)

· Компромисс (ни себе, ни людям – взаимный отказ от собственных интересов)

· Приспособление (всё ОК) – уступка

· Избегание – уход от ситуации

· Партнерство (сотрудничество) – и тебе, и мне по чуть-чуть

Условия, способствующие предупреждению и разрешению конфликтов в детском лагере .

Конфликты в отношениях «вожатый - администрация» чаще всего возникают из-за нарушений норм жизнедеятельности ДОЛ (как вожатыми, так и детьми), невыполнения должностных обязанностей, требований администрации и т. п.

Возможные варианты предупреждения и разрешения конфликтов в системе «вожатый - администрация»:

· четкое знание своих функциональных обязанностей

· обращение за консультацией к более опытным вожатым или методистам

· безэмоциональный анализ ситуации, объективная рефлексия

· компромиссный подход к разрешению ситуации

· неагрессивное поведение во взаимодействии с представителями администрации.

· наличие четких договорных отношений.

Конфликты и проблемы в отношениях «вожатый - родитель» чаще всего связаны с претензиями к детям со стороны вожатых (например, они не выполняют элементарные требования и нормы, проявляют агрессию и т. д.), с претензиями родителей к вожатым из-за поведения детей (недостаточное внимание уделяется индивидуальным запросам ребенка, плохо организована жизнедеятельность детей и т. п.).

Возможные варианты предупреждения и разрешения конфликтов системе «вожатый - родитель»:

· правильно выстраивать общение с родителями (умение выслушать, не проявлять агрессию, не предъявлять сразу весь комплекс претензий, никогда не обвинять родителей в плохом воспитании ребенка, выбрать позицию собеседника, который делится переживаниями по поводу поведения ребенка и готов совместно с родителями найти выход из сложившейся ситуации и т.д.)

· четко сформулировать собственные требования к деятельности и поведению ребенка, без обвинения его на личностном уровне

· правильно объяснить родителям суть сформулированных педагогических требований

· привлекать в случае необходимости «независимого третьего лица» из администрации, не развивая при этом конфликт вширь, а совместными усилиями осуществляя поиск наиболее продуктивного решения.

И просто учесть, что все родители: а) хотят, чтобы их дети не «испортились» после лагеря; б) надеются, что их дети за период оздоровительной смены не будут обделены индивидуальным вниманием; в) хотят слышать, что их ребенок очень хороший; г) желают, чтобы дети просто нормально отдохнули.

Конфликты в отношениях «вожатый - вожатый» обычно возникают из-за следующих типичных проблем: конкуренция лидеров в вожатском отряде; разница темпераментов, которая может восприниматься как лень или нерешительность; лень одного из вожатых в отряде (нежелание работать); недостаточное освоение вожатым элементарных основ своей профессиональной деятельности; конкуренция за любовь детей или потребность одного из напарников быть «хорошим» для детей и вследствие этого его нетребовательность по отношению к детям, когда требования вынужден предъявлять только один из вожатых; ревность к успешности напарника; разные представления о сущности вожатской работы и т. п.

Возможные варианты предупреждения и разрешения конфликтов системе «вожатый - вожатый»:

· четкое распределение профессиональных обязанностей между напарниками-вожатыми

· всегда опираться в диалоге на позицию «мы», избегая позиции «ты-я»

· изменение пары вожатых в отряде по сезонам, предоставление возможности попробовать себя в разных социально-профессиональных ролях

· везде и всегда помнить, что мнение может быть у каждого свое и каждый имеет потребность быть успешным.

Конфликты в этой сфере отношений происходят чаще всего по следующим причинам: а) нарушение дисциплины; б) невыполнение ребенком поручений; в) неумение детей жить в коллективе; г) разница темпераментов и т. д.

Возможные варианты предупреждения и разрешения конфликтов системе «вожатый – ребёнок»:

· никогда не использовать «обобщение» (например, «Опять никто не выполнил мое требование!», «Ты никогда меня не слушаешь!» и т.п.), которое является мощным конфликтогеном

· учёт возрастных и индивидуальных особенностей воспитаников

· создание положительного морально-психологического климата в отряде.

Конфликты этого типа включают в себя следующие разновидности:

- «ребенок - ребенок»;

- «ребенок - группа»;

- «группа - группа» (наиболее распространенный случай - группировки в отряде).

Большинство конфликтов в данной системе может быть обусловлено следующими причинами: возрастными особенностями (возрастной психологический кризис, гормональный взрыв и т. п.), неадекватной самооценкой (вследствие этого, например, неоправданные амбиции), конкуренцией, борьбой лидеров и т. д.

Возможные варианты педагогических действий по предупреждению и разрешению конфликтов в системе «ребёнок - ребёнок»:

· учить детей продуктивно разрешать конфликтные ситуации

· как можно скорее остановить конфликт, развести противников в разные стороны

· минимизировать число участников конфликта

· максимально загружать разнообразной деятельностью воспитаников

· своевременно разрешать мелкие недоразумения, не давая им возможности перерасти в конфликт

· постараться найти возможность реализации каждому ребёнку

· создать коллективу общую ситуацию успеха. [3].

Для разрешения конфликтов существуют основные этапы, о которых должен помнить вожатый:

· Сначала необходимо выявить участников конфликта, как основных, так и косвенных.

· Затем проводится беседа отдельно с обеими сторонами с целью выяснения причины конфликта.

· Завершающим этапом является примирение сторон и заключение «договора сотрудничества».

8. Особенности разрешения детских конфликтов:

· При разрешении конфликтной ситуации вожатый несет профессиональную ответственность за правильное разрешение ситуации конфликта.

· Профессиональная позиция вожатого требует взять на себя инициативу разрешения конфликта, на первое место поставив интересы детей.

· Любая ошибка вожатого при разрешении конфликтов приводит к новым проблемам и конфликтам, в которых увеличивается число участников.

· Различное понимание событий и их причин участниками. Конфликт глазами вожатого и детей видится по-разному, поэтому воспитатель не может навязывать свое решение проблемной ситуации.

· Детские конфликты легче предупредить, чем успешно разрешить.

Способы разрешения конфликта

К наиболее традиционным способам разрешения конфликтов относятся следующие:

- приглашение третейского судьи (независимого третьего);

- создание ситуации успеха;

- переключение на деятельность;

- организация стола переговоров;

- драматизация конфликта (игровое проигрывание сюжета и ведущих ролей конфликта).

 

Картография конфликта

Психолого-педагогический анализ конфликта может осуществляться с помощью картографии конфликта. Картография конфликта предполагает составление карты конфликта благодаря нахождению ответов на следующие основные вопросы:

- В чем суть проблемы, какова основная причина конфликта?

- Кто есть основные стороны -- участники конфликта?

- Чего они хотят?

- Почему они хотят того, чего хотят?

- Каковы основные пути решения, удовлетворяющие обе стороны?

 


Дата добавления: 2019-09-08; просмотров: 958; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!