Совершенствование инновационно - инвестиционной
Деятельности организаций
В современной экономике инновации и инвестиции играют важную роль в развитии организаций. Первостепенной задачей организаций является сохранение и усиление своих позиций на рынке, так как конкуренция встает на пути успешного ведения бизнеса. Инвестиции и инновации становятся движущей силой управления в организации, так как, при использовании новейших достижений науки и техники решаются экономические, социальные и прочие проблемы [1]. Новые идеи, усовершенствование технологий и организационные решения во многом определяют успех предпринимательской деятельности, обеспечивают устойчивость организаций. Проблемы, связанные с разработкой инновационно-инвестиционных стратегий являются достаточно важными, потому что от их решения зависит состояние экономики. Для российских организаций проблема инноваций и инвестиций особо значима, так как рынок капиталов недостаточно развит, финансирование инноваций происходит за счет ограниченных собственных средств. В результате этого, им (организациям) необходимо использовать амортизационные отчисления и прибыль на текущие нужды, что может привести к дестабилизации стратегической конкурентоспособности. В результате, организация нуждается в инвестициях, необходимых для модернизации производства и внедрения новых технологий [3, 4].
Совершенствование организации процесса управлениями инвестиционными процессами в инновационной деятельности организаций является одним из методов разрешения сложившегося противоречия [2]. Это способствует оптимизации результатов инвестиционной деятельности, связанной с осуществлением инноваций, раскрытию потенциала организации для вложения капитала, а также мотивированию принять инвестиционные решения. Процесс инвестирования инновационной деятельности в значительной степени может быть затруднен слабой обеспеченностью организаций финансовыми ресурсами. Эффективное управление и правильная организация отдельных стадий капиталовложений в инновационную деятельность и процесса инвестирования в целом достигается за счет жесткого дефицита финансирования.
|
|
|
Эффективным способом решения данной проблемы выступает внедрение и построение системы организации инвестирования инновационных процессов. При формировании настоящей системы применяются методы инвестиционного анализа и организационного проектирования.
Соединение отдельных элементов с характерными для них функциями, особенностями, установление между ними взаимосвязи, взаимодействие с внешней средой являются неотъемлемыми частями системы организации инвестирования инновационных процессов [5].
|
|
|
Для проведения анализа эффективности инвестиционной деятельности в инновационные процессы организации требуется обязательный мониторинг. В этой связи необходимо определить уровень эффективности управления инвестиционной деятельностью на основе сопоставления полученных результатов с прогнозными, выяснить степень влияния реализации инновационно-инвестиционных проектов на финансовое состояние организации и утвердить закрытие неэффективных проектов. Представленный механизм направлен на улучшение методики стратегического управления благодаря усилению роли инвестиций в инновационном менеджменте для реализации процесса принятия долгосрочных решений. При формировании инновационно-инвестиционной стратегии следует учитывать достигнутый уровень инновационно-инвестиционного потенциала организации.
Следовательно, организация управления инновационно-инвестиционной деятельностью должна выявлять возможные пути оптимизации инвестирования в инновационную деятельность организации.
Список литературы:
1. Курочкина А.А., Буравцова Д.Д. Теоретические аспекты понятий "инноваций" в современной науке// Наука и бизнес: пути развития - №5(71). - 2017. - С.61-65.
|
|
|
2. Курочкина А.А., Крутякова А.С. Управление инновационным потенциалом предприятий торговли и общественного питания// Экономика и управление (Санкт-Петербург). – 2010. - № 9. – с. 21-26.
3. Курочкина А.А., Островская Е.Н. Основные направления регулирования интеграционных преобразований в промышленности// Инновационная экономика и промышленная политика региона (ЭКОПРОМ-2014). Труды международной научно-практической конференции 15-23 сентября 2014 года. – СПб.: Изд-во Политехнического ун-та, 2014. – 0,4 п.л. – С. 225-230
4. Курочкина А.А., Островская Е.Н. Условия и процесс формирования вертикально интегрированных объединений предприятий / А.А. Курочкина, Е.Н. Островская, // Известия СПбУЭФ, – 2014. – № 6. – С. 84-92.
5. Курочкина А.А., Хныкина Т.С. Подходы к формированию стратегии государственного регулирования малого предпринимательства// Научно-технические ведомости СПбГПУ. Сер. Экономические науки. - №3 (99). – 2010. – 0,8 п.л. – с.7-12.
Дата добавления: 2019-09-02; просмотров: 198; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!