Расчет производительности труда ПАО «Газпром» на 2018г.



 

Группа Газпром является одним из крупнейших работодателей на территории России. По состоянию на 31 декабря 2018 г. списочная численность работников обществ Группы составила 431,2 тыс. человек, а так же 27,4 тыс. человек занято в компаниях, зарегистрированных за пределами России.

На конец 2018 г. в ПАО «Газпром» добыча газа составила 487,4 млрд.м3, добыча нефти 33,8 млн. руб., выручка от продаж 5247300 млн. руб., чистая прибыль 811542 млн. руб., объём капитальных вложений 1103135млн. руб.

 

Таблица 9 – расчет производительности труда ПАО «Газпром» за 2018г.

Производительность труда 2018 г.
Газ (млн. м3/ чел) 1,130
Нефть (тыс. т/ чел) 0,078
Выручка (тыс. руб./ чел) 12169,06
Чистая прибыль (тыс. руб./ чел) 1882,05
Доля капитальных вложений в основных фондах, % 25,6

 

Мероприятия по повышению производительности труда до 2020 г.

 

Повышение производительности труда ПАО «Газпром» главным образом зависит от Программы инновационного развития компании.

Программа инновационного развития ПАО "Газпром" до 2020 года разработана в соответствии c поручениями Президента РФ, направленными на развитие инновационной активности и повышение технологического уровня компаний с государственным участием.

Документ содержит комплекс мероприятий по разработке и внедрению "Газпромом" новых технологий, инновационных продуктов и услуг на объектах добычи, транспорта, переработки углеводородов и производства электроэнергии, меры по обеспечению благоприятных условий для интенсивного инновационного развития.

Программа учитывает все специфические факторы деятельности "Газпрома": уникальность технологического комплекса, масштабность проектов, сложность процесса создания добавленной стоимости продукта, а также наличие собственной мощной научно-технической базы и особенности корпоративной структуры компании.

Особое внимание уделяется необходимости создания новых технологий в области энергосбережения и экологии, увеличению инвестиций в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР).

Программа предусматривает активное сотрудничество с корпоративными и сторонними научными организациями в рамках проведения НИОКР, высшими учебными заведениями по организации совместных исследований и подготовке кадров.

Рост производительности труда является одним из ключевых показателей эффективности Программы инновационного развития ОАО «Газпром», разработанной на основе выводов технологического аудита и в соответствии с направлением теххнологического развития.

В таблице 10 представлен расчет динамики показателей объема добычи газа и нефти, выручки и численности персонала Компании. Средний темп роста данных показателей поможет спрогнозировать их значения до 2020гг.

Далее с помощью прогнозных значений представлены показатели производительности труда.

 


Таблица 10 – Динамика показателей ПАО «Газпром» за 2015-2018 гг.

 Показатель 2015 2016 Темп роста 2016/ 2015, % 2017 Темп роста 2017/ 2016, % 2018 Темп роста 2018/ 2017, % Ср. темп роста, %
Добыча газа, млрд м3 513,2 487 94,9 487,4 100,1 443,9 91,1 95,35
Добыча нефти, млн т 32,3 33,3 103,1 33,8 101,5 35,3 104,4 103,01
Выручка, млн.руб 4637090 4766495 102,79 5249965 110,14 5589811 106,47 106,47
Число работников, тыс. чел. 404,4 431,2 106,63 459,5 106,56 459,6 100,02 104,40

 

Из таблицы 10 можно сделать вывод, увеличение среднего темпа роста выручки за анализируемый период составило 6,47%, для числа сотрудников – 4,40%, добыча нефти увеличилась на 3,01%, а значение среднее значение показателя добычи газа сократилось на 4,65%. Однако, что касается добычи газа, то целесообразнее принять в расчёт значение среднего темпа роста за последние 5лет, который составил -0,57%.

Таким образом, в таблице 11 произведен расчёт прогнозных значений таких показателей как объем добычи нефти и газа, выручка и число работников.

 

 

Таблица 11 – Прогнозное значение показателей ПАО «Газпром» за 2018-2023гг.

Показатель

Годы

2018 2019 2020 2021 2022 2023
Добыча газа, млрд м3 441,7 439,2 436,7 434,2 431,7 429,2
Добыча нефти, млн т 36,36 37,4 38,5 39,7 40,9 42,2
Выручка, млн.руб 5589811 5951471,7 6336532,0 6746505,6 7183004,5 7647744,9
Число работников, тыс. чел. 459,6 479,8 500,9 522,9 545,9 570,0

 

Далее в таблице 12 представлены прогнозные основные показатели производители труда.

 

Таблица 12 – Расчет прогнозных показателей производительности труда ПАО «Газпром» за 2018-2023г.

Производительность труда 2018 г. 2019г. 2020г. 2021г. 2022г. 2023г.
Газ (млн. м3/ чел) 0,96 0,92 0,87 0,83 0,79 0,75
Нефть (тыс. т/ чел) 0,079 0,078 0,077 0,076 0,075 0,074
Выручка (тыс. руб./ чел) 12162,34 12403,49 12649,42 12900,23 13156,01 13416,86

 

По представленным расчётам можно сделать вывод, что ежегодно производительность труда по нефти и газу падает, это связано с тем, что по статистическим данным количество рабочих в Компании растёт более быстрыми темпами, чем производство. Между тем, производство газа за последние 3 года существо снизилось. Не смотря на то, что уровень добычи нефти находится на стабильном уровне, без особых падений и взлетов, однако, как видно по расчетам показатель численности сотрудников увеличивается быстрее.

В рамках реализации Программы инновационного развития, на достижение увеличения роста производительности труда в период с 2018-2023гг могут повлиять следующие технологии и их внедрение:

- Технология алкилирования изобутана бутиленом на твердом катализаторе (2018 г.);

- Технология производства синтетических жидких углеводородов из нефтяных газов (2019 г.);

- Технология внутрискважинной утилизации попутной воды (2020 г.);

- Технология дифференцированного учета реализации газа (2021 г.);

-Технология поиска и разведки месторождений нетрадиционных ресурсов углеводородов (2022 г.)

- Технология производства синтетически жидки топлив из природного газа (2023 г.);

- Технология поиска и частичной разведки месторождений с использованием методов дистанционного зондирования Земли (2023 г.).

В результате выполнения мероприятий Программы инновационного развития по разработке и внедрению новых технологий, планируется повышение производительности труда. Возможно, с внедрением данных инновационных проектов показатели добычи нефти и газа Компании увеличатся, тогда прогнозные значения должны будут подвергнуться корректировке.

 


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты, поскольку с помощью рабочей силы создаётся прибавочный продукт. Это обстоятельство предопределяет отношение к рациональному использованию трудовых ресурсов, так как без коллектива работников не существует организации и без необходимого количества людей определённых профессий и квалификации ни одна организация не может достичь своей цели.

В условиях развивающихся рыночных отношений правильная организация труда и заработной платы должна обеспечивать воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности. Расходы на оплату труда составляют значительную часть себестоимости продукции, работ, услуг промышленных организаций. Поэтому нормы труда и его оплаты необходимо устанавливать, учитывая не только необходимость воспроизводства рабочей силы, но также конкурентоспособность продукции, работ, услуг на рынке товаров. Курс на рыночную экономику, а, следовательно, на ускорение интенсификации общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. В современных условиях хозяйствования мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием. Эти изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. И в данном случае задача анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию.

Правильная оценка хозяйственной деятельности весьма важна, поскольку позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определить новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.

 

              

 

 

          СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - М.: Дело и сервис, 2010г. - 256 с.

2. Басовский Л.Е., Лунева А.М. Экономический анализ. Учебной пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 222 с.

3. Климова Н.В. Экономический анализ. - Спб.: Питер, 2010. - 192с.

4. Когденко В.Г. Экономический анализ. Учебник. - М.: Юнити, 2011. - 399с.

5. Литвинюк А.С. Экономический анализ. Шпаргалки. - М., 2009. - 32 с.

6. Любушин Н.П. Экономический анализ. Учебник. - М., 2010. - 575 с.

7. Маркин Ю.П. Экономический анализ. - М.: ОмегаЛ, 2011. - 450с.

8. Тришкина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебный курс. - М.: Альтфокус, 2010. - 543с.

9. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2010г. - 288 с.

Размещено на Allbest.ru


Дата добавления: 2019-09-02; просмотров: 2721; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!