Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности предприятия
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности предприятия 4
1.1. Понятие, сущность и виды эффективности деятельности предприятия 4
1.2. Основные показатели эффективности деятельности предприятия. 4
1.3. Методы оптимизации бизнес-процессов. 4
Глава 2. Оценка эффективности деятельности ООО «ЭкоТехнологии». 4
2.1. Оценка эффективности хозяйственной деятельности. 4
2.2. Оценка эффективности финансовой деятельности. 4
2.3. Оценка эффективности инвестиционной деятельности. 4
Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности предприятия. 4
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 4
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 4
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 4
Приложение 1. Бухгалтерский баланс. 4
Приложение 2. Отчет о финансовых результатах (Форма N2), тыс. руб. 4
Приложение 3. Отчет о движении денежных средств (Форма N4), тыс. руб. 4
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В современных условиях эффективное управление является ключевым фактором, определяющим рост прибыли. В условиях кризисных явлений 2014-2016 годов в экономике большинство предприятий сокращают расходы. Деятельность любой компании отображается в различного рода документах бухгалтерского и финансового учета. Основной целью составления таких документов является предоставление пользователям данной информацией (руководству, инвесторам, акционерам) полной картины жизни компании для принятия тех или иных решений. Затраты предприятия являются важным элементом финансовой политики любой компании. Оптимизация затрат позволяет увеличить прибыльность любого бизнеса.
|
|
|
Современная система эффективного финансового управления предприятия определяет необходимость формирования долгосрочных и краткосрочных бюджетов. Посредством планирования затрат на производство предприятие обеспечивает стабильность финансового развития. Посредством бюджетирования формируется стратегия развития предприятия. На сегодняшний день стратегическое финансовое планирование является одной из главных черт менеджмента. Стратегическое планирование – основная функция управления, которая является процессом определения целей организации и путей их достижения.
Стратегическое планирование можно считать важной частью эффективности управления организацией, так как без него организовать эффективную работу организации проблематично. В нынешней нестабильной экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не предвидя последствий, поэтому планирование составляет основу управления организацией. Стратегический финансовый план должен быть единым и гибким, допускающим изменения. Разработанная финансовая стратегия придает организации направленность и индивидуальность, а ее сотрудникам – четкие ориентиры в развитии. Актуальность исследования состоит в том, что финансовое управление является ключевым показателем деятельности любой организации и отражает эффективность управления на предприятии.
|
|
|
Экономическая выгода от использования стратегического планирования проявляется в наиболее эффективном использовании ресурсов организации, повышении уровня ее конкурентоспособности на рынке и создании перспектив развития организации. Стратегию можно представить как план, реализующий пути развития организации исходя из изменений внешней среды через установления целей организации, ее задач, поиска возможностей для их достижения и планирования действий на перспективу.
Финансовый менеджмент, обеспечивает руководство предприятия информацией, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Развитие методики анализа затрат предприятия будет способствовать повышению качества финансового управления и эффективности принимаемых на его основе управленческих решений и, соответственно, динамичному развитию компании и укреплению их финансовой устойчивости.
|
|
|
Объектом исследования является финансовая отчетность ООО «ЭкоТехнологии».
Предметом исследования является методика оценки эффективности затрат предприятия.
Целью исследования является изучение принципов определения эффективности деятельности предприятия и формирование направлений развития и функционального управления на производственном предприятии.
Для достижения цели работы были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы оценки эффективного управления;
- проанализировать процесс управления формированием и распределением финансовых результатов предприятия;
- проанализировать эффективность управления на предприятии и возможности оптимизации.
Анализ проводится на основании отчетности за период 2014-2016 гг.
При проведении анализа отчетности предприятия были использованы следующие методы исследования: горизонтальный и вертикальный анализ; факторный анализ; сравнительный анализ; другие приемы и методы.
Теоретико-методологической основой исследования являются нормативно-правовые акты РФ, бухгалтерская и финансовая отчётность филиала ООО «ЭкоТехнологии», книги и учебные пособия отечественных авторов.
Информационной базой исследования послужили материалы по организации финансовой деятельности ООО «ЭкоТехнологии», финансовые отчеты, учетная политика предприятия и т.д.
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности предприятия
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 373; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!