Содержание раздела «Потребность в ресурсах» в технологической карте.
5.5 Потребность в материально-технических ресурсах
5.5.1 Вэтот раздел карты включаются:
- перечень машин и технологического оборудования;
- перечень технологической оснастки, инструмента, инвентаря и приспособлений;
- перечень материалов и изделий.
5.5.2 Машины и технологическое оборудование, требующиеся для выполнения строительных процессов и операций, выбираются с учетом отечественного и зарубежного опыта, сравнения вариантов механизации строительных (технологических) процессов. Машины и технологическое оборудование должны обеспечить плановые сроки и нормативные показатели качества работ.
В перечне, заносимом в таблицу 3, указывают основные технические характеристики, типы, марки, назначение и количество машин и оборудования для выполнения технологического процесса (операции) на звено или бригаду.
Таблица 3
Машины и технологическое оборудование
| Наименование технологического процесса и его операций | Наименование машины, технологического оборудования, тип, марка | Основная техническая характеристика, параметр | Количество |
5.5.3 Перечень технологической оснастки, инструмента, инвентаря и приспособлений составляется аналогично перечню машин и технологического оборудования по п. 5.5.2.
В перечне, заносимом в таблицу 4, указывают основные технические характеристики, типы, марки, назначение и количество технологической оснастки, инструмента, инвентаря для выполнения технологического процесса (операции) на звено или бригаду.
|
|
|
Таблица 4
Технологическая оснастка, инструмент, инвентарь и приспособления
| Наименование технологического процесса и его операций | Наименование технологической оснастки, инструмента, инвентаря и приспособлений, тип, марка | Основная техническая характеристика, параметр | Количество |
5.5.4 Потребность в материалах и изделиях для выполнения технологического процесса и его операций в предусмотренных объемах определяется по рабочей документации с учетом действующих норм расхода материалов в строительстве (в том числе ведомственных и местных норм).
Результаты расчета потребности в материалах и изделиях приводятся в таблице 5.
Таблица 5
Материалы и изделия
| Наименование технологического процесса и его операций, объем работ | Наименование материалов и изделий, марка, ГОСТ, ТУ | Единица измерения | Норма расхода на единицу измерения | Потребность на объем работ |
5.5.5 При разработке технологической карты для конкретного объекта и строительной организации (фирмы) в первую очередь используются имеющиеся в наличии машины и оборудование, технологическая оснастка, инструмент, инвентарь и приспособления, если их технические характеристики удовлетворяют требованиям строительного (технологического) процесса и нормативных документов.
|
|
|
Состав организационных мероприятий подготовки строительного производства
Организационные мероприятия:
1. Разрешение на строительство
2. Обеспечение строительства проектной и рабочей документацией
3. Приемка строительной площадки и геодезической разбивочной основы
4. Обеспечение материально-техническими ресурсами и лабораторный контроль
5. Проекты производства работ на возведение и реконструкцию объектов капитального строительства
6. Технологические карты на производство работ
Содержание раздела «Требования к качеству и приемке работ» в технологической карте.
● контроль качества всех поставляемых материалов и конструкций;
● схематичные требования к операционному контролю;
● список технологических процессов, которые подлежат обязательному контролю.
Эти указания содержат в себе основные правила приемки законченных работ с определением нормативных допусков для возможности оценки качества по методике, изложенной в СНиП III-B.3—62.
|
|
|
В любой ТК есть «карты качества», в них описываются схемы контроля качества материаллов и конструкций:
1) входной контроль
–маркеровка
–визуализация конструкций – сколы, повреждения, открытая арматура
2) операционный контроль
-конкретный для каждого вида операций 9 например соблюдение режима бетонирования)
3) указания по качеству, как это качество обеспечить – указывают методологию ( какие приборы использовать)
27. Оптимизация календарных планов по времени
Целью временной оптимизации расписания является приведение сроков проекта в соответствие с требуемыми (контрактными, договорными или иными). Для сокращения длительности работы необходимо использовать один из перечисленных методов:
1. повторная оценка длительности работы;
2. дополнительная детализация работы;
3. изменение количества ресурсов, назначенных на работу (для определенных типов работ).
Средства оптимизации календарного плана по временным характеристикам:
1. изменение количества исполнителей, механизмов, сменности работ (подготовительные работы, устройство крыши, монтаж надземной части, прочие, благоустройство);
2. отказ от некоторых ограничений на временные и ресурсные характеристики работ;
3. изменение организационно-технологической модели строительства объекта или комплексов объектов:
3.1. переход от последовательной организации работ к совмещенному или параллельному варианту организации работ;
3.2. переход от поточного варианта организации к параллельному;
3.3. увеличение количества захваток по сравнению с ранее принятыми;
3.4. изменение очередности освоения частных фронтов работ;
3.5. изменение технологической последовательности выполнения разнотипных работ на захватке.
4. Изменение проектного ешения
|
|
|
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 547; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!