Вне зависимости от места обучения 3 страница



На продолжении своей почти вековой истории комбинат неоднократно перестраивался, реконструировался и расширялся, что позволило ему стать одним из крупнейших предприятий Украины с полным металлургическим циклом. По данным Министерства статистики Украины, комбинат занимал 4-е место в 1993 году и 2-е место в 1994 году по объему производства в действующих оптовых ценах среди промышленных предприятий Украины.

На сегодняшний день комбинат является одним из крупнейших производителей чугуна и стали на Украине, крупнейшим производителем листового проката, единственным в Украине производителем оцинкованного холоднокатаного листа; бесшовных автомобильных и других стальных баллонов для сжатых, сжиженных и растворенных газов.

Основные технико-экономические показатели работы предприятия представлены в таблице 2.4.

 

Таблица 2.4 - Основные технико-экономические показатели хозяйственной деятельности.

 

Показатели Ед. изм. 1996 год 1997 год 1998 год
1 Производство товарной продукции в действующих цехах Тыс. грн. 1710900 18829861 20220883
2 Себестоимость товарной продукции   1630800 17733600 1994203
3 Рентабельность товарной продукции   4,9 6,17 1,4
4 Объем реализации, всего   1679600 1979246,2 1992226,3
5 Балансовая прибыль   102344,1 189064 72726
6 Платежи в бюджет из прибыли   35359,1 52117 1950
7 Прибыль в распоряжении предприятия   66985 136947 70776
8 Основные фонды   1839057 1841524 1758561
9 Нематериальные активы   0 182988 182988
10 Незавершенное строительство   40476,8 302211 254337
11 Не установленное оборудование   2887,4 44644 41275
12 Долгосрочные финансовые вложения   1171,5 2132 1280
13 Запасы и затраты, всего   215025,6 286515 388160
14 Денежные средства, всего   15658,4 5835 8231
15 Дебиторская задолженность, всего   264382,1 338186 745899
16 Кредиты банков   0 269150 84233
17 Кредиторская задолженность, всего   440753,7 499052 1050587
18 Превышение кредиторской задолженности над дебиторской   176371,6 160866 304688

 

Таблица 2.5 - Удельный вес товарной продукции.

Наименование продукции

Стоимость (продукции, ), тыс. грн.

Часть в общем объеме, %

За 1996 г. За 1997 г. За 1998 г. За 1996 г. За 1997 г. За 1998 г.
1 2 3 4 5 6 7
Агломерат 52903 65417 66432 3,09 3,69 3,29
Чугун 29318 26225 81316 1,72 1,48 4,02
Слябы 48703 114707 221361 2,85 6,47 10,95
Лист г/к ЛПЦ-1700 445429 501358 604299 26,04 28,27 29,88
Лист ЦХП 354400 348490 510273 20,71 19,65 25,23
Лист толстый ЛПЦ-3000 519969 505817 449525 30,39 28,52 22,23
Лист ЛПЦ-4500 7020 7121 20128 0,41 0,40 1,00
Трубы г/к 27678 15671 19516 1,62 0,88 0,97
Трубы эл. сварные 22871 13372 29740 1,34 0,75 1,47
Баллоны 2390 3700 2488 0,14 0,21 0,12
Другие виды продукции 2000123 171718 17010 11,7 9,67 0,84
Всего: 1710867 1882986 2022088 100 100 100

       В настоящее время продукция комбината (стан 3000) сертифицирована следующими международными организациями:

- регистр Ллойда;

- ABS;

- TUV конструкционные марки стали;

- Германским Ллойдом;

- Норвежским бюро Веритас;

- Российским морским регистром судоходства.

Ведется работа по сертификации электросварных газопроводных труб, что позволит

осуществлять их экспорт.

       Информация о рынках сбыта приведена в таблице 2.6.

 

Таблица 2.6 - Основные рынки сбыта.

  Украина, % СНГ, % Дальнее зарубежье,%
1997 г. 32,3 5,0 62,7
1998 г. 30,2 7,1 62,7

 

       Крупнейшим рынком сбыта металлопродукции комбината является Дальнее Зарубежье, основными регионами сбыта в котором, являются:

- рынок Юго-Восточной Азии, где реализуется от 30 до 60% общего экспорта

металлопроката;

- рынок стран членов ЕС (несмотря на высокую конкуренцию – рынок

перспективен для г/к листа производства стана 3000)

- страны Ближнего Востока и Африки привлекательны для оптовых

покупателей по причине невысоких требований к качеству металлопроката и низких транспортных расходов;

- страны Восточной Европы (поставки небольшими партиями). Можно

выделить рынки Польши, Чехии и Словакии;

- рынок стран СНГ (снижение объемов продаж металлопродукции).

В состав комбината входит:

аглофабрика (крупнейшая в Украине и в Европе). В составе 12 , полностью обеспечивает подготовительным сырьем свой доменный цех и частично соседний комбинат «Азовсталь».

Доменный цех имеет в составе пять доменных печей, четыре разливочные машины и отделение десульфурации чугуна в ковшах. Выплавляемый чугун направляется в сталеплавильные цехи комбината и частично частично сливается на разливочных машинах для продажи в виде чушек.

В цехе переработки шлаков полностью извлекаются металлические включения,

сортируются по крупности и используются затем в шихте доменных и сталеплавильных агрегатов.

Мартеновский цех в составе трех печей по 900 тонн и трех печей по 650 тонн,

является крупнейшим в государстве, специализируется на выплавке углеродистых и низкоуглеродистых сталей. Вся сталь разливается в слитки массой от 19 до 24 тонн.

Кислородно-конверторный цех имеет три конвертора по 160 тонн каждый. Цех специализируется на выплавке углеродистой и низкоуглеродистой стали. Вся сталь ответственного назначения разливается на машинах непрерывной разливки стали. В технологии широко используются средства для внепечной обработки чугуна и стали.

Обжимной цех (слябинг 1150) имеет в своем составе 52 нагревательных колодца с нейтральных отоплением, обжимную универсальную прокатную клеть, прессовые ножницы.

Листопрокатный цех 1700 горячей прокатки предназначен для производства в рулон горячекатаных полос из углеродистых и низкоуглеродистых марок стали, толщиной 2-8,0 мм, шириной 1000-1550 мм в рулонах массой 8,5 тонн.

Цех холодной прокатки, оснащен современными системами автоматического регулирования толщины, профиля и формы полосы.

Цех с толстолистовым двухклетевым прокатным станом 3000 полностью автоматизирован. Его продукция сертифицирована и высококачественна. Размеры толстых листов прокатываемых на стане 3000 9-25´1500-2700´8000-11300 мм. Комбинат имеет возможность также производить двухслойную коррозионно-стойкую листовую сталь с плакирующим слоем из нержавеющей стали.

Трубопрокатный цех производит трубы из углеродистых и легированных сталей нефтяного сортамента, а также трубы для изготовления баллонов различного назначения.

Баллонный цех производит баллоны средней емкостью 20-80 л. из углеродистых и легированных марок стали.

Трубоэлектросварочный – имеет в своем составе два трубосварочных агрегата для производства сварных прямо шовных труб.

На рис. 2.1 приведена технологическая схема движения металлопродукции, а на

рис. 2.2 структура ОАО «ММК им. Ильича»

 

 


           

 

 

Трубы

 

 

 

 

Баллоны

 

 

 

 

 

х/к продукция

 

 

 

 

 

 

 

 

Товар прод-я Товар прод-я  

Оцинкованная г/к травленная

 

 

 

 

Товар прод-я

 

             

 

Рис. 2.1 - Технологическая схема движения металлопродукции.

 

2.2. Характеристика учебно-курсового комбината.

       В этом году учебно-курсовому комбинату (УКК) исполнилось 80 лет. С июля 1996 года он является самостоятельным подразделением. Основной задачей УКК является: обеспечение организации и учебно-методическое руководство подготовки рабочих, повышение квалификации рабочих, руководящих работников и служащих, проведении производственной практики студентов высших учебных заведений, учащихся техникумов, а также организация общеобразовательной учебы трудящихся комбината, осуществление руководства производственной практикой.

       УКК осуществляет следующие функции:

- составляет проекты перспективных и годовых планов подготовки и повышения

 квалификации кадров на основе предложений производств, цехов и других подразделений комбината;

- организует работу по составлению учебных программ и другой учебно-

методической документации по подготовке и повышению квалификации кадров;

- комплектует учебные группы и контролирует учебный процесс;

- подбирает преподавателей и инструкторов производственного обучения;

- обеспечивает преподавателей и инструкторов учебной документацией и

методическими пособиями;

- организует обмен опытом работы преподавателей, инструкторов и цеховых

организаторов технического обучения кадров;

- участвует в работе квалификационных и аттестационных комиссий, состав и

функции, которых определяется действующим положением о проведении квалификационных экзаменов;

- организует работу по производственной практике учащихся техникумов и

студентов вузов;

- ведет учет теоретического и производственного обучения кадров в системе

производственно-технического обучения;

- организует выдачу направлений трудящихся на обучение в ВУЗах и техникумах.

Учитывает прохождение на комбинате практики и производственного обучения студентов ВУЗов и учащихся техникумов в соответствии с установленными комбинату заданиями и заключенными с учебными заведениями договорами;

- разрабатывает мероприятия и в необходимых случаях составляет проекты приказов

по дальнейшему улучшению производственно-технического обучения и повышению общеобразовательного уровня кадров;

- составляет графики и расписания занятий для всех видов производственно-

технического обучения кадров;

- ведет расчетные операции по начислению заработной платы за техническое

обучение работников комбината, практику студентов, выплаты стипендий, изготовление наглядных пособий, учебных программ и учебно-методических разработок;

- организует работу по внедрению передовых методов труда;

- организует на договорных началах подготовку и повышения квалификации рабочих

на других предприятиях;

- подготавливает совместно с Управлением персоналом предложения по организации

обучению лиц, зачисленных в резерв на выдвижение, организует обучение и стажировку как внутри, так и на других предприятиях и организациях;

- организует совместно с экономическими службами предприятия экономическое

обучение кадров.

       Учебно-курсовой комбинат имеет структуру управления, представленную на рис. 2.3 и имеет в своем составе 2 бюро.

       Бюро по подготовке рабочих организует работу по подготовке, переподготовке, повышению квалификации рабочих кадров, постоянному совершенствованию форм и методов профессионального обучения и повышения квалификации кадров на производстве, анализирует результаты обучения и его эффективность, обучает и распространяет передовой опыт работы в этой области, участвует в разработке мер по профессиональному продвижению молодых рабочих и специалистов.

       Бюро по подготовке и повышению квалификации руководителей, специалистов и служащих обеспечивает постоянное повышение уровня профессиональной подготовки и мастерства руководителей, специалистов и служащих комбината в соответствии с требованием освоения новых видов продукции, передовой технологии, организации производства.

       Организует практическое обучение молодых специалистов, студентов в период прохождения ими стажировки, производственной практики. Организовывает подготовку резерва руководящих работников.

       Учебно-производственный участок обеспечивает централизованную теоретическую и практическую подготовку рабочих сквозных профессий и подконтрольных органах Госнадзора за охраной труда, организовывает контроль за ходом практического обучения в цехах по второму этапу обучения и технологических работ в процессе всего периода обучения.

 


Рис. 2.3 - Структура учебно-курсового комбината

       В целом по комбинату с отрывом от производства прошли обучение в 1999 году 6323 человека. Объем курсовой и групповой формы составляет 75%. Непрерывно расширяется перечень профессий и услуг, оказываемых цехам в виде централизованной подготовки непосредственно при УКК. Ныне, кроме машинистов мостовых кранов и стропальщиков, такая подготовка ведется по 20 профессиям.

       По инициативе УКК при комбинате организована системная подготовка руководителей по охране труда. Это мероприятие позволяет ежегодно экономить не менее 15 тысяч гривен.

       Учебно-производственная мастерская имеет 12 сварных кабин. С 1998 года здесь производится периодическая аттестация сварщиков.

       В настоящее время заочно обучаются в вузах 754 студента, в техникумах – 512. Донецкий государственный университет будет готовить 114 руководителей и специалистов по экономическим специальностям. Специалисты повышают квалификацию также в институте повышения квалификации ПГТУ.

       Линейный персонал обучается по курсу «Психология управления и менеджмент». Одна из главных задач УКК на данном этапе – подготовка резерва на замещение рабочих и специалистов высокой квалификации.

       На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что несмотря на большие трудности (рост цен на ресурсы, нехватку железно-рудного сырья, электроэнергии и др.) комбинат продолжает стабильно работать и развиваться. Большой вклад в это внес и УКК.

 

 

       3. Анализ подготовки и переподготовки работников ОАО «ММК им. Ильича».

 

       С помощью экономического анализа выявляются резервы улучшения хозяйствования, повышение эффективности производства.

       Состав персонала цехов комбината за 1995-1999 годы приведена в табл. 3.1-3.5.

       В целом по комбинату происходит увеличение численности персонала. Это связано с тем, что за последние пять лет были построены и открыты такие цехи как «СУ Энергоремонт», ЦРЭМО № 4-6, известково-обжигательный цех, а также купленная в Донском химико-металлургическая фабрика.

       В следствие производства численность персонала увеличилась с 23420 (1995 год) до 34961 человек (1997 год), в 1999 году возросла на 1460 человек и продолжает расти (в 2000 году - –3,38 тыс. человек).

       Данные по подготовке и переподготовке рабочих по цехам за 1996-1999 годы приведены в табл. 3.6-3.10. До 1999 года на комбинате велась подготовка и переподготовка, в основном, рабочих, а с 1999 года началась на предприятии подготовка и переподготовка специалистов.

 

Таблица 3.1 – Динамика численности персонала цехов комбината за 1995 год.

Наименование Рабочие Руководители Специалисты Служащие
1 2 3 4 5 6
1 Аглофабрика 1346 79 23 8
2 Доменный 707 54 15 3
3 Мартеновский 723 39 14 3
4 ЦРОА 565 42 11 3
5 Конверторный 1061 63 24 5
6 Копровой 192 13 7 8
7 ЦПС 262 18 12 3
8 ТЭ СЦ 257 22 18 5
9 Слябинг 1150 608 34 15 1
10 ЛП 1700 915 56 27 8
11 ЦХП 1569 66 23 7
1 2 3 4 5 6
12 ЛП 4500 125 7 3 2
13 ЛП 3000 1301 84 24 2
14 ЦРАДО 409 29 - -
15 Цех пром. автом. 304 25 - -
16 Трубопрокатный 359 29 11 5
17 ЦРЭМО № 6 91 - - -
18 Баллонный 108 25 12 3
19 ЦНТП 120 26 15 2
20 ЦРЭО 339 10 4 -
21 КПЦ 160 8 7 1
22 Фасонолитейный 120 10 7 2
23 ФСЛЦ 388 38 23 2
24 ТЭЦ № 2 160 17 5 1
25 СУ Энергоремонт        
26 Кислородный 179 48 4 2
27 ТЭЦ № 1 388 32 10 3
28 Теплосиловой 475 21 6 1
29 Водоснабжения 669 13 8 3
30 Газовый 143 16 3 -
31 ГСС 52 12 - -
32 КИПиА 311 3 16 2
33 ЦТД 180 16 4 2
34 Сетей и подстанций 181 18 4 3
35 ЭРЦ № 1 119 10 7 2
36 ЭРЦ № 3 - - - -
37 ЭРЦ № 2 125 10 3 1
38 Смолодоломит. 135 10 5 1
39 ОТК 594 42 7 1
40 АТЦ 923 15 50 1
41 ЛЗОС 40 3 6 -
42 ЭММЦ 52 5 3 -
43 ЦРЭМО № 4 - - - -
1 2 3 4 5 6
44 ЦРЭМО № 5 - - - -
45 Агроцех № 1 791 27 87 -
46 Агроцех № 2 573 18 50 -
47 Спец. Автоматика 34 3 - -
48 РМЦ № 1 284 24 15 4
49 РМЦ № 2 237 22 11 4
50 ЦРМП 586 30 7 2
51 ЦРЭМО № 1 338 13 5 2
52 ЦРПО 341 23 8 4
53 Рем. монтаж 177 13 6 1
54 ЦМК 178 15 17 2
55 СМЦ 152 14 16 -
56 Участок по изготов-лению шлакоблоков 72 3 5 -
57 ЦРЭМО № 3 123 7 7 2
58 Шлакопереработки 330 20 11 1
59 ЦзиБ 50 12 11 4
60 УЖДТ 2435 95 176 7
61 Весовой 117 6 2 -
62 ЦПП 205 9 3 3
63 ОпиД 55 6 4 27
64 Охрана 350 52 8 7
65 УКС 74 12 60 2
66 РСЭУ 637 47 58 -
67 Участок трикотаж-ных изделий 16 1 3 -
68 Детские учреждения 708 55 743 -
69 ЦРЭМО № 2 216 14 10 2
70 НСУПТ 79 8 35 4
71 ЦХИ 49 5 4 -
72 СТЛ 16 1 2 -
73 ЦГМ 68 29 63 3
1 2 3 4 5 6
74 УПМК 512 71 38 -
75 АСУП 121 11 64 3
  Общекомбинат 23420 1569 1110 182

 


Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 135; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!