Основные пути совершенствования инвестиционного развития предприятия
3.1 Методика планирования инвестиционного развития предприятия
Для того чтобы сделать возможным инвестиционное развитие предприятия, необходимо:
1. Заявить о себе.
2. Усовершенствовать коммерческое предложение в соответствии с направлениями указанными в п2.6.
3. Провести исследование потребностей рынка.
4. Обновить парк оборудования.
5. Нанять необходимый персонал.
6. Создать информационную базу для решения поставленных заказчиками задач.
Организационные мероприятия по практическому применению разработанной методики
1 Информирование о предприятии
При условии, что в предложении будут учтены все рекомендации, описанные в пункте 2.6., шанс получить заказ не велик, потому что предприятие не имеет широкой известности. Следовательно, необходимо, чтобы об УЗТО узнали потенциальные заказчики. В первую очередь, необходимо заявить о себе посредством участия в специализированных выставках, например таких как «УралПромЭкспо», «ИнТехПрибор», «Автоматизация промышленных производств» которые проводятся ежегодно.
Можно установить рекламные щиты, причем не где попало, а в промышленных районах города, около крупных предприятий, в соседних городах РБ в районе предприятий, которые являются градообразующими. Это актуально еще и потому, что предприятие само изготавливает крепления для наружной рекламы.
Не помешает создать свой сайт в Интернете, разместить ссылки в различных информационно-поисковых системах таких как: Yandex, Rambler,Google и т.д.
|
|
|
Следует публиковать рекламные объявления в средствах массовой информации.
Коммерческое предложение следует дополнить иллюстрациями уже произведенных деталей, узлов, станков и инструмента.
Посылать эти коммерческие предложения следует не реже, чем раз в полгода.
Дать ссылку на свой сайт в интернете. На сайте необходимо разместить информацию-предложение в следующей форме:
“Уфимский Завод Технологического Оснащения – филиал БПО “Прогресс”.
Ваш партнер в освоении новых изделий и технологий!
УЗТО создан на базе инструментального цеха производственного объединения специализированного на разработке и выпуске средств связи.
Завод оснащен высокоточным оборудованием, в том числе:
- импортными электроэррозионными станками с программным управлением;
- фрезерными станками с программным управлением;
- оптикошлифовальными и резьбошлифовальными станками;
- оборудованием для координатной и профильной шлифовки.
В сочетании с высококвалифицированными рабочими-инструментальщиками это позволяет:
- проектировать и изготавливать штампы малых и средних габаритов любой сложности;
|
|
|
- штампы-автоматы;
- штампы для литьяпод давлением алюминиевых сплавов;
- пресс-формы для пластмассовых отливок;
- кокили;
- всевозможные станочные приспособления.
Кроме того, завод имеет возможность изготовления деталей из цветных сплавов методом литья под давлением.
Завод имеет свои разработки в области не стандартизованного оборудования и изготавливает малыми сериями устройства для монтажа кабелей связи,в том числе оптико-волоконных, что в настоящий момент очень актуально ввиду развития высоких технологий. Также УЗТО производит геодезические стойки для монтажа аппаратуры автоматики; светильники наружного освещения торшерного типа; металлоконструкции для крепления наружной рекламы; станки для гибки труб без деформации их сечения; металлическую мебель для офисов и т.д.
Принимаются заказы на проектирование и изготовление металлоконструкций.
Приглашаем к сотрудничеству предприятия всех форм собственности”.
Провести исследование потребностей рынка .
Заключить договор с компанией занимающейся проведением маркетинговых исследований, для определения требований потенциальных заказчиков. В данный момент это актуально для разработанной недавно пенобетоносмесительной установки.
|
|
|
Маркетинговое исследование будет включать в себя следующие мероприятия:
1. Анкетирование
2. Определение спроса на товар
Величину реального спроса на товар монжно определить по следующей формуле.
Q=Qр*к1*к2*к3*к4*к5*к6*к7,
где к1,2,к3,к4,к5,к6,кк7,к8 - коэффициенты, корректирующие реальный спрос с учетом влияния различных факторов: k1 – влияние цены товара; k2 – численность потребителей; k3 – степень эластичности спроса товара; k4 – влияние сезонных колебаний; k5 – влияние цены товаров-заменителей; k6 – уровень качества; k7 – уровень обеспеченности товара; Qp – величина потенциального спроса.
3.Сегментация рынка.
4.Позиционирование товара, то есть набор наиболее приемлемых для потребителей характеристик.
5. Товарно-марочный анализ.
6. Формирование ценовой политики.
Дата добавления: 2019-07-15; просмотров: 154; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!