II . Образовательная деятельность детей.

За 2008-2009 учебный год

Директор Талова Татьяна Михайловна

Г. Ярославль 2009 г.

Содержание

I . Управление деятельностью МОУ ДЮЦ «ЛАД» ……………………	3
II . Образовательная деятельность детей…………………………..	15
Краткий анализ образовательной деятельности учебного отдела ………………………………………………………………..	18
Краткий анализ деятельности организационно-массового отдела ………………………………………………………………......................	30
Краткий анализ деятельности психолого-педагогической службы …………………………………………………………………………..	34
III . Работа с педагогическими кадрами ………………………………………...	41
IV . Инновационная деятельность. Творческая деятельность………..	44
V . Финансовое и материально-техническое обеспечение образовательного процесса МОУ ДЮЦ «ЛАД» ………………………..	46
VI . Проблемы и трудности ………………………………………………………….	48
Приложение

Аналитический отчет образовательной деятельности

МОУ ДЮЦ «ЛАД»

За 2008 – 2009 учебный год.

I . Управление деятельностью МОУ ДЮЦ «ЛАД»

По данным исследования, которые проводились в Заволжском районе, «Изучение удовлетворенности населения состоянием дополнительного образования детей» получены интересные результаты. С ростом спроса на дополнительное образование в УДОД возросло количество объединений. Рождаемость падает (в Заволжском районе с 2005 до 2008 гг. количество детей уменьшилось на 17,5%), а количество детских объединений не сокращается, и наоборот растет!

Рис. 1. Динамика количества объединений в УДОД за последние четыре года.

Дети, посещая кружки и секции, сами того не подозревая, улучшают свои результаты и в школе. Мы проследили, что с 2006 по 2008 года у детей, занимающихся в дополнительном образовании, возросла успеваемость с 4,05 до 4,58 баллов (Рис.2).

1 – 2006 г. 2 - 2007 г. 3 – 2008 г.

Рис. 2. Успеваемость детей, посещающих дополнительные кружки исекции.

Ещё одним фактором можно рассмотреть, снижение преступлений, совершаемых несовершеннолетними в Заволжском районе. За 2007-2008 годы преступность снизилась на 62,7% (Рис.3).

1 – 2007 г. (102) 2 – 2008 г. (38)

Рис. 3. Снижение преступности в Заволжском районе.

По сравнению с другими районами города, в Заволжском совершается преступлений несовершеннолетними на много меньше.

Это доказывает рис. 4.

Дзержинский район
Кировский район
Фрунзенский район
Красноперекопский район
Заволжский район
Ленинский район

Рис. 4. Сведения о количестве преступлений, совершённых несовершеннолетними.

Детско-юношеский центр «ЛАД» - это многопрофильное учреждение дополнительного образования детей, в котором занималось в 2008-2009 учебном году;

· 1220 детей и подростков в коллективах художественного, технического творчества, в спортивных секциях, в объединениях социально-педагогической и культурологической направленностей ;

· 1354 человек в год получили образовательные услуги у специалистов психолого-педагогической службы;

· 394 детей дошкольного возраста обучались в школе раннего развития на платной основе.

· Более 6000 являлись участниками и зрителями массовых мероприятий.

В центре «ЛАД» работает 72 сотрудника, из них 42 человека - педагогический персонал. 75% имеют первую и высшую квалификационную категорию.

Девиз, выражающий миссию центра – «Уверенность в будущем! Радость в настоящем!». Основное предназначение центра – развитие мотивации личности к познанию и творчеству, реализация дополнительных образовательных программ и услуг в интересах личности, общества, государства.

Основные задачи центра:

– обеспечение необходимых условий для личностного развития, укрепления здоровья и профессионального самоопределения, творческого труда детей;

– адаптация детей к жизни в обществе;

– воспитание гражданственности, трудолюбия, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье;

– формирование общей культуры;

– формирование здорового образа жизни;

– организация содержательного досуга;

– удовлетворение потребностей детей в занятиях физической культурой и спортом;

– оказание психолого-педагогической помощи детям, родителям в вопросах возрастного развития, воспитания и адаптации детей к современным условиям и требованиям жизни в обществе.

Имидж организации – высокое качество предоставляемых услуг. Имидж центра поддерживают статьи, заметки о центре, фильмы, есть собственный интернет-сайт.

Деятельность нашего центра развивается в условиях современной действительности, для которой характерны:

· Стремительное развитие информационных технологий;

· Глобализация финансовых структур и экономики;

· Повышение рождаемости в регионе.

И вместе с тем:

· Дефицит бюджетного финансирования;

· Высокий процент негативного влияния на подрастающее поколение средств массовой информации;

· Наличие преступности детей до 18 лет.

· Несовершенство системы подготовки профессиональных кадров для УДОД;

Мы осознаем, что система дополнительного образования детей:

· способна практически ориентировать, социализировать и личностно развивать современного ребенка,

· становиться важной составляющей в образовании каждого ребенка и в его личном самоопределении в жизни.

Можно выделить следующие устойчивые положительные моменты нашего центра:

· профессионализм и стабильность кадров;

· положительный имидж центра в образовательной среде города Ярославля и за его пределами;

· устойчивые деловые связи;

· постоянный стабильный спрос на услуги, оказываемые центром.

На протяжении последних лет перед коллективом центра постоянно встает вопрос о качестве предоставления образовательных услуг для детей и подростков Заволжского района. Управление качеством образования в учреждении дополнительного образования детей мы рассматриваем в широкой плоскости. Результат ребенка есть наличие его целенаправленной социально-развивающей деятельности посредством создания педагогическим коллективом такой среды, в которой ребенку было бы комфортно творить, развиваться, получать плоды практической деятельности, и, вместе с тем, обретать образованность, социальный опыт.

Структура управления в МОУ ДЮЦ «ЛАД»

gylugvfg

Общественная организация «Стимул» (педагог-организатор)

Учебно-производственный отдел (методист)

Методическая служба (методист по программному обеспечению, методист по мониторингу, методист по созданию фондов)

Выполнение уставной деятельности МОУ ДЮЦ «ЛАД», его стабильное функционирование, стратегия развития центра, образовательная деятельность детей основаны на нормативных локальных актах, концепциях, программном обеспечении, где определяются принципы, механизмы, ценности, приоритеты нашей организации. К основным документам относятся:

1. Устав муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей детско-юношеского центра «ЛАД», принят на общем собрании трудового коллектива в 30 января 2007 года, зарегистрирован регистрационно-лицензионной палатой мэрии г. Ярославля 07.09. 1995 года №9023. Утвержден приказом Управления образования мэрии г. Ярославля №01-04/155
от 30.03.2007 г.

2. Договор о взаимоотношениях муниципального образовательного учреждения дополнительного образования детей и учредителя №177 от 25.05.2009 года. Подписан с учредителем в лице директора департамента образования мэрии города Ярославля А.В. Сибриковым.

3. Программа деятельности МОУ ДЮЦ «ЛАД», принята на педагогическом совете, август 2008 года.

4. Научная разработка «Концептуальные основы образовательного процесса МОУ ДЮЦ «ЛАД» 2006 год.

5. Образовательная программа МОУ ДЮЦ «ЛАД»,2008 год.

6. Образовательные и учебные программы педагогов дополнительного образования и педагогов - психологов по специальным направлениям в количестве 38 программ, принятых на педагогических советах, прошедших защиту в ИРО.

7. Перспективный план работы на год (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные цели, задачи), принят на педагогическом совете, август, 2008год.

8. Программа развития МОУ ДЮЦ «ЛАД». 2009 – 2011 годы.

Ответственность за ведение профессиональной деятельности, взаимодействие по должности установлены в нормативных документах МОУ ДЮЦ «ЛАД»:

1. Коллективный договор, Правила внутреннего трудового распорядка, Приложения к Коллективному договору, принятыми на общем собрании трудового коллектива сентябрь, 2008 года, зарегистрированных в управлении по социальной поддержке населения и охране труда.

2.Должностные инструкции специалистов, руководящего состава, сотрудников, утвержденные с 2004 года.

3. Должностные обязанности по технике безопасности сотрудников, утвержденные 01.02.2006 года

4. Локальные акты: утверждены в 2008 году:

· Положение учебного отдела;

· Положение организационно-массового отдела;

· Положение психолого-педагогического отдела;

· Положение о педагогическом совете;

· Положение о художественном совете;

· Положение об аттестационной комиссии;

· Положение об общем собрании коллектива;

· Положение о совете трудового коллектива;

· Положение о собрании трудового коллектива;

· Положение о методическом совете;

· Положение о деятельности балансовой комиссии;

· Положение о родительском совете;

· Положение об экспертном совете;

· Положение о пожертвованиях родителей;

· Положение о предоставлении дополнительных платных услуг;

· Положение о доплатах и надбавках сотрудникам МОУ ДЮЦ «ЛАД»;

· Положение о стимулировании сотрудников; и др..

5.Приказы директора МОУ ДЮЦ «ЛАД»

· по личному составу;

· по основной деятельности;

· по внебюджетной деятельности учреждения.

Управление деятельностью МОУ ДЮЦ «ЛАД» производится на основании работы советов и комиссий.

1. Административный совет. Проводится в 1,2,4 понедельник каждый месяц.