Изучение экономической деятельности предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Эпромет» было образовано 7 сентября 2017 года. ООО «Эпромет» - это промышленное предприятие, основным видом деятельности которого является производство и реализация полуфабрикатов из алюминиевых и медных сплавов.
Предприятие было создано по инициативе собственника ООО «Сарансккабель» с целью уменьшения себестоимости кабельно-проводниковой продукции.
Проект металлургического производства на ООО «Сарансккабель» реализовывался в рекордные сроки. От идеи по созданию на предприятии металлургического комплекса, до выпуска первых тонн алюминиевой катанки прошло менее двух лет. Реализация такого масштабного проекта на действующих площадях завода не представлялась возможной, ввиду их ограниченности, поэтому было принято решение по строительству нового завода в непосредственной близости от ООО «Сарансккабель». Основной целью создания металлургического комплекса стало бесперебойное обеспечение предприятия основными технологическими материалами, снижение себестоимости кабельной продукции, за счет применения прогрессивных технологий в металлургии и соответственно, получения более дешевого сырья. Кроме того, собственный металлургический комплекс открывает широкие перспективы по разработке и внедрению новых видов кабельной продукции, основанной на применении в конструкции кабеля различных сплавов металлов.
|
|
|
Для ООО «Эпромет» существует несколько конкурентов в металлургической отрасли.
На сегодняшний момент времени на территории Российской Федерации функционирует несколько крупных производителей алюминиевой катанки:
1. ООО «Русал» (г.Красноярск, г.Кандалакша);
2. АО «Цветлит» (г.Саранск);
3. ООО «ЭМ-Кат» (г.Саранск).
Среди конкурентов по производству медной катанки в России можно выделить следующих:
1. ОАО «Росскат» (г.Нефтегорск, Самарская обл.);
2. ПАО «ГМК «Норильский никель» (Москва);
3. ОАО «Русская медная компания» (Екатеринбург).
Проанализируем достоинства и недостатки перечисленных организаций (таблица 1.1).
Таблица 1.1 – Сравнительный анализ конкурентов ООО «Эпромет».
| Наименование организации | Преимущества | Недостатки |
| ООО «Русал» | ООО «Русал» самый крупный производитель первичного алюминия и алюминиевой катанки, осуществляют свою деятельность свыше 15 лет. За этот период предприятие накопило колоссальный опыт, несмотря на трудный этап реформирования экономики, сохранило высоко профессиональные кадры, удержало наиболее важных потребителей, наладило устойчивые связи с поставщиками сырья. | - моральный и физический износ оборудования большинства заводов изготовителей; - отсутствие гибкой политики ценообразования и условий доставки потребителю; - не отработанная технология изготовления алюминиевого сплава; - отдаленность большинства заводов изготовителей. |
| ОАО «Цветлит» | На данном предприятии впервые в России освоено производство катанки из алюминиевого сплава в 2005г. Оборудование позволяет также изготавливать электро-техническую катанку диаметром 9,5 мм; 12 мм; 14 мм; 17,2 мм; 19 мм; сектор 240мм2 с углом 90о и 120о. Собственная потребность в катанке составляет 25%. | - большой износ оборудования (отсутствие необходимых инвестиций в кап. ремонт за последние 3 года); - низкое качество алюминиевого сплава, отсутствие технологии закалки для получения марки «Т4»; - потеря рынка сбыта в 2015г., в связи с отсутствием оборотных средств. |
| ООО «Эм-Кат» | Современное оборудование и квалифицированный персонал данного предприятия позволяют обеспечить загрузку до проектной мощности 10 000 тонн/год. До 90% продукции изготавливается для сторонних потребителей, не входящих в холдинг «Оптик-Энерго». Основным видом продукции являются алюминиевые сплавы, имеющие наибольшую рентабельность. | - отсутствие оборудования, позволяющего изготавливать электротехническую катанку крупных диаметров (19мм; сектора 240мм2 с углом 90о и 120о), применяемую на ООО «Сарансккабеле» и ряде других кабельных предприятий; - отсутствие проработанного рынка сбыта электротехнической катанки и катанки для раскисления стали. |
| ОАО «Росскат» | - предприятие, работающее на рынке кабельно-проводниковой продукции более 20 лет, как следствие, сложившийся положительный имидж, наработанная клиентская база; - производство компании «РОССКАТ» имеет полный производственный цикл: от переработки меди в катанку до изготовления кабельно-проводниковой продукции; - вся продукция производится на современном оборудовании ведущих мировых фирм-производителей: «Rosendahl», «Techocable», «Caballe», «Niehoff», «Troester», «Southwire». | Главным недостатком является удаленность от основной инфраструктуры, что негативно влияет на обеспеченность трудовыми ресурсами, транспортную логистику. Это приводит к увеличению стоимости выпускаемой продукции, а также к нерегу-лярности поставок и частым срывам договорных обязательств. |
| ПАО «ГМК «Норильский никель» | - большие объемы производства продукции (до 41% рынка производства мед-ной катанки); - высокое качество продукции позволяет до 100 % производимой катанки реа-лизовывать на мировой рынок. | Мелкие потребители не имеют возможность заключить договора на прямую поставку медной катанки. |
| ОАО «Русская медная компания» | - предприятие оснащено по последнему слову техники в цветной металлургии. - объем производства составляет до 10% от общей доли российского рынка. - высокое качество продукции. | Ориентация на мировой рынок сбыта, труднодоступность для отечественных потребителей. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Несмотря на все достоинства указанных компаний, ООО «Эпромет» имеет значительные преимущества перед конкурентами, которые заключаются в следующем.
- Гарантированный рынок сбыта 80% изготавливаемой продукции на ООО «Сарансккабель», позволяющий снизить стоимость поставляемой продукции, сократить время доставки и возможность производить одновременно медную катанку различных диаметров.
- Новейший плавильный комплекс, включающий в себя систему регенерации и электромагнитный перемешиватель, позволяющий сократить расход газа и тепла, а также улучшить качество и стабильность параметров выпускаемой продукции (по сравнению с конкурентами).
- Наличие постоянного объема отходов на ООО «Сарансккабель», использование которых значительно снизит себестоимость выпускаемой продукции.
- Выгодное географическое (логистическое) расположение.
В целом, учитывая, что вся продукция, произведенная на ООО «Эпромет», будет использована для производства кабельной продукции только на территории Республики Мордовия, можно говорить о низкой конкуренции.
Кроме основного вида деятельности, предприятие занимается дополнительными видами деятельности, такими как: сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества; прочая оптовая торговля; оптовая торговля цветными металлами в первичных формах, кроме драгоценных.
ООО «Эпромет» - это высокотехнологичное металлургическое производство, основанное на передовых мировых достижениях в области металлургии, с использованием современных энергосберегающих технологий. Проектная мощность завода составляет 10 тысяч тонн алюминиевой катанки и 5 тысяч тонн медной катанки в год, что позволяет полностью покрыть потребности ООО «Сарансккабель» в катанке.
Предприятие меньше, чем за год работы смогло выйти на проектную мощность по выпуску алюминиевой катанки (таблица 1.2).
Таблица 1.2 – Выпуск алюминиевой и медной катанки с 07.09.2017г. по 31.08.2018г, тн.
| Сентябрь-Декабрь 2017г. | I квартал 2018г. | II квартал 2018г. | Июль – Август 2018г. | ВСЕГО за год | |
| Алюминиевая катанка, тн | 2 872,0 | 2 298,8 | 3 357,1 | 2 248,6 | 10 776,5 |
| Медная катанка, тн | 252,9 | 425,9 | 633,5 | 412,6 | 1 724,9 |
Таким образом, с сентября 2017г. по август 2018г. предприятие выпустило 10 776,5 тн алюминиевой катанки, что больше на 7,8% заявленной проектной мощности.
Сложнее обстоят дела с производством медной катанки. Технологический процесс производства медной катанки более сложен, ведется постоянная работа по освоению и наладке оборудования.
По данным таблицы видно, что с сентября 2017г. по август 2018г. предприятием изготовлено 1 724,9 тн медной катанки, что составляет 34,6% от заявленной проектной мощности. Отклонение составило 3 275,1 тн или 65,4%.
По типу производства ООО «Эпромет» можно классифицировать, как предприятие с массовым типом производства, т.к. на предприятии изготавливается ограниченная номенклатура однородной продукции в больших количествах в течение продолжительного периода времени.
По размеру предприятие является средним, т.к. среднесписочная численность работников на 30.06.2018г. составляет 119 человек. Рассмотрим, как изменялась среднесписочная численность работников с сентября 2017 года по август 2018г. (таблица 1.3).
Таблица 1.3 – Динамика численности сотрудников ООО «Эпромет».
| Период | Среднесписочная численность, чел. |
| Сентябрь 2017г. | 93 |
| Октябрь 2017г. | 104 |
| Ноябрь 2017г. | 111 |
| Декабрь 2017г. | 118 |
| I квартал 2018г. | 114 |
| II квартал 2018г. | 119 |
Из таблицы видно, что численность предприятия непрерывно растет, что связано с ростом объемов производства продукции.
На предприятии действует линейно-функциональная организационная структура, которая представлена в Приложении А.
Во главе предприятия находится директор. Кроме того к топ-менеджменту предприятия относятся:
- главный инженер;
- заместитель директора по экономике и финансам - главный бухгалтер;
- главный металлург;
- заместитель директора по общим вопросам.
Рассматривая классификацию предприятий по значению выручки от реализации товаров (работ, услуг) ООО «Эпромет» также можно классифицировать как среднее, т.к. выручка от реализации за 2017 год и за первое полугодие 2018г. составила более миллиарда рублей (таблица 1.4).
Таблица 1.4 – Структура выручки от реализации продукции, тыс. руб.
| Сентябрь – Декабрь 2017г. | I квартал 2018г. | II квартал 2018г. | |
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 496 822 | 600 355 | 784 024 |
| в т.ч. выручка от реализации продукции, тыс. руб. | 479 792 | 586 993,9 | 686 556,3 |
| в % к общему объему выручки | 96,57 | 97,77 | 87,57 |
| выручка от реализации материалов, тыс. руб. | 3 764,2 | 4 003,1 | 76 224,7 |
| в % к общему объему выручки | 0,76 | 0,67 | 9,72 |
| выручка от аренды и коммунальных услуг, тыс. руб. | 13 265,8 | 9 358 | 8 947 |
| в % к общему объему выручки | 2,67 | 1,56 | 1,14 |
| выручка от реализации услуг по переработке давальческого сырья, тыс. руб. | 0 | 0 | 12 296 |
| в % к общему объему выручки | 0 | 0 | 1,57 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 0 | 97 459 | 36 628 |
По данным таблицы можно сделать вывод, что значение выручки от реализации продукции (товаров, услуг) имеет тенденцию роста (рисунок 1.1). Во II квартале 2018г. по сравнению с I кварталом выручка от реализации возросла на 183 669 тыс. руб. или на 30,6%. Выручка по основному виду деятельности составляет более 85% в общей структуре выручки.
Рисунок 1.1 – Динамика выручки от реализации продукции, тыс. руб.
Так же по данным таблицы видно, что по сравнению с 2017г. размер чистой прибыли увеличился, что естественно, т.к. предприятие запустило производство во второй половине 2017 года и первое время объемы производства были небольшие в связи с тестированием и наладкой оборудования. Однако во втором квартале 2018 года наблюдается уменьшение размера полученной чистой прибыли по сравнению с I кварталом на 60 831 тыс. руб., т.е. в 2,7 раза. Это объясняется увеличением переменных расходов на производство продукции: увеличилась стоимость основного сырья, возросли трудовые затраты в связи с увеличением численности и увеличилась сумма амортизации в связи с вводом в эксплуатацию нового оборудования.
Основным потребителем продукции является предприятие ООО «Сарансккабель». Рассмотрим объемы продаж на ООО «Сарансккабель» и сторонним организациям (таблица 1.5).
Таблица 1.5 – Объемы продаж на ООО «Сарансккабель» и сторонним организациям.
|
| Сентябрь – Декабрь 2017г. | I квартал 2018г. | II квартал 2018г. | |||
| Тыс. руб. | Тн. | Тыс. руб. | Тн. | Тыс. руб. | Тн. | |
| Алюминиевая катанка, всего | 375 993 | 2 667,0 | 379 823,6 | 2 227,9 | 380 534,3 | 3 151,5 |
| в т.ч. ООО «Сарансккабель» | 323 342 | 2 287,6 | 291 305 | 1 630,6 | 220 271,3 | 1 405,1 |
| Продолжение таблицы 1.5 | ||||||
| в % к общему объему | 86,0 | 85,8 | 76,7 | 73,2 | 57,9 | 44,6 |
| Сторонним организациям | 52 651 | 379,4 | 88 518,6 | 597,3 | 160 263 | 1 746,4 |
| в % к общему объему | 14,0 | 14,2 | 23,3 | 26,8 | 42,1 | 55,4 |
| Медная катанка, всего | 103 799 | 246,6 | 207 170,3 | 375,5 | 306 022 | 684,2 |
| в т. ч. ООО «Сарансккабель» | 103 799 | 246,6 | 207 170,3 | 375,5 | 306 022 | 684,2 |
| в % к общему объему | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
По данным таблицы видно, что в сентябре-декабре 2017 года и первом квартале 2018 года основным покупателем алюминиевой катанки был завод ООО «Сарансккабель», что и подразумевалось при создании ООО «Эпромет». С сентября по декабрь 2017 года на ООО «Сарансккабель» реализовано почти 86% алюминиевой катанки от всего объема реализации данного вида катанки. Объем полученной выручки от реализации алюминиевой катанки на ООО «Сарансккабель» так же составил 86% от общего объема выручки за алюминиевую катанку.
В первом квартале 2018 года объем реализации алюминиевой катанки на ООО «Сарансккабель» составил 73,2% от общего объема реализованной алюминиевой катанки. Размер выручки от реализации алюминиевой катанки на ООО «Сарансккабель» составил 76,7% от всего объема полученной выручки за данный вид катанки.
Во втором квартале 2018 года объем реализации алюминиевой катанки на ООО «Сарансккабель» сократился на 28,6% по сравнению с первым кварталом 2018г. и составил 44,6% от общего объема реализованной алюминиевой катанки. Однако, ООО «Сарансккабель» приносит на 15,8% больше выручки от реализации алюминиевой катанки, чем сторонние организации, которые приобрели больший объем готовой продукции. Это связано с тем, что ООО «Эпромет» заключил договор со сторонними организациями на поставку давальческого сырья. Поставщикам давальческого алюминия реализуется катанка по стоимости переработки продукции без учета материалов, т.е. в среднем по 25 руб. за килограмм катанки. Остальным потребителям, алюминиевая катанка реализуется, в среднем, по 155 руб. за килограмм. Давальческую схему реализации нельзя назвать убыточной, т.к. образующиеся в процессе производства отходы, т.е. шлак, остается в распоряжении ООО «Эпромет» и реализуется по цене 30 руб. за килограмм.
Медная катанка реализуется в полном объеме на ООО «Сарансккабель».
ООО «Эпромет» направляет продукцию на экспорт в страны ближнего зарубежья, такие как Белоруссия, Украина, Молдавия. Рассмотрим экспорт продукции ООО «Эпромет» (таблица 1.6).
Таблица 1.6 – Экспорт алюминиевой катанки.
|
| Сентябрь – Декабрь 2017г. | I квартал 2018г. | II квартал 2018г. | |||
| Тыс. руб. | Тн. | Тыс. руб. | Тн. | Тыс. руб. | Тн. | |
| Экспорт алюминиевой катанки, всего | 12 391 | 88,308 | 21 036,3 | 151,904 | 50 293,1 | 321,730 |
| в т.ч. в Белоруссию | 6 711,5 | 48,324 | 7 014,8 | 50,412 | 7 907,6 | 49,970 |
| в % к общему объему | 54,2 | 54,7 | 33,3 | 33,2 | 15,7 | 15,5 |
| на Украину | 5 679,5 | 39,984 | 11 288 | 81,038 | 40 728,4 | 261,760 |
| в % к общему объему | 45,8 | 45,3 | 53,7 | 53,3 | 81,0 | 81,4 |
| в Молдову | 0 | 0 | 2 733,5 | 20,454 | 1 657,1 | 10,0 |
| в % к общему объему | 0 | 0 | 13,0 | 13,5 | 3,3 | 3,1 |
По результатам таблицы можно сделать вывод, что объем экспорта постепенно увеличивается. По сравнению с первым кварталом 2018г. во втором квартале 2018г. объем экспорта увеличился на 169, 826 кг, т.е. объем экспортируемой продукции вырос более, чем в 2 раза. Выручка от реализации продукции увеличилась на 29 256,8 тыс. руб., т.е. тоже более, чем в 2 раза.
Результатом работы любого предприятия является значение показателей рентабельности. Рассмотрим основные показатели рентабельности ООО «Эпромет» с сентября 2017г. по II квартал 2018г. (таблица 1.7).
Таблица 1.7 – Анализ показателей рентабельности ООО «Эпромет».
| Показатели рентабельности | Сентябрь – Декабрь 2017г. | I квартал 2018г. | II квартал 2018г. |
| Рентабельность продаж, % | 3,3 | 19,5 | 6,4 |
| Рентабельность продукции, % | 0 | 20,2 | 5,0 |
| Валовая рентабельность, % | 3,7 | 19,7 | 6,6 |
Как видно из таблицы, максимальное значение показателей рентабельности относится к первому кварталу 2018 года. Во втором квартале по сравнению с первым кварталом показатели рентабельности упали в 3 раза. Это можно объяснить снижением чистой прибыли так же практически в 3 раза.
Анализируя вышеизложенную информацию, можно сделать вывод, что предприятие функционирует, не достаточно стабильно, хотя это естественно для новой структуры. Об этом говорит резкое снижение чистой прибыли во втором квартале 2018г., что также отразилось на показателях рентабельности.
На предприятии не до конца отлажен процесс производства медной катанки, задействовано только 35% производственной мощности. Это негативно сказывается на размере полученной выручки от реализации и финансовом результате предприятия, т.к. продукция из медного сырья значительно дороже, чем из алюминиевых сплавов.
К положительным тенденциям можно отнести то, что предприятие меньше, чем за год работы вышло на проектную мощность производства алюминиевой катанки. Наблюдается рост выручки от реализации продукции. Предприятие обладает высококвалифицированными кадрами, численность которых растет. Увеличивается объем продукции, реализуемой на экспорт. Это характеризует предприятие как надежного поставщика качественной продукции. Таким образом, предприятие обладает хорошим потенциалом и является динамично развивающимся.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 313; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!