Определение приоритетных составляющих цепочки поставок



В результате анализа значимости составляющих (участников) выделенной цепочки поставок (« Таблица 2-2 Участники-Виды деятельности»), для достижения поставленных целей компании были определены следующие составляющие :

1. Конечный потребитель  - для достижения Целей 1 и 2

2. Иста (зона проектирования и производства) -для достижения Целей 1 и 2

3. ИСТА  (продажи  и послепродажное сопровождение - для достижения Цели 2

4. ПОСТАВЩИКИ- для достижения Целей 1 и 2

 

В связи с тем, что размеры компании невелики, логичным  и необходимым направлением развития ИКТ является  осуществление комплексной автоматизации всех бизнес-процессов, задействованных в данной цепочке поставок.

 

 

ИКТ-Аудит компании

Описание ИК технологий, используемых в компании, представлено в следующей Таблице 3-1

                                                                                                         

Табл. 3-1 Состав ИКТ, применяемых в компании “Иста”

Id 4.x.1 4.x.2 4.x.3 4.x.4 4.x.5  

4.1

01. Доступ в Internet

Да

Каким доступом в Internet Вы пользуетесь?

 

02 –Выделенная линия

 

Основные причины, по которым Вы используете этот способ доступа

08 - Высокая скорость и постоянно online

Скорость линии:

.

03 – 256 КБ/сек 100 MБ

 

4.2 02 - Вэб сайт Да  

Как Вы поддерживаете и обновляете Ваш сайт?

01 – Внутренне: собственными силами

Как часто обновляется информация на Вашем сайте (не интранет или экстранет)?

01 – Постоянно

На каких языках доступна информация на Вашем сайте?

01- русский

02 – английский

03 – немецкий

 

4.3 03 - Электронная почта (для контактов вне организации) Да

01 – как основное средство контактов

 

4.4 04 – LAN (сеть, соединяющая компьютеры в одном здании) Да

01 – Совместное использование файлов

03 – Совместный доступ к приложениям

04 – Совместное использование принтеров и других ресурсов

 

4.5 05 – WAN (сеть, соединяющая компьютеры в разных зданиях) Нет

Планируете ли Вы установить WAN?

02 - Да, в перспективе

 

4.6 06 – Интранет (внутренний вэб сайт организации) Да

Для каких целей?          

01- обмена документами

02- внутренних процессов

03 - технической документации 

04 - организационных вопросов 

05 - развития навыков

 

4.7

 

 

07–Экстранет (сетевая технология, которая обеспечивает прямой доступ из сети Интернет или сети одной компании к сети другой компании)

Нет

Планируете ли Вы установить Экстранет?

02 - Да, в перспективе

(с учетом долгосрочной стратегии развития компании)

 

4.8 08 – Телефонный робот Нет

Планируете ли Вы установить Телефонный робот?

03 – Нет, не планирую

4.9 9- Видео конференции Нет

Планируете ли Вы использовать видео конференции?

03 – Нет, не планирую

Схема ИКТ-инфраструктуры компании (компьютеры, телефоны, сеть, доступ в Интернет) представляет собой следующей вид :

Применяемое общее и специальное ПО, корпоративные приложения, а также уточните, какие именно функции ПО и для чего используются :

 1С-Предприятие (версия 8.0) – осуществляется внедрение своими силами (куплена сетевая версия). Внедрены модули – бухгалтерия, склад, управление торговлей, в стадии внедрения – модуль СRM

 Система автоматизированного проектирования Компас ( 3D - САПР)

 СППР – собственная разработка - (OLAP -система - расчет уравнений динамического сопротивления)

MS Office – на рабочих местах ( 11 компьютеров, локальная сеть, 2 сервера, принтеры )

- ПО “Банк-Клиент”

Ограничения и применяемых ИКТ-решений :

Необходимо завершение внедрения   ИС “1C”, переход от дублирования торговых операций к единому стандарту ввода, хранения и обработки документов, доработки сайта до возможностей электронного магазина (интеграция всех заказов с бэк-офисом),

 Степень компьютерной грамотности персонала :

Общий уровень компьютерной грамотности персонала – высокий, но необходимо дополнительное обучение при внедрении 1С 8.0 и технологий электронной коммерции

 

Организация процесса эксплуатации ИКТ (техническое  обслуживание, администрирование) :

Самостоятельное администрирование Web-cайта (студенты), системный администратор сети на аутсорсинге  

Как происходит внедрение ИКТ (планомерно, спонтанно, по чьей инициативе. :

Внедрение ИКТ осуществлялось по инициативе руководства компании по мере развития компании планомерно и соответствовало уровню сложности решаемых задач. В 1999 г. Создана сеть LAN.  

 Кто из руководителей отвечает за вопросы ИКТ в компании :.

 Технический Директор

 


Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 177; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!