Определение материально-технического обеспечения третьей стороны
Термин "материально-техническое обеспечение третьей стороны" появился где-то в середине 1980 гг. Впервые термин начал появляться в исследовательских публикациях Совета управляющих логистики и статьях о торговле. Определение, на самом деле, говорит само за себя – это складское хранение, которое предоставлено ни первой стороной (производящей и продающей), ни второй стороной (покупающей и принимающей). Третья сторона (не принимающая участия напрямую в торговых операциях) обеспечивает обслуживание, в данном случае, складское хранение, которое объединяет две другие стороны.
Складское хранение третьей стороны обычно делится на две категории:
(2) Общественное складское хранение - складское хранение, осуществляемое для обслуживания других компаний, как правило, с концентрацией на краткосрочном типе хранения продукции,
(3) Складское хранение по контракту - складское хранение в чем-то похожее на общественное складское хранение, но отношения между поставщиком и потребителем формализованы долгосрочными соглашениями и/или отношениями. Риски поделены между двумя сторонами, и существует какое-то эксклюзивное обслуживание.
Эти две формы внешнего складского хранения отличаются от основной формы складского хранения, т.е. частного складского хранения. Частное складское хранение осуществляется организацией с основным акцентом на другой чем складское хранение деятельности, а складские операции выполняются для обслуживания внутренних нужд организации.
|
|
|
Когда мы посмотрим на поставщиков складов третьей стороны и материально-технического обеспечения третьей стороны, то, возможно, будет правильно разделить их на категории: основанные на активах, основанные на управлении и интегрированные операторы.
Основанные на активах - эти организации предлагают логистическое обслуживание через использование своих текущих или расширенных активов, например: перевозка на грузовиках, частный транспортный парк, склады и т.д.
Основанные на управлении — эти организации концентрируются на управлении и технологическом обслуживании, связанными с обеспечением материально-технического обеспечения. В большинстве случаев, поставщик услуг третьей стороны с основой на управлении, чтобы обеспечить логистическое обслуживание, использует активы и трудовые ресурсы другой организации, и не имеет своих транспортных или складских активов.
Интегрированные — эти организации, как правило, появляются как следствие материально-технического обеспечения по контракту или по найму, дополняя это обслуживание другими услугами.
Вместе с ростом количества поставщиков услуг третьей стороны, увеличились и объемы обслуживания, которое они предлагают. Конечно, одним из важнейших факторов при выборе третьей стороны будет обслуживание, которое они могут предложить и то обслуживание, которое необходимо организации. Рис. 5.1 – это перечень многих видов обслуживания, которые склады третьей стороны выполняют в настоящее время. Хотя, конечно, это только отправной пункт для начала обсуждения с предполагаемой третьей стороной конкретных видов обслуживания, необходимых вашей организации.
|
|
|
Последние тенденции
За последнее десятилетие, материально-техническое обеспечение третьей стороны приобрело большую популярность. Существенный рост объемов внешнего материально-технического обеспечения очевиден, хотя эксперты и расходятся во мнениях относительно объемов их проникновения на рынок. Роберт В. Делани сообщает, что третья сторона в настоящее время обеспечивает свыше 20% основных функций материально-технического обеспечения, тогда как в 1992 – меньше 10%.3 "У привлечения внешних ресурсов материально-технического обеспечения есть огромные возможности роста. Американские производители сегодня нанимают компании третьей стороны только для 12% своего материально-технического обеспечения. Из-за возросшей конкуренции в мировой экономике, компании, стремясь к большей эффективности, будут привлекать внешние ресурсы в объеме от 25% до 30%".4 Независимо от действительных чисел, нет сомнения в действительном существенном росте использования внешнего материально-технического обеспечения, особенно складского хранения третьей стороны, в пищевой промышленности и отрасли потребительских товаров. В других отраслях промышленности: автомобильной, технической, упаковочной и строительных материалов переход к привлечению внешних ресурсов может быть не настолько существенен, но, тем не менее, заметен. Этот рост использования складского хранения третьей стороны привел к существенному росту требований к поставщикам услуг третьей стороны. Эти ожидания не всегда оправдываются, что ведет к смене поставщика услуг третьей стороны, разочарованию и даже разрушительным последствиям для карьеры. Этот непрерывный рост спроса на складское хранение третьей стороны привел к появлению значительного количества новых поставщиков складского хранения третьей стороны. Меньше чем десятилетие назад было всего лишь несколько поставщиков складского хранения третьей стороны, предлагавших любые формы обслуживания по всей стране. Десять лет назад, в отрасли доминировали сильные региональные и городские операторы, За последние несколько лет, многие из них объединились вместе, чтобы сформировать современные общенациональные системы. Сегодня есть целый ряд общенациональных операторов материально-технического обеспечения третьей стороны с основой на складском хранении и с основой на транспортировке, а также бесчисленные региональные операторы, часто объединенные функциями обслуживания и сбыта.
|
|
|
|
|
|
| Управление основным капиталом ■ Сокращение инвестиций капитала. ■ Увеличение гибкости ресурсов. ■ Бизнес, учитывающий циклические пики и спады. Сбыт ■ Целевые или тестовые рынки. ■ Проникновение на рынки — мировые или внутренние. ■ Обслуживание нестабильных рынков. ■ Обеспечение зонной торговли. ■ Создание множества стратегий обслуживания потребителей. Источники ■ Обеспечение расписания продавца. ■ Обеспечение вариантов обслуживания из одного источника. ■ Управление общей системой снабжения. Упаковка/маркировка ■ Различная упаковка для внутреннего или мирового рынка. ■ Отгрузка с переупаковкой. ■ Внешняя обертка. ■ Упаковка ценных грузов. ■ Термоусадочная упаковка. ■ Наклейки. ■ Приклеивание ценника. ■ Купоны для конкретных регионов или рынков. ■ Отображение данных с кассовых автоматов. Транспортировка ■ Срочная транспортировка. ■ Выполнение сроков доставки. ■ Последовательность. ■ Планирование маршрутов и грузов. ■ Соблюдение необходимых интервалов. ■ Управление информацией «в реальном времени». ■ Отслеживание местонахождения. ■ Объединение грузов. ■ Необходимое сотрудничество с небольшими компаниями. | Распределение ■ Управление складом на объекте. ■ Управление товарными запасами клиента или собственными. ■ Программы по выполнению заказов. ■ Контроль над сериями и сроками выполнения (разделение на категории и даты выполнения, регистрация информации с помощью электронного обмена данными). ■ Контроль над расписанием и пополнением запасов. ■ Перегрузка. ■ Управление объектом. ■ Сборка и узловая сборка продукции. ■ Линии по отбору заказов и упаковке. ■ Штрих-кодирование. ■ Осмотр продукции. ■ Подогнанные под потребителя поступление заказов, прием заказов от клиентов и обработка через электронный обмен данными. Установка, настройка и обучение ■ Внутренняя доставка. ■ Запись курсов видеообучения. ■ Транспортировка и установка при доставке на дом, в том числе в нерабочее время. Распределение возвратов продукции ■ Ремонт. ■ Разборка и списание продукции. ■ Возврат товаров. Мировая торговля / импорт / экспорт ■ Разработка успешных мировых операций. ■ Импортно-экспортная поддержка. ■ Обработка документов. ■ Управление таможенным оформлением груза. ■ Обеспечение обслуживания импортеров нерезидентов. ■ Содействие в иностранных торговых зонах. Персонал ■ Подбор работников. ■ Заключение контрактов с работниками. ■ Обеспечение производительности. |
Рис. 5.1 Перечень видов внешнего обслуживания
Кроме того, есть значительное количество региональных, городских и специальных операторов, предлагающих услуги склада третьей стороны. Рост складского хранения третьей стороны побудил многие организации начать работать в сферах, в которых у них были минимальные знания и опыт. Это делает процесс выбора и оценки возможностей исключительно важным.
Дата добавления: 2019-03-09; просмотров: 189; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!