Раздел 2. Сущность риска. Типы и виды предпринимательского риска



Тема 2. Анализ рисков. Общая классификация рисков

Практические задания

Задание 2.1

В гр. 3 таблицы 2.1 назовите основные характеристики перечисленных видов рисков, представленных в классификации рисков Меняйло Г.В.:

 

Таблица 2.1 – Классификация (виды) рисков (Меняйло Г.В. Управление рисками на предприятии)

Классификационные признаки Виды рисков Пояснение
1 2 3

1. Связь с предпринимательской деятельностью

Предпринимательские  
Не предпринимательские  

2. Принадлежность к стране функционирования хозяйствующего объекта

Внутренние    
Внешние  

3. Уровень возникновения

Фирменный (микроуровень)  
Отраслевой  
Межотраслевой  
Региональный  
Государственный  
Глобальный (мировой)  

4. Сфера происхождения

Социально-политический    
Административно-законодательные  
Производственные    
Коммерческие    
Финансовые    
Природно-экологические    
Демографические    

5. Сфера возникновения

Неопределенность будущего  
Недостатка информации  
Субъективного воздействия  

6. Степень обоснованности принятия решения

Обоснованные  
Частично обоснованные  
Авантюрные  

7. Степень системности

Системные  
Несистемные (уникальные)  

8. Соответствие допустимым пределам

Допустимые  
Критические  
Катастрофические  

9. Реализация рисков

Реализованные  
Нереализованные  

10. Адекватность времени принятия решения о реагировании на реализацию рисков

Предупредительные    
Текущие  
Запоздалые  

11. Масштаб влияния

Одноособные  
Многоособные  

12. Степень влияния на деятельность

Отрицательные  
Нулевые  
Положительные  

Задание 2.2

Идентифицировать риски предприятия (определить рисковое поле – весь перечень рисков, с которыми сталкивается предприятие), производящего соки, и распределить их по вероятности возникновения и степени влияния.

 

Таблица 2.2 -Классификация рисков по вероятности возникновения

Виды рисков

Вероятность возникновения (P)

Количественный подход

Качественный подход

Pq (баллы) P (в долях единицы)
Слабовероятные 1 0,0 < P ≤ 0,1 Событие может произойти в исключительных случаях.
Маловероятные 2 0,1 < P ≤ 0,4 Редкое событие, но, как известно, уже имело место.
Вероятные 3 0,4 < P ≤ 0,6 Наличие свидетельств достаточных для предположения возможности события.
Весьма вероятные 4 0,6 < P ≤ 0,9 Событие может произойти.
Почти возможные 5 0,9 < P < 1,0 Событие, как ожидается, произойдёт.

 

Вероятность возникновения

Степень влияния

Сильное Умеренное Малое
Высокая А А В
Средняя А В С
Низкая В С С

Примечание:

А – недопустимый риск, требует особого внимания и первостепенного управления (катастрофическая зона). Под угрозой проект.

В - Умеренный риск, требует внимательного и ответственного подхода к его управлению (критическая зона). Принуждает к изменению целей и ожиданий

С – допустимый риск, не должен уходить из поля зрения руководства (допустимая зона). Принуждает к изменению методов и средств.

 

Производство осуществляется на мини-заводе в Подмосковье.

Сырье закупается в России и на Украине. Поставки сырья, а также доставка готовой продукции осуществляется автотранспортом. Для этого используются услуги компании по международным и внутренним перевозкам. Продукция реализуется на российском рынке и в странах СНГ.


Задание 2.3

Идентифицировать риски туристического агентства и распределить их по частоте возникновения и размеру ущерба.

Таблица 2.3

Размер ущерба

Частота возникновения

Частые риски (высокая вероятность наступления ущерба) Риски средней частоты (средняя вероятность наступления ущерба) Редкие риски (малая вероятность наступления ущерба)
Катастрофические риски (исключительно большой максимальный ущерб) А А А
Высокие риски (с большим максимальным ущербом) А А В
Средние риски (средний максимальный ущерб) А В С
Малые риски (максимальный ущерб не велик) В С С

Примечание:

А – Недопустимый риск, требует особого внимания и первостепенного управления.

В - Умеренный риск, требует внимательного и ответственного подхода к его управлению.

С – Допустимый риск, не должен уходить из поля зрения руководства.

 

Предприятие расположилось в г. Воронеже. Турфирма арендует офисное помещение, имеет собственный автомобиль. Штат предприятия: директор, главный бухгалтер, кассир, сотрудники по работе с клиентами, сотрудники отдела маркетинга, секретарь, водитель.

Основные услуги:

- продажа готовых туров за рубеж,

- организация индивидуальных поездок.

 

Таблица 2.3а - Риски туристического агентства

№ п/п Виды рисков Пояснение Принадлежность к группе по частоте возникновения и размеру ущерба
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       

Вопросы для самостоятельного изучения:

1. По каким признакам классифицируются методы управления рисками?

2. В каких случаях следует отказаться от риска?

3. Чему способствует создание программы превентивных мероприятий в рисковом менеджменте?

4. Каким образом дифференциация рисков снижает размер ущерба?

5. Что означает метод аутсорсинга риска?

6. Как частота наступления убытков влияет на применение метода покрытия ущерба из текущего дохода?

7. В чем заключается недостаток создания резервного фонда в организации?

8. Для организаций какого типа эффективно создание кэптивных страховых компаний? В чем их назначение?

9. Как создается нестраховой пул?

10. В каких случаях безусловно государственные или муниципальные органы помогают покрыть ущерб компании?

1. Что понимается под идентификацией и анализом рисков?

2. В чем заключается специфика этапа идентификации рисков?

3. Перечислите ряд общих процедур по минимизации последствий риска.

4. Для чего предназначен этап выбора методов управления рисками?

5. В какой области решения по принятию рисков являются первоочередными?

6. Дайте определение программы определения рисками.

7. Что предполагает этап исполнения выбранного метода управления риском?

8. Как обеспечивает гибкость и адаптивность управления риском этап мониторинга?

9. Почему приходится сопоставлять реальные расходы с гипотетическими потерями в управлении рисками?

10. Что является целью оценки эффективности проведенных мероприятий?


Дата добавления: 2019-02-26; просмотров: 472; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!