Тема: « Система методов управления и принятия решений»
Совокупность приёмов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.
а) метод управления;
б) управленческие решения;
в) процесс управления.
Какие методы управления относятся к организационно-распорядительным методам?
а) приказ и распоряжение;
б) консультации;
в) разъяснение, совет, общение;
г) приказ и консультации;
д) совет и распоряжение;
е) приказ и распоряжение; консультации; разъяснение, совет, общение.
Какие методы управления относятся к экономическому методу?
а) планирование, анализ, ценообразование, финансирование, хозрасчет;
б) приказ, распоряжение, консультации, совет;
в) планирование, приказ, консультации, финансирование, совет, хозрасчет.
Какие методы управления можно отнести к социально- психологическому методу?
а) убеждение, экономические - соревнование, критика и самокритика, производственные совещания, личный пример;
б) планирование, убеждение, анализ;
в) личный пример, авторитет, приказ.
52. ……… - решения определяют принципиальные аспекты развития предприятия. Они охватывают все организации менеджмента: формирование целей, планирование, организацию и контроль. Требуют особо тщательного обоснования и предусматривают чаще всего проведение специальных исследований.
а) концептуальное решение;
б) исполнительские решения;
в) единоличные решения.
53. …..… - решение носят рутинный характер и направлены на обеспечение выполнения, прежде всего отдельных позиций решений.
|
|
|
а) концептуальное решение;
б) исполнительские решения;
в) единоличные решения.
54. По решаемым задачам, управленческие решения различают:
а) информативные, организационные, оперативные;
б) выборочные и систематические;
в) производственные, сбытовые, финансовые, плановые, кадровые;
г) единоличные, коллегиальные, коллективные;
д) запрограммированные и незапрограммированные;
55. По степени охвата проблемы, управленческие решения бывают:
а) информативные, организационные, оперативные;
б) выборочные и систематические;
в) производственные, сбытовые, финансовые, плановые, кадровые;
г) единоличные, коллегиальные, коллективные;
д) запрограммированные и незапрограммированные;
56. В зависимости от того, в какой сфере деятельности организации решаются проблемы, решения подразделяются:
а) информативные, организационные, оперативные;
б) выборочные и систематические;
в) производственные, сбытовые, финансовые, плановые, кадровые;
г) единоличные, коллегиальные, коллективные;
д) запрограммированные и незапрограммированные;
57. По формам принятия решения подразделяются:
|
|
|
а) информативные, организационные, оперативные;
б) выборочные и систематические;
в) производственные, сбытовые, финансовые, плановые, кадровые;
г) единоличные, коллегиальные, коллективные;
д) запрограммированные и незапрограммированные;
58. По принципам выработки решений, управленческие решения подразделяются:
а) информативные, организационные, оперативные;
б) выборочные и систематические;
в) производственные, сбытовые, финансовые, плановые, кадровые;
г) единоличные, коллегиальные, коллективные;
д) запрограммированные и незапрограммированные;
59. По методам решения проблем, решения различают:
а) решения, основанные на интуиции;
б) решения, основанные на знаниях и здравом смысле;
в) решения, основанные на рационализме;
г) решения, основанные на комбинации подходов;
д) решения, основанные на интуиции; решения, основанные на знаниях и здравом смысле; решения, основанные на рационализме; решения, основанные на комбинации подходов;
е) решения, основанные на интуиции; решения, основанные на знаниях и здравом смысле;
ё) решения, основанные на рационализме; решения, основанные на комбинации подходов;
60. Выбор, который делается в новой или неопределенной ситуации с неизвестным фактором воздействия:
а) незапрограммированное решение;
б) исполнительское решение;
в) запрограммированное решение;
г) интуитивное решение.
Преподаватель: ____________________________________ Ю.В.Жуковская
(подпись преподавателя)
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 256; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!