Стратегическая альтернатива, которая характеризуется установлением достигнутого уровня или исключением некоторых направлений деятельности.
а) стратегия ограниченного роста;
б) стратегия роста;
в) стратегия сокращения.
33. Процесс текущего планирования состоит из следующих стадий:
а) выявление проблемы; определение возможных действий; предварительный выбор одного из определенных возможных действий; анализ возможных последствий; окончательный выбор действий.
б) выявление проблемы; предварительный выбор одного из определенных возможных действий; анализ возможных последствий; окончательный выбор действий.
в) выявление проблемы; определение возможных действий; анализ возможных последствий; окончательный выбор действий.
34. Метод SWOT - ……
а) прогноз деловой обстановки предприятия;
б) анализ сильных и слабых сторон предприятия;
в) исследовательский прогноз.
Какие виды целей существуют на предприятии?
а) неэкономические, материальные, стоимостные;
б) социальные;
в) долгосрочные и краткосрочные;
г)неэкономические, материальные, стоимостные, социальные, долгосрочные, краткосрочные.
36. …….. - планирование действий, которые должны представлять наиболее эффективные способы достижения стратегических целей.
а) стратегическое;
б) текущее;
в) тактическое;
Процесс текущего планирования состоит из стадий:
а) выявление проблемы àопределение возможных действийà анализ возможных последствийàокончательный выбор действия;
б) выявление проблемыà определение возможных действийà предварительный выбор одного из определенных возможных действийàанализ возможных последствийà окончательный выбор действия;
|
|
|
в) выявление проблемыà предварительный выбор одного из определенных возможных действийà анализ возможных последствийà окончательный выбор действия.
Стратегия, при которой уровень краткосрочных и долгосрочных целей каждого года значительно увеличивается по отношению с показателем предыдущего года.
а) стратегия сокращения;
б) стратегия ограниченного роста;
в) стратегия роста.
Тема: « Мотивация: критерии мотивации труда, индивидуальная и групповая мотивация, ступени мотивации»
Позиция, предполагающая человека действовать целенаправленным образом; процесс побуждения себя и других людей к действиям, позволяющим достичь целей организации.
а) миссия;
б) дерево целей;
в) мотивация.
40. К факторам мотивации относят:
а) интерес к работе; заработная плата; рабочая среда;
б) заработная плата; рабочая среда; стабильность; собственное развитие; полезность работы; интерес к работе;
в) заработная плата и стабильность.
41. Сумма общечеловеческих и профессиональных ценностей , и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия:
|
|
|
а) корпоративная культура:
б) трудовая мотивация;
в) интерес к работе.
Тема: « Контроль: этапы, виды и правила контроля»
Процесс установления отклонения от предусмотренных величин и действий людей хозяйственной деятельности.
а) организация, персонала;
б) контроль;
в) системность работы.
43. ……. - контроль осуществляется до фактического начала работы.
а) предварительный;
б) текущий;
в) итоговый.
44. …… - контроль осуществляется непосредственно на стадии хозяйственного процесса.
а) предварительный;
б) текущий;
в) итоговый.
45. …… - контроль осуществляется после выполнения работы.
а) предварительный;
б) текущий;
в) итоговый.
Каковы основные виды контроля с точки зрения времени их осуществления по отношению к выполняемой работе?
а) предварительный;
б) текущий;
в) итоговый;
г) системный и итоговый;
д) плановый и внеплановый;
е) текущий и системный;
ё) предварительный, текущий, итоговый;
ж) предварительный и плановый.
На какие этапы распределяется процесс контроля?
а) выработка стандартов и критериев;
б) составление с ними реальных результатов;
в) принятие необходимых корректирующих действий;
|
|
|
г) выработка стандартов и критериев; составление с ними реальных результатов; принятие необходимых корректирующих действий;
д) выработка стандартов и критериев; составление с ними реальных результатов;
е) составление с ними реальных результатов; принятие необходимых корректирующих действий;
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 303; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!