Отчет о движении денежных средств



Наименование Подгот.этап 1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес. 7 мес. 8 мес. 9 мес. 10 мес. 11 мес. 12 мес.
Остаток ден. средств                          
Собственные средства                          
Кредит                          
 Выручка                          
 Из счетов дебиторов                          

 Заем или другой приток ден. средств

                       
 Итого поступлений ден. средств
Всего с остатком                          
Выплаты денежных средств:                          
подготовит. этап                          
основные средства                          
оборотн. капитал                          
сырье                          
зарплата                          
аренда                          
ком. услуги                          
телефон                          
реклама                          
страхование                          
выплаты кредита                          
налоги                          
прочее                          
                           
Итого выплат
Остаток денежных средств

10.ПРИМЕНЕНИЕ КАПИТАЛА И ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ

10.1 Расчет рентабельности. Оцените относительный уровень прибыли, характеризующий эффективность работы Вашего предприятия

 

  расчетная формула показатель,%
рентабельность инвестиций прибыль/сумма инвестиций  
рентабельность собственного капитала прибыль/собственный капитал  
рентабельность продукции прибыль/выручка от реализации  

10.2 Анализ безубыточности. Определите минимальный объем продаж, обеспечивающий безубыточность деятельности (покрытие суммарных издержек). Будет ли он достигнут в первый год работы. Используйте следующую формулу:

Сумма постоянных затрат

----------------------------------------------- * Оборот

Оборот - сумма переменных затрат

 

 
 
 

 

10.3 Срок окупаемости проекта. Проанализируйте Счет прибылей и убытков, а также Отчет о движении денежных средств и оцените, за какой период окупится Ваш проект (расчетная величина срока окупаемости = сумма инвестиций : Cash- flow2)

 

 
 
 
 
 
 

 

10.4 Целесообразность осуществления проекта и факторы риска. Спрогнозируйте потенциальные проблемы и опишите, каким образом вы планируете реагировать на неблагоприятные ситуации (изменение рыночной и демографической ситуации, новые законодательные акты, изменение цен поставщиков и др.)______________________________


11. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложения к бизнес-плану - самое подходящее место для информации, которая способна поддержать, подтвердить и усилить умозаключения, приведенные Вами в плане. В приложениях Вы можете представить детали, касающиеся частных аспектов Вашего бизнеса. Однако всегда помните о том, что данные, являющиеся ключевыми для понимания Вашего бизнеса, должны быть включены в сам бизнес-план.

 

· Если Вы решили использовать приложения, то руководствуйтесь следующими общими правилами:

Бизнес-план должен быть самодостаточным. Многие инвесторы никогда не читают приложения, особенно при первом рассмотрении.

Включение приложений не является обязательным. Включите их в том случае, если Вы считаете, что они усилят и завершат общую картину.

Не включайте в приложения абсолютно новую для бизнес-плана информацию. В плане должны иметься ссылки на все приложения.

Делайте приложения короткими. Блок приложений не должен быть много длиннее самого бизнес-плана.

 

· В приложения могут быть включены следующие виды информации:

· Протоколы о намерениях, ключевые контракты. Копии таких документов наглядно указывают на то, что компания действительно имеет источники получения прибыли, и потребители заинтересованы в предлагаемом продукте;

· Фотографии Вашего товара, оборудования, местоположения и т.д.

· Результаты маркетинговых исследований. Если Вы провели интенсивные маркетинговые исследования, включите их результаты в приложения. Вы можете также использовать информацию Комитета статистики и других государственных организаций, описывающую дополнительные детали Вашего рынка.

· Биографии ключевых менеджеров, если биографии достаточно впечатляющие, или их количество велико. В обратном случае включите их в соответствующую главу бизнес-плана.

· Техническая информация. Если Ваша компания использует или развивает новые технологии, включите в приложения специфическую техническую информацию, а также, если необходимо, рисунки и схемы.

· Другая информация, отвечающая вышеперечисленным правилам, по вашему усмотрению.

 

 


Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 177; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!