Месторасположение предприятия

Nbsp;

РУКОВОДСТВО

ПО БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЮ

Это руководство поможет Вам увидеть все многообразие проблем, связанных с созданием и последующим функционированием Вашего бизнеса.

Прежде, чем Вы захотите приступить к реализации своей идеи, составьте

Б И З Н Е С - П Л А Н.

Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей. Как правило, бизнес-план составляется на 2-3 года, показывая период становления и полного развития Вашего предприятия.

Хотя бизнес-план в основном рассматривается как заявка на финансирование, он выполняет и другие немаловажные функции:

· оптимальный процесс ознакомления с Вашим предприятием,

· выявление целей бизнеса,

· содействие в выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса,

· создание системы измерения результатов деятельности,

· предоставление инструментов по управлению бизнесом,

· предоставление средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявление альтернативных стратегий выживания.

Наличие бизнес-плана чисто психологически вызывает ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания, его владельца.

Хорошо оформленный бизнес-план - лучшая визитная карточка для бизнесмена.

Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Данный материал является только одним из примеров бизнес-планирования и не следует пользоваться Руководством догматически.

Подходите к делу творчески, пересматривайте структуру бизнес-плана в соответствии со спецификой Вашего предприятия, дополняйте документ материалами, которые сочтете необходимыми включить.

О С Н О В Н Ы Е Р А З Д Е Л Ы

Б И З Н Е С - П Л А Н А

Краткое описание проекта

Описание предприятия

Продукт. Услуга. Ассортимент

Отрасль и рынок

Расчет оборота предприятия

План маркетинга

Операции

Организация и менеджмент

Финансовый план

Применение капитала и ожидаемый эффект

Приложения

Предприятие______________________________________________________

(название предприятия)

Адрес________________________________________________________________________

Телефон/Факс________________________________________________________________

Директор_____________________________________________________________________

БИЗНЕС-ПЛАН

Наименование проекта_____________________________________

__________________________________________________________

Для представления________________________________________________

Заявка на финансирование, проект сотрудничества и т.п.)

____________________________________________________________________________________________

Разработчик:_____________________

Ф,И,О,,)

___________________________________________________________

Место работы, контактный телефон)

___________________________________________________________

__________________________________

«___»___________ г.

1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Этот раздел часто недооценивается разработчиками, хотя является одним из самых важных разделов плана. Здесь необходимо кратко представить информацию, которая, на Ваш взгляд, является наиболее привлекательной и в то же время достаточно подробно отражает Ваши цели и способы их достижения, ожидаемый результат Вашей деятельности. Оцените возможность реализации Вашего проекта, опираясь на результаты анализа и расчеты, приведенные в бизнес-плане.

Краткое описание проекта - это, по сути, "бизнес-план в бизнес-плане", и следует его писать после того, как будет готов основной план. Его основное значение - убедить потенциального инвестора еще до прочтения бизнес-плана в верности выбранной Вами стратегии бизнеса.

1.1 Предприятие. Напишите, как называется или будет называться предприятие, его местоположение и организационно правовая форма.___________________________________

1.2 Цель проекта. Сформулируйте и кратко опишите цели вашего предприятия. __________

1.3 Стадия развития проекта. Укажите, начинаете ли Вы бизнес или же Ваша компания уже имеет финансовую историю, если да, то когда она образована._______________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.4 Продукт. Опишите товары или услуги, которые Ваша компания производит, продает или собирается продавать._____________________________________________________________

1.5 Целевой рынок, клиенты, конкуренты. Кратко опишите рынок, которого вы собираетесь достичь, какие средства маркетинга будут Вами использованы, опишите конкурентную среду, в которой вы собираетесь работать, а также состояние спроса на Вашу продукцию.

1.6 Конкурентные преимущества компании. Объясните, почему Ваша компания сможет успешно конкурировать с другими.__________________________________________________

1.7 Поставщики и дистрибьюторы. Представьте ваших деловых партнеров._____________

1.8 Менеджмент. Кратко опишите возможности Вашей команды менеджеров, в частности, основателей компании.____________________________________________________________

1.9 Финансовый план. Укажите доходы и прибыли, которые планирует получить Ваша компания через один, два, три года._________________________________________________

1.10 Долгосрочные цели. Укажите позицию, к которой стремится Ваша компания в долгосрочной перспективе (3-5 лет) - объем продаж, количество сотрудников, количество филиалов, доля рынка и т.п.________________________________________________________

1.11 Основные риски. Укажите основные риски, связанные с реализацией проекта и долгосрочным развитием компании, а также Ваши ответные ходы, в случае реализации этих рисков._________________________________________________________________________

1.12 Финансирование. Укажите, какой объем инвестиций необходим Вашей компании, какими средствами владеете Вы, в какой форме и на каких условиях желаете получить заемный капитал, каким образом инвесторы или кредиторы получат деньги обратно._______

Предполагаемый доход, срок окупаемости проекта _____________________________

1.14 Заключительные комментарии. ______________________________________________

2. Описание предприятия

Стадия развития предприятия

· для существующего предприятия - название, организационно-правовая форма и её обоснование, учредители, менеджеры, на каком этапе развития находится предприятие, дата создания предприятия, вид деятельности, время работы, сезонность работы и другие особенности, финансовое состояние (выручка, себестоимость, норма прибыли, активы, численность персонала)_______________________________________

· для нового предприятия - название, организационно-правовая форма и её обоснование, учредители, менеджеры, почему уверены в успехе, опыт в данном бизнесе, что узнали от других предпринимателей в этой области бизнеса, что выделит предприятие среди конкурентов, были ли предварительные переговоры с поставщиками, нужен ли кредит, будете ли работать по договорам и на каких условиях, как будете компенсировать несвоевременность платежей клиентов._________________

· при приобретении фирмы - когда и для чего была создана фирма, почему её продают, как договорились о её покупке, что можно сделать для улучшения состояния дел на предприятии.__________________________________________________________

Месторасположение предприятия

Адрес предприятия______________________________________________________________

________________________________________________________________________________

Собственность или аренда здания (помещения)_____________________________________

Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 209; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

12 3 4 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!