Проект, его цель, структура и участники
Океанариум представляет собой комплекс огромных аквариумов или бассейнов различного объема с морской водой, в котором содержатся различные виды морских обитателей: рыб, беспозвоночных, пресмыкающихся, млекопитающих.
Океанариум – это не только место отдыха и развлечений, но и научно-исследовательская база для изучения фауны, а иногда даже и флоры, со всех уголков света, ведь количество «жильцов» в аквариумах даже небольшого океанариума огромно. Посетители могут увидеть любого представителя моря и океана и получить грамотную консультацию от сотрудников учреждения.
Можно выделить следующие преимущества Океанариума:
ü Размещение Океанариума на базе уже существующего здания, что позволяет значительно снизить объем капитальных затрат, и при этом повысить популярность основного здания и поднять планку его посещения.
ü Размещение Океанариума в цокольном этаже, в чем имеется большое преимущество, так как можно строить на неровной поверхности и на склонах.
ü Приготовление соленой воды из пресной, используя городскую водопроводную сеть реки Сож.
Открытие океанариума предполагает:
· нахождение месторасположение;
· покупка необходимого оборудования (фильтры, очистители воды, специальные стекла и т.д.);
· импорт гидробионтов;
· наполнение Океанариума водой и подводными обитателями;
· декор;
· поиск персонала.
|
|
|
Главная цель Океанариума на начальном уровне работы – это обеспечение успешного старта с минимальными затратами с качественным проведением детального анализа рынка.
Список литературы
1. Коваленко С.П. Управление проектами: практическое пособие / С.П. Коваленко. – Минск: Тетралит, 2013. – 192 с.
2. А.В. Алешин, В.М. Аньшин, К.А. Багратион и др. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник. Нац. Исслед. Ун-т «Высшая школа экономики», - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. – 620 с.
3. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдероге, А.Ю. Забродин. Инвестиционно-строительный инжиниринг: Учеб. Пособие под общ. Ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – М.: ЕЛИМА, ЗАО Издательство «Экономика»,2009. – 763 с.
4. В.А. Грабауров Информационные технологии: учеб. Пособие / В.А. Грабауров. – МН.: Соврем. шк. 2006. – 432 с.
5. Марченко А.В. Экономика и управление недвижимостью: Учебное пособие / А.В. Марченко. – Изд. 3-е перераб. и доп. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 352 с. – (Высшее образование).
6. В.В. Масленников Финансовый менеджмент и управление коммерческой недвижимостью: учебник / В.В. Масленников, А.В. Талонов. – М.: КНОРУС 2009. – 232 с.
7. Поделинская И.А. Стратегическое планирование: Учеб. пособие / И.А. Поделинская, М.В. Бянкин. – Улан-Уд: Изд-во ВСГТУ, 2005. – 55 с.
|
|
|
8. М.Л. Калужский Основы предпринимательской деятельности. Издание второе, переработанное и дополненное Омск 2011 г.
https://biznesplan-primer.ru/stati/sostavlenie/investicionnyj-plan
https://biznesplan-primer.ru/stati/sostavlenie/investicionnyj-plan
http://tv-bis.ru/ponyatiya-ob-investitsiyah/143-otlichie-biznes-plana-ot-investitsionnogo-proekta.html
https://studfiles.net/preview/4293176/page:4/
https://studwood.ru/1556367/ekonomika/osobennosti_biznes_plana_investitsionnogo_proekta
http://biznesprost.com/rukovodstvo/biznes-plan-investicionnogo-proekta.html
https://kudainvestiruem.ru/proekt/biznes-plan-investicionnogo-proekta.html
Приложение А
Рисунок А1 – Диаграмма Ганта выполнения проекта
Рисунок А4 – Схема жизненного цикла проекта
Жизненный цикл проекта - промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации. Проект в процессе своего развития переживает определенные этапы, характерные для большинства проектов. Совокупность этих этапов принято называть фазамижизненного цикла проекта.
Начальная фаза (концепция) (Определение проекта)
Главным содержанием работ на этой фазе является разработка концепции проекта, включающая предварительное обследование, определение проекта, сравнительную оценку альтернатив, представление предложений, утверждение концепции.
|
|
|
Фаза разработки (Разработка проекта)
Главным содержанием этой фазы является разработка основных компонент проекта и подготовка к его реализации, включающая формирование команды проекта, разработку основного содержания проекта, структурное планирование, заключение субконтрактов с основными исполнителями, организацию выполнения проектных работ, представление проектной разработки, получение одобрения на продолжение работ.
Фаза реализации (Реализация проекта)
Главное содержание этой фазы - выполнение основных работ проекта, необходимых для достижения основных целей проекта.
Завершающая фаза (Завершение проекта)
На этой фазе достигаются конечные цели проекта, осуществляется подведение итогов и закрытие проекта.
Рисунок А5 – План-схема инжиниринга (реинжиниринга) в управлении проектом
Реинжиниринг — это радикальное переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы.
Этапы реинжиниринга:
Визуализация – разработка образа будущего, целей компании океанариума, таких как: извлечение прибыли, повышение культурного досуга в городе Гомель, привлечение туристов. Спецификация целей формируется на основе анализа окружения – потребителей, клиентов, конкурентов.
|
|
|
Обратный инжиниринг – анализ существующего состояния компании. Результатом работ является модель существующего бизнеса.
Прямой инжиниринг – проектирование нового бизнеса. Формируется модель нового бизнеса, разрабатывается новая организационная структура.
Внедрение – оценка, тестирование и внедрение новых бизнес-процессов.
Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 271; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!