Экономические методы менеджмента

⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6

Цель:

– изучить особенности экономических методов менеджмента.

Основные понятия и термины:

– экономические методы;

– технико-экономическое планирование;

– заработная плата;

– материальное стимулирование труда.

Экономические методы

это элементы экономического механизма, с помощью которого обеспечивается прогрессивное развитие организации. Ардальон Яковлевич Кибанов

Роль экономических методов заключается в _______________

Назовите причины усиления роли экономических методов управления в современной организации _______________________

Важнейшим экономическим методом управления персоналом является ___________________________________________________ ,

которое объединяет и синтезирует в себе все экономические методы управления.

Руководитель должен заботиться о том, чтобы рост прибыли обеспечивался за счет снижения ________________________________

Система материального стимулирования труда должна способствовать _________________________________________________

Эффективная организация заработной платы должна соответствовать _________________________________________________

Источники по данной теме:

1. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. – 3-e изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 440 с.

2. Управление персоналом: вариативные учебные дисциплины, курсовые проекты. Бакалаврская программа «Управление персоналом организации»: Учебное пособие. Под ред Кибанова А.Я. – М.:
Инфра-М, 2015. – 315 с.

Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента

Цель:

– изучить особенности административных (организационно-распорядительных) методов менеджмента.

Основные понятия и термины:

– административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента;

– организационное воздействие;

– организационное регламентирование;

– организационное нормирование;

– организационно-методическое инструктирование;

– распорядительное воздействие.

Административные методы управления персоналом

основываются на отношениях единоначалия, дисциплины и ответственности, осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия. Ардальон Яковлевич Кибанов

Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как: _____________________________________________

Организационное воздействие направлено на ______________

Организационное воздействие включает в себя организационное регламентирование, организационное нормирование и организационно-методическое инструктирование.

Организационное регламентирование определяет _____________

Организационное нормирование предусматривает __________

Организационно-методическое инструктирование осуществляется в форме _______________________________________________

К актам организационно-методического инструктирования относятся:

Распорядительное воздействие выражается в форме _________

Для чего необходимы правовые акты ненормативного характера?

Для контроля и проверки исполнения распорядительного воздействия необходим (продолжите предложение) ________________

Источники по данной теме:

Социально-психологические методы менеджмента

Цель:

– изучить особенности социально-психологических методов менеджмента.

Основные понятия и термины:

– социально-психологические методы менеджмента;

– анкетирование;

– интервьюирование;

– социометрический метод;

– метод наблюдения;

– собеседование;

– психологическое планирование.

Социально-психологические методы

основаны на использовании социального механизма управления (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности и т. п.). Ардальон Яковлевич Кибанов

В чем заключается специфика социально-психологических методов менеджмента?

Знание закономерностей каких наук необходимо для использования данных методов управления?

По масштабу и способам воздействия эти методы условно можно разделить на две основные группы: ___________________________

Какова роль социологических методов управления?

Анкетирование – это ___________________________________

Интервьюирование – это ________________________________

Социометрический метод предназначен для ________________

Метод наблюдения позволяет выявить _____________________

Собеседование применяется _____________________________

Главные особенности психологических методов управления:

Психологическое планирование – это ____________________

К наиболее важным результатам психологического планирования следует отнести:

Источники по данной теме:

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник /
А.Я. Кибанов. – 3-e изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 440 с.

Эффективность менеджмента

Цель:

– изучить содержание понятия «эффективность менеджмента»;

– изучить подходы к оценке эффективности менеджмента;

– изучить основные показатели оценки эффективности управления организацией;

– получить навыки оценивания эффективности управленческой деятельности в организации.

Основные понятия и термины:

– эффективность;

– критерии эффективности.

Эффективность

относительный эффект, результативность процесса, операции, проекта, определяемые как отношение эффекта, результата к затратам, расходам, обусловившим, обеспечившим его получение. Современный социоэкономический словарь

Эффективность

степень приближения организации к поставленной цели. Ричард Дафт

Эффективность системы управления

1) достижение с помощью системы управления возможно большего и лучшего результата при заданном уровне расходов на управление или достижение заданного результата при возможно меньших расходах на управление; 2) мера, в которой система управления объектом обеспечивает эффективность деятельности объекта управления. Современный социоэкономический словарь

Эффективность производства

рыночная стоимость произведенной продукции, деленная на суммарные затраты ресурсов организации. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури

Рассмотрите показатели эффективности, описанные в пособии А.П. Егоршина «Основы менеджмента».

Укажите концепции эффективности, представленные на рисунке 3.

Рис. 3. Концепции эффективности управления организацией

Перечислите показатели экономической эффективности:

Перечислите показатели социальной эффективности:

Перечислите показатели организационной эффективности:

Перечислите показатели оценки по конечным результатам:

Перечислите показатели управления производительностью
труда:

Перечислите показатели качества трудовой жизни:

Какие показатели применяются для балльной оценки эффективности?

Каким образом рассчитывается оценка трудового вклада (участия)?

Задача 1.:

В результате реализации ряда мероприятий по совершенствованию организации труда на предприятии удалось добиться экономии за счет совмещения должностей – 50 тыс. рублей, за счет более рационального использования ксерокопировального оборудования –
15 тыс. рублей при затратах на осуществление данных решений в размере 21 тыс. рублей. Экономический эффект от данных мероприятий составил ________ тыс. рублей.

Для вычисления эффективности управленческого труда используйте укрупненный метод оценки экономического эффекта мероприятий по НОУТ (научной организации управленческого труда)

Э = Э_В + Э_ДС + Э_m + З,

где Э – общая экономия, достигаемая за счет всех мероприятий по совершенствованию организации труда;

Э_В – экономия, достигаемая за счет высвобождения численности;

Э_ДС – экономия, достигнутая за счет изменений должностной структуры управленческих работников в функциональных и производственных службах;

Э_m – экономия, полученная за счет более широкого и рационального использования средств оргтехники, экономии канцелярских и других материалов;

З – сумма средств, затраченных на осуществление мероприятий по совершенствованию организации труда.

Решение:

Задача 2.

Руководство торгового дома «Престиж» приняло решение о реорганизации деятельности своих торговых точек на период предновогодних распродаж: численность торгового персонала магазинов была увеличена на 15 человек; реализована активная рекламная компания и ряд промо-акций; разработан и внедрен праздничный дизайн торговых площадей и витрин; при магазинах созданы службы оперативной доставки покупок. Затраты на реализацию управленческих решений составили 500 тыс. рублей. В результате проведенных мероприятий объем продаж торгового дома «Престиж» в ноябре-декабре отчетного года вырос в 3,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, тогда как у конкурентов рост составил 1,2 раза. Прирост прибыли по итогам реализации мероприятий составил 800 тыс. рублей.

Решите задачу, используя метод «затраты – прибыль», при котором эффективность количественно характеризуется получаемой прибылью на единицу затрат.

Решение:

Задача 3.

Благодаря управленческому решению организации удалось уменьшить арендную плату офисного помещения на 20 тыс. рублей в текущем году. Затраты на подготовку и реализацию решения составили 1 тыс. рублей. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила …

Решение:

Задача 4.

Организация потратила 450 тыс. рублей на открытие кулинарии при собственном кафе. Прибыль, полученная кулинарией в первый месяц работы, составила 50 тыс. рублей, а дополнительная прибыль кафе за счет реализации готовых обедов в контейнерах за этот же период составила 40 тыс. рублей. Экономическая эффективность проекта в процентах равна …

Решение:

Источники по данной теме:

1. Дафт Л.Р. Менеджмент. 10-е изд. СПб.: Питер, 2015. – 656 с.

2. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Электронный учебник. – Нижний Новгород: НИМБ, 2009. – С. 109-115.

3. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. /
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. 3-е изд. – М.: Вильямс, 2015. – 672 с.

4. Огарков А.А. Управление организацией: учебник. – М:
ЭКСМО, 2006. – 512 с.

5. Современный социоэкономический словарь / Б.А. Райзберг. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 629 с.

Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 324; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 56

Мы поможем в написании ваших работ!