Качества менеджера и его роль в организации
Цель:
– изучить современные требования к менеджеру как профессионалу;
– получить навыки определения ролей менеджера.
Основные понятия и термины:
– менеджер;
– роли менеджера;
– качества менеджера;
– стейкхолдеры.
Менеджер | это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи. Олег Самуилович Виханский, Александр Иванович Наумов |
Почему менеджеры играют в организации ключевую роль?
Кто из сотрудников может быть отнесён в организации к категории менеджеров? _________________________________________
Ричард Дафт выделяет следующие две характеристики управленческой деятельности:
Роли менеджера по Г. Минцбергу:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Обязанности менеджера в организации определяются его положением в организационной иерархии. С точки зрения управленческой вертикали менеджеров в организации делятся на следующие группы.
На вершине пирамиды находятся топ-менеджеры. Они несут ответственность за __________________________________________
Менеджеры среднего звена _____________________________
Менеджеры низшего звена несут ответственность за _________
Внутри каждой группы происходит деление на «линейных» и «функциональных» менеджеров. Приведите примеры такого деления
В современных организациях возрастает объем работ, выполняемых в командах или в рамках проектов. Поэтому возрастает и спрос на менеджеров проектов.
|
|
Менеджер проекта отвечает за ___________________________
Деятельность менеджера состоит из различных видов работ. Это:
Современные требования к профессии менеджера.
Обоснуйте утверждение: «Для выживания и развития современной организации менеджер должен уметь эффективно решать проблемы стейкхолдеров, внутренние проблемы развития».
Стейкхолдеры – это ___________________________________
Перечислите и охарактеризуйте личностные качества, необходимые современному менеджеру (свое мнение аргументируйте, укажите источник информации): ________________________________
Источники по данной теме:
1. Дафт Л.Р. Менеджмент. 10-е изд. – СПб.: Питер, 2015. –
С. 34-60.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 6-e изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С. 20-46, С. 69-81.
Организация как объект управления
Цель:
– изучить основные элементы внешней и внутренней среды организации;
– изучить классификацию организаций как объектов управления;
– получить навыки выявления факторов внешней и внутренней среды организации.
Основные понятия и термины:
– организация;
|
|
– внешняя и внутренняя среда организации.
Организация | это систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующих посредством решения задач, стоящих перед организацией, достижение определенных целей. Олег Самуилович Виханский, Александр Иванович Наумов |
Организация представляет собой _________________ систему.
И внешней среды в организацию поступают: _______________
Роль внешней среды в деятельности организации: ___________
Характеристики внешней среды: _________________________
Почему границы внешней среды организации трудно определить? ___________________________________________________
Укажите элементы макро- и микроокружения организации на рисунке 1.
Рис. 1. Схема макро- и микроокружения
Внутренняя среда | среда, включающая в себя все внутренние элементы организации. Ричард Дафт |
Внутренняя среда представляет собой сферу деятельности, регулируемую посредством ___________________________________
Для описания организационной модели используются следующие основные элементы: ____________________________________
Таблица 1
Элементы организационной модели | Содержание понятия |
1. Социальная структура группы | |
2. Цели | |
3. Участники организации | |
4. Технология | |
5. Внешнее окружение |
|
|
Источники по данной теме:
1. Дафт Л.Р. Менеджмент. 10-е изд. – СПб.: Питер, 2015. –
С. 115-164.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 6-e изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2014. – С. 47-68, С 253-269.
3. Менеджмент. Версия 1.0 [Электронный ресурс] : курс лекций / М. М. Дворяшина, О. Н. Шилина, Л. К. Витковская и др. – Электрон. дан. (3 Мб). – Красноярск: ИПК СФУ, 2008. – (Менеджмент : УМКД № 85-2007 / рук. творч. коллектива М. М. Дворяшина). – 1 электрон. опт. диск (DVD). – С. 53-57.
Дата добавления: 2019-02-12; просмотров: 415; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!