Тема: «Использование власти в отрасли, производящей компьютеры».
Цель работы:
1.1 Получить навыки анализа ситуации
1.2 Изучить власть и ее формы.
Задание.
Уильямс Х. Гейтс, возможно, является одним из самых влиятельных людей в отрасли, производящей персональные компьютеры. В 1980 г. В его копанию «Майкрософт» обратилась корпорация «Ай Би Эм» относительно разработки операционной системы для ее нового персонального компьютера. Благодаря усилиям своего недавно нанятого программиста. «Майкрософт» смог предложить «Ай Би Эм» теперь всем известную программу MS-DOS, которая используется во всех персональных компьютерах «Ай Би Эм» и совместимых с ними компьютерах. Впоследствии «Майкрософт» стал незаменим в отрасли компьютеров. Компания поставляла математическое обеспечение, которое профессиональные программисты используют на компьютерах производства «Ай Би Эм» и «Эппл». Под руководством Гейтса «Майкрософт» установил стандарт для программ, которые управляют сетями персональных компьютеров и периферийных устройств. В данный момент разрабатывается операционная система для второго поколения персональных компьютеров фирмы «Ай Би Эм». Стратегия установления новых стандартов, что в дальнейшем гарантирует долю на многих рынках, сделали «Майкрософт» крупнейшем компанией по разработке математического обеспечения в США, а Гейтса - миллиардеров. Согласно журналу «Уолл Стрит Джорнал», «эта стратегия основывается исключительно на силе воли господина Гейтса (ему 31 год), а также на его умении убеждать, уговаривать, а иногда - и припугивать своих самых крупных клиентов, заставлять умопомрачительные персональные компьютеры, которые на каждом шагу используют услуги «Майкрософт»».
|
|
|
Легенды о тактике сильной руки, применяемой Гейтсом, знают все. В 1985 году, когда Джон Скалли из «Эппл» разрабатывал язык «Мак Бейсик» для своего персонального компьютера «Макинтош», Гейтс пригрозил остановить действие купленной «Эппл» лицензии на использование программ, которые «Маикрософт» разработал для «Эппл-ІІ», если Скалли не закроет проект «МакБейсик». Учитывая, что дела с линией «Макинтош» тогда обстояли плохо, а необходимые для оплаты многих счетов средства поступали только с линии «Эппл-ІІ», Скалли ничего не оставалось, как согласиться. Многие клиенты и конкуренты уважают Гейтса и восхищаются им. Джон Роуч, высшее административное лицо компании «Тенди» говорит: «В этой отрасли нет ничего более надежного, чем Билл Гейтс». Гейтсу известны планы дальнейшего развития продукции большинства ведущих производителей компьютеров. Другие считают Гейтса надменным и слишком амбициозны. Они утверждают, что его осведомлённость о деловых планах такого большого числа компании дают ему незаслуженное преимущество, и создает потенциальный конфликт интересов. Другие, однако ж, ждут не дождутся, когда «Ай Би Эм» решит, что она стала слишком уязвимой Гейтса и «Майкрософта» и прекратит свои отношения с ними.
|
|
|
Вопросы
1. Влиятелен ли Билл Гейтс? Обладает ли он властью?
2. Какой тип власти он использует?
3. Использует ли Билл Гейтс для своего влияния такие методы, как убеждение или вовлечение трудящихся в принятие решения?
Содержание отчета.
1. Название работы
2. Цель работы
3. Ответы на вопросы ситуации.
4. Контрольные вопросы.
4.1 Какими инструментами для эффективного управления должен владеть руководитель?
4.2 В чем суть разумного баланса власти?
4.3 Какой тип власти ближе Вам, как руководителю?
4.4 Какой бы стиль руководства Вы использовали? Почему?
Практическая работа № 10
Тема: «Составление опросника (анкеты) для поступающих на работу».
Цель работы:
1.Составить опросник (анкету) для поступающих на работу.
Примерный перечень вопросов, задаваемых кандидату на собеседовании.
Первое впечатление от кандидата.
1. Внешность
2. Одежда
|
|
|
3. Манера держаться при разговоре.
4. Возраст
Образование
1. Образование (какое учебное заведение окончено, когда, где).
2. Специальность.
3. Владение компьютерной и офисной техникой (компьютер, факс).
4. Наличие дополнительного образования, возможно необходимого по работе
(Иностранный язык. Водительское удостоверение и др.)
5. Опыт предыдущей работы по специальности, заслуги, поощрения или наоборот,
выговоры.
Социальное, семейное, материальное положение.
1. Желаемая заработная плата.
2. Желаемое место работы, должность.
3. Семейное положение.
4. Наличие жилья, где расположено,
5. Наличие рекомендаций.
Вопросы задавала А.Б. Дмитриева
Задание для практического занятия:
Представьте, что Вы – руководитель фирмы. Вам необходимо расширить штат сотрудников. Составьте комплект структурированных вопросов, которые будут задаваться кандидатам на собеседовании.
Контрольные вопросы.
1.Каким образом осуществляется планирование потребности в трудовых ресурсах
организации?
2.Назовите современные методы отбора кадров.
Практическая работа № 11.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 701; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!