Порядок заключения договора гранта с победителем конкурса.
3.5.1. Заключение договоров (соглашений) о предоставлении грантов на проведение НИОКР (далее – договор гранта) с победителями конкурса осуществляется с предприятиями – субъектами малого предпринимательства (далее – грантополучателями).
3.5.2. Договор гранта должен содержать следующую информацию:
а) целевое назначение предоставления гранта и его размер;
б) общий объем инвестиций в инновационный проект;
в) смета расходов на выполнение инновационного проекта;
г) календарный план выполнения инновационного проекта за счет средств гранта;
д) плановые показатели реализации инновационного проекта;
е) условия перечисления гранта;
ж) порядок, сроки предоставления отчета о реализации инновационного проекта и перечень прилагаемых документов;
з) обязательство ведения организацией раздельного учета расходов по инновационному проекту;
и) иные положения.
3.5.3. Победитель конкурса в 10-дневный срок с момента публикации результатов конкурса должен направить документы для оформления договора гранта на согласование по адресу http://online.fasie.ru путем заполнения всех форм и вложением электронных форм документов. При наличии замечаний со стороны Фонда победитель конкурса обязуется представить документы на повторное согласование в 3-дневный срок.
3.5.4. В случаях нарушения п.3.5.3 и/или если общий срок согласования договора превышает 30 календарных дней, Фонд вправе отказать победителю конкурса в заключении договора гранта.
|
|
3.5.5. После согласования договора гранта и приложений к нему сотрудниками отдела сопровождения проектов и сотрудниками отдела финансирования проектов документы направляются на утверждение руководству Фонда. После утверждения договор гранта подписывается усовершенствованной усиленной квалифицированной электронной подписью со стороны Грантодателя.
3.5.6. Договор гранта не может быть заключён с предприятием:
а) находящимся в процессе ликвидации или реорганизации;
б) находящимся в процедурах банкротства;
в) имеющим задолженность перед федеральным бюджетом, бюджетом субъекта Российской Федерации;
г) в отношении которого ранее установлен факт неисполнения существенных условий договора гранта;
д) не имеющим статуса «Микропредприятие» или «Малое предприятие» в Едином реестре субъектов МСП.
Приложение № 1
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗАЯВОК НА УЧАСТИЕ В КОНКУРСЕ «ТЕХНОСТАРТ-1» И ИХ ЗНАЧИМОСТЬ
I. Критерии оценки заявок на участие в конкурсе и их значимость
№ | Критерии оценки заявок на участие в конкурсе | Максимальное значение критерия в баллах |
1. | Научно-технический уровень продукта, лежащего в основе проекта | 5 |
2. | Перспективы коммерциализации проекта | 5 |
3. | Команда проекта | 5 |
4. | Оценка используемой технологической инфраструктуры | 10 |
II. Содержание критериев оценки заявок на участие в конкурсе
|
|
Критерий «Научно-технический уровень продукта, лежащего в основе проекта»
№ | Показатели критерия | Содержание показателя |
1.1 | Оценка новизны продукта | Оценивается необходимость проведения НИОКР по проекту, проводится анализ уровня научно-технической, технологической новизны разработки, лежащей в основе создаваемого продукта. |
1.2 | Оценка достижимости результатов НИОКР | Оценивается наличие, обоснованность и достаточность предложенных методов и способов решения задач для получения требуемых качественных и технических характеристик результатов НИОКР. Оценивается соответствие заявляемого объема необходимых работ сложности решаемой задачи и запрашиваемому объему финансирования. |
1.3 | Оценка задела и интеллектуальной собственности по тематике проекта | Оценивается имеющийся у заявителя научно-технический и практический задел, а также имеющийся и планируемый уровень защиты прав на интеллектуальную собственность. |
Критерий «Перспективы коммерциализации проекта»
|
|
№ | Показатели критерия | Содержание показателя |
2.1 | Оценка актуальности и востребованности продукта на рынке | Оценивается востребованность и коммерческие перспективы продукта на указанных рынках. |
2.2 | Оценка потенциальных конкурентных преимуществ | Оцениваются ключевые для потребителя характеристики, по которым у продукта/технологии есть преимущества перед аналогами. |
2.3 | Оценка определения целевых сегментов | Оценивается наличие и правильность выбора целевых потребительских сегментов, их платежеспособность, а также динамика и потенциал их развития. |
2.4 | Оценка бизнес-модели | Оценивается обоснованность и жизнеспособность представленной бизнес-модели создания, развития и продвижения продукта. |
Критерий «Команда проекта»
№ | Показатели критерия | Содержание показателя |
3.1 | Оценка потенциала, квалификации и укомплектованности команды | Оценка имеющихся управленческих, научно-технических и инженерно-технических кадров, а также политики привлечения кадров в проект. Оценка укомплектованности команды на данном этапе реализации проекта, их квалификации и опыта. |
3.2 | Оценка предпринимательского потенциала команды | Оценка наличия или потенциала привлечения специалистов по экономики и маркетингу в проект. Оценка предпринимательского опыта членов команды. |
4) Критерий «Оценка используемой технологической инфраструктуры»
|
|
№ | Показатели критерия | Содержание показателя |
4.1 | Оценка уровня технического оснащения привлекаемого технологического центра | Оценка состава оборудования, инженерной инфраструктуры и производственного обеспечения. |
4.2 | Оценка уровня обеспеченности привлекаемой инфраструктуры профессиональными инженерными и научными кадрами | Оценивается список и квалификация сотрудников технологического центра, привлекаемой для реализации проекта. |
4.3 | Оценка целесообразности и достаточности ресурсов привлекаемого технологического центра для достижения результатов НИОКР | Оценивается соответствие профиля привлекаемого технологического центра тематике проекта, достаточности инженерной, производственной и кадровой инфраструктуры для достижения результатов НИОКР. |
4.4 | Оценка взаимодействия МИП с привлекаемым технологическим центром. | Оценивается наличие проектов МИП, завершенных или в стадии выполнения на базе привлекаемого технологического центра. Оценка обоснованности и уровня договоренностей МИП с технологическим центром для выполнения текущего проекта. |
Приложение № 2
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
1. УЧАСТНИК ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА:
1.1. Название проекта.
1.2. Фирменное наименование предприятия (полное и сокращенное).
1.3. Распределение уставного капитала.
1.4. Сведения о месте нахождения, почтовый адрес.
1.5. Наличие основных средств и необходимых площадей для реализации проекта.
1.6. Область деятельности предприятия, виды выпускаемой продукции и/или оказываемых услуг, фактическая выручка от реализации за последние три года.
2. НАУЧНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА:
2.1. Научная новизна предлагаемых в инновационном проекте решений. Основные характеристики продукта, создаваемого в рамках реализации проекта (функциональное назначение, основные потребительские качества и параметры продукта).
2.2. Методы и способы решения поставленных задач для получения ожидаемых характеристик.
2.3. Цикл технологических процессов и операций, необходимых для осуществления задач и целей проекта. А также список технологического оборудования, приборов, программных средств и т.д., необходимый и достаточный для реализации поставленных в ходе проекта задач.
2.4. Научный задел по тематике проекта.
2.5. Планы по созданию и защите интеллектуальной собственности.
3. ПЕРСПЕКТИВЫ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ:
3.1. Объем и емкость рынка продукта, анализ современного состояния и перспектив развития отрасли, в которой реализуется инновационный проект.
3.2. Конкурентные преимущества создаваемого продукта, сравнение технико-экономических характеристик с мировыми аналогами.
3.3. Целевые сегменты потребителей создаваемого продукта и оценка платежеспособного спроса.
3.4. Описание бизнес-модели проекта, плана продаж.
3.5. Стратегия продвижения продукта на рынок.
4. КОМАНДА ПРОЕКТА:
4.1. Количество сотрудников, направление их деятельности и их квалификация.
4.2. Опыт команды в реализации подобных проектов.
4.3. Организационная структура управления. Схема привлечения новых специалистов.
5. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР:
5.1. Состав технологической инфраструктуры (наличие оборудования).
Необходимо привести полный список инфраструктуры технологического центра: оборудование, помещения, лаборатории и т.д., а также подробно указать процессы и работы, которые возможно выполнять на базе данного технологического центра. Дополнительно рекомендуется указать современность оборудования и его соответствие мировому уровню.
5.2.Список услуг, предоставляемых технологическим центром.
Необходимо привести перечень услуг, предоставляемых на базе данного технологического центра, среди них выделить те, к которым планируется прибегнуть в процессе выполнения проекта.
5.3. Расчет стоимости услуг, предоставляемых технологическим центром.
№ п/п | Этапы проекта в соответствии с календарным планом | Наименование услуги технологического центра | Сроки оказания услуги | Цена за ед. | Коли-чество | Стоимость общая | Примечания |
1 | |||||||
2 | |||||||
.. | |||||||
n |
5.4. Персонал.
Указать количество сотрудников, работающих на базе технологического центра, ФИО ключевых специалистов, их звания и специализация.
5.5. Взаимодействие с МИП.
Необходимо описать историю и опыт сотрудничества предприятия с технологическим центром, указать какие проекты МИП велись или ведутся, а также были успешно завершены на базе данного технологического центра.
Необходимо описать договоренности по привлечению технологического центра к реализации проекта, а также приложить подтверждающие документы – копия договора или иные документы.
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:
6.1. Общий объем финансирования проекта, в том числе объем внебюджетных инвестиций или собственных средств, источники средств и формы их получения.
6.2. Ранее привлеченное финансирование на реализацию проекта из бюджетных и внебюджетных источников (с указанием этих источников).
6.3. Основные плановые экономические показатели (расходы на производство, прибыль, чистая прибыль, рентабельность выпускаемого продукта) к концу реализации проекта.
6.4. Поквартальный план движения денежных средств с учётом затрат на НИОКР. В табл. 2 представлены основные статьи плана движения денежных средств в группировке по его разделам. Он составляется не по этапам проекта, а по кварталам календарных лет как минимум с года начала финансирования проекта Фондом по первый послепроектный год. Показатели указываются в рублях.
Табл. 2.
Раздел | Основные статьи | 1 кв. 201_ г. | 2 кв. 201_ г. | 3 кв. 201_ г. | …… |
Операционная деятельность | Расходные: 1) заработная плата 2) налоги и начисления на заработную плату 3) сырье и материалы 4) арендная плата 5) накладные расходы 6) реклама 7) электроэнергия, вода, тепло 8) налоги: НДС, налог на имущество, на рекламу, на прибыль, акцизы, сборы, единый налог, вмененный налог и др. 9) другие расходы Доходные: 10) общая выручка предприятия от реализации продукции (услуг) 11) выручка предприятия от реализации продукта (услуг), разработанных с использованием средств Фонда | ||||
Инвестиционная деятельность | Расходные: 12) приобретение и монтаж станков и оборудования 13) покупку мебели и офисной техники 14) приобретение зданий и ремонт помещений 15) приобретение финансовых и инвестиционных активов 16) другие расходы Доходные: 17) продажа станков, оборудования, мебели, офисной техники, зданий и сооружений 18) продажа финансовых и инвестиционных активов | ||||
Финансовая деятельность | Расходные: 19) выплата процентов по кредитам и займам 20) выплата дивидендов 21) возврат кредитов, займом и инвестиций 22) лизинговые платежи 23) другие расходы Доходные: 24) получение кредитов и займов 25) получение инвестиций 26) самофинансирование 27) получение целевого и финансирования 28) получение средств при увеличении уставного капитала | ||||
Баланс наличности на начало периода | |||||
Баланс наличности на конец периода |
Приложение № 3
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 153; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!