ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ ПО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»



 

Вариант 1.

 

Теоретические вопросы

1.1 Понятие кризиса в социально-экономическом развитии.

1.2 Цикличность общественного воспроизводства.

1.3 Программа вывода американской экономики из кризиса Ф.Д. Рузвельта.

1.4 Государственное регулирование кризисных ситуаций.

1.5 Конкурентоспособность предприятия и его банкротство.

Тестовое задание.

2. 1. Кризис является негативным явлением.
Нет, так как — это не только разрушение, но и создание потенциальной возможности сбыта и перспективы выхода из него благодаря падению цен;
Да, так это разрушение привычной экономической среды;
Да так, кризис это явление, которое противоречит рыночной экономике;
Нет, так как во время кризиса – это «естественной отбор» в рыночной экономике.

2.2. Кризисные явления несут положительные тенденции в экономику.
Да, при условии, если этот кризис системный;
Нет;
Да.

2.3. Интернальные факторы экономического цикла – это теории, рассматривающие экономический цикл наличием … факторов;
внутренних и внешних;
только внутренних;
только внешних.

2.4. Жизненный цикл предприятия зависит не только от законов рыночной экономики на …
микроуровне;
макроуровне.

2.5. Кризис является закономерным явлением в экономике.
Нет;
Только для капиталистической экономики;
Да.

2.6. Фазы классического экономического цикла
Спад;
Пик производства;
Подъем;
Депрессия;
Кризис;
Оживление.

2.7. Экономический цикл состоит из … фаз
трех;
шести;
четырех;
пяти.

2.8. Экстернальные факторы экономического цикла – это теории, рассматривающие экономический цикл наличием… факторов;
только внешних;
только внутренних;
внутренних и внешних.

2.9. Структура жизненного цикла предприятия связана с …
жизненным циклом основного вида продукции предприятия;
развитием кризисных явлений в экономике;
наличием необходимых финансовых ресурсов.

2.10. Кризис может проявляться …
только на микроуровне;
только на макроуровне;
как на микроуровне, так и на макроуровне.

 

Практическое  задание

 

Какая сумма из кредиторской задолженности в 1 млн руб. может быть реструктурирована посредством отсрочки ее уплаты на 1 год, если известно, что:

 

- ставка дисконтирования, учитывающая риски неплатежа через месяц по нереструктурированному долгу, оценивается в 120% годовых;

- ставка дисконта, учитывающая уменьшение риска неплатежа по рест-руктурированному долгу заемщика, имеющего обоснованный бизнес-план фи-нансового оздоровления, оценивается в 20% годовых;

- кредитная ставка по процентным платежам, которые должнику надлежит выплачивать по отсроченному долгу в течение периода отсрочки, равна 12% годовых?

 

 

Вариант 2.

 

1. Теоретические вопросы:

1.1 Скоринговый анализ Д. Дюрана.

1.2 Механизмы антикризисного управления.

1.3 Формирование маркетинговых стратегий антикризисного управления и их классификация.

1.4 Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

1.5 Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.

2. Тестовое задание

          2.1 Антикризисное управление – это управление …
которое должно быть направлено на предотвращение банкротства предприятий;
несостоятельным предприятием;
в условиях экономического кризиса.

2.2 Антикризисное управление может предупреждать банкротства.
Да. Это одна из задач антикризисного управления;
Нет. Антикризисное управление может применяться только на стадии нахождения предприятия в кризисе;
Нет. Это задача риск менеджмента;
Нет. Это задача стратегического менеджмента.

2.3. Основные принципы антикризисного управления
принцип адекватности
единство целей управления на разных уровнях иерархии
системный подход к решению поставленных задач
принцип научности
принцип относительности
принцип оптимальности
целенаправленность
принцип методологичности

2.4. Антикризисное управление может применяться к предприятиям, не находящимся на стадии банкротства.
Да;
Нет;
Да, только если при этом заинтересовано государство.

2.5. Виды финансового оздоровления, предусмотренные законом о несостоятельности
Внешнее управление;
Конкурсное производство;
Стратегическое управление;
Бенчмаркинг;
Финансовое оздоровление;
Досудебная санация.

2.6. Менеджмент банкротства – управление …
направленное на принудительную ликвидацию;
направленное на принудительную или добровольную ликвидацию предприятия;
несостоятельностью (банкротством) и управление процессом финансового оздоровления предприятия.

2.7. Бенчмаркинг – это …
программно-целевое управление инвестиционными, инновационными и маркетинговыми проектами на основе рыночной оценки конкурентных позиций фирмы, лучшего мирового опыта в данной области и путей его освоения и развития;
преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов;
управление, направленное на реализацию стратегии развития предприятия согласно изменяющимся условиям внешней среды.
управление рисками, направленное на снижение потерь от возможных негативных ситуаций

2.8. Преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов – это …
кризис-менеджмент;
антикризисное управление;
стратегический менеджмент;
реинжиниринг;
риск-менеджмент.

2.9. Виды схем реструктуризации
межгосударственные;
местные;
внесудебные;
региональные;
государственные;
налоговые;
судебные.

 

2.10. Реестр требований кредиторов предусматривает … очереди (ей).
три:
восемь;
четыре;
пять;
шесть.

Практическое задание

Величина оборотных активов предприятия на конец отчетного периода 2350 тыс. руб., краткосрочные обязательства — 1680 тыс. руб. Какой должна быть прибыль предприятия в последующие 6 месяцев, чтобы достичь норма-тивного значения коэффициента текущей ликвидности, равного 2, при условии, что сумма срочных обязательств не возрастет.

 

Вариант 3.

 

1. Теоретические вопросы:

1.1 Стратегии антикризисного управления конфликтами.

1.2 Антикризисная кадровая политика.

1.3 Модель менеджера по антикризисному управлению.

1.4 Разновидности кризисов.

1.5 Модель Л. Грейнера.

 

2. Тестовое задание

2.1 Решение о признании должника банкротом выносит …
Арбитражный суд РФ;
Собственник предприятия;
Кредитор;
Суды общей юрисдикции РФ.

 

2.2. Выкуп предприятия его собственниками является формой антикризисного управления.
Выкупать предприятие собственниками не разрешает законодательство РФ;
Да;
Нет.

2.3. Решение о ликвидации предприятия принимают …
арбитражный управляющий;
кредиторы;
суд РФ;
местные органы государственной власти;
собственник предприятия.

2.4 Этапы, с которых может начаться арбитражное управление
наблюдение;
финансовое оздоровление;
мировое соглашение;
конкурсное производство;
внешнее управление;
конкурсное производство в отдельных случаях.

2.5 Категории налогоплательщиков, в отношении которых не может применяться процедура банкротства «внешнее управление»;
индивидуальные предприниматели;
муниципальные предприятия;
юридические лица;
кридитно-финансовые институты;
государственные предприятия;
физические лица.

2.6 Мораторий на удовлетворение требований кредиторов – это …
отказ от выплаты кредиторской задолженности;
временная отсрочка по уплате кредиторской задолженности;
списание кредиторской задолженности в судебном порядке;
реструктуризация кредиторской задолженности.

2.7. Меры по ограничению полномочий кредиторов
списание кредиторской задолженности;
отмена ранее принятых мер по обеспечению требований кредиторов;
введение моратория на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам;
пересмотр всех договорных обязательств.

2.8 Инициаторы возбуждения процедуры несостоятельности
кредиторы;
Арбитражный суд РФ;
Органы местного самоуправления;
собственник предприятия.

 

2.9 Категории должников, к которым не применяется процедура внешнего управления
акционерные общества закрытого типа;
ликвидируемый должник;
граждане и индивидуальные предприниматели
кредитные учреждения
акционерные общества открытого типа

2.10 Процедуру внешнего управления можно вводить на 10 лет.
Да, для всех предприятий;
Да, для градообразующих предприятий и под гарантии органа местного самоуправления;
Да, если так решил внешний управляющий и собрание кредиторов;
Нет.

Практическое задание

Определите размер вероятной выручки от продажи на рынке векселя, в который реструктурируется дебиторская задолженность в 500 тыс. руб., если из анализа рыночной стоимости векселей конкретного дебитора, выписанных на сопоставимый срок выплаты, известно, что они продаются за 15% суммы векселя?

 

Вариант 4.

 

1.Теоретические вопросы:

1.1 «Германское чудо» Л. Эрхарда.

    1.2 Участники  антикризисного регулирования.

    1.3 Основные показатели диагностирования.

    1.4 Модель кредитоспособности хозяйствующего субъекта Э. Альтмана (Z-счет Э. Альтмана).

    1.5 Международные стандарты для оценки качества управления.

Тестовое задание


2.1. Процедура внешнего управления вводится сроком на …

1 год
18 месяцев
5 лет
2 года

2.2 Чтобы признать должника банкротом, кредиторская задолженность должна составлять не менее … рублей.
200 000
1 000 000
500 000
300 000
100 000

2.3  Кредитование под залог — это …
выдача кредита под гарантии органов государственной власти;
аванс под запасы;
выдача кредита под гарантии третьих лиц;
кредитование на условиях передачи запасов под контроль заемщика с предоставлением;

последним сохранной расписки;
передача запасов под контроль заимодавца.

 

2.4 Фирма «фактор» — это организация, которая …
продает дебиторскую задолженность
покупает дебиторскую задолженность
списывает дебиторскую задолженность
управляет дебиторской задолженностью

2.5. Источники инвестиций на несостоятельных предприятиях, которые можно отнести к внутренним;
банковские кредиты;
нераспределенная прибыль;
амортизационные отчисления;
сокращение издержек производства;
реструктуризация кредиторской и дебиторской задолженности;
доходы, полученные от оптимизации структуры капитала.

2.6. Факторинг позволяет …
ускорить оборачиваемость оборотных средств;
получить дебиторскую задолженность в судебном порядке;
списать дебиторскую задолженность.

2.7 План внешнего управления – это процедура, направленная на …
восстановление платежеспособности предприятия без отстранения бывшего руководства предприятия от занимаемой должности;
восстановление платежеспособности предприятия с отстранением бывшего руководства предприятия от занимаемой должности;
ликвидацию предприятия должника.

2.8. Метод ускоренного переноса балансовой стоимости основных фондов на издержки производства и обращения – это …
консервация производства;
простая амортизация;
ускоренная амортизация.

2.9  Виды факторинга
традиционный;
долгосрочный;
бессрочный;
срочный.

2.10  При ускоренной амортизации нормы амортизационных отчислений можно увеличить в … раза.
2;
3;
4.

Практическое задание

Ликвидационная стоимость предприятия составляет 4,3 млрд руб. Про-гнозируемый среднегодовой чистый денежный поток — 540 млн руб. Средне-взвешенная стоимость капитала — 12'%. Вычислите экономическую стоимость предприятия. Что выгоднее: ликвидировать предприятие или разработать план по его реструктуризации?

 

 

Вариант 5.

Теоретические вопросы

1.1 Управление маркетингом в антикризисном менеджменте.

1.2 Идентификация и классификация рисков.

1.3 Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятий.

1.4 Принципы антикризисного управления персоналом и пути их реализации.

1.5 Роль инноваций в условиях кризиса.

Тестовое задание.


2.1. Инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен сроком …

от 1 года до пяти лет;
от 3 лет до 7 лет;
до 15 лет под гарантии государства.

2.2. Прямая санация предприятия – это …
прямое инвестирование в предприятие с целью погашения задолженности;
изменение первоначальных сроков и условий оплаты задолженности предприятия;
метод реструктуризации кредиторской задолженности, при котором в счет ее погашения кредитору передается имущество должника.

2.3. Реструктуризация задолженности может использоваться с помощью вексельного обращения.
Нет;
Да, но только при согласии организации выдавшей вексель;
Да.

2.4. Преимущества, которые может принести переоформление задолженности в вексельные обязательства
есть возможность не платить по своим обязательствам;
улучшается финансовое состояние предприятия;
списывается часть кредиторской задолженности;
списывается кредиторская задолженность;
переносится срок выплаты долга;
проценты уменьшаются или ликвидируются.

2.5. Инвестиционный налоговый кредит – это …
отнесение срока уплаты налога на срок от 3 до 12 месяцев с поэтапным погашение задолженности;
условия, когда сумма задолженности выплачивается поэтапно, а не вся сразу;
отнесение срока уплата налога на срок от 1 до 6 месяцев, но с единовременной выплатой всей суммы задолженности по истечении установленного срока;
отнесение срока уплаты задолженности по налогам с определенными условиями.

2.6. Методы реструктуризации кредиторской задолженности путем оформления отступного
передача акций в счет погашения задолженности;
передача имущества должника в счет погашения задолженности;
погашение задолженности только перед бюджетом;
полное погашение задолженности;
передача прав требований в счет погашения задолженности.

2.7. Налоговый кредит – это отнесение срока уплаты налога на срок от…
1 года до 15 лет с поэтапным погашением задолженности;
3 до 12 месяцев с поэтапным погашением задолженности;
3 до 12 месяцев с единовременным погашением всей суммы по окончании срока.

2.8 Судебная процедура реструктуризации дебиторской задолженности начинается с …
взыскания процентов за пользование чужими деньгами;
признания задолженности должником;
подачи искового заявления в суд;
исполнения обязательств.

2.9 Продажа дебиторской задолженности – это …
передача права требования;
взыскание задолженности через суд;
списание дебиторской задолженности.

2.10 Меры для уменьшения дебиторской задолженности
работать как можно с меньшим числом клиентов;
иски в суд;
скидки на цены на досрочную оплату продукции;
работа как можно с большим числом клиентов;
составление актов сверок.

 

Практическое  задание

 

В Норвегии (1972 г.) проведен референдум по вопросу вступления в Общий рынок. Около 53,5% норвежских избирателей были против вступления, и хотя правительство относилось положительно к процессам конвергенции в Европе, оно вынуждено было отказаться от участия в Общем рынке. В случае несовпадения решения представительного или исполнительного органа с волей большинства избирателей на консультативном референдуме может возникнуть ситуация, когда потребуются досрочные парламентские выборы или, в худшем варианте, отставка правительства.

Определите тип кризиса, который грозит Норвегии в данном случае.

1)  экономический кризис;

2)  социальный кризис;

3)  психологический кризис;

4)  политический кризис;

5)  экологический кризис.

Дайте обоснованный ответ.

 

 

Вариант 6.

 

Теоретические вопросы

 

1.1 Причины и последствия кризисов.

1.2 Принципы формирования антикризисной команды и основные методические приемы эффективного управления Ли Якокке.

1.3 Деятельность арбитражного суда.

1.4 Существующая официальная процедура диагностики кризисного состояния предприятия.

1.5 Модель Чессера для оценки надежности предприятий-заемщиков.

 

Тестовое задание.

2.1. Инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен сроком …
от 1 года до пяти лет;
от 3 лет до 7 лет;
до 15 лет под гарантии государства.

2.2 Прямая санация предприятия – это …
прямое инвестирование в предприятие с целью погашения задолженности;
изменение первоначальных сроков и условий оплаты задолженности предприятия;
метод реструктуризации кредиторской задолженности, при котором в счет ее погашения кредитору передается имущество должника.

2.3. Реструктуризация задолженности может использоваться с помощью вексельного обращения.
Нет;
Да, но только при согласии организации выдавшей вексель;
Да.

2.4. Преимущества, которые может принести переоформление задолженности в вексельные обязательства
есть возможность не платить по своим обязательствам;
улучшается финансовое состояние предприятия;
списывается часть кредиторской задолженности;
списывается кредиторская задолженность;
переносится срок выплаты долга;
проценты уменьшаются или ликвидируются.

2.5. Инвестиционный налоговый кредит – это …
отнесение срока уплаты налога на срок от 3 до 12 месяцев с поэтапным погашение задолженности;
условия, когда сумма задолженности выплачивается поэтапно, а не вся сразу;
отнесение срока уплата налога на срок от 1 до 6 месяцев, но с единовременной выплатой всей суммы задолженности по истечении установленного срока;
отнесение срока уплаты задолженности по налогам с определенными условиями.

2.6. Методы реструктуризации кредиторской задолженности путем оформления отступного
передача акций в счет погашения задолженности;
передача имущества должника в счет погашения задолженности;
погашение задолженности только перед бюджетом;
полное погашение задолженности;
передача прав требований в счет погашения задолженности.

2.7. Налоговый кредит – это отнесение срока уплаты налога на срок от…
1 года до 15 лет с поэтапным погашением задолженности;
3 до 12 месяцев с поэтапным погашением задолженности;
3 до 12 месяцев с единовременным погашением всей суммы по окончании срока

2.8 Судебная процедура реструктуризации дебиторской задолженности начинается с …
взыскания процентов за пользование чужими деньгами;
признания задолженности должником;
подачи искового заявления в суд;
исполнения обязательств.

2.9 Продажа дебиторской задолженности – это …
передача права требования;
взыскание задолженности через суд;
списание дебиторской задолженности.

2.10 Меры для уменьшения дебиторской задолженности
работать как можно с меньшим числом клиентов;
иски в суд;
скидки на цены на досрочную оплату продукции;
работа как можно с большим числом клиентов;
составление актов сверок.

Практическое задание

Из предложенных вариантов выберите тот, в котором описана ситуация по мировому соглашению сторон в рамках рассмотрения дела о банкротстве.

1)  за 5 месяцев до принятия арбитражным судом решения о банкротстве предприятие-должник исполнило договор в отношении компании-кредитора, срок исполнения которого наступал через 3 месяца;

2)  стороны согласовали и предусмотрели, что обязанность по выплате основного долга компании-кредитору будет производиться должником определенными частями ежемесячно в течение семи месяцев;

3)  предприятие, в отношении которого применена процедура банкротства, исключено из списков юридических лиц и выдано свидетельство о ликвидации юридического лица;

4)  арбитражным судом по заявлению банка было возбуждено дело о банкротстве в отношении ОАО "Е", являющегося крупнейшим и уникальным предприятием по производству серной кислоты и жидких комплексных удобрений. Подаче заявления о признании банкротом данного должника содействовала московская фирма с целью "подавления" конкурента по производству серной кислоты;

5)  в рамках мер по предупреждению банкротства предприятию-должнику от заинтересованных лиц была предоставлена финансовая помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановления платежеспособности.

 

Вариант 7.

 

1.Теоретические вопросы:

 

1.1 Оценка уровня риска банкротства с помощью модели Альтмана.

1.2 Типовая структура программы финансового оздоровления неплатежеспособной организации.

1.3 Стратегия антикризисного прорыва.

1.4 Реализация выбранной антикризисной стратегии.

1.5 Планирование мероприятий по предупреждению наступления рисков и снижению уровня негативного воздействия рисков в случае реализации рисковых ситуаций.

 

Тестовое задание

2.1. Ликвидация «проблемных зон» — это …
направления деятельности, которые приносят максимальные убытки;
филиальная сеть предприятия;
те направления деятельности предприятия, которые занимают наибольшее внимание руководства предприятия;
новые инвестиционные проекты.

2.2. Экономические эффекты, которые может дать инвентаризация и оформление активов
получение дополнительных доходов;
рост капитализации;
более эффективное использование трудовых ресурсов;
в снижение накладных расходов на содержание избыточных производственных мощностей;
снижение расходов по заработной плате.

2.3. В антикризисной программе должно быть отражено …
обязательное сокращение расходов на ФОТ;
используемые ресурсы;
сроки программы;
обязательное сокращение сотрудников предприятия;
ожидаемые результаты программы;
описание мероприятий и их обоснование;
исполнители программы.

2.4. Мероприятия, которые включает в себя понятие упорядочение закупок
снижение закупочных цен;
оптимизация уровня запасов;
повышение отпускных цен на свою продукцию;
работа только по предоплате;
повышение качества закупок.

2.5. По формуле Тхр = дисконт / (стоимость финансовых средств + стоимость хранения) рассчитывается …
ожидаемый период накопления запасов;
ожидаемый период потребления запасов;
стоимость запасов.

2.6. Положительные стороны заключения долгосрочных договоров
снижение цен;
экономия на скидках;
экономия на масштабах поставок;
стабильность поставок.

2.7. Сокращение численности сотрудников организации может привести к выходу из кризисной ситуации.
Да всегда;
Только при согласовании с другими мероприятиями по выводу предприятия из кризиса;
Нет.

2.8. Нормирование «от достигнутого» — это …
оптимизация бизнес процессов, в соответствии с теми нормами, которые были заданы руководством предприятия;
нормирование всей деятельности предприятия;
оценка в процентах потенциала увеличения производительности труда (посмотрев, какую долю времени сотрудники бездействуют, насколько интенсивны их действия и т.д.).

2.9 По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации ее развития можно выделить следующие группы кризисов:

управляемые, неуправляемые, частичные, системные;

природные, общественные, экологические;

экономические, социальные, организационные, психологические, технологические;

 все выше перечисленные.

2. Может ли антикризисный менеджмент всегда управлять кризисными ситуациями:

а) да;

б) нет.

2.10 Кризис – это:

возможность возникновения убытка, измеряемого в денежном выражении;

крайне обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающей ее жизнестойкости в окружающей среде;

ярко выраженная неопределенность в неоднозначности протекания реальных экономических процессов, в многообразии превращения возможностей в действительность, в существовании множества (как правило, бесконечных) состояний, в которых рассматриваемый в динамике объект может находиться в будущий момент времени.

Практическое задание

Предприятие оказалось на грани банкротства, кредиторы уже предвкушают раздел имущества, и кажется, что гибель компании неминуема. Возможен ли выход из такого положения? Из предложенных вариантов выберите тот, который отражает наиболее благоприятный исход приведенной ситуации.

1)  реструктуризация предприятия - выгоднее помочь компании выйти из кризиса и начать нормальную деятельность, чтобы в дальнейшем она смогла полностью со всеми расплатиться;

2)  применение процедуры внешнего управления с тем, чтобы предприятие могло восстановить свою платежеспособность;

3)  заключение мирового соглашения с предоставлением компании-должнику льготных условий погашения долгов;

4)  в данной ситуации единственным выходом может стать добровольная ликвидация предприятия,

5)  применение процедуры конкурсного производства - это позволит объективно произвести раздел имущества, несмотря на то, что его стоимость ниже, чем стоимость бизнеса работающего предприятия.

Ответ обоснуйте.

 

Вариант 8.

1.Теоретические вопросы:

 

1.1 Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

1.2 Стратегии антикризисного управления конфликтами.

1.3 Система антикризисного управления персоналом.

1.4 Планирование мероприятий по предупреждению наступления рисков и снижению уровня негативного воздействия рисков в случае реализации рисковых ситуаций.

1.5 Структурно-морфологический анализ для определения стратегии будущей деятельности предприятия.

Тестовое задание


2.1. Процедура внешнего управления вводится сроком на …

1 год
18 месяцев
5 лет
2 года

 

2.2 Чтобы признать должника банкротом, кредиторская задолженность должна составлять не менее … рублей.
200 000
1 000 000
500 000
300 000
100 000

2.3 Кредитование под залог — это …
выдача кредита под гарантии органов государственной власти;
аванс под запасы;
выдача кредита под гарантии третьих лиц;
кредитование на условиях передачи запасов под контроль заемщика с предоставлением;

последним сохранной расписки;
передача запасов под контроль заимодавца.

 

2.4 Фирма «фактор» — это организация, которая …
продает дебиторскую задолженность
покупает дебиторскую задолженность
списывает дебиторскую задолженность
управляет дебиторской задолженностью

2.5. Источники инвестиций на несостоятельных предприятиях, которые можно отнести к внутренним;
банковские кредиты;
нераспределенная прибыль;
амортизационные отчисления;
сокращение издержек производства;
реструктуризация кредиторской и дебиторской задолженности;
доходы, полученные от оптимизации структуры капитала.

2.6. Факторинг позволяет …
ускорить оборачиваемость оборотных средств;
получить дебиторскую задолженность в судебном порядке;
списать дебиторскую задолженность.

2.7 План внешнего управления – это процедура, направленная на …
восстановление платежеспособности предприятия без отстранения бывшего руководства предприятия от занимаемой должности;
восстановление платежеспособности предприятия с отстранением бывшего руководства предприятия от занимаемой должности;
ликвидацию предприятия должника.

2.8. Метод ускоренного переноса балансовой стоимости основных фондов на издержки производства и обращения – это …
консервация производства;
простая амортизация;
ускоренная амортизация.

2.9 Виды факторинга
традиционный;
долгосрочный;
бессрочный;
срочный.

2.10 При ускоренной амортизации нормы амортизационных отчислений можно увеличить в … раза.
2;
3;
4.

Практическое задание

Величина оборотных активов предприятия на конец отчетного периода 2350 тыс. руб., краткосрочные обязательства — 1680 тыс. руб. Какой должна быть прибыль предприятия в последующие 6 месяцев, чтобы достичь норма-тивного значения коэффициента текущей ликвидности, равного 2, при условии, что сумма срочных обязательств не возрастет.

 

 

Вариант 9.

 

1.Теоретические вопросы:

1.1 Как отличить временную неплатежеспособность предприятия от состояния банкротства?

1.2 В чем функции ФСФО России?

1.3 В чем суть стратегий антикризисного прорыва и выживания.

1.4 Каковы методы антикризисного управления конфликтами?

1.5 Какова взаимосвязь научно-технического прогресса и банкротства предприятий?

 

Тестовое задание

2.1. В процессе развития кризиса на предприятии вначале появляются:

 

факторы кризиса;

причины кризиса;

симптомы кризиса;

все одновременно;

сначала факторы, потом причины, после этого – симптомы кризиса.

2.2. Процесс исследования кризиса и разработки мероприятий по его ликвидации называется:

 

распознавание кризиса;

диагностика кризиса;

антикризисное управление;

все одновременно;

санация

 

2.3. На стадии стабилизации наиболее частой причиной кризисов на предприятии является:

 

большая зависимость от конъюнктуры рынка;

сложные коммуникационные связи;

недостаток ресурсов;

 

большие удельные затраты из-за значительных расходов на рекламу;

нет правильного ответа.

 

2.4. Кризис – это:

 

обострение противоречий в системе;

обострение противоречий в системе, угрожающее ее жизнестойкости;

крайнее обострение противоречий в системе, угрожающее ее жизнестойкости;

крайнее обострение противоречий в системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде;

 нет правильного ответа.

 

2.5. Бюрократизм, снижение динамизма в турфирме является причиной кризиса на этапе ЖЦП:

Зарождение;

Рост;

Стабилизация;

Спад;

Ликвидация;

нет правильного ответа.

2.6. Отсутствие качественных изменений в турфирме адекватных

количественным изменениям является причиной кризисов на этапе ЖЦП:

 

зарождение;

рост;

стабилизация;

спад;

ликвидация;

нет правильного ответа.

 

2.7. Стабильное снижение объемов продаж в турфирме или гостинице является причиной кризиса на этапе ЖЦП:

 

Зарождение;

Рост;

Стабилизация;

Спад;

Ликвидация;

нет правильного ответа.

 

2. 8. Турфирма или гостиниц называется в антикризисном управлении фирмой «леталентом» на этапе ЖЦП:

 

Зарождение;

Рост;

Стабилизация;

Спад;

 Ликвидация;

нет правильного ответа.

 

2. 9. Кризис, депрессия, оживление, подъем-это этапы развития кризиса:

на макроуровне;

на предприятии;

государственного управления;

 нет правильного ответа.

 

2.10. Общесистемный кризис государственного управления характеризует этап развития кризиса государственного управления:

 

Первый;

Второй;

Третий;

Четвертый;

Пятый.

Практическое задание

 

В Норвегии (1972 г.) проведен референдум по вопросу вступления в Общий рынок. Около 53,5% норвежских избирателей были против вступления, и хотя правительство относилось положительно к процессам конвергенции в Европе, оно вынуждено было отказаться от участия в Общем рынке. В случае несовпадения решения представительного или исполнительного органа с волей большинства избирателей на консультативном референдуме может возникнуть ситуация, когда потребуются досрочные парламентские выборы или, в худшем варианте, отставка правительства.

Определите тип кризиса, который грозит Норвегии в данном случае.

1)  экономический кризис;

2)  социальный кризис;

3)  психологический кризис;

4)  политический кризис;

5)  экологический кризис.

Дайте обоснованный ответ.

 

Вариант 10.

 

Теоретические вопросы

1.1 Понятие кризиса в социально-экономическом развитии.

1.2 Цикличность общественного воспроизводства.

1.3 Программа вывода американской экономики из кризиса Ф.Д. Рузвельта.

1.4 Государственное регулирование кризисных ситуаций.

1.5 Конкурентоспособность предприятия и его банкротство.

 

 

Тестовое задание

2.1. Ликвидация «проблемных зон» — это …
направления деятельности, которые приносят максимальные убытки;
филиальная сеть предприятия;
те направления деятельности предприятия, которые занимают наибольшее внимание руководства предприятия;
новые инвестиционные проекты.

2.2. Экономические эффекты, которые может дать инвентаризация и оформление активов
получение дополнительных доходов;
рост капитализации;
более эффективное использование трудовых ресурсов;
в снижение накладных расходов на содержание избыточных производственных мощностей;
снижение расходов по заработной плате.

2.3. В антикризисной программе должно быть отражено …
обязательное сокращение расходов на ФОТ;
используемые ресурсы;
сроки программы;
обязательное сокращение сотрудников предприятия;
ожидаемые результаты программы;
описание мероприятий и их обоснование;
исполнители программы.

2.4. Мероприятия, которые включает в себя понятие упорядочение закупок
снижение закупочных цен;
оптимизация уровня запасов;
повышение отпускных цен на свою продукцию;
работа только по предоплате;
повышение качества закупок.

2.5. По формуле Тхр = дисконт / (стоимость финансовых средств + стоимость хранения) рассчитывается …
ожидаемый период накопления запасов;
ожидаемый период потребления запасов;
стоимость запасов.

2.6. Положительные стороны заключения долгосрочных договоров
снижение цен;
экономия на скидках;
экономия на масштабах поставок;
стабильность поставок.

2.7. Сокращение численности сотрудников организации может привести к выходу из кризисной ситуации.
Да всегда;
Только при согласовании с другими мероприятиями по выводу предприятия из кризиса;
Нет.

2.8. Нормирование «от достигнутого» — это …
оптимизация бизнес процессов, в соответствии с теми нормами, которые были заданы руководством предприятия;
нормирование всей деятельности предприятия;
оценка в процентах потенциала увеличения производительности труда (посмотрев, какую долю времени сотрудники бездействуют, насколько интенсивны их действия и т.д.).

2.9 По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации ее развития можно выделить следующие группы кризисов:

управляемые, неуправляемые, частичные, системные;

природные, общественные, экологические;

экономические, социальные, организационные, психологические, технологические;

 все выше перечисленные.

2. Может ли антикризисный менеджмент всегда управлять кризисными ситуациями:

а) да;

б) нет.

2.10 Кризис – это:

возможность возникновения убытка, измеряемого в денежном выражении;

крайне обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающей ее жизнестойкости в окружающей среде;

ярко выраженная неопределенность в неоднозначности протекания реальных экономических процессов, в многообразии превращения возможностей в действительность, в существовании множества (как правило, бесконечных) состояний, в которых рассматриваемый в динамике объект может находиться в будущий момент времени.

 

Практическое задание

Определите размер вероятной выручки от продажи на рынке векселя, в который реструктурируется дебиторская задолженность в 500 тыс. руб., если из анализа рыночной стоимости векселей конкретного дебитора, выписанных на сопоставимый срок выплаты, известно, что они продаются за 15% суммы векселя?

 


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 26; ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ