Затраты на оборудование и электроэнергию



Курсовая работа состоит из нескольких частей: - Введение. - Теоретический материал. В нем должна быть кратко описана отрасль деятельности исследуемых предприятий, специфика инвестиционного проекта, который оценивается в 1-ой части курсовой работы, теория и практика экономической оценки таких проектов. - 1-я часть – это экономическая оценка базового варианта инвестиционного проекта; - 2-я часть – это экономическая оценка мероприятий по повышению эффективности базового варианта инвестиционного проекта. В каждой части дано задание и исходные данные для расчетов. Эти данные представлены либо в текстовой, либо в табличной форме. При этом в таблицах часто даны пустые строки или столбцы, которые в ходе выполнения поставленного задания должны быть самостоятельно заполнены студентом и использованы в дальнейших расчетах. - Заключение. Объем курсовой работы – от 25 страниц. Указания для выбора варианта: для всех заданий – последняя цифра зачетной книжки. К каждой работе необходимо сформировать презентацию (примерно 10 слайдов), где необходимо отразить основные результаты, полученные в ходе выполнения курсовой работы.

ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Вариант 0

Часть 1

Общая постановка задачи

Планируется открытие парикмахерской «Визит». Организационно-правовая форма – ИП. Для этого осуществляется ремонт арендуемого помещения и закупается необходимое оборудование. Руководитель ИП заключает с мастерами договор субаренды. Нанимается на постоянную работу технический служащий. На фирме применяется упрощенная система налогообложения (15% от прибыли до налогообложения).

Задание

1. Рассчитать фонд оплаты труда фирмы.

2. Рассчитать постоянные и переменные затраты на производство продукции или услуги.

3. Выбрать источники финансирования инвестиционного проекта (собственный, заемный капитал, бюджетные средства). Обязательно использовать заемный капитал.

4. Рассчитать прибыли и убытки инвестиционного проекта на 5 лет.

5. Рассчитать денежные потоки инвестиционного проекта на 5 лет.

6. Рассчитать и обосновать норму дисконтирования для инвестиционного проекта.

7. Оценить эффективность инвестиционного проекта с помощью показателей ЧДД, ИД, СО и ВНД.

8. Произвести анализ чувствительности проекта минимум к 4 факторам. Построить график чувствительности. Сделать выводы о том, к какому из этих факторов наиболее чувствителен инвестиционный проект.

9. Оценить экономическую эффективность реализации предложенного мероприятия.

Исходные данные инвестиционного проекта

Основные направления проектируемой деятельности парикмахерской «Визит»: оказание парикмахерских услуг.

Для открытия парикмахерской «Визит» планируется арендовать помещение у МУП «Нептун» Баня №2, находящейся в поселке Копаево, по адресу, ул. Чебышева д. 23А.

Баня № 2 имеет общую площадь в размере 459,4 м2. В МУП «Нептун» Баня № 2 имеются неиспользуемые площади. Парикмахерская «Визит» планирует арендовать помещение площадью 19,0 м2. Помещение требует косметического ремонта.

Парикмахерская «Визит» планирует оказывать следующие виды услуг:

- стрижки простые;

- модельные стрижки;

- создание причёсок;

- покраска волос;     

- бритьё;

- маникюр.

В соответствии с площадью, арендуемого помещения и согласно СНиП, площадь на одно рабочее место должна составлять 5 - 6 м2.

В парикмахерской «Визит» планируется 3 посадочных места, включающих 1 мужское кресло и 1 женское кресло и одно место для мастера по маникюру. Время работы парикмахерской с понедельника по пятницу, с 9-00 до 19-00, в выходные с 9-00 до 16-00.

Организационная структура парикмахерской «Визит» представлена на рисунке 1.

 

Рисунок 1 - Организационная структура парикмахерской «Визит»

 

Директор парикмахерской «Визит» совмещает обязанности бухгалтера. Количественный состав персонала парикмахерской «Визит» представлен в таблице 1.

 

Таблица 1 - Количественный состав персонала парикмахерской «Визит»

Наименование должности Количество человек
Руководитель 1
Парикмахер мужского зала 2
Парикмахер женского зала 2
Мастер по маникюру 1
Техническая служащая 1
Итого 7

Для работы парикмахерской «Визит» необходимо 7 человек.

Основными методами мотивации потребителей парикмахерской «Визит» будет использовать высокое качество обслуживания и низкие цены (таблица 2).

 

Таблица 2 - Цены на основные парикмахерские услуги парикмахерской «Визит»

Виды услуг Планируемые цены на услуги

Женский зал

Стрижка простая 100
Стрижка челки 50
Подравнивание концов 50
Стрижка модельная: - короткие волосы;   180
- длинные волосы. 240
Укладка волос: - с применением мусса, лака;   200
- феном; 180
- выпрямление утюжком. 180
Окраска волос: - короткие волосы;   300
- длинные волосы 500
- корней; 180
- пряди; 280
- мелирование (фольга); - короткие волосы;   230
- длинные волосы 500
- мелирование (через шапку); - колорирование (общий тон+пряди) 350 500
Другие услуги: Оформление бровей   90
Коррекция бровей 70
Окраска бровей и ресниц 80

Мужской зал

Стрижка: - под насадку;   170
- модельная; 200
- детская. 80
Укладка волос: - с применением мусса, лака;   180
- феном. 150

Планируемые затраты на ремонт помещения

Арендуемое помещение площадью 19 м2 для парикмахерской в МУП «Нептун» Баня № 2, требует косметического ремонта.

Затраты на ремонтные работы помещения для парикмахерской «Визит» представлены в таблице 3.

 

Таблица 3 - Смета затрат на ремонтные работы

Наименование материала Стоимость, за 1 ед., р. Количество Общая стоимость, р.
Шпатлевание потолка, стен 1 раз, м2 32 19  
Покраска окон с проемами с подготовкой, шт.   90,0   2  
Флизелиновые обои под окраску, м2 20,0 45  
Установка подвесного потолка, «Амстронг», м2 170 19  
Настил линолеума, м 90 19  
Итого: - -  

Для ремонта требуются материалы:

- грунтовка;

- шпатлевка;

- краска белая;

- акриловая краска по обоям;

- обои;

- линолеум.

Количество необходимого материала для ремонта помещения для парикмахерской представлено в таблице 4.

 

Таблица 4 - Расчет количества необходимого материала

Наименование материала Стоимость, р./кг. Количество Общая стоимость, р.
1 Грунтовка, кг 10,50 4,0  
2 Шпатлевка, кг 19,80 30,0  
3 Краска белая, кг 35,00 3,0  
4 Кисточки, шт. 35,0 2  
5 Акриловая краска по обоям, кг 95,00 9,0  
6. Обои, м2 45,0 45,0  
7. Линолеум, м2 250 19  
8.Подвесной потолок, м2 270 19  
Итого      

Затраты на оборудование и электроэнергию

Для организации деятельности парикмахерской необходимо закупить инструменты и материалы. Наименование оборудования и инструментов для производственной деятельности парикмахерской «Визит» представлены в таблице 5.

 

Таблица 5 – Перечень оборудования и инструментов для производственной деятельности парикмахерской «Визит»

Наименование Цена, 1 ед., тыс.р. Количество, ед. Общая стоимость, тыс.р.
Парикмахерские кресла 2,1 2  
Парикмахерские зеркала 2,3 2  
Маникюрный стол 3,6 1  
Аппарат и машинка для маникюра 3,2 1  
Стул мастера 1,8 1  
Стерилизатор инструментов 2,5 1  
Сушуары 9,1 1  
Мойка для волос 9,0 1  
Диван «ПРЕСТИЖ» 7,0 3  
Тележка парикмахерская 2,2 2  
Спецодежда для персонала 2,0 5  
Журнальный стол 1,9 1  
Шкаф для одежды 5,1 1  
Средства для уборки помещения (ведра, ветошь, швабра и т.д.)      
Сборка и перенос мебели, час. 0,8 5  
Итого      

Расчет затрат на электроэнергию оборудования, производится с учетом оборудования 26 дней в месяц, работа фена по 2,5 часа – 780 часов, стерилизатор инструментов по 2 часа – 624 часов, сушуара по 1,5 часа – 468 часов, машинка для стрижки волос по 6 часов – 1872 часа, электрощипцы – 2,5 часа – 780 часов работы.

Планируемые затраты на электроэнергию оборудования, согласно их техническим характеристикам, представлены в таблице 6.

 

Таблица 6 – Планируемые затраты на электроэнергию оборудования для производственной деятельности парикмахерской «Визит»

Наименование Потребляемая мощность, кВт Часы работы в год Тариф на электроэнергию за кВ*ч., р. Общие затраты, тыс.р.
Стерилизатор инструментов 0,075 624 3,75  
Сушуары 1,0 468 3,75  
Профессиональный фен 2,1 780 3,75  
Машинка для стрижки волос 0,012 1872 3,75  
Электрощипцы 1,2 780 3,75  
Итого        

Для работы в парикмахерской «Визит» планируется пригласить парикмахеров, мастера по маникюру, техническую служащую. Первое требование, предъявляемое к персоналу, — наличие профессиональной подготовки.

Приглашая персонал, необходимо заранее оговорить условия работы и подписать контракт СУБАРЕНДЫ.

На работу мастера приходят со своим личным комплектом инструментов, приобретенным на свои деньги.

Необходимый набор может включать:

- ножницы прямые (3 штуки с полотнами разной длины, с насечками и без);

- филировочные ножницы (2 шт. с полотнами разной длины и формы);

- набор расчесок (4 вида) и щеток (3 вида);

- профессиональную опасную бритву с насадками для стрижки;

- кисточку и емкость для окраски волос;

- профессиональный фен (жаропрочный, с длинным соплом, 2–3 скорости, 2 температурных режима, мощность от 1200 Вт);

- машинку для стрижки волос;

- электрощипцы (круглые и плоские).

Все это оборудование мастер приобретает сам, и оно является его собственностью. Для работы в парикмахерской мастер использует следующие расходные материалы:

- шампуни и бальзамы;

- жидкости для окраски, завивки и укладки, а также лечения и реабилитации волос.

Все это мастера приобретают у специализированных компаний–поставщиков.

Парикмахерские услуги оплачиваются наличными деньгами.

Планируемые затраты на оплату труда персонала парикмахерской «Визит» могут быть рассчитаны согласно строкам таблицы 7.

 

Таблица 7 – Планируемые затраты на оплату труда персонала парикмахерской «Визит»

Наименование должности

Количество человек

Заработная плата в месяц

тыс. р.

Месячный фонд оплаты труда, тыс. р.

Годовой фонд оплаты труда, тыс.р.

Техническая служащая 1 3,0    
Итого 1 3,0      

Затраты на страховые взносы – 30,0 %.

 

Затраты на рекламу

Для привлечения клиентов парикмахерская «Визит» предполагает сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации.

Целью рекламы становится привлечение потенциальных клиентов. Объектом рекламы будут услуги, предоставляемые парикмахерской «Визит». Реклама будет направлена на клиентов, проживающих в поселке Копаево, рядом с парикмахерской. При этом планируется, что реклама будет произведена только в 1-м году реализации проекта.

Для наиболее эффективного донесения сведений до потребителей будет использован комплекс рекламных сообщений:

- листовки, которые планируют раздавать на улице;

- в прессе – в газетах «АНФАС» и «Все для Вас»;

- на транспорте – в салоне транспортных средств.

Планируемые затраты на рекламу представлены в таблице 8.

 

Таблица 8 – Планируемые затраты на рекламу

Пути продвижения и их характеристика Цена, 1 экз. р. Периодичность Общая стоимость, р.
Реклама в газете «АНФАС»  256 Еженедельно в течение 3 месяцев  
Реклама в газете «Все для Вас» бесплатно 6 месяцев  
Реклама в общественном транспорте, листовки 30 Заказ 100 шт. 2 раза в год  

Итого

 

Для парикмахерской «Визит» аренда помещения в 1-ый г. с учетом коммунальных платежей оплата составит:

Зар. = 19,0 * 315,0 =5985,0 р.

В последующих годах предусматривается повышение арендной платы на 10% ежегодно к уровню предыдущего года.

Затраты на электроэнергию в 1 – 5 годах представлены в таблице 9.

 

Таблица 9 - Затраты на электроэнергию в 1 – 5 годах

Наименование затрат 1 год, тыс.р. 2 год, тыс.р. 3 год, тыс.р. 4 год, тыс.р. 5 год, тыс.р.
Электроэнергия 11,67 13,07 14,64 16,40 18,37

Затраты на аренду для субарендаторов должны быть рассчитаны согласно таблице 10.

 

Таблица 10 - Затраты на аренду для субарендаторов

№ п/п Статьи затрат 1 год, тыс.р. 2 год, тыс.р. 3 год, тыс.р. 4 год, тыс.р. 5 год, тыс.р.
1 Затраты на оборудование          
2 Затраты на электроэнергию          
3 Затраты на рекламу          
4 Затраты на оплату труда технической служащей          
5 Отчисления на страховые взносы          
6 Затраты на аренду          
7 Прибыль, 90,0 %          
8 Итого          

Примечание:

1. Затраты на оборудование будут списываться равными долями в течение 5 лет реализации проекта. Таким образом, все затраты на оборудование (табл. 5) необходимо разделить на период реализации проекта (5 лет).

2. Затраты на оплату труда технической служащей в 1 и 2 годах соответствуют годовому фонду оплаты труда (табл. 7). В 3 году они должны быть увеличены на 3,6 тыс. руб. В 4 году эти затраты равны 3 году. В 5 году затраты на оплату труда технической служащей должны быть увеличены по сравнению с 4 годом еще на 3,96 тыс. руб.

3. Прибыль определяется как сумма строк 1-6, умноженная на процент прибыли (90%).

Аренда для субарендаторов в 1 – 5 годах должна быть рассчитана согласно таблице 11.

 

Таблица 11 - Аренда для субарендаторов в 4 – 5 годах

Показатели 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год
Общие затраты на аренду, тыс.р.          
Количество мастеров, чел.          
Аренда для субарендаторов, тыс.р.          

Примечание:

1. Общие затраты на аренду равны строке 8 таблицы 10.

2. Аренда для субарендаторов определяется путем деления общих затрат на аренду на количество мастеров.

3. Общие затраты на аренду – это выручка руководителя парикмахерской «Визит», которую он получает от сдачи в субаренду помещения и оборудования мастерам, работающим в данной парикмахерской.

Часть 2

Общая постановка задачи

В парикмахерской планируется организовать единую систему закупок сырья и материалов для производственной деятельности, которую возглавит директор. При этом косметическая продукция будет реализовываться мастерам парикмахерской и другим покупателям по разным ценам.

Необходимо определить экономическую эффективность от внедрения мероприятий по оптимизации закупок сырья и материалов, рассчитав прибыли и убытки, денежные потки и показатели эффективности проекта (ЧДД, ИД, СО).

Исходные данные

Цены на косметическую продукцию парикмахерской «Визит» представлены в таблице 12.

 

Таблица 12 - Цены парикмахерской «Визит» в 1 году

Виды материалов Планируемые цены для мастеров парикмахерской Планируемые цены для покупателей
Шампуни:    
- от перхоти; 114 129
- восстанавливающий, для поврежденных волос;   75   84
- увеличивающий объем волос 114 129
- для блеска волос. 108 122
Бальзам – кондиционер: - восстанавливающий;   96   108
- для блеска волос; 112 126
- для увеличения объема волос. 112 126
Крем-маски: - витаминный комплекс;   138   156
- для поврежденных и окрашенных волос. 102 115
Муссы: - сильной фиксации:   198   223
- нормальной фиксации; 186 210
- придающий объем. 186 210
Лаки: - сильной фиксации;   204   230
- нормальной фиксации; 198 223
- длительная поддержка объема. 165 223
Краска для волос, 20 тонов 87 98
Материалы для маникюра:    
Лаки различных цветов 72 81
Краска для бровей и ресниц 120 135
Жидкость для снятия лака 90 102

    В последующих годах реализации проекта планируется ежегодное повышение цен на косметическую продукцию на 12%.

    Затраты на оборудование

Для организации продажи косметических средств необходимо закупить кассовый аппарат и витрину. Оборудование для реализации косметической продукции парикмахерской «Визит» представлено в таблице 13.

 

Таблица 13 – Перечень оборудования для реализации косметической продукции парикмахерской «Визит»

Наименование Цена, 1 ед., тыс.р. Количество, ед. Общая стоимость, тыс.р.
Кассовый аппарат 13,5 1  
Витрина 9,3 1  
Итого      

 

Затраты на транспорт

Для парикмахерской «Визит» аренда транспорта для перевозки косметической продукции в 1 году составит:

Зар. = 2,0 * 12,0 =24,0 тыс.р.

Затраты за аренду транспорта в 2 – 5 годах представлены в таблице 14.

 

Таблица 14 - Затраты за аренду транспорта в 2 – 5 годах

Наименование затрат 2 год, тыс.р. 3 год, тыс.р. 4 год, тыс.р. 5 год, тыс.р.
Аренда транспорта 26,88 30,11 33,73 37,77

Планируемые затраты парикмахерской «Визит»

Сырье и материалы - включают стоимость приобретенных материальных ресурсов для производства и реализации работ и оказания парикмахерских услуг.

Для производственной деятельности парикмахерской «Визит» необходимы следующие виды сырья и материалов:

- краска для волос, разных видов и оттенков;

 - шампунь;

 - бальзамы, маски для волос;

- средства для укладки волос (лак, мусс, гель, воск, пенка);

- косметика для маникюра.

Парикмахерская «Визит» планирует закупать материалы для производственной деятельности у компании «Волга-Косметика» - самый крупный оператор оптовых продаж‚ с широким ассортиментом косметики, парфюмерии‚ бытовой химии.

Планируемые затраты на косметические материалы, необходимые для деятельности парикмахерской, представлены в таблице 15.

 

Таблица 15 – Планируемые затраты на косметические материалы для реализации мастерам парикмахерской «Визит» в 1 году

Наименование Объем, мл. Средняя цена 1 единицы, р. Количество, шт. Общая сумма, р.

Средства по уходу за волосами

Шампуни: - от перхоти;   380   95   9  
- восстанавливающий, для поврежденных волос; 250 62 18  
- увеличивающий объем волос 380 95 12  
- для блеска волос. 380 90 9  
Бальзам – кондиционер: - восстанавливающий;   250   80   8  
- для блеска волос; 380 93 8  
- для увеличения объема волос. 380 93 8  
Крем-маски: - витаминный комплекс;   220   115   4  
- для поврежденных и окрашенных волос. 180 85 4  
Муссы: - сильной фиксации:   380   165   4  
- нормальной фиксации; 380 155 4  
- придающий объем. 380 155 4  
Лаки: - сильной фиксации;   380   170   4  
- нормальной фиксации; 380 165 4  
- длительная поддержка объема. 380 165 4  
Краска для волос, 20 тонов 30 72 80  

Материалы для маникюра

Лаки различных цветов 15 60 20  
Краска для бровей и ресниц 100 100 6  
Жидкость для снятия лака 125 75 12  
Итого        

    В последующих годах реализации проекта, начиная со 2 года, планируется повышение средних цен на косметические средства для реализации мастерам на 12% ежегодно.

Планируемый ассортимент косметических средств для реализации клиентам парикмахерской «Визит» представлен в таблице 16.

 

Таблица 16 - Планируемый ассортимент косметических средств, для реализации клиентам парикмахерской «Визит»

Наименование Объем, мл. Количество, шт. Средняя стоимость 1шт., р. Общая сумма, р.
Шампуни: - от перхоти;   380   50   95  
- восстанавливающий, для поврежденных волос; 250 35 62  
- увеличивающий объем волос 380 35 95  
- для блеска волос. 380 20 90  
Бальзам – кондиционер: - восстанавливающий;   250   40   80  
- для блеска волос; 380 25 93  
- для увеличения объема волос. 380 30 93  
Крем-маски: - витаминный комплекс;   220   30   115  
- для поврежденных и окрашенных волос. 180 40 85  
Муссы: - сильной фиксации:   380   25   165  
- нормальной фиксации; 380 30 155  
- придающий объем. 380 35 155  
Лаки: - сильной фиксации;   380   30   170  
- нормальной фиксации; 380 25 165  
- длительная поддержка объема. 380 40 165  
Краска для волос, 20 тонов 30 500 72  
Лаки различных цветов 15 150 60  
Краска для бровей и ресниц 100 50 100  
Жидкость для снятия лака 125 100 75  
Итого        

В последующих годах реализации проекта, начиная со 2 года, планируется повышение средних цен на косметические средства для реализации клиентам парикмахерской на 12% ежегодно. Планируется, что вся закупленная продукция будет реализовываться полностью. Объемы реализации в течение 5 лет реализации проекта меняться не будут.

Вариант 1

Часть 1

Общая постановка задачи

Рассматривается инвестиционный проект открытия торговой точки АО «Волжанин» в г. Рыбинске для осуществления реализации своей продукции.

Для организации торговой точки выбран район Мариевка.

С этой целью планируется выбор подходящего помещения для открытия магазина, ремонтные работы, закупка торгового оборудования, а также проведение рекламной кампании.

Организационно-правовая форма торговой точки – общество с ограниченной ответственностью. Режим работы ООО «Волжанин» с 8:00 до 20:00.

Планируется найм 2 продавцов и 1 уборщицы. Руководство магазином и бухгалтерское сопровождение производится заводом «Волжанин», поэтому дополнительный найм директора и бухгалтера не планируется.

Применяемая система налогообложения – ЕНВД.

Задание

1. Рассчитать фонд оплаты труда фирмы.

2. Выбрать источники финансирования инвестиционного проекта (собственный, заемный капитал, бюджетные средства). Обязательно использовать заемный капитал.

3. Рассчитать прибыли и убытки инвестиционного проекта на 5 лет.

4. Рассчитать денежные потоки инвестиционного проекта на 5 лет.

5. Рассчитать и обосновать норму дисконтирования для инвестиционного проекта.

6. Оценить эффективность инвестиционного проекта с помощью показателей ЧДД, ИД, СО и ВНД.

7. Произвести анализ чувствительности проекта минимум к 4 факторам. Построить график чувствительности. Сделать выводы о том, к какому из этих факторов наиболее чувствителен инвестиционный проект.


Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 839; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!