Положения Патентного закона Российской федерации.

 

В Российской федерации создано Государственное патентное ведомство, которое осуществляет единую политику в области правовой охраны интеллектуальной собственности, принимает к рассмотрению заявки на изобретения, полезные модели и промышленные образцы, проводит по ним экспертизу, государственную регистрацию, выдает патенты, публикует официальные сведения, издает патентные правила и разъяснения.

Право на изобретение, полезную модель, промышленный образец охраняет Патентный закон РФ и подтверждает патент на изобретение, свидетельство на полезную модель или патент на промышленный образец. Патент удостоверяет приоритет авторства, а также исключительное право на объект патентования.

Патент на изобретение действует в течение 20 лет, свидетельство на полезную модель – 5 лет патент на промышленный образец – 10 лет с даты поступления заявки в Патентное ведомство.

Патентоспособность изобретения.

Изобретению предоставляется правовая охрана, если оно является новым, имеет изобретательский уровень и применимо в промышленности.

Изобретение является новым, если оно неизвестно из уровня техники. Изобретение имеет изобретательский уровень, если оно для специалиста не следует явным образом из уровня техники.

Уровень техники включает в себя любые сведения, ставшие общедоступными в мире до даты приоритета изобретения.

Объектами изобретения могут быть: устройство, способ, вещество, а также применения известного ранее устройства, способа, вещества по новому назначению.

Устройство – конструктивный элемент или комплекс таких элементов, находящихся между собой в функциональных связях. Это машины, аппараты, установки, приборы, инструменты, агрегаты, приспособления и их детали. Устройство определяется конструктивными признаками.

Способы ­– процессы обработки сырья, материалов, изготовления химических и других веществ и т.д.

Способ состоит в установлении нового порядка, очередности применения определенных действий (приемов операций) необходимых для достижения искомого результата.

Не признаются патентоспособными изобретениями:

– научные теории и математические методы;

– методы организации и управления хозяйством;

– условные обозначения, расписания, правила;

– методы выполнения умственных операций;

– алгоритмы и программы для ЭВМ;

– проекты и схемы планирования сооружений, зданий, территорий;

– решения, касающиеся только внешнего вида изделий, направленные на удовлетворение эстетических потребностей;

– топология интегральных схем;

– решения, которые противоречат принципам гуманизма и морали.

Патентоспособность полезной модели

Полезная модель – это конструктивное оформление средств производства и предметов потребления, а так же их основных частей.

Представляется правовая охрана, если она является новой и применимой в промышленности. Полезная модель является новой, если совокупность ее существенных признаков не известна из уровня техники.

Уровень техники включает в себя ставшие общедоступными до даты приоритета полезной модели, опубликованные в мире сведения о средствах того же назначения, что и заявленная полезная модель, а также сведения об их применении в РФ.

Патентоспособность промышленного образца.

Промышленному образцу (это художественно-конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид) предоставляется правовая охрана, если он является новым, оригинальным и промышленно применимым.

Промышленный образец признается новым, если совокупность его существенных признаков определяющих эстетические и (или) эргономические особенности изделия не известны из сведений ставших общедоступными в мире до даты приоритета промышленного образца.

Промышленный образец признается оригинальным, если его существенные признаки обуславливают творческий характер эстетических особенностей изделия.

Промышленный образец признается применяемым в промышленности, если он доступен многократному воспроизведению путем производства, соответствующего изделия.

Не признаются патентоспособными промышленными образцами:

– решения, обусловленные исключительно технической функцией изделия;

– объекты архитектуры и прочие стационарные сооружения;

– печатная продукция;

– объекты неустойчивой формы из жидких, сыпучих и тому подобных веществ;

– изделия, противоречащие общественным интересам принципам гуманизма и морали.

Автором (авторами) признается физическое лицо, творческим трудом которого создано изобретение. Порядок пользования правами среди авторов определяется соглашением между ними.

Лицо, которое не является обладателем патента вправе его использовать с разрешением патентообладателя на основе лицензионного договора.

Патентообладатель (лицензиар) предоставляет право на использование объекта интеллектуальной собственности в объеме, указанном в договоре другому лицу (лицензиату), а последний принимает на себя обязательства вносить лицензиару обусловленные договором платежи.

Патентные исследования

В состав патентных исследований входят патентный поиск и анализ отобранных материалов.

К видам патентного поиска относятся:

– информационный поиск;

– поиск при экспертизе на новизну;

– поиск при экспертизе на чистоту;

– именной (фирменный) поиск.

Информационный поиск проводится до начала каких-либо разработок. Его цель выбор патентной документации на избранной тематике за последние 10 лет по странам, где развита изучаемая отрасль.

Поиск по экспертизе на новизну проводится с целью выявления патентов по избранной теме за максимальный период (до 50 лет) в связи с подачей заявки на изобретение.

Поиск при экспертизе на чистоту проводится по тематике, которая интересует отрасль, планирующая экспорт. Поиск проводится при планировании поставок или участии в международных выставках.

9. Показатели качества сервиса.

Сервис является высокой составной частью конкурентного преимущества. Определяется надежность и экономичность испытаний, упаковки. Транспортировки монтажа, обслуживания и утилизации.

10.  Наличие сертификата соответствия.

Принято считать, что главное стратегическое оружие лидирующего предприятия это качество. Самый высокий уровень качества у товаров из стран-лидеров. По системам качества действуют международные стандарты ИСО серии 9000.

 

Творческая бригада

 

Новые элементы конструкции разрабатываются ТБ – творческой бригадой, работающей в порядке интеллектуального кредита, т.е. в качестве «хобби». Варианты ранжируются самостоятельно по минимуму затрат – времени, средств. Наиболее сложный этап – изготовление опытного образца. До стадии «технологическое предложение» разработка ведется по «теневым» правилам, будто она для личного употребления. Интрапренерский или венчурный капитал не скоро привьются на отечественных предприятиях, гораздо привычнее традиция «не пущать».

Опытный образец не может быть сделан на «коленках», как это бывает с макетами, поскольку необходимо применять планируемое для производства оснащение – штампы и пресс-формы, что явно не по карману ТБ. Непреодолимым барьером может стать проведение испытаний опытного образца и получение официальных документов, необходимых для потенциальных заказчиков.

ТБ обычно пытаются легализовать свои разработки, выступает на конкурсах или смотрах, если они есть на предприятии, а также всячески «теребит» начальство. Решение о запуске в производство по «инициативе снизу» приходит не чаще, чем выигрыши в лотерее. Стимулировать это решение можно, уговорив неких бизнесменов обратиться на предприятие с предложением выгодного заказа. «Гарантированная» оплата традиционно отсутствует, но «воз» сдвинулся.

Абсурдность ситуации именно в том, что инновации должны быть главной заботой начальства. Их надо холить и лелеять, а ТБ всесторонне оберегать, выращивать и стимулировать, не говоря о материальном оснащении. Но это норма для стран лидеров.

Интрапренеры на предприятиях обычно совмещают свою работу в производственном коллективе с участием в независимых фирмах, или действуют без образования юридического лица. Их сделки с ТБ позволяют преодолеть проблему нехватки материальных ресурсов. Освоение в производстве инновации по «теневой» схеме происходит гораздо быстрее, чем по официальному каналу. К примеру, штамп могут сделать за неделю при расчете наличными, и за полгода, причем гораздо дороже, в легальной сделке. Теневая экономика, «черный нал» продвигают инновацию в производство с ограниченным объемом до стадии «установочная» или «опытная» партия. Далее производство может быть свернуто, чтобы не провоцировать визиты аудиторов. При рыночном успехе проводится технологическая подготовка производства, разрабатывается техническая документация, составляются договоры и т.п. Крупносерийный и массовый выпуски продукции полностью соответствуют действующему законодательству и вполне доступны неусыпному надзору налоговой инспекции.

В соответствии со стадиями производства осуществляются стадии разработки конструкторской документации. Первая стадия – техническое предложение – является самой «чужеродной» для предприятий, до сих пор ждущих централизованных поставок из НИИ и КБ, хотя тех разработчиков давно нет. Тем социалистическим разработкам платило государство и снабжало интеллектуальными ресурсами все заводы бесплатно.

Отвыкание от «инновационной халявы» гораздо продолжительнее, чем от любой другой. Поэтому макетирование идет на авторских коленках, а опытный образец обретает криминальный оттенок.

Вслед за классиком можно сказать всем инициатором: «спасение утопающих дело рук самих утопающих».

Часть инноваций инициируется руководством. Эти «царские детки» свободны от любых производственных препон и достигают стадии «опытная партия» легко и быстро. Однако начальство игнорируют конъюнктуру рынка, исмутно представляет себеконкурентоспособность своего производства. Опытная партия обречена на то, чтобы осесть на складе. Однажды директор приехал на завод из дальнего вояжа и вызвал конструктора: «Сможешь сделать это?» – в директорской руке был изящный приборчик. «Смогу», – был ответ. С начальством не спорят. Приборчик предназначался для самозащиты гражданина от хулиганов. Питание от батарейки преобразовывалось в импульсы с напряжением более 30 киловольт, которое прошивало зазор между электродами ≈30 мм. Хулиган должен был ретироваться или получить шок от разряда. Поэтому назвали приборчик «шокером».

На заводе производили высоковольтные трансформаторы, но они были далеки от прототипа – большие габариты и мощность. Потребовалась поисковая работа и эксперименты. Одновременно с макетированием велась подготовка серийного производства. Необходимые ресурсы были немедленно изысканы. Отдел маркетинга завода не имел ничего, кроме вывески, применительно к рынку. В итоге сюрпризы следовали друг за другом:

1. в магазинах обнаружились французские шокеры с недостижимыми параметрами, но по той же цене;

2. соседний завод тоже «выбросил» в продажу идентичные шокеры;

3. продажа шокеров была запрещена в России с мотивировкой, мол, преступники будут отнимать, разоружать, прежде всего, девушек и «шокировать» их. События были столь «шокирующими», что производство было остановлено, а все материальные затраты пришлось списать.

Шокеры были одним из многих сокрушительных провалов завода на рынке бытовых товаров. Можно было сделать попытку их спасения – разработка прибора с новыми функциями на основе модели, освоенной в производстве. Однако, все идеи, типа приборчика для контроля свечей двигателя не заинтересовали руководство. Шокеры похоронили и продолжили свою работу, городя очередные нелепости.

Директорские «изыскания» являются скорее правилом, чем исключением. Другой завод стал изготавливать проигрыватель компакт-дисков одновременно с неудачной попыткой производства бытовых компьютеров. На третьем заводе разрабатывали черно-белый телевизор. Все названные разработки имели очевидные противопоказания для заводов – явная неконкурентоспособность по всем основным показателям. Особо по цене, поскольку себестоимость мелкосерийного производства многократно уступает массовому. Директора выбирали товары, издавна выпускаемые большими партиями, демонстрируя свое «неполное соответствие» или сознательное подталкивание завода к банкротству.

Для особо очевидных «промахов» достаточно альтернативных оценок специалиста, «гарантирующего» неконкурентоспособность. Но за констатацией факта должны следовать предложения – об алгоритме выхода из конкурентного нокдауна. Для этого нужны основные количественные признаки конкурентоспособности, достаточные для обоснования модернизации производства. Если ситуация не безнадежна.

 Попытки изыскать меры подъема конкурентоспособности особенно актуальны, если на «промах» затрачены чрезмерные для предприятия средства. Феноменальными затратами сопровождался запуск крупносерийного производства СВЧ печей. Это был самый грандиозный провал маркетинговых служб: продукция была обречена на склады неликвидов, коллективы – на отпуска за свой счет, оборудование – на списание.

Анализ исходных данных начинается с общих показателей конкурентоспособности, в триаде – затраты, объем, время (ЗОВ). Триада отличается тесными взаимодействиями и острыми экстремумами в оптимизационных моделях. Оптимизируют обычно прибыль – текущую или планируемую. Оппозиция конкурентов проявляется в том, что лидер наращивает затраты и объемы, увеличивая прибыль. Аутсайдер, рискнувший на аналогичные затраты с целью выйти на сопоставимые объемы, накопит долги и незавершенное производство. Ситуация в упомянутых примерах напоминает некую даму, которая увлеклась идеей стать звездой эстрады и раскошелилась на аренду зала, рекламу, туалеты и т.п. Однако, зрители остались верны своим кумирам и билеты с новым адресом не покупали. Даме остается планировать на будущее что-то для компенсации затрат, непременно привлекательное, и поначалу адресованное нескольким зрителям. Впереди много ступенек, но пропустить любую из них – нельзя.

Время в составе триады ЗОВ – определяет инерцию потребителя. Пусть кон­курент предложит нечто наилучшее для потребителей, но это, скажем, ударное воз­действие на рынок, вызовет постепенное наращивание спроса. Потребители далеко не сразу осознают всю пользу для себя от нового предложения. Им удобнее и безо­паснее медленно увеличивать спрос. Зато, сократить спрос потребители могут мгновенно при любом значимом поводе.

Производитель вынужден идти на затраты:

- при сокращении спроса на незавершенное производства;

- при росте спроса на расширение производства;

- потери из-за упущенной выгоды.

Каждой позиции покупателей, определяемой значениями триады ЗОВ, соответствует оптимальное значение:

3_i 0 _i B _i → 3_опт0_оптВ_опт

Применительно к СВЧ печи нужно было учесть, что за рубежом есть не только привычка пользоваться этой техникой, но и богатейший рынок полуфабрикатов для приготовления блюд, любимых многими.

В России накопились свои кулинарные привычки, недоступные скорой замене, и нет полуфабрикатов с приемлемым ассортиментом. Зато магазины бытовой техники перегружены импортными СВЧ печами. Таким образом, если специально выбирать изделие для местных заводов, самое разорительное и неликвидное, то на первом месте будут именно СВЧ печи. Эту истину проверили на практике с астрономическими потерями.

Однако заводу, накопившему вполне конкурентоспособную базу для производства специальной СВЧ техники, не с руки менять профиль, выйдя на бытовой рынок. Это значит, нужны окна, в которых есть покупатели, пусть немного, но нет назойливых коллег. Начать, к примеру, с печи СВЧ для сушки мелких деталей из дерева для предпринимателей, изготавливающих мебель. Эффект от них, очевидно, впечатляющий. Производство мелкосерийное, доходы символические, но и риск наименьший. Главное, что на рынке появляются сторонники и даже фанаты нового производителя. Следующий шаг – с малой задержкой по фазе – СВЧ печь для прогрева и обеззараживания семян с исчерпывающей инструкцией, доступной всем фермерам. С прецизионно выбранными режимами.

Массовое производство можно планировать не ранее достижения нескольких локальных успехов при констатации достаточно точного прогноза для очередного узкоспециального рынка.

Основными показателями конкурентоспособности специальных СВЧ печей будут: производительность в кг/мин, затраты на энергию и ремонты за год, точность поддержания режимов, состав среды; защита людей от излучения, производительность и емкость загрузочной камеры, а также цена. Цена должна обеспечить окупаемость в течение года. Специальными показателями будут периоды обработки и эффективность – содержание влаги или бактерий в процентах, а также параметры поля СВЧ в зоне печи.

В конструкции придется учесть объемы выпуска на всех планируемых стадиях производства. Для опытного образца – единичное, для опытной партии – мелкосерийное и т.д. Очевидно, конструкция №1 должна быть доступна изготовлению на универсальных станках. Конструкция №2 допускает применение специальной технологической оснастки и гибкого автоматизированного оборудования – роботов, станков с ЧПУ и т.п.

Все детали собственного изготовления ориентированы на многономенклатурное производство с высококвалифицированным персоналом. К примеру, все детали корпуса – из стального листа с применением гибки и обработки резанием, а также сварки или пайки. Пластмассовый корпус «не вписывается» – в крайнем случае, используют корпуса от других изделий, если удалось найти поставщика. Надписи наносятся гравировкой или фотометодом. Обычно «малосерийный» корпус гораздо дороже и смотрится «не ах».

По мере роста объема выпуска становятся обоснованными штампы и пресс– формы (от простых к самым сложным), специализированное оборудование, вплоть до сборочных автоматов. Обеспечивается полная загрузка автоматизированных линий с герметизированной технологической средой, включая покрытия, герметизацию и т.п.

Одним из показателей технологичности конструкции издавна был коэффициент «заимствования», определяющий долю комплектующих изделий собственного изготовления в конструкции. Было принято: чем больше заимствований из других, запущенных в производство конструкций, тем технологичнее разработка. Однако одновременно с ростом технологичности сокрашается вклад в конкурентоспособность. Предоставить новое изделие другому предприятию – это значит увеличить его загрузку и потерять потенциальную загрузку своего завода.

Сегодня заводы с удивительной легкостью передают свои производства соседям, мотивируя это своей недостаточной конкурентоспособностью. Вместо того, чтобы поднимать в поте лица свой уровень. Это похоже на попытку отрубить ногу, если она хромает, и купить импортный протез.

«Неуютно» чувствуют себя на многих предприятиях производство печатных плат, производство микросхем и микросборок «частного применения» и т.п. Производство таких комплектующих изделий особенно интенсивно наращивает уровень материального обеспечения. Шагать в ногу с техническим прогрессом становится все более накладно. Сокращается доля предприятий оснащенных в достаточной мере, чтобы удержать своих потребителей. Альтернатива - накопление локальных успехов, иннициируемых творческими бригадами, шаг за шагом.

---

Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 202; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!