ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕШАЮЩЕГО НАПРАВЛЕНИЯ И СОСРЕ- ДОТОЧЕНИЕ СИЛ И СРЕДСТВ НА ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ
ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОЖАРНОЙ ОХРАНЫ МВД СССР
СБОРНИК
ХАРАКТЕРНЫХ ПРИМЕРОВ РАБОТЫ
ПОЖАРНЫХ КОМАНД
НАЧАЛЬСТВУЮЩЕМУ СОСТАВУ АППАРАТОВ И ЧАСТЕЙ
ПОЖАРНОЙ ОХРАНЫ.
Исследования поваров показывают, что при наличии одинакового количества пожарной техники, обеспеченности водой, сравнительно равных обстоятельств и характера самого пожара, тушение производится, в одних случаях, быстро и с небольшим ущербом, а в других случаях, пожары наносят большой материальный ущерб.
Это объясняется, прежде всего, качеством подготовки лиц начальствующего состава пожарной' охраны. Там, где начсостав пожарных команд хорошо знает основы пожарной тактики, оперативно-тактические особенности объектов района, водоисточники, систематически изучает и использует имеющийся опыт работы на пожарах, контролирует готовность и исправность пожарной техники, а также имеет хорошо обученный личный состав — пожары тушатся с незначительным ущербом. Там, где этих качеств начсостав не имеет — пожары тушатся, как правило, плохо.
Слабо еще проводится работа с начсоставом пожарных команд по повышению их деловой квалификации и привитию им необходимых навыков самостоятельного руководства тушением пожаров.
Недостаточно проводится подготовка по взаимодействию подразделений для работы на пожарах.
В командах и гарнизонах пожарной охраны вопросам изучения передового опыта работы по тушению пожаров должного внимания не уделяется.
|
|
|
В то же время при тушении пожаров имеют место многочисленные случаи проявления личным составом инициативы и находчивости. В работе командиров отделений, шоферов, стендерных, ствольщиков бывает много случаев, когда в трудных и сложных условиях они находят правильные решения и с успехом выполняют боевые задачи.
Сложные пожары со спасанием людей, потушенные с помощью гидропультов, автоцистерн, силами одного караула, а также своевременно ликвидированные постовыми и дозорными, изучаются недостаточно и этот ценнейший опыт боевой работы пожарных команд становится достоянием немногих лиц.
Имея в виду помочь начсоставу критически разобраться в действиях на пожарах и значительно улучшить качество работы по тушению пожаров,—издается настоящий сборник.
ГУПО МВД СССР рекомендует организовать в пожарных командах обсуждение и изучение примеров, описанных в сборнике^ а также примеров, имевших место в практике гарнизона пожарной охраны. 'Отзывы и пожелания по сборнику направлять в ГУПО МВД СССР.
ГУПО МВД СССР
ПРИМЕНЕНИЕ ПОЖАРНЫХ АВТОЦИСТЕРН ПРИ ТУШЕНИИ
ПОЖАРОВ
|
|
|
Практика работы пожарных команд по тушению пожаров показывает, что те подразделения, начальники которых в совершенстве изучили тактику применения пожарных автоцистерн — успешно ликвидировали пожары малыми силами. Так, например:
1. На пожар промтоварного магазина, расположенного в без
водном районе, выехал дежурный караул в составе автоцистерны и автонасоса.
Заметив при следовании клубы дыма над зданием магазина,
начальник караула согласно ранее разработанному плану организации
подачи воды для целей тушения в этом районе дал указание второму отделению установить автонасос на ручей (в 320 м от места пожара) и произвести боевое развертывание для работы вперекачку, а сам с первым отделением на автоцистерне направился к месту пожара.
Личной, разведкой начальник караула установил, что пожар развивается внутри помещения магазина, двери которого закрыты на замок, а окна защищены решетками и деревянными ставнями.
Учитывая обстановку, начальник караула приказал: «От автоцистерны подготовить ствол к главному входу магазина, с задней катушки автоцистерны проложить магистральную линию на соединение с магистральной рукавной линией автонаооса».
|
|
|
После доклада о готовности ствола, поданного от автоцистерны к главному входу магазина, ствольщик и начальник караула вскрыли двери, проникли в помещение магазина и действиями распыленной струи воды остановили распространение огня, а через несколько минут полностью ликвидировали видимые очаги горения.
К моменту полного израсходования воды из автоцистерны была закончена прокладка магистральной линии от автонасоса к месту пожара, установлено разветвление и подготовлены стволы. Однако, в связи с изменением обстановки пожара, более мощные стволы от автонасоса в действие введены не были.
Для окончательной ликвидации скрытых очагов и проливки мест горения, рукавная линия со стволом от автоцистерны была подключена к линии, проложенной от автонасоса.
Тактически грамотное решение, принятое начальником караула по расстановке и использованию автоцистерны и автонасоса обеспечило бесперебойную подачу воды и успешную ликвидацию пожара в тех размерах, которые он принял к моменту подачи первого ствола.
2. В общей кухне деревянного каркасно-засыпного здания барака, возник пожар.
На тушение пожара выехал дежурный караул в составе отделения на автоцистерне ПМЗ-2. 
К прибытию караула к месту вызова из-под карниза крыши шел дым. Помещение кухни, дверь и часть потолка в коридоре были охвачены пламенем. Создалась угроза распространения огня в чердачное помещение.
|
|
|
Оценив обстановку пожара, начальник караула приказал: автоцистерну установить ко второму входу здания барака и дать два ствола «Б»; первый — в очаг пожара, а второй подготовить на чердак; командиру отделения произвести разведку на чердаке и при необходимости ввести ствол в действие» (рис № 1).
Начальник караула со ствольщиком и подствольщиком первого ствола, направились по коридору к очагу горения. Ликвидировав горение в коридоре, ствольщик перекрыл ствол, а начальниц караула, соблюдая меры предосторожности, открыл дверь в кухню.
Ствольщик направил струю на потолок и маневрируя стволом быстро сбил пламя в кухне.
Действием одного ствола «Б» пожар успешно был потушен.
Анализируя действия начальника караула в отношении одновременной подачи от автоцистерны двух стволов, одного к очагу пожара, а второго на чердак, необходимо отметить, что это произошло не случайно, а обдуманно и тактически правильно. Поданный ствол на чердак в действие не вводился, но при этом была учтена возможность распространения огня. При такой схеме развертывания начальник караула имел возможность, при необходимости, чередуя работу стволов, своевременно подать воду первому и второму стволам и ликвидировать пожар или, в крайнем случае, сдержать распространение огня до прибытия дополнительных .сил и средств.
3. К прибытию на пожар дежурного караула в составе автоцистерны и автонасоса из двух окон полуподвала 3-этажного дома шел густой дым.
Оценив обстановку пожара по внешним признакам, начальник караула приказал: «командиру Первого отделения от автонасоса произвести предварительное развертывание на три ствола «Б»; командиру второго отделения автоцистерну установить ближе к подъезду и дать один ствол «Б» в полуподвал», а сам направился в разведку.
Разведкой было установлено, что в полуподвале горят дрова и строительные отходы на площади 20—25 кв. м. Помещение полуподвала задымлено.
Зная о наличии в доме системы вентиляции и в связи с этим возможность быстрого распространения огня в выше расположенные этажи и чердачное помещение — начальник караула приказал: «командиру первого отделения возглавить работу своего отделения по тушению пожара в полуподвале; командиру второго отделения выпустить дым из полуподвального помещения», а сам со связным направился в верхние этажи для уточнения обстановки.
Убедившись в том, что огонь выше не распространился, начальник караула возвратился в полуподвал, где к этому времени командир отделения со ствольщиком продвинулись по пластунски к очагу пожара и, умело маневрируя распыленной струей воды, ликвидировали видимые очаги горения .Одновременно личным составом второго отделения были вскрыты окна полуподвала для выпуска дыма и оказана помощь первому отделению в разборке обгоревших дров и уборке воды из полуподвала.
Пожар был потушен одним стволом «Б», поданным от автоцистерны.
Тактически грамотное решение, принятое начальником караула по организации разведки и тушению пожара, правильное использование первого ствола, поданного от автоцистерны, хорошая пожарно-тактическая подготовка и сработанность личного состава дежурного караула обеспечили успешное тушение пожара.
4. В промтоварном магазине, размещавшемся в первом этаже жилого каменного дома, пожар возник в нерабочее время и был обнаружен жильцами. Внутренняя стена магазина отделялась от жилой части здания коридором, в который имелись выходы из магазина и жилых комнат.
 |
Разведкой было установлено горение фанерной перегородки и распространение пожара по помещению магазина.
Имея в боевом расчете две автоцистерны и зная, что в это время суток в водопроводе нет воды, начальник караула принял решение: ствол от первой автоцистерны подать через двери наружного входа в магазин с целью прекращения распространения огня внутри торгового зала; ствол от второй автоцистерны подать | смежное с магазином помещение через коридор и внутренний вход со стороны жилой части дома; дополнительно вызвать автоцистерну ближайшей команды (рис. № 2).
Первый ствольщик, проникнув в торговый зал магазина, маневренно применяя ствол-распылитель, в течение 4—5 минут ликвидировал горение.
Поданный ствол от второй автоцистерны в действие не вводился, дополнительно вызванная автоцистерна была оставлена в резерве.
Пожар ликвидирован в тех размерах, в которые он принял к моменту подачи первого ствола.
5. Пожар возник в покрытии одноэтажного производственного корпуса высотой 13 метров. Стены корпуса кирпичные, покрытие со световыми фонарями сгораемое из двух слоев досок, уложенных по металлическим фермам на деревянных прогонах, утеплено войлоком и пробковыми плитами.
Согласно расписанию выездов, к месту пожара выехали одно- кЗ временно караулы двух команд; первый в составе: автоцистерны и автонасоса, второй-с одним автонасосом (рис.3)
 |
К прибытию первого караула над малярным отделением внутри цеха горело деревянное покрытие на площади около 2-х кв.м. И огонь распространялся к световому фонарю.
После проведения разведки, начальник караула приказал: «командиру первого отделения автоцистерну установить внутри цеха и дать один ствол «Б» на ликвидацию горения покрытия; командиру второго отделения установить автонасос на гидрант и произвести предварительное развертывание по направлению к малярному цеху, подняться с тремя бойцами на здание корпуса и вскрыть кровлю между световыми фонарями».
После того как ствольщик отделения автоцистерны при помомощи ствола «КРБ» сбил пламя на покрытии, через световой фонарь была сброшена спасательная веревка и с помощью ее этот ствол был поднят на здание (рис. 3.)
*****
В практике применения автоцистерн на пожарах, имеются случаи неумелого использования автоцистерн; несвовременной подачи первого ствола от автоцистерн; наличия перебоев в работе первого поданного ствола, по израходованию воды из автоцистерн. Так например:
|
|
|
|
|
|
1. Дежурный караул в составе автоцистерны и автонасоса выехал на открый пожар.Прибыв к месту пожара и произведя разведку, начальник караула установил, что внутри тесового склада площадью 750 кв. горят рулоны и кипы бумаги, стены, обрешетка крыши и по всему периметру здания из-под карниза выбивает пламя. Создалась угроза близ расположенным трем другим складским зданиям. 
От лучистой теплоты загорелись оконные переплеты жилого дома, распложенного против склада.
По приказанию начальника караула автонасос был установлен на гидрант и произведено боевое развертывание с подачей трех стволов «Б» на тушение пожара; от автоцистерны, установленной в семи метрах от склада был подан один ствол «Б» в среднюю часть здания.
В связи с тем. что боец, работая стволом «Б», доданным от автоцистерны в среднюю часть склада, не мог остановить распространение огня, а лучистая теплота создала угрозу автоцистерне, начальник караула приказал командиру отделения немедленно отвести автоцистерну от склада и установить ее на гидрант, расположенный в 60 метрах от места пожара, подать два ствола «Б» на тушение пожара.
Вследствие того, что начальник караула установил автоцистерну слишком близко к горящему зданию, что явилось причиной ее перестановки, а для тушения развившегося пожара подал от автонасоса маломощные стволы,—огонь продолжал распространяться до введения стволов от автонасосов, прибывших по дополнительному вызову (рис. № 4).
При данной обстановке пожара с учетом имеющегося водоснабжения необходимо было сразу же по прибытии на пожар установить автонасос и автоцистерну на водоисточник и обеспечить подачу мощных стволов, как это было сделано впоследствии.
2. В момент прибытия караула к месту вызова в составе автоцистерны и автонасоса, из-под карниза здания барака площадью 720 кв. м шел густой дым. В средней части чердачного помещения на площади 30—40 кв. м горела обрешетка крыши.
Начальник караула приказал: «командиру второго отделения установить автонасос на гидрант и произвести развертывание на два ствола «Б», автоцистерну установить у барака и по 3-коленной лестнице, через слуховое окно подать один ствол «Б» на чердак», а сам, совместно с командиром отделения автоцистерны и связным ушел в разведку (рис. № 5).
 |
На данном этапе тушения пожара, начальник караула допустил ошибку, выразившуюся в том, что не поставил перед личным составом первого отделения конкретной задачи по тушению пожара в чердачном помещении; оставил это отделение на решающем направлении распространения пожара без командира отделения. Ствольщик, работая со стволом от автоцистерны инициативы не проявил, в чердачное помощение не проник, струю воды направлял через слуховое окно по дыму,в результате чего, вода из автоцистерны была израсходована бесцельно, а пожар оказался в запущенным.
Для тушения данного пожара, при тех размерах, которые он принял к моменту прибытия караула, достаточно было подать от автоцистерны на чердак один ствол «Б», продвинуться ближе к очагу пожара и, распыленной струей (подавая ее на видимый огонь, а не по дыму) ликвидировать горение. Одновременно с подачей ствола необходимо было организовать вскрытие крыши для выпуска дыма.
3. Отделение на автоцистерне «ПМЗ-2», во главе с начальна ком караула, было направлено на тушение пожара, возникшего в сгораемом здании деревообделочных мастерских, площадью около 750 кв. м. Туда же выехали другие пожарные команды, согласно расписанию выездов.
К прибытию отделения на пожар, в красильной мастерской горели: перегородка, часть стены и перекрытие на площади 40—50| кв. м. Огонь распространялся в сторону заготовительного и отделочного цехов.
Начальник караула, приказав установить автоцистерну у горящего здания и подать от нее ствол «Б» в окно горящего цеха, пошел в отделочный цех, где лично подал ствол «Б» от внутреннего пожарного крана.
Несмотря на то, что ствол от внутреннего крана не дал должного эффекта, вследствие низкого давления в водопроводной сети, начальник караула не счел нужным оставить ствол и возвратиться к отделению для руководства его работой.
Личный состав, выполняя приказание начальника караула, не проявил разумной инициативы. Ствольщик работал со стволом снаружи здания через окно, не видя огня и без пользы израсходовал всю воду из автоцистерны. После того, как была израсходована вода из автоцистерны, шофер, отсоединив рукавную линию от автоцистерны и не зная расположения водоисточников на объекте, самовольно уехал на озеро, расположенное в 1,5 км от места пожара для заполнения автоцистерны водой.
В силу незнания личным составом расположения водоисточников в районе выезда команды, отсутствия должного руководства подразделением со стороны начальника караула и допущенных ошибок, возможности первым прибывшим отделением на пожар, тактически выгодного использования автоцистерны для подачи первого ствола и активного тушения пожара — были упущены.
УСТАНОВКА АВТОНАСОСОВ НА ВОДОИСТОЧНИКИ
Одним из условий успешного тушения пожара является обеспечение быстрой подачи стволов с бесперебойным питанием их водой (пеной) до полной ликвидации пожара.
Быстрота подачи стволов на тушение пожара в основном зависит: от знания командиром системы водоснабжения, емкости водоемов, мест расположения водоисточников и возможности их использования в данном районе (на объекте), а так же от качества пожарно-тактической подготовки личного состава пожарных подразделений.
Из анализа работы пожарных команд по тушению пожаров видно, что при поверхностном изучении объектов в оперативно-тактическом отношении и недостаточном контроле за состоянием водоисточников,—в расстановке автонасосов на водисточники допускаются грубые ошибки.
1. В тесовом здании склада с толевой кровлей, расположенном рядом с пожарной командой, возник пожар.
К прибытию отделения на автонасосе на место пожара, огнем была охвачена 1/4 часть крыши и пламя выбивало из-под карниза и в щели дверей склада.
Прибывший во главе отделения начальник караула приказал: «установить автонасос на гидрант и подать к зданию склада два ствола».
Ввиду отсутствия давления в сети водопровода и присоединения автонасоса к стендеру через мягкий рукав, вода в стволы подана не была.
Обнаружив отсутствие воды в рукавной линии, начальник караула приказал передать администрации водопроводной службы города о повышении давления в сети водопровода и вызове дополнительных сил.
Ожидая повышения давления в сети водопровода, начальник караула не принимал мер к выяснению причины прекращения по-1 дачи автонасосом воды, замены мягкого приемного рукава—жестким, а так же возможной перестановке автонасосов на водоем, емкостью 150 кб. м., расположенный вблизи склада. К тому же, начальник караула не знал через какое время может быть повышено давление в сети водопровода на месте пожара.
В момент прибытия на пожар дополнительных сил горело все здание склада, крыша обрушилась и огонь перешел на соседний склад. Давление в водопроводе еще повышено не было.
В результате неправильной установки первого прибывшего на пожар автонасоса, незнания начальником караула состояния водоснабжения и расположения пожарных водоемов, пожар своевременно локализован не был.
2. Во время пожара на тупиковую линию водопровода диаметром 125 мм с давлением в сети до одной атмосферы, вместо одного автонасоса ПМЗ, в соответствии с нормами расчета, было установлено пять автонаоосов, вследствие чего автонасосы подать воду на пожар не смогли. РТП была организована доставка воды к месту пожара при помощи автоцистерн, которые для наполнения направлялись на водоисточник, расположенный в 1,5 км от места пожара. В то же время, водоем, емкостью 300 куб. м., расположенный в 320 метрах от места пожара, при наличии хороших подъездов, использован не был.
В результате неумелого пользования тупиковой линией водопроводной сети низкого давления не были использованы имеющиеся возможности питания одного автонасоса от водопровода, что было весьма важным в первый период пожаротушения. В дальнейшем, вместо доставки воды к месту пожара автоцистернами, следовало установить автонасосы и автоцистерны на водоем и организовать бесперебойную подачу воды вперекачку. Тактическая неподготовленность РТП, его плохая осведомленность о наличии пожарных водоемов явились результатом плохой организации пожаротушения.
3. Караул в составе автонасоса и автоцистерны выехал на открытый пожар, возникший на промышленном объекте.
Начальник караула, зная, что на данном объекте водопроводная сеть тупиковая, диаметром 125 мм, с постоянным давлением в сети менее одной атмосферы, все же отдал приказание на установку прибывающих по дополнительному вызову двух автонасосов и одной автоцистерны на гидрант с подачей стволов на тушение пожара. В то же время, до прибытия дежурного по городу, служба городского водоснабжения на место пожара не была вызвана; давление в водопроводной сети оставалось низким, вследствие чего автонасосы и автоцистерна, установленные на пожарные гидранты, не были обеспечены водой.
4. На пожар в здание сельской больницы был направлен дежурный караул в составе одного отделения на автонасосе ПМГ-1.
В момент прибытия караула здание больницы было охвачено огнем и создалась угроза соседним строениям.
По распоряжению начальника команды автонасос был установлен около 2-кубометрового чана и на тушение пожара был подан один ствол. В то же время на расстоянии 200 м от здания больницы находилась проточная полноводная канава с достаточным количеством в ней воды.Через 5—7 минут вода из чана была выкачана и автонасос пришлось переставлять на проточную канаву и прокладывать рукавную линию от водоисточника к месту пожара, чем был вызван длительный перерыв в подаче воды.
Следовало сразу установить автонасос около канавы и из нее подавать воду к месту пожара, что обеспечило бы непрерывную и длительную работу автонасоса.
5. В связи с проверкой отдельного поста, на охраняемый объект было вызвано дежурное отделение для решения пожарно-тактической задачи с подачей воды из открытого водоисточника.
За отсутствием на автонасосе второго приемного рукава вода не была подана.
По возвращении с занятия было установлено, что совершенно новый второй приемный рукав находился на складе в здании поста.
Этот недостаток начальником поста не был устранен как в присутствии проверяющего лица, так и в последующее время.
Примерно через полгода с момента проверки дежурное отделение поста было вызвано на открытый пожар, возникший на объекте.
По прибытии к месту вызова, личный состав быстро проложил рукавную линию от автонасоса, установленного на открытый водоем, но вновь, из-за отсутствия на автонасосё второго приемного рукава, вода к месту пожара подана не была.
Отсутствие требовательности у поверяющих и беспечность на-чальника поста привели к тому, что пожар, был запущен.
6. В здании базы книгокультторга возник пожар. Прибывши® к месту пожара начальник караула расположения водоисточником в этом районе не знаЛ и не принял мер, чтобы установить место их| нахождения.
Тушение пожара производилось водой из автоцистерн, которые для наполнения направлялись на реку, находящуюся в 2 километрах от места пожара, тогда как в радиусе 300 метров от места пожара находилось 3 водоема емкостью 50, 100 й 300 куб. м. (риса № 6) .
 |
Вследствие допущенных ошибок со стороны начальника караула, не организовавшего подачу воды к месту пожара из водой адов, пожар был запущен и принял большие размеры.
Знание системы водопровода, месторасположения водоисточников
и оперативно-тактических особенностей охраняемого
района — объекта
Пожары ликвидировались успешно силами караула в тех случаях, когда начсостав подразделений и руководители пожаротушения хорошо знали в своем районе оперативно-тактические особенности объектов, отдельных зданий, сооружений, а так же систему водоснабжения района (объекта)., когда имели при себе (на автонасосе), справочники водоисточников, а на районы, плохо обеспеченные источниками воды, — расчеты подачи воды наперекачку. Подтверждением этого могут служить следующие примеры:
1. На пожар, возникший в промтоварном магазине, прибыл караул в составе автонасоса и цистерны-водовозки. К прибытию караула горела внутренняя часть магазина, площадью около 200 кв. м. 
Начальник пожарной команды,пибывший во главе караула, после разведки принял решение установить автонасос к цистерне-водовозке и через разветвление дать во внутрь здания на тушение пожара два ствола «Б», один через центральный вход, второй с противоположной стороны, через помещение склада (рис. № 7).
Одновременно была проложена рукавная линия к гидранту для пополнения цистерны водой, как промежуточной емкости.
Введенными в действие двумя стволами «Б» пожар был быстро ликвидирован.
2. К прибытию отделения на ПМЗ-1 огонь охватил лестничнуй клетку двухэтажного деревянного дома и распространился на чердак. Создалась угроза перехода огня на квартиры второго этажа.
Ближайший пожарный гидрант находился в 60 метрах от пожара.
Начальник команды зная, что давление в водопроводе не превышает одной атмосферы, а обстановка пожара требует подачи мощных стволов, решил не устанавливать стендер на гидрант, а открыть гидрант торцовым ключом, заполнить водой колодец гид ранта, установить автонасос на всасывание и подать на тушение пожара два ствола «А» и один ствол «Б».
Через 100 мм корпус гидранта вода при давлении одной атмосферы 
подавалась на излив в колодец, обеспечивая работу стволов (рис. № 8).
До прибытия команд по дополнительному вызову пожарлокализован.
3. При следовании отделения на пожар по неблагоустроенной дороге с автонасоса упал стендер. При ударе о мостовую погнулся центральный ключ, возможность использования стендера исключена.
Зная, что на автонасосе торцового ключа нет, шофер открыл гидрант разводным ключом и пустил воду из гидранта в колодец, после чего автонасос был установлен к колодцу и подана вода к месту пожара.
Находчивость шофера обеспечила своевременную подачу воды Нщ и успешную ликвидацию пожара.
Из анализа изложенных примеров тушения пожаров видно, что для быстрой подачи воды на тушение пожаров от автонасосов, устанавливаемых на водоисточники, начальствующему составу команд необходимо:
а) знать систему водоснабжения охраняемого района (объекта) и уметь пользоваться таблицей допустимого количества установки автонасосов на водопроводную сеть, в зависимости от диаметра труб и давления в сети;
б) иметь всегда откорректированные справочники и планшеты водоснабжения и уметь ими пользоваться;
в) иметь необходимые данные подачи воды для тушения пожаров в районах и на объектах, плохо обеспеченных водой;
г) устанавливать автонасосы на более мощные водоисточники;
д) четко знать в охраняемом районе и на объекте месторасположение водоемов; их емкость и состояние подъездных путей к ним;
е) не применять мягкого приемного рукава при установке автонасоса на гидрант со слабым напором в водопроводной сети;
ж)производить забор воды непосредственно из колодца гидранта, когда от водопровода необходимо» отобрать большее количество воды, чем это можно получить обычным путем.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОЖАРНЫХ КОМАНД
С ВОДОПРОВОДНОЙ СЛУЖБОЙ
Своевременное проведение работ, направленных на повышение напора в водопроводной сети: переключение магистралей, отключение отдельных участков сети, включение резервных агрегатов водонасосных станций и др., выполняемых водопроводной службой, имеет решающее значение для ликвидации пожара. Однако, в практике пожарной охраны нередкими являются случаи, когда вопросам взаимодействия в работе пожарных команд с водопроводной службой по обеспечению максимальной водоотдачи водопроводов для целей тушения пожаров со стороны начсостава не уделяется нужного внимания. В то же время пожары часто запускаются и плохо тушатся от того, что начсостав пожарных команд не знает и не умеет использовать имеющиеся возможности для получения требуемого количества воды на тушение.
Ниже приводятся примеры плохой работы по взаимодействию пожарных команд с водопроводной службой на пожарах.
1. К прибытию дежурного караула в первом этаже двухэтажного деревянного жилого дома, был большой очаг огня.
Около дома проходили линии тупикового водопровода, диаметром 100—250 мм, на расстоянии 35 и 65 метров от дома были рассположены пожарные гидранты.
Для регулирования давления в водопроводной сети, использовалась водонапорная башня. От башни мог быть получен напор сети, в районе возникновения пожара, до 5 атмосфер, через 2—3 минуты после открытия задвижки на напорной линии водонапорной башни.
Емкость водонапорной башни-составляла 500 кубометров воды в том числе 230 кубометров неприкосновенного пожарного запас.
Кроме того, на расстоянии 100 метров, от места пожара 1 ходила линия пожарно-производственного водопровода с постоянным давлением от 0,8 до 1 атмосферы.
При сообщении о пожаре на насосную станцию давление сети пожарно-производственного водопровода в районе места пожара могло быть повышено до 4 атмосфер, при производительность насосов станции 250 кубометров воды в час.
Таким образом, успешная ликвидация пожара на поселке целиком зависела от четкости взаимодействий пожарной охраны с водопроводной службой.
Подъехав к месту пожара и заметив отблески огня в комнатах первого этажа жилого дома, начальник караула отдал приказание: «командиру первого отделения: установить автоцистерну непосредственно у входа в здание и дать от нее ствол, вслед за составом разведки; командиру второго отделения установить автонасос на гидрант и подготовить один ствол «А» (рис. № 9).
Разведкой было установлено, что в первом этаже, в двух смежных комнатах, имеющих дверной проем, горит обстановка и перегородка, огонь распространяется в коридор, жильцы дома свое имуство из комнат эвакуировали. Начальник караула дал ствольщику указание приступить к тушению пожара, а сам направился в разведку во второй этаж. Во втором этаже признаков горения обнаружено не было.
Командир второго отделения, исполняя приказание начальника караула, приступил к установке автонасоса, на гидрант и подаче к месту пожара одного ствола «А». При этом рукавная линия была проложена быстро, но на очистку колодца гидранта от утепления и установку стендера на гидрант, было затрачено около 15 минут.
В это время, автоцистерна, израсходовав, воду, была установлена на соседний гидрант того же водопровода, на который все еще производилась установка автонасоса. От автонасоса были поданы два ствола «Б» и один ствол «А».
Ввиду того, что сообщение о пожаре и о необходимости повышения давления не было передано на насосные станции как городского, так и пожарно-производственного водопровода объекта ни дежурной телефонисткой пожарной команды, ни РТП с места пожара, то и давление в сети водопроводов не повышалось, а поданные стволы от автонасоса ц автоцистерны, установленных на гидранты — бездействовали.
Только спустя 27 минут с момента выезда караула на пожар, мастером водопроводного цеха была открыта задвижка на водопроводной линии в сети. Но время было утеряно и пожар оказался запущенным.
Это получилось потому, что начальствующий состав пожарной команды не уделил этому вопросу серьезного внимания; не проводил совместные с водопроводной службой занятия; не проверял четкость и быстроту выполнения требований пожарной команды оповышении давления; не инструктировал телефонистов команды о порядке передачи водопроводной службе сообщений о пожаре необходимости повышения давления в водопроводе; не разработай инструкцию о взаимодействии водопроводной и пожарной службы при пожаре и быстрейшего обеспечения автонасосов водой в количествах, необходимых для успешного тушения пожаров.
2. Около территории производственных мастерских протекал полноводный ручей. Через ручей имелся мост для проезда автотранспорта.
Во время пожара в здании мастерских, начальник команда установил автонасос на ближайший от места пожара гидрант, убе дившись, что в гидранте нет воды, переставил автонасос на еле дующий гидрант, расположенный в 150 метрах от первого, в кот(я ром воды также не оказалось и только после этого начальна команды принял решение установить автонасос на мост, чтобя можно было брать воду из ручья (рис, 10).
 |
После пожара было установлено, что водопроводной службой весь участок водопровода в районе пожара был отключен, о чей пожарная команда не знала.
Пожар был запущен в результате незнания начсоставом пожарной команды общего состояния водоснабжения в районе пожала (по причине отсутствия взаимосвязи в работе с водопроводной службой) и установки автонасоса на гидрант, вместо ручья, как это требовала обстановка.
3. На одном из объектов, охраняемых ВПО МВД, дежурные водонасосной станции, при выезде пожарной команды на объект, в соответствии с требованиями инструкции, повышали давление в сети пожарно-производственного водопровода но вследствие того, что караул часто выезжал на объект по ложным вызовам с извещателей, дежурные насосной станции перестали выполнять указанная инструкции, а начальствующий состав и телефонисты команды не контролировали действия водопроводной службы о повышении давления в водопроводе, при выезде караула на пожар.
После ряда ложных выездов и ликвидации пожаров, не требовавших подачи стволов, на заводе произошел крупный пожар. Для ликвидации пожара требовалась подача повышенного номера вызова дополнительных сил и введения в действие большого количества стволов.
Дежурная телефонистка, направив на пожар караул, сообщила о выезде на водонасосную станцию завода. Получив такое сообщение, дежурный по водонасосной станции давление в сети не повысил.
Прибывшие к месту пожара два отделения на автонасосах,
произвели развертывание на 4 ствола «А», но так как давление в
сети повышено не было, воды автонасосам нехватило, стволы бездействовали, а пожар распространялся.
В связи с тем, что предыдущие выезды караула продолжались |5—10 минут, после чего телефонистка сообщала на водонасосную станцию завода о возвращении команды, а в этом случае, сообщение о возвращении команды на водонасосную станцию долго не поступало, дежурный по насосной станции отправился на завод к месту вызова караула, чтобы лично выяснить причину задержки
сообщения.
В это время, на телефонные звонки с места пожара, насосная станция не отвечала.
Подходя к месту пожара, дежурный по водонасосной станции увидел большой пожар, вернулся в насосную и лишь после этого включил пожарные насосы. К этому времени, пожар уже принял большие размеры.
Для того, чтобы между пожарной охраной и водопроводной службой было достигнуто полное взаимодействие, обеспечивающем своевременную и бесперебойную подачу воды на тушение пожара необходимо:
а) совместно с водопроводной службой изучить все системы водоснабжения, имеющиеся в городе (на объекте);
б) определить время, необходимое работникам водонасосных станций для повышения давления с момента получения в насосной сообщения о пожаре;
в) установить в пожарных командах строгий порядок, по которому дежурный телефонист обязан после направления команды на пожар, в первую очередь, сообщать о выезде в водонасосную станцию и водопроводной службе, а затем уже другим лицам, предусмотренным инструкцией;
г) установить контроль за показаниями манометра, установленного в комнатах дежурных телефонистов пожарных команд;
д) установить порядок прибытия к месту пожара работником и
водопроводной службы;
е) на пожарно-тактические занятия, проводимые на местности, по возможности, привлекать работников водопроводной службы;
ж) при пожарно-производственном водопроводе, когда изменение давления в нем может отрицательно влиять на технологическим процесс производства, должны быть разработаны и утверждены руководством объекта специальные инструкции, определяющие порядок повышения давления в водопроводной сети при получении допроводной службой сообщения о пожаре и выезде пожарной команды.
ПЕРЕКАЧКА ВОДЫ АВТОНАСОСАМИ ПРИ ТУШЕНИИ
ПОЖАРА
Практика работы по тушению пожаров показывает, что для организации подачи воды к месту пожара с отдаленных источников, вперекачку требует надлежащей натренированности личного состава и технической их подготовленности.
Недостаточная натренированность личного состава караула подаче воды с отдаленных водоисточников, даже при наличии достаточного количества пожарной техники, вследствие незнания ее пожарно-тактической характеристики, приводят к тому, что подача необходимого количества воды на тушение пожара задерживается,или вовсе не обеспечивается. О чем свидетельствуют следующие факты:
1. К прибытию караула с автоцистерной ПМЗ-2 и автонасосом ПМГ-1 к месту пожара огнем были охвачены все помещения промтоварного магазина, размещенного в деревянном рубленом здании, площадью 179 кв. м.
Пожарный водоем, емкостью 100 кубометров, находился в 200 метрах от места пожара.
Неправильно оценив обстановку, начальник караула принял решение: от автоцистерны подать в очаг пожара один ствол «А»; автонасос ПМГ-1 установить на водоем и от него подать на тушение пожара один ствол «А». Чтобы ускорить прокладку рукавной линии, начальник караула приказал прокладывать линию с хода автонасоса от пожара к водоему, но в связи с тем, что на автонасосе имелось только 140 метров рукавов «А», последних нехватало и линию пришлось наращивать рукавами «Б» и через переходную гайку присоединить к насосу.
Работая на полную мощность, автонасос ПМГ-1 через рукавную линию
«Б», не обеспечивал необходимого давления в стволе. В то же время, рукава «А» задней рукавной катушки автоцистерны использованы не были.
Израсходовав через ствол «А» весь запас воды, автоцистерна была отправлена на заправку водой к водоему, расположенному, полутора километрах от места пожара. Ввиду того, что вакуум-аппарат на ПМЗ-2 оказался замороженным, заполнить автоцистерну водой из водоема шофер не сумел и по собственной инициативе направился на заправку к пожарному гидранту, расположенному на расстоянии 3-х километров от места пожара.
По возвращении к месту пожара автоцистерны с водой, поданный от нее ствол эффекта в тушении пожара не имел, так как огонь к этому времени полностью охватил все здание магазина и создал угрозу соседним домам.
В это время на пожар прибыл начальник команды, который после ознакомления с обстановкой, решил организовать подачу воды к месту пожара вперекачку. Для осуществления своего плана, начальник команды приказал: «установить автоцистерну в 100 метрах от места пожара, подключить ее к рукавной линии, проложенной от автонасоса ПМГ-1, и подать на тушение пожара один ствол «А» и один ствол «Б».
Ввиду того, что рукава «Б» в магистральной линии автонасоса не были заменены на рукава «А», питание автоцистерны было недостаточным и рукавная линия сплющивалась.
В результате неумения организовать подачу воды к месту пожара, здание магазина сгорело.
2. Для тушения пожара на чердаке 5-этажного здания, кроме районной пожарной команды, были привлечены дополнительные силы. Из-за «отсутствия необходимого количества водоисточников вблизи места пожара, автонасосы пожарных команд, прибывшие по дополнительному вызову были установлены на удаленные гидранты для подачи воды на пожар вперекачку. 
При этом, для подачи воды к месту пожара вперекачку автонасосы были установлены так, что расстояние между ними была минимальным, тогда как рукавные линии, проложенные от автонасоса к позициям ствольщиков имели такую длину и подъем (на крышу 5-этажного здания), при котором насосы, в результате больших гидравлических потерь в рукавах, не обеспечивали требуемый напор у спрысков стволов. В то же время, от чрезмерного давлеия в рукавных линиях, используемых для перекачки воды между насосами — рукава выходили из строя. Взаимодействие шоферов в работе на насосах по подаче воды вперекачку организовано не было (рис. № 11)
В результате неправильной расстановки и использования автонасосов, необходимого напора в стволах не было, что отрицательно повлияло на исход тушения пожара.
Когда вопросы организации перекачки воды достаточно отработаны, личный состав пожарных караулов хорошо натренирован, а начальствующий состав умеет правильно рассчитать прокладку рукавных линий и установку автонасосов, подача воды на большие расстояния не является серьезным препятствием для успешной ликвидации пожара. Примером хорошей организации перекачки воды для целей тушения пожара может служить следующий случай.
Здание, в котором произошел пожар, одноэтажное рубленое, размером 10x20 метров, с наружной и внутренней стороны окрашено масляной краской.
Пожар был обнаружен с наблюдательных вышек пожарных команд. На ликвидацию пожара одновременно выехали дежурные караулы двух пожарных команд.
К прибытию караула первой команды на автонасосе ПМЗ-1 огнем было охвачено все здание и огонь распространялся на соседние постройки.
Дежурный караул второй пожарной команды на автонасосе
ПМГ-1 следовал на пожар по той же дороге, что и караул первой 1 команды, и прибыл на пожар почти одновременно.
Начальник караула первой команды, оценив обстановку, принял решение: автонасос первой команды установить на пруд, а автонасос второй команды на перекачку; дать на ликвидацию пожара два ствола «А» — первый на защиту жилого дома (в 20 м) — второй на тушение пожара.
Благодаря умелой расстановке автонасосов, вода к месту пожара была подана своевременно и пожар успешно ликвидирован.
ОЦЕНКА ОБСТАНОВКИ И РАЗВЕДКА ПОЖАРА
Многие пожары могли быть потушены успешно, если бы первые прибывшие на пожар руководители тушения качественно и непрерывно проводили разведку, правильно оценивали обстановку пожара. Но в результате невыполнения этих требований и вследствие ряда ошибок, допускаемых начсоставом при разведке и принятии решений, пожары принимают большие размеры и тушатся с большими усилиями.
Примерами некачественного проведения разведки являются следующие случаи:
1. К прибытию караула на пожар огнем была охвачена лестничная клетка, одна квартира и частично крыша двухэтажного деревянного жилого дома.
Начальник караула разведку пожара не произвел, обстановку оценил неправильно, пути распространения пожара не определил, перед ствольщиками задачи не поставил, поэтому тушение проводилось неорганизованно, поданные ствольщиками три ствола, работали с земли в окна и на крышу дома и положительных результатов по тушению не давали. Пожар продолжал распространяться, охватил еще две квартиры второго этажа (рис. № 12).
Прибывший на пожар по дополнительному вызову начальник команды руководство тушением принял на себя, произвел разведку пожара и перестановку стволов и ликвидировал пожар в тех размерах, которые он принял к моменту перегруппировки сил (рис.13]
 |
2. От шалости детей с огнем загорелся сухой мусор, сложенный в кучу возле тесового забора. Забор примыкал к деревянному зданию мельницы. К месту пожара прибыл караул с ручным пожарным насосом. После ликвидации горения мусора и забора, разведка места пожара произведена не была и караул уехал, не заметив скрытых очагов горения около деревянной стены здания мельницы.
| ||||
| ||||
Через 40—45 минут после отъезда караула, — рабочие мельницы обнаружили, что горит стена рушильного отделения и распространяется во второй этаж.
На тушение вновь развившегося пожара караул прибыл, когда все здание мельницы было охвачено огнем.
Пожар получил большие размеры вследствие халатности, проявленной начальником караула при разведке. При внимательном осмотре места горения мусора и обследования прилегающей к очагу огня деревянной стены, пожар мельницы был бы предотвращен.
3. Во время ремонта оборудования в большом количестве применялась легковоспламеняющаяся жидкость. По небрежностипроизводящих ремонт, применявшаяся жидкость загорелась.
В 10 часов 40 мин. к месту пожара прибыл начальник пожарно-сторожевой охраны объекта и при помощи ствола от внутренней пожарного крана горение жидкости ликвидировал. Не проверив состояние деревянного пустотного покрытия и не дождавшись выхода дыма из помещения, начальник ПСО из цеха ушел.
В 12 часов рабочие цеха заметили выделение дыма под перекрытием здания цеха и сообщили местной пожарно-сторожев охране.
Прибывший вторично в цех начальник ПСО и три человека я охраны, обнаружили, что горит перекрытие и огонь распространяется по подшивке.
На тушение пожара было подано 3 ствола «Б» от внутренне кранов, ствол «А» от гидранта и вызвана городская пожарная команда. К прибытию команды, пожар принял значительные размеры.
4. Пожар возник в подвальном помещении трехэтажного дома. Междуэтажные сгораемые перекрытия и внутренние перегороди имели пустоты.
Прибывший на пожар начальник команды во главе дежурном караула, не зная конструктивных особенностей здания, разведку пожара со вскрытием конструкций не произвел, а ограничился только подачей ствола в подвальное помещение.
Последующий старший начальник, ошибку допущенную начальником команды сразу не исправил, вследствие чего огонь по пустотам перегородок и перекрытия распространился во второй, а затем и в третий этажи (рис. № 14).
5. В одноэтажном здании механического цеха, площадью 51
кв. м. возник пожар. Стены здания кирпичные, перекрытие и крыша — сгораемые. '
К прибытию караула на автоцистерне ПМЗ-2, из полировочного отделения цеха шел дым.
 |
Разведкой было установлено, что в помещении полировочной отделения цеха горела потолочная подшивка на площади 25- 30 кв. м.
По приказанию начальника караула в полировочное отделение цеха был дан ствол от автоцистерны, при помощи которого при] мерно через 5—б минут видимое пламя было ликвидировано (рис №15).
Не приняв мер к заполнению автоцистерны водой и не произведя разведки в чердачном помещении, начальник караула со стороны цеха организовал разборку потолочной подшивки. В то и время, огонь беспрепятственно распространялся по чердачному помещению. Когда было обнаружено распространение огня по чердаку, тушить его оказалось нечем. Отсутствие воды в цистерне привело к тому, что пожар принял большие размеры.
6. Для тушения пожара, возникшего в 2-этажном деревянном доме, был выслан караул в составе 2-х автоцистерн.
Одновременно, на этот пожар выехал оперативный дежурный по городу.
После того, как были ликвидированы видимые очаги горения ни дежурный по городу, ни начальник караула тщательного осмотра места пожара не произвели и уехали в расположение части пожарной охраны.
Через пять часов после отъезда, караул был вызван вновь на этот же пожар, оказавшийся не ликвидированным до конца этим караулом при первом выезде и развившийся к моменту повторил приезда.
Расследованием обстоятельств пожара было установлено, что при первом выезде караула на пожар, горело перекрытие деревянной конструкции. Одна из балок перекрытия проходила через стояк дымохода. Горение балки, заложенной в дымоход, не было обнаружено и не ликвидировано. Это явилось результатом последующего развития горения, перешедшего в развитый пожар.
7. На тушение пожара, возникшего в производственном цеху
швейной фабрики, выехал караул в составе автоцистерны и автонасоса.
К прибытию караула помещения 1-го и 2-го этажей производственного корпуса были задымлены.
Начальник караула не произведя разведки, приказал: «автоцистерну и автонасос установить на пожарные гидранты, подать одному стволу «Б» в первый, во второй этажи и чердачное помещение; связному вызвать дополнительные силы». (Рис. № 16). Не зная обстановки и не видя огня, ствольщики направляли струи по дыму, вследствие чего было подмочено все сырье, причинив производству большой материальный ущерб. С прибытием дополнительных сил было установлено,что во втором этаже горел один мягкий стул и перекрытие на площади 0.25 кв.м. Для тушения которых понадобилось кратковременное применение одного ствола «Б».
********
Насколько важно собюдение требований Боевого Устава в части наиболее полного выяснения обстановки видно ив ниже описанного случая тушения пожара в подвале с наличием трансформаторного киоска высокого напряжения.
При тушении пожара в подвале многоэтажного жилого дома, начальник караула, производя разведку пожара установил, что в подвале интенсивно горят дрова и перегородки кладовок, перекрытие над подвалом несгораемое и проемов в первый этаж нет. На тушение пожара был подан один ствол «А». Через несколько минут пожар был ликвидирован и начальник караула приступил к осмотру подвала. Пройдя несколько шагов он увидел, что в глубине подвала находится трансформаторный киоск высокого напряжения (6600 x220 вольт), железная дверь киоска имеет два вентиляционных отверстия с крупной металлической решеткой. Только благодаря случайности, ствольщик не попал струей внутрь киоска,; на токонесущие части трансформатора, что могло бы привести к аварии и человеческим жертвам.
* *
При проведении разведки пожала нельзя ограничиваться только личным осмотром помещения, следует требовать от администрации, обслуживающего персонала объекта или жильцов дома, где произошел пожар, подробной информации об обстановке, характере и свойствах находящиеся в помещениях горящего здания оборудования, предметов, горючих веществ и пр.
Примером, подтверждающим необходимость получения таких сведений от соответствующих лиц может служить авария водопровода в одном из зданий лечебно-санитарного назначения. В трехэтажном здании поликлиники размещались: в первом этаже аптека, во втором поликлиника, в третьем родильное отделение. В подвале здания размещался склад аптеки. В здании имеется две лестничные клетки, которые сообщаются с этажами дверными проемами.
В результате аварии водопровода, вода затопила склад аптеки.Для спасения материальных ценностей и ликвидации последствия аварии, к месту происшествия было направлено отделение на автонасосе ПМЗ-1 во главе с начальником караула.
При входе в подвал с правой стороны лестницы, на капитальной стене имелся выступ, на котором стояло несколько аптекарских банок.
Не опросив заведующего аптекой о характере хранившихся материалов и медикаментов, начальник караула отдал распоряжение об установке автонасоса на откачку воды, личный состав отделения направил с баграми в подвал для извлечения плавающих на поверхности воды тюков с перевязочными материалами и пустых стеклянных бутылей в плетеных корзинах.
При извлечении одной из корзин боец по неосторожности разбил одну из банок с жидким бромом, находившихся на выступе стены. Подвал аптеки и лестничная клетка наполнились бурым удушливым газом.
Газ начал проникать в этажи. В поликлинике и родильном отделении началась паника. Посетители поликлиники быстро покинули помещения второго этажа.
В третьем этаже обстановка усложнялась наличием детей и женщин.
Начальник караула силами звена ГДЗС быстро открыл окна, подал в лестничную клетку ствол-распылитель. Обслуживающий персонал закрыл двери, заложил дверной проем матрацами и одеялами.
После открытия окон и введения в действие ствола распылителя угроза отравления парами» брома была предотвращена.
Наряду с приведенными выше примерами некачественного проведения разведки на пожарах, имеют место многочисленные случаи успешной ликвидации пожаров небольшими силами в результате правильного изучения и оценки обстановки, проявления инициативы и сноровки, а также слаженности работы личного состава. Примером качественного проведения разведки, на ряду с другими приведенными в настоящем сборнике, может служить работа начальника караула одной из команд при ликвидации пожара в термическом цехе, организация тушения которого приводится ниже.
Приступая к розжигу термической печи, дежурный калильщик у положил в камеру сгорания ветошь, смоченную в керосине и мазуте. Так как форсунка оказалась засоренной и нефть к печи не поступала, калильщик с помощью проволочного прутка начал прочищать нефтепровод. Струя мазута попала на горящую ветошь, находившуюся в камере сгорания, в результате чего, в камере получился хлопок, силой которого горящее топливо было выброшено наружу. Загорелся деревянный ящик с деталями. Калильщик растерялся и не принял мер к тушению.
Пламя с горящего ящика перешло на масло в закалочной ванне и далее, на расходные бачки с горючим и на деревянное покрытие термического цеха.
По сообщению о пожаре, к месту вызова выехал караул в составе автоцистерны и автонасоса.
К прибытию караула огонь охватил около 100 кв. метров деревянного покрытия и распространялся внутри цеха.
Оценив обстановку по внешним признакам пожара, начальник караула приказал: «установить автонасос на водоем и произвести предварительное развертывание на две самостоятельных линии к месту пожара; установить автоцистерну в 30 метрах от горящего здания и дать один ствол за составом разведки». Под прикрытием распыленной струи» начальник караула проник внутрь термического цеха с составом разведки и установил, что на полу цеха горят: мазут, деревянный ящик с деталями, масло в закалочной ванне (площадью 4 кв. метра), два расходных бачка с мазутом, установленные на кронштейнах, а также покрытие термического цеха. Огонь распространяется в сторону формовочного отделения и литейного цеха.
На основании данных разведки, начальник караула приказал «командиру 1-го отделения стволом от автоцистерны сбить пламя внутри цеха, охлаждать бачки с мазутом, масляную ванну накрыть листовым железом; после ликвидации очагов на этом участке, ликвидировать пожар на покрытии».
К этому времени, второе отделение заканчивало предварительное развертывание на два ствола «А». Начальник караула приказал: «командиру 2-го отделения первый ствол А поднять на крышу литейного цеха, прекратить распространение огня и ликвидировать горение на покрытии термического цеха.
На второй линии «А» установить разветвление и дать два ствола «Б»,- первый во внутрь формовочного отделения,с задачей сбить пламя с покрытия цеха, второй ствол в очаг пожара - в термический цех, на позицию ствола от автоцистерны». (рис № 17). Таким образом серьезный пожар был ликвидирован. 
СПАСАНИЕ ЛЮДЕЙ
Первостепенной задачей личного состава пожарной охраны по прибытие на пожар является спасание людей в случае угрозы их жизни и ликвидация пожара в тех размерах, которые он принял к моменту прибытия первого подразделения пожарной охраны.
Первый прибывший на пожар командир подразделения в первую очередь обязан (если этого требует обстановка) обеспечить эвакуацию или спасание людей всеми силами и всеми средствами, имеющимися в его распоряжении и одновременно обеспечить подачу стволов на тушение пожара, в соответствии с требованиями Боевого Устава. Приведем несколько примеров работы пожарных команд по спасанию людей при пожаре.
1. В первом этаже деревянного двухэтажного дома размещались конторские помещения, а во втором — общежитие рабочих.
В доме имелись две сгораемые лестничные клетки.
Воды для тушения пожара вблизи дома не было. В коридоре первого этажа, от горящих углей, выпавших из топившейся печи, загорелся мусор и от него канцелярские шкафы.
К прибытию отделения на автоцистерне огнем была охвачена часть коридоров первого и второго этажей и лестничная клетка. Часть людей выбрасывалась из окон второго этажа на снег, другие просили о помощи, т. к. выход со второго этажа на лестничную клетку был отрезан огнем (рис. № 18).
Оценив обстановку по внешним признакам, начальник караула отдал распоряжение: «выдвижную лестницу установить в окно второго этажа и подать по ней ствол в коридор; личному составу отделения подняться по выдвижной лестнице во второй этаж для спасания людей».
Одновременно было дано приказание связному о вызове скорой медицинской помощи и дополнительном вызове двух автоцистерн.
После отдачи этих распоряжений, начальник караула поднялся по выдвижной лестнице во второй этаж и принял личное участие в спасании по выдвижной лестнице людей, находившихся во втором этаже здания.
В это время, ствольщик, умело действуя стволом, проник в коридор 
второго этажа и сбил огонь, это дало возможность начальнику 
караула произвести разведку во всех помещениях второго этажа.
Продвигаясь со стволом по коридору, ствольщик вышел на лестничную клетку.
В это время прибыла одна из дополнительно вызванных автцистерн, от которой был подан ствол в лестничную клетку, а затем в 1-й этаж. Прибывшая третья автоцистерна в тушении пожара участия не принимала (рис. № 19).
В результате правильного решения задачи начальником караула, слаженной работы отделения, умелой работы ствольщика — были спасены шесть человек и успешно ликвидирован пожар.Пожар возник на кухне в четвертом этаже четырехэтажно га жилого дома.
2.На пожар выехал дежурный караул во главе с начальником команды. Начальник команды выехал на автонасосе, но в пути автонасос отстал ох автоцистерны.
Первым к месту вызова прибыло отделение на автоцистерне, во главе с командиром отделения. К прибытию первого отделения, со стороны двора из окна четвертого этажа выбивались клубы дыма и пламя (рис. № 20). Перегнувшись через подоконник одного окон 4-го этажа женщина призывала к оказанию помощи. Кроме того, жильцы дома заявили командиру отделения, что в одной из комнат четвертого этажа остались дети.
Оценив обстановку пожара по внешним признакам, командир отделения отдал распоряжение шоферу: «вызвать два автонасоса, автомеханическую лестницу и отделение ГДЗС; зам. командира отделения подать ствол от автоцистерны по лестничной клетке в четвертый этаж для ликвидации очага пожара», а сам, с бойцом установил выдвижную лестницу в окно третьего этажа, поднялся по выдвижной лестнице со штурмовкой и подвесив ее в окно четвертого этажа проник с бойцом в комнату, где находилась просившая о помощи женщина. 
Успокоив и коротко расспросив женщину о расположении комнат и выходов из квартиры, командир отделения, несмотря на высокую температуру и задымление, ползком пробрался в соседние комнаты, а боец оставался в комнате и выполнял обязанности поста безопасности, контролируя движение командира отделения помощью спасательной веревки, которой тот был обвязан. В одной из комнат командир отделения обнаружил двух детей: одного под кроватью, а второго на кровати и вынес их в комнату, где находился боец.
В это время подъехал к месту пожара начальник команды с отделением на автонасосе. Начальник команды, оценив обстановку
 |
дал распоряжение командиру отделения установить автонасос на гидрант, проложить линию к запасной лестничной клетке и подать ствол «Б» для прикрытия организуемой им разведки.
Командир первого отделения, продолжая вести разведку квартире, встретился с начальником команды, который, вскрыл дверь в квартиру с запасной лестничной клетки, продвигался по коридору, навстречу командиру отделения (рис. № 21).
Вслед за начальником команды в квартиру. была подведена рукавная линия от автонасоса. По распоряжению начальника команды были открыты окна и двери для выпуска дыма из комнат и коридора и боец вывел женщину по запасной лестнице на улицу, а командир отделения тем же путем вынес двух детей.
К этому времени, зам. командира отделения, действуя стволом от автоцистерны, успешно локализовал пожар на кухне и в коридоре до подачи ствола от автонасоса.
Таким образом, командир отделения, инициативно действуя с боевым расчетом автоцистерны, успешно выполнил задачу по спасанию людей и тушению пожара.
3. При обрушении строительных лесов один рабочий, находившийся на лесах; ухватился руками за железную скобу, вбитую в стену здания, и повис на высоте 40 метров.
Прибывшим на строительство подразделением пожарной охраны для спасания рабочего была установлена автомеханическая лестница, но вследствие нагромождения обрушившихся лесов, лестницу установить близко к стене здания было невозможно и в силу этого выдвинутая на полную длину, автомеханическая лестница не доставала до повисшего на скобе человека. При таких условиях без проведения работ по расчистке площадки, на что необходимо было затратить значительное время, выполнить операцию по спасанию человека казалось невозможным.
Медлить было нельзя, так как с каждой минутой силы рабочего, державшегося за железную скобу, слабели и он мог упасть на землю. Надо было быстро действовать.
Проведение операции по спасанию взял на себя начальник команды.
Поднявшись по автомеханической лестнице со штурмовкой и спасательной веревкой на предельную высоту, начальник команды закрепился карабином, просунул крюк штурмовки за скобу, вбитую в стену здания, и другой конец штурмовки, привязав к автомеханической лестнице, использовал ее как переходной мост, подобрался к спасаемому, надел на него связанное из веревки спасательное кресло и спустил его по ступенькам штурмовки, а затем по автомеханической лестнице вниз.
Благодаря проявленной смелости и находчивости начальника команды операция по спасанию в трудных условиях была проведена успешно.
ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕШАЮЩЕГО НАПРАВЛЕНИЯ И СОСРЕ- ДОТОЧЕНИЕ СИЛ И СРЕДСТВ НА ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ
Успешное тушение во многом зависит от своевременного введения в действие первого ствола на основном пути распространения огня, правильного’ определения решающего направления на пожаре, своевременного сосредоточения сил и средств и введения их в действие на этом направлении, для тушения пожара.
Насколько важно проведение этих мероприятий на пожаре, видно из следующих примеров работы пожарных подразделений. I
1. Пожар возник во втором этаже деревянного жилого дома, огонь распространился во внутрь башенки, возвышавшейся над домом. Пожар заметили из
 |
соседнего дома, когда пламя уже выбивало из окон башенки (рис. № 22)’.
Получив сообщение об открытом пожаре в жилом доме, начальник караула выехал к месту вызова в составе трех отделений на двух автоцистернах и одном автонасосе.
К прибытию караула горели: башенка, лестничная клетка, комнаты второго этажа и значительная часть чердака.
Опросом жителей было установлено, что все люди из дома вышли. Оценив обстановку по внешним признакам пожара, начальник караула приказал: «командиру отделения первой автоцистерны подать ствол в лестничную клетку, проникнуть в комнаты 2-го этажа и там ликвидировать горение; командиру отделения второй автоцистерны подать ствол на крышу дома, вскрыть ее, проникнуть в чердачное помещение, и сбить там пламя; командиру третьего отделения на автонасосе—установить автонасос на водоем и произвести предварительное развертывание на два ствола «А». Отдав приказание, начальник караула отправился в разведку. По возврании
 |
с разведки начальник караула приказал командиру третьего отделения: «подать первый, ствол «А» в комнату второго ;этажа и второй ствол «А» с противоположной стороны в лестничную клетку, где работал ствол от первой автоцистерны». Благодаря быстрой и четкой работе личного состава отделения, стволы от автонасоса были введены в действие раньше, чем в автоцистернах кончилась вода (рис. № 23). Огонь быстро был сбит и стволы «А» были заменены стволами «Б», с - задачей проливки горевших конструкций здания.
Благодаря правильному определению начальником караула решающего направления, сосредоточения средств на этом направлении, а также слаженной работе подразделений, пожар был ликвидирован в тех пределах, в которых его застал прибывший караул.
2. Сообщение о пожаре в складе промобъекта поступило в команду, когда дежурный караул находился на тактических занятиях.
Первым собрался боевой расчет отделения на автоцистерне и выехал к месту вызова под руководством начальника караула.
Через 2 минуты к месту пожара направилось отделение на автонасосе во главе с начальником команды.
К прибытию караула горело покрытие склада на площади
 |
около 500 кв. метров. В закрытые двери склада через щели работали два ствола местной команды (рис. № 24).
За месяц до пожара начальник команды производил опера- тивно-тактическое изучение объекта и знал, что склад перегружен ценными материалами. Учитывая это обстоятельство, начальник команды приказал: «подать вызов № 3; установить автоцистерну около горящего склада и с задней катушки проложить рукавную линию навстречу линии, прокладываемой от автонасоса, установленного на гидрант вне территории объекта».
Направленная на пожар диспетчером ЦППС автоцистерна из соседней команды, вместо отсутствующей районной команды, прибыла почти одновременно с караулом и была установлена вблизи места пожара.
В период развертывания сил начальник команды и начальник караула произвели разведку пожара с разных направлений. Разведкой было установлено, что огонь распространяется по покрытию,
и вследствие развившейся температуры, создалась угроза деформации металлических конструкций покрытия; помещения склада были сильно задымлены, огонь распространялся по стеллажам, угрожая всему складу.
Действующий ствол, поданный в двери склада местной командой, распространение пожара не сдерживал и огонь по покрытию и по карнизам здания обходил ствольщика, который вынужден был отходить (рис. № 25). 
Оценив обстановку, начальник команды принял решение: сосредоточить свои средства для локализации огня внутри склада; защиты металлических конструкций здания склада и хранящихся в складе материалов от действия огня.
Во исполнении своего решения начальник команды ввел ствол «А» от автонасоса внутрь склада, навстречу движения огня; ствол «Б» от автоцистерны для прикрытия ствольщика у ствола «А»; по выдвижной лестнице дал ствол «Б» в чердачное помещение склада навстречу распространения огня и направил топорников на вскрытие кровли.
Подача ствола «А» внутрь склада, умелое вовлечение ствольщиков местной команды в наступательные действия на решающем направлении, а также действие ствола «Б» на чердаке внесли резкое изменение в обстановку пожара.В результате правильного определения решающего направлен ния, быстрого сосредоточения стволов и ввода их в действие, умелого взаимодействия ствольщиков и топорников—распространений огня было прекращено, а затем полностью ликвидировано, без введения дополнительно вызванных сил.
3.В одноэтажном деревянном, каркасно-засыпном здании столовой, в утепленном опилками перекрытии над кухонной плитой, возник пожар.
К прибытию караула, из-под карниза крыши и слуховых окон; выходил дым, а из вытяжной деревянной трубы выбивалось пламя.
 |
Начальник караула разведку не произвел, обстановку пожара не правильно оценил и отдал распоряжение: «от автоцистерны дать ствол «Б» на крышу, где было видно открытое пламя, произвести разборку крыши у горевшей деревянной вытяжной трубы».
В дальнейшем, начальник караула никаких мер по организации пожаротушения не предпринимал. Огонь продолжал распространяться по перекрытию.
Через некоторое время на пожар прибыл начальник команды и, произведя разведку внутри столовой, обнаружил, что подшивка потолка кухни в ряде мест прогорела и огонь переходит в другие комнаты столовой и распространяется по чердаку
Изучив обстановку, начальник команды руководство тушением пожара принял на себя и отдал распоряжения: командиру второго отделения, о подаче от автонасоса трех стволов «Б», из них, двух стволов на чердак и одного ствола внутрь столовой через главный вход; связному о вызове дополнительных сил (рис. 26).
В результате всестороннего изучения обстановки пожара и правильного решения о расстановке стволов на решающем направлении, пожар был быстро ликвидирован.
4. Склад легковоспламеняющихся жидкостей размещен на открытом участке, площадью 680 кв. метров. По территории склада установлено восемь надземных резервуаров с бензином, керосином и бутиловой смесью. В 25 метрах от склада находилось 2-этажное деревянное здание главных складов. Вдоль фасада этого здания имелась разгрузочная сгораемая площадка, площадью 500 кв. мт.
В 25 метрах от склада ЛВЖ установлена бензораздаточная колонка.
При отпуске бутиловой смеси в бочки, установленные в кузове грузового автомобиля, обнаружилось, что одна из бочек имеет трещину и жидкость выливается в кузов машины. Кроме того, при переливании бутиловой смеси из одной бочки в другую в кузове автомашины был допущен разлив жидкости.
Наполнив пять бочек бутиловой смесью (810 кг) и заправив бак бензином, шофер начал заводить двигатель стартером. При заводке двигателя произошла вспышка в карбюраторе огонь охватил бензобак и мгновенно распространился на кузов.
Заглушив двигатель и сняв автомашину с тормоза, шофер успел отвести ее под уклон на 4 метра от бензоколонки, после чего побежал в контору склада, чтобы сообщить о пожаре.
В это время открытый пожар был замечен постовым вышки пожарной команды.
Во время следования дежурного отделения местной пожарной команды к месту вызова начали взрываться бочки с бутиловой смесью. После выезда отделения на пожар в здание пожарного депо прибыл начальник команды. Получив от телефонистки сообщение об открытом пожаре на складе легковоспламеняющихся жидкостей, подал вызов № 2 и выехал на резервной автоцистерне к месту пожара.
К прибытию первого отделения на ПМЗ-1 огнем полностью , была охвачена автомашина, бензораздаточная колонка и значительная часть территории, по которой разлилась выброшенная привзрыве бочек бутиловая смесь. Огонь распространялся по направлению ветра в сторону складов.
Так как обстановка была ясна по внешним признакам пожара начальник караула принял решение: сосредоточить силы со стороны материального склада и производить тушение навстречу пространению огня; подать в очаг пожара два ствола «А» с распылителями (средств пенного тушения в команде не было).
Во исполнение этого решения начальник караула поставил за-дачу первому ствольщику: через склад № 1 выйти к очагу пожара ликвидировать пожар на бензоколонке, продвинуться вперёд и ликвидировать пожар на автомашине; не допустить распространение огня на резервуары с бутиловой жидкостью; второму ствольщику подойти к очагу пожара с восточной стороны склада, недопустить распространения огня на резервуары и содействовать наступлению первого ствольщика.
Умело действуя распыленной струей, первый ствольщик смело продвигался вперед, сбивая пламя на земле и на бензоколонке, остальные пожарные энергично помогали ствольщику продвигать вперед рукавную линию.
Через 4—5 минут с момента прибытия первого отделения пожар был ликвидирован.
Прибывшие по дополнительному вызову команды участия тушении пожара не принимали.
Пожар был успешно потушен потому, что начальник караула правильно выбрал решающее направление, а активные наступательные действия ствольщиков обеспечили выполнение принятого решения.
* **
Из анализа работы пожарных команд видно, что, когда требой вания Боевого Устава пожарной охраны нарушаются и особенно первыми прибывшими на пожар командирами, даже при достатточном количестве бойцов, воды и техники, пожары все же запускаются. Так, например:
Здание склада, в котором произошел цожар, было выполнено из металлического каркаса, обшитого гофрированным железом. Рамы оконных переплетов — металлические, остекленные армированным стеклом. Склад разделялся на два самостоятельных помещения тесовой пустотелой стеной. В большей части склада хранились различные материальные ценности, в меньшей—автозапчасти.
В обеих частях склада имелось по одной тесовой конторке. Обе конторки соединялись деревянным коробом, в котором проходили трубы парового отопления.
Пожар возник от оставленной без присмотра электропечи в конторке склада автозапчастей.
К прибытию караула, в составе одного отделения на автонасосе, горела конторка автобазы, имелись большие прогары в деревянной стене, разделяющей два смежных склада. Металлическая стена склада около конторки накалилась докрасна и в местах, где имелась неплотность шва между пустотами, выходило наружу пламя; огонь распространялся по складу. (Рис. № 27).
 |
Спустя пять минут после прибытия первого отделения на автонасосе прибыл второй автонасос с расчетом бойцов свободных от дежурства и вскоре на пожар прибыл начальник команды, который принял на себя руководство тушением пожара.
Вместо выяснения обстановки и путей распространения пожара, начальник команды ограничился поверхностным наружным осмотром здания со стороны входа в конторку.
Плохое проведение разведки повлекло за собой неправильные действия начальника команды.
Перед первым отделением в составе 6 человек была поставлена задача: установить автонасос на гидрант в 160 метрах от пожара и развернуться на два ствола «А».
Для выполнения этой задачи силы личного состава были расставлены так: один боец работал на связи, второй на установке стендера и четыре бойца на прокладке двух рукавных линий по 160 метров каждая. (По два человека на линию).
Развертывание первого отделения производилось неорганизованно, много затрачивалось времени на излишние движения. Прокладку второй рукавной линии произвели не в соответствии с распоряжением. Половину расстояния линии (80 м) проложили рукавами «А», остальные 80 метров рукавами «Б», вместо прокладки всей линии рукавами «А».
Кроме того не было учтено, что водопровод склада не может обеспечить подачу потребного количества воды для работы насоса на два ствола «А». По этой причине вторая линия, проложенная к месту пожара рукавами «Б», впоследствии была отключена, а рукава «Б» использованы на прокладку рукавной линии от внутреннего пожарного крана ив кочегарки, расположенной в 30 м от склада.
 |
В итоге всего вода была подана на 15 минуте по прибытии караула на пожар.
К моменту подачи ствола «А» огнем был охвачен весь склад автозапчастей, огонь вышел в склад «Заготснабконторы», горела вторая конторка. Ствольщики со стволом «А» автонасоса и стволом «Б» от внутреннего пожарного крана работали с одной позиций снаружи здания склада и направляли струи стволов через окно конторки (рис. № 28).
Разведка пожара не проводилась. По внешним признакам пожара руководитель тушения пожара подал вызов № 2. Старший мастер газодымозащитной службы, прибывший во главе второго отделения на автонасосе, не получив задания, самостоятельно принял решение: установить автонасос на гидрант в 380 метрах от пожара; проложить рукавную линию к месту пожара с подачей двух стволов через разветвление. При прокладке рукавной линии отделение преодолело железнодорожное полотно, два забора и снежные заносы.
Стволы были поданы на северную торцовую сторону склада , и долгое время работали по дыму без всякого эффекта. Начальник команды о введении этих стволов в действие не знал (рис. № 29).
Встреча подразделений, прибывающих по дополнительному вызову, организована не была. Прибывающие отделения самостоятельно определяли свою практическую задачу и место установки на водоисточники, в результате чего автонасосы бесцельно ездили по территории и подача воды на пожар этим задержалась на продолжительное время.
Последние прибывшие на пожар по вызову № 2 два отделения на автонасосах во главе с начальником команды решили исход пожара. Начальник команды, разобравшись в обстановке, установил автонасосы
на ближайшие гидранты, оказавшиеся не занятыми, и дал два ствола «А» с торцовой стороны склада «Заготснабконторы», навстречу распространяющемуся огню. Действием этих стволов дальнейшее распространение пожара было приостановлено (рис. № 30)
Пожар был запущен в результате того, что начальник первой прибывшей команды не произвел разведки, не организовал взаимодействие между отделениями своей команды и фактически не руководил организацией тушения пожара.
Первому руководителю тушения пожара следовало изучить обстановку и пути распространения пожара и только после этого установить автонасос на гидрант, подать ствол «А» со стороны склада «Заготснабконторы», вскрыть торцовые двери склада и, продвигаясь внутрь склада со стволом «А», произвести разведку; подать ствол «Б» от внутреннего крана из кочегарки через дверь конторки склада автозапчастей в очаг пожара; вскрыть окно торцовой стороны здания склада автозапчастей для выпуска дыма и снижения температуры; развернуть второе отделение с подачей одного ствола «А» в очаг пожара склада автозапчастей; вызвать дополнительные силы, обеспечить встречу и расстановку их на водо- Л источники.
6. Здание магазина деревянное, рубленое, площадью 179 кв. метров, с шиферной кровлей.
К прибытию караула, в составе двух отделений на автоцистерне и автонасосе, пламя из окна кладовой магазина выбивало наружу.
 |
Не произведя разведки, начальник караула отдал распоряжение: автоцистерну установить в 15 метрах от здания и подать ствол в окно кладовой с предварительным вскрытием решетки в этом окне; автонасос установить на водоем в 200 метрах от пожара.
Из-за наличия дыма и огня в помещениях, начальник караула тщательную разведку не произвел, направление распространения огня не определил, вследствие чего ствол от автоцистерны оказался поданным по ходу распространения огня (рис, № 31).
 |
К прибытию на пожар начальника команды, огонь в кладовой в основном был сбит, но в магазине
 |
горение продолжалось. Ствол от автонасоса еще не был готов к работе ввиду расчистки замерзшей проруби в водоеме. Вода в автоцистерне кончилась и пожар начал с новой силой распространяться по магазину.
По распоряжению начальника команды, автоцистерна была направлена на ближайший промобъект для заполнения. водой на водоема, но к водоему не оказалось подъезда, и шофер по своей инициативе направился за водой на следующий промобъект в 3-х километрах от пожара.
На расчистку проруби было затрачено около 20 минут. За это время огонь охватил все здание магазина. Создалась угроза соседнему жилому дому. 
По готовности ствола от автонасоса начальник команды принял решение: произвести защиту соседнего жилого дома путем охлаждения стен и кровли здания и недопустить непосредственного перехода огня со стороны магазина. Через некоторое время автонасос выкачал из водоема всю воду и был остановлен. Здание магазина сгорело. (Рис. № 32).
Так получилось потому, что первый прибывший командир разведку пожара не произвел, пути распространения огня не определил, воду из автоцистерны использовал нерационально, ствол подал не на путях распространения.пожара, а по ходу огня.
РАБОТА СТВОЛЬЩИКОВ
Успешное тушение пожара обеспечивается не только четким выполнением распоряжений командира, но и проявлением личной инициативы и сноровки при исполнении распоряжений, — в особенности ствольщиками.
Ниже приводятся примеры инициативной работы ствольщиков при выполнении поставленных перед ними задач по тушению пожара.
1.Пожар произошел в одноэтажном деревянном здании строительной конторы. К прибытию караула пламя выбивало из окон здания. Создалась угроза распространения огня на материальный склад, находившийся под одной крышей с конторой.
Несмотря на высокую температуру, открытый огонь и едкий густой дым, ствольщик со стволом от автоцистерны подошел к зданию, сбил пламя с фасада и определив, что огонь выбивает только через верхнюю часть окна, защищая себя водяной струей ствола, в полусогнутом положении прошел через оконный проем в здание и, маневрируя струей, сбил пламя в помещении, предотвратив распространение пожара в материальный склад.
2. В полуподвальном помещении загорелся разлитый на полу спирт.
Огонь угрожал распространением в соседние помещения и уничтожением археологических ценностей, хранившихся в полуподвале..
Ствольщик со стволом от автоцистерны смело и быстро проник к очагу пожара. Зная, что компактной струей можно повредить археологические ценности, ствольщик прикрыл спрыск рукой, создал распыленную струю и быстро ликвидировал пожар.
Большие ценности, хранившиеся в подвале, были спасены.
3. На территории нефтесклада при сливе бензина из ж.-д. цистерн возник пожар.
К моменту прибытия на место пожара караула в составе двух отделений на автоцистерне ПМЗ-2 и автонасосе ПМГ-1; на ж.-д. путях нефтесливной эстакады горели три 60-тонных ж.-д. цистерны,. заполненные бензином.
Через открытые люки (горловины) цистерн выбивало пламя. Администрация нефтесклада сообщила, что одна из цистерн; заполнена бензином всего лишь на 1/3 своего объема.
До прибытия вызванных дополнительных сил, от автонасоса и автоцистерны, установленных на водоем, было подано 3 ствола «Б» на охлаждение горящих цистерн и один пенный ствол на тушение пожара.
Ввиду того, что тушение пожара пенным стволом, работавшим с земли, было не эффективным, начальник караула принял решение закрыть горловины цистерн, чтобы ликвидировать горение. Выполняя это решение, пожарные бойцы к горящим цистернам установили выдвижные лестницы, поднялись на цистерны и мокрыми брезентами, под защитой распыленных струй закрыли люки. В результате этого пожар успешно был потушен до прибытия дополнительной помощи.
Дата добавления: 2019-01-14; просмотров: 173; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!