Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации по практике



 

6.1. Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена.

6.2. Оценочные средства для промежуточной аттестации.

Перечень вопросов для проведения промежуточной аттестации.

1. Анализ непосредственного окружения фирмы (клиенты и поставщики).

2. Классификации рынков и потребителей.

3. Ключевые факторы, учитываемые при выборе стратегии.

4. Контрагенты организации

5. Миссия организации.

6. Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия.

7. Организационно-правовые формы предприятий.

8. Организация производственной и коммерческой деятельности предприятия в условиях рынка.

9. Понятие и виды управленческих решений.

10. Понятия «предприятие», «фирма», «учреждение».

11. Прямое и косвенное воздействие внешней среды на организацию: государство, поставщики, потребители, конкуренты.

12. Сегментация рынка

13. Система планирования в организации. Виды планов.

14. Специфика организационной структуры организации – базы практики.

15. Стадии жизненного цикла бизнеса.

16. Факторы внешней среды организации.

17. Факторы внутренней среды организации.

18. Экономическая сущность, принципы и виды предпринимательской деятельности.

19. Элементы производственной структуры фирмы.

20. Этапы формирования стратегии фирмы.

 

 

Типовой комплект тестов.

Укажите букву выбранного Вами ответа. В каждом вопросе только один правильный ответ.

1 . Расположите основные этапы принятия решений, представленные ниже, в нужной последовательности:

а) оценка альтернатив;

б) определение критериев оценки принимаемых решений;

в) определение возможных альтернатив решения проблемы;

г) осознание необходимости принятия решения;

д) выбор оптимального решения;

е) определение приоритетов (значимость критериев).

2. Расположите определения видов коммуникаций в соответствии с их характеристикой:

1) вербальные коммуникации;

2) вертикальные коммуникации;

3) горизонтальные коммуникации;

4) внутренние коммуникации;

5) невербальные коммуникации;

6) неформальные коммуникации;

7) формальные коммуникации.

а) передача информации с помощью словесных сообщений (устная и письменная речь);

б) коммуникации между начальниками и подчиненными;

в) коммуникации между людьми равными по положению, находящимися на одном уровне в иерархии организации;

г) связь между сотрудниками организации; при этом сообщении имеют отправителя и получателя в пределах организации;

д) передача информации с помощью мимики, движений, предметов и др. несловесных средств.

е) обмен информацией между людьми, которые, будучи формально не связаны, общаются по телефону, в обществе или при случайных встречах;
ж) сообщения, переданные по формальным каналам организации, созданным ее руководством;

з) взаимодействие со множеством людей или групп, находящихся за пределами организации.

3. Какое количество уровней насчитывает аппарат управления?

а)4

б)6

в)5

г)3

д)2

4. Какая схема построения организации имеет такой недостаток как малая подвижность по горизонтали?

а)Линейно-функциональная схема

б)Линейная схема

в)Функциональная схема

г)Матричная схема

д)Дивизиональная схема

Типовая задача.

На предприятии производится существенная организационная перестройка, связанная с изменениями технологического процесса и изменениями во внешней среде. Эта перестройка затрагивает интересы многих сотрудников. Что необходимо предпринять для того, чтобы наиболее оптимально провести изменения в организации?

Шкала оценивания.

Критерии формирования оценки при промежуточной аттестации

Критерии Баллы
Теоретический вопрос 10
Тест (50% правильных ответов) 10
Задача 20

 

Вид контроля Удельный вес в итоговой оценке
1. Качество составления отчета: 60
  ¾ оформление отчета 10
  ¾ выполнение плана-задания 30
  ¾ подготовка выводов 20
2. Промежуточная аттестация 40
  Итого 100

 

Перевод набранных обучающимся баллов по результатам проверки качества составления отчета и результатов промежуточной аттестации в пятибалльную систему проводится по следующей шкале:

 

 

Суммарное количество баллов, набранных по результатам текущего контроля и промежуточной аттестации Уровневая шкала Качественная оценка индивидуальных образовательных достижений по 5-балльной шкале Качественная оценка индивидуальных образовательных достижений по шкале зачтено / не зачтено
86-100 Высокой «отлично»/ «5»

зачтено

75-85 Повышенный «хорошо»/ «4»
61-74 Пороговый «удовлетворительно»/ «3»
0-60 Ниже порогового «неудовлетворительно»/ «2» не зачтено

 

Студенты, не выполнившие программу практики, получившие отрицательный отзыв руководителя с места прохождения практики или неудовлетворительную оценку при защите отчета, считаются имеющими академическую задолженность.

 

6.3. Методические материалы.

К защите представляются отчеты, допущенные руководителем НИР от кафедры и получившие его положительный отзыв. Отрицательный отзыв руководителя НИР от кафедры, препятствует допуску отчета студента к защите. В этом случае студенту необходимо устранить все недостатки, указанные руководителем.

Оценка по практике приравнивается к оценкам по теоретическому обучению и учитывается при подведении итогов общей успеваемости студентов. Защита проходит согласно текущему расписанию занятий студентов. При защите отчета могут присутствовать декан факультета, заведующий и преподаватели соответствующей кафедры, руководители практики от организации.

По итогам практики для студентов всех форм обучения проводится защита отчета в присутствии руководителя практики от Тамбовского филиала РАНХиГС, с участием заведующего кафедрой и/или декана факультета. Защита отчетов организуется согласно текущему расписанию занятий в академической группе.

Обязательные элементы процедуры защиты:

1. выступление студента;

2. оглашение отзыва руководителя практики от кафедры;

3. выполнения письменного задания (состоящего из тестовых заданий и практических задач), характеризующего теоретические знания студента;

4. обобщения результатов защиты;

5. выставление оценки.

При защите студентом могут представляться дополнительные материалы, характеризующие практическую значимость выполненной работы, а также использоваться технические средства для презентации материалов. Вопросы руководителя практики от кафедры и иных присутствующих лиц должны находиться в рамках программы практики в конкретном органе или подразделении по месту прохождения практики.

При оценивании отчета необходимо руководствоваться утвержденными критериями. Результат прохождения практики и защиты отчета заносятся в ведомость и зачетную книжку студента за подписью руководителя практики от кафедры.

Критериями оценки отчета являются уровень теоретического осмысления студентами своей практической деятельности (ее целей, задач, содержания, методов); степень и качество приобретенных студентами профессиональных умений, компетенций, характер профессиональной направленности студентов и их готовность к выполнению практически ориентированных задач, а также соответствие отчета предъявляемым требованиям.

 

Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»

7.1. Основная литература.

1. Банникова М.С., Шубина Н.В. Организация: строение и развитие Изд-во ИП Чеснокова А.В., 2012.— 188 с.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: 4-е издание / И.Н.Герчикова.— Электрон. дан.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 511 с.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/15396.html

3. Яськов Е.Ф. Теория организации [Электронный ресурс]: учеб. / Е.Ф.Яськов.— Электрон. дан.— М.: ЮНИТИ-ДАНА,2012.— 271 с.— Режим доступа:  http://www.iprbookshop.ru/8588.— ЭБС «IPRbooks»

 

7.2. Дополнительная литература.

1.  Бусов В.И. Управленческие решения [Электронный ресурс]: Учебник для бакалавров. / В.И.Бусов. — Электрон. дан.— М.:Издательство Юрайт, 2015.— 254 с.— Режим доступа: http://www.biblio-online.ru/thematic/?11&id=urait.content.06391EE1-1103-4002-B190-05BADFD895D7&type=c_pub-4ECD-971D-61A525A4BB89&type=c_pub

2. Бусов В.И., Лябах Н.Н., Саткалиева Т.С., Таспенова Г.А. Теория и практика принятия управленческих решений [Электронный ресурс]: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И.Бусов, Н.Н.Лябах, Т.С.Саткалиева, Г.А.Таспенова.— Электрон. дан.— М.: Издательство Юрайт, 2015.— 279 с.— Режим доступа: http://www.biblio-online.ru/thematic/?13&id=urait.content.6E866730-A16E-471A-96F2-9CEBA2225EFF&type=c_pub

3. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Электронный ресурс] : учебник / В.Р.Веснин. — Электрон. дан. — М. : Проспект, 2015. — 688 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=54901

4. Кафидов В.В. Современный менеджмент[Электронный ресурс]: учеб. / В.В.Кафидов.— Электрон. дан.— М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия» 2012.— 400 с.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17044.html

5. Маслова В.М. Управление персоналом М.: Юрайт, 2012.— 488 с.

6. Менеджмент. Введение в специальность [Электронный ресурс]: методические указания к практическим занятиям.— Электрон. дан.— М.: Московский государственный строительный университет, ЭБС АСВ, 2013.— 62 с.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/8111.— ЭБС «IPRbooks»

 

7.3. Нормативные правовые документы.

1. Конституция российской федерации (принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г.) с поправками от 30 декабря 2008 г., 5 февраля, 21 июля 2014 г. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / компания «Консультант Плюс».

2. Гражданский кодекс РФ (ч. 2) от 26.01.96 № 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.95; ред. от 02.02.06) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / компания «Консультант Плюс».

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ// Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / компания «Консультант Плюс».

4. Налоговый Кодекс Российской Федерации Части I-II [Текст]. – М.: Издательство «Омега-Л», 2014. – 751с.

5. Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ "Об акционерных обществах" // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / компания «Консультант Плюс».

6. Федеральный закон от 28 марта 2017 г. N 43-ФЗ "О внесении изменений в часть четвертую Гражданского кодекса Российской Федерации"// Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / компания «Консультант Плюс».

 

7.4. Интернет-ресурсы

7. Электронно-библиотечная система «IPR Books» http://www.iprbookshop.ru/

8. Издательство «ЮРАЙТ» http://www.biblio-online.ru/

9. Издательство «Лань». Электронно-библиотечная система http://e.lanbook.com/

10. Администрация Тамбовской области http://www.tambov.gov.ru/

Федеральные образовательные порталы:

11. Справочно-правовая система «ГАРАНТ» - http://www.garant.ru

12. Справочно-правовая система «Консультант плюс» - http://base.consultant.ru

13. Официальный сайт Министерства экономического развития РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.eco№omy.gov.ru

14. Официальный сайт Правительства РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.government.gov.ru

15. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gks.ru

16. Официальный сайт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.forecast.ru/

17. Официальный сайт Центра стратегических разработок [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://new.csr.ru

18. Официальный сайт Экономической экспертной группы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.eeg.ru

19. Универсальные базы данных изданий России и стран СНГ - http://o№li№e.ebiblioteka.ru/i№dex.jsp

20. Федеральный образовательный портал «Экономика. Социология. Менеджмент» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ecsocman.hse.ru/

 


Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 179; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!