Дает возможность предлагать более широкий диапазон цен и
стимулировать деятельность дилеров;
увеличивает расходы на поддержание товарных запасов и выполнение заказов на поставку;
Возникают трудности в дифференциации нескольких схожих ассортиментных позиций.
Насыщенность ассортимента (большой выбор бридовских кормов - по породам - только у этой линейки кормов такой огромный выбор).
Решение задач формирования ассортимента в рамках товарной политики фирма преследует цель определения оптимальной (или близкой к этому) структуры товарного предложения. При этом учитываются как потребительские требования целевого рынка (или отдельных его сегментов), так и ресурсные возможности предприятия с тем, чтобы обеспечить, с одной стороны, высокий уровень удовлетворенности потребителей, с другой - приемлемые издержки производства. Решение такой задачи не возможно, если фирма не будет использовать приведенные выше показатели оценки ассортимента. Таким образом, суть формирования товарного ассортимента состоит в планировании на базе данных показателей всех видов хозяйственной деятельности предприятия, направленных на отбор продуктов для производства и предложения рынку. Это как бы формирование портфеля товаров, характеризующегося приемлемой и для рынка, и для предприятия широтой и глубиной ассортимента, возрастной структурой входящих в него товаров, соответствием предлагаемых товаров ожиданиям покупателей, оптимальным (или близким к этому) сочетанием различных видов товаров в портфеле.
|
|
|
Выводы и предложения
Изучив работу исследуемого мною предприятия можно сделать следующие выводы: компания "ЗооЛайн" является коммерческой организацией, главной целью которого - получение прибыли. Приоритетным направлением данной компании является оптовая и розничная торговля кормами для животных, в том числе известнейший на сегодняшний день корм премиум-класса ROYAL CANIN. Компания "ЗооЛайн" является официальным дилером ROYAL CANIN в Кирове и Кировской области. Наличие автомобильных дорог позволят делать доставки по клиентам области. Корм Роял Канин не является дешевым, поэтому покупатели это те, которые могут себе это позволить.
Компания держит статус юридического лица, чья деятельность регулируется государственными органами.
Потребителями данного товара выступают ветклиники, зоомагазины, заводчики и физические лица, содержащие в доме домашнее животное.
Стоит отметить, что проблем с поставками товара не возникает.
В ходе работы был отмечен географический сегмент рынка, хотя стоило отметить демографический (разный уровень дохода, возраст), психографические и поведенческие.
|
|
|
Также были выявлены преимущества и недостатки линейной организационной структуры, охарактеризован ассортимент.
В дополнение хотелось бы еще раз напомнить о текучести кадров. Это не случайно. Хочется задать вопрос "Кто захочет работать в условиях морального давления? Кто захочет работать за штрафные баллы, а не за вознаграждение?" Да, во многом здесь играет роль человеческого фактора. Но на это хочется сказать - кто не работает, тот не ошибается. Скорее всего, как смотрящему со стороны, я бы посоветовала руководству больше сосредотачивать силы и время на приоритетные направления деятельности, а не бросаться в ту степь, где хоть и минимально, но пахнет деньгами.
Пока проходила практику отметила также оборудование рабочих мест.
На счет технического оборудования сказать нечего, а вот по поводу площади офиса и склада есть. Очень мала площадь рабочего места, все документы, грубо говоря, в одной куче, что приводит к беспорядку и потере нужных бумаг.
Время обеденного перерыва не регламентировано. Сотрудник не может отлучиться со своего рабочего места более чем на 1 час.
Если характеризовать предприятие с экономической точки зрения, то здесь все отлично, единственное, что показалось на мой взгляд, "хромает" организация самого процесса работы. В некоторой степени это связано с организационной структурой предприятия. Самый главный недостаток - сотрудники перекладывают ответственность, что приводит к разладу коллектива. А ведь хорошо слаженный коллектив является залогом успеха. Мотивирование сотрудников очень плохо выражено, что также отрицательно влияет на деятельность компании.
|
|
|
Список литературы
1. ГОСТ 7.32 - 2001. Отчет о научно-исследовательской работе [Текст]. - Введ. 2002 - 07 - 01. М.: Госстандарт России: Изд-во стандартов, 2002.
2. Положение о порядке проведения практики студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования от 25 марта 2003 г. № 1154 г. Москва [Текст]. - М., 2003.
3. Методические рекомендации по библиографическому описанию документов [Текст] \ сост.е.М. Болотова. - Киров: ВятГГУ, 2005. - 35с.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 162; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!