Основные мероприятия и этапы работы.
Nbsp; Бизнес – план «Разработка системы локального энергоменеджмента основного оборудования промышленных предприятий с целью обеспечения требований международного стандарта ISO 50001–“Энергоменеджмент”» САМАРА 2010
Оглавление
| Введение | 3 |
| 1. Сведения о предприятии | 4 |
| 2. Характеристика продукта | 6 |
| 3. Инвестиционный план | 7 |
| 4. План маркетинга | 8 |
| 5. План производства | 15 |
| 6. План сбыта | 16 |
| 7. Анализ эффективности инвестиций | 19 |
Введение
Энергоменджмент как информационный, методический и организационно-технический инструмент управления потребления топливно-энергетическими ресурсами (ТЭР) становится не только обязательным, но и необходимым для предприятий различных отраслей.
В настоящее время составляющие энергоменеджмента - контроль, учет и управление потреблением ТЭР для большинства предприятий находятся всего лишь на уровне освоения и, в малой доле, внедрения в производство.
Самыми совершенными сегодня являются автоматические системы, которые весьма дороги, их обслуживание требует специальных дополнительных затрат, а практическая польза не всегда окупается.
В то же время для всех энергопотребляющих технологических установок с установленной мощностью порядка 100 КВт и более по регламенту облуживания ведется журнал учета (записи) режимно-параметрических показателей работы оборудования. Как показывает опыт энергоаудита в большинстве случаев этих регистрируемых параметров ( с дискретностью записи в один час) вполне хватает для достаточно полного анализа работы оборудования и получения большинства энергоэкономических показателей предписанных ГОСТ Р 51749-2001 , а также получения таких важных величин как текущие значения потенциала и резерва энергосбережения.
|
|
|
Последние показатели являются важными и значимыми не только по требованиям международного стандарта ISO 50001–“Энергоменеджмент” , но в первую очередь для самого предприятия.
Практика энергобследования показала, что в восьмидесяти процентах, применительно к эксплуатируемому оборудованию, применение автоматических систем нерационально. Поэтому напрашивается наиболее выгодный способ внедрения систем контроля и учета потребления ТЭР путем внесения информации из журнала учета с последующей обработкой по соответствующей программе в компьютере.
Для этого необходимо для каждого вида оборудования (обрабатывающий центр, технологическая линия, промышленная печь, компрессорная станция, холодильная установка и др.) вложить в программу расчета имитационную математическую модель рабочего процесса этого оборудования, и на основе вносимых из журнала учета режимно-параметрических показателей определить текущие значения энергоэкономических показателей в соответствие с ГОСТ Р 51749-2001 включая потенциалы и резервы энергосбережения.
|
|
|
Разработка логистических схем, обобщенных и частных алгоритмов расчета, а также методических рекомендаций и инструкций и составляет суть предлагаемой НИОКР и ее научное содержание.
Созданные на основе таких комплексов системы текущего мониторинга энергоэкономических показателей основного оборудования будут выполнять функции локального (применительно к конкретному оборудованию) энергоменеджмента.
Эти системы сбора информации, их обработки, анализа и прогностики будут востребованы на производстве, они будут дешевы, а по качеству информации и результатам воздействия на контролируемое оборудование они не будут уступать современным автоматическим системам.
Сведения о предприятии
| 1. | Название предприятия | Общество с ограниченной ответственностью «Научно-производственная организация «ТАУ» (ООО»НПО»ТАУ» |
| 2. | Организационно-правовая форма | Общество ограниченной ответственности |
| 3. | Сфера деятельности и отраслевая принадлежность | 1. Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук. |
| 4. | Руководитель предприятия | Директор Гаспаров Маркар Сергеевич, 06.01.1981, кандидат технических наук, доцент. |
| 5. | Сведения об основных акционерах | Учредители – физические лица: Каргин Николай Тимофеевич, доля в уставном капитале – 40%; Осипов Михаил Николаевич – 40 %; Сукчев Владимир Михайлович – 20% |
| 6. | Филиалы и дочерние предприятия | Нет |
| 7. | Основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг | Разработки в области трибологии (присадки к маслам), расчетно-проектировочные работы в области теплоэнергетики и энергосбережения, исследования в области горения и смесеобразования, разработки в области рабочих процессов тепловых двигателей и энергетических установок. |
| 8. | Производственные мощности | Помещение S=45,5 кв.м. |
| 9. | Персонал | Руководитель проекта: 1.Довгялло Александр Иванович 12.03.1946, д.т.н., профессор кафедры теплотехники и тепловых двигателей Самарского государственного аэрокосмического универсистета. 2. Директор (ООО»НПО»ТАУ» Каргин Николай Тимофеевич - к.т.н., доцент Самарского государственного аэрокосмического универсистета. 3. Главный бухгалтер – Сукчев В.М. Научные сотрудники (СГАУ): 1. Лукачев С.В- д.т.н., профессор, заведующий кафедрой теплотехники и тепловых двигателей.; 2. Бирюк В.В.- д.т.н., профессор кафедры теплотехники и тепловых двигателей ; 3. Белозерцев В.Н.- к.т.н. доцент кафедры теплотехники и тепловых двигателей ; 4 Крашенинников С.В. -к.т.н. доцент кафедры теплотехники и тепловых двигателей ; 5. Угланов Д.А.- к.т.н. доцент кафедры теплотехники и тепловых двигателей Ведущие инженеры: 1. Логашкин А.П. 2 –Чичкин С.Ю. |
Система учета
|
|
|
|
|
|
Финансовый год начинается в январе.
Принцип учета запасов: FIFO - FIFO (First In, First Out) — метод бухгалтерского учёта товарно-материальных ценностей, в соответствии с которым товарно-материальные ценности, поставленные на учёт первыми, выбывают с учёта тоже первыми.
Налоги
Предприятие использует упрощенную систему налогообложения.
| Название налога | База | Период | Ставка |
| Налог на доход | Доход | Квартал | 6 % |
| Отчисления в пенсионный фонд РФ | Зарплата | Месяц | 14 % |
| Отчисления в ФСС, профриска и профзаболеваний | Зарплата | Месяц | 0,2 % |
Структура предприятия
Группа специалистов по выполнению проекта была сформирована с учетом профессионального уровня участников проекта по соответствующим специальностям, имеющих опыт энергоаудита и энергоменеджмента в целом.
Теоретическое и методическое обеспечение проекта будут выполнять высокопрофессиональные специалисты СГАУ в области тепловых двигателей и энергетических установок, а также в области энерго-ресурсосбережения: д.т.н., профессор, заведующий кафедрой теплотехники и тепловых двигателей Лукачев С.В.; д.т.н., профессор кафедры теплотехники и тепловых двигателей Довгялло А.И.; д.т.н., профессор кафедры теплотехники и тепловых двигателей Бирюк В.В.; к.т.н. доцент кафедры теплотехники и тепловых двигателей Белозерцев В.Н.; ., к.т.н. доцент кафедры теплотехники и тепловых двигателей Крашенинников С.В.; к.т.н. доцент кафедры теплотехники и тепловых двигателей Угланов Д.А.
Привлекаемые к работе другие сотрудники как СГАУ, так и сторонних организаций также имеют многолетний опыт работы по энергообследованию предприятий, сертификации энергетического оборудования, разработке систем учета и контроля топливно-энергетических ресурсов.
В целом о группе можно сказать, что она способна качественно выполнять проект на всех этапах. Специалисты группы разработчиков проекта имеет различные ученые и почетные звания, что свидетельствует об их высоком научно-техническом уровне и профессионализме.
План по персоналу
| Должность | Кол-во | Зарплата до налогообложения(руб.) | Платежи |
| Управление |
|
|
|
| Директор | 1 | 20 000 | Ежемесячно, весь проект |
| Главный бухгалтер | 1 | 15 000 | Ежемесячно весь проект |
| Производство |
|
|
|
| Руководитель проекта | 1 | 20 000 | Ежемесячно, весь проект |
| Научный сотрудник | 5 | 14 000 | Ежемесячно, весь проект |
| Ведущий инженер | 2 | 10 000 | Ежемесячно, весь проект. |
| ИТОГО за весь проект | 10 | 3 480 000 |
Характеристика продукта
Готовым продуктом будет система текущего контроля, учета и анализа потребления ТЭР энергопотребляющего оборудования предприятий различного профиля.
Система состоит из персонального компьютера и индивидуального программного обеспечения под конкретное технологическое оборудование.
Результатом проекта будет обобщенная логистическая схема и библиотека типовых алгоритмов, позволяющих на их базе после индивидуального обследования конкретного действующего технологического оборудования и введения соответствующей программы описывающей его рабочий процесс получить информационно-аналитическую систему локального энергоменеджмента, которая определяет текущие и осредненные по времени энергоэкономические показатели.
По сравнению с существующими автоматическими системами контроля и управления потребления ТЭР реализуемая на основе результатов проекта система имеет существенные преимущества по критериям: цена-качество, надежность, затраты на обслуживание.
Стоимость такой системы будет определяться стоимостью ПК , расходами на энергетическое обследование технологической установки, затратами на написание программы для ПК, стоимости типового алгоритма из библиотеки. Таким образом, стоимость этой системы будет как минимум в десять раз ниже, чем стоимость АСКУЭ.
Обеспечение локального энергоменеджмента повышает информативность по энергозатратам, оперативность для принятия решений (изменение режимов работы оборудования), осуществляет прогноз потребления ТЭР, выявляет текущие и интегральные потенциалы и резервы энергосбережения, архивирует вводимые данные, облегчает документооборот на уровне цехов , производств и в целом по предприятию.
По качеству получаемой информации такая система анализа соответствует существующему уровню информационно-аналитических систем, но по надежности значительно превосходит их.
Качество и количество получаемой информации вполне соответствует требованиям разрабатываемого в настоящее время международного стандарта ISO 50001–“Энергоменеджмент”
В зависимости от масштаба энергетической установки и установленных мощностей стоимость такой системы локального энергоменеджмента будет составлять от 100 до 500 тыс. руб.
Анализ потребительского рынка показывает, что на примере Самарской области (количество крупных и средних предприятий - более пятидесяти) энергопотребляющего оборудования с установленной мощностью выше 100 кВт насчитывается более 2000 единиц.
Это свидетельствует о большом потенциале рынка по потреблению разрабатываемых систем локального энергоменеджмента.
Инвестиционный план
Для эффективного выполнения проекта разработан календарный план выполнения работ с указанием сроков и потребности в экономических ресурсах.
| № этапа | Наименование работ по основным этапам НИОКР | Сроки выполнения работ (начало-окончание мес. год) * | Стоимость этапа (руб.) |
| 1 | Разработка общей методики определения энергоэкономических показателей, а также потенциалов и резервов энергосбережения для основного энергопотребляющего оборудования промышленных предприятий. | 01.07.2010 – 31.12.2010 | 1 250 000 |
| 1.1. | Разработка логистической схемы получения и сбора режимно-параметрических показателей работы основного оборудования промышленных предприятий машиностроительного комплекса | 01.07.2010 – 30.09.2010 | |
| 1.2. | Создание базы данных по характеристикам основного типового энергопотребляющего оборудования в условиях его эксплуатации. | 01.10.2010 – 31.12.2010 | |
| 2 | Разработка математических моделей рабочих процессов оборудования в условиях его эксплуатации. | 01.01.2011-30.06.2011 | 1 250 000 |
| 2.1. | Обработка паспортных данных оборудования, их формализация и получение характеристик оборудования в аналитическом виде Построение математических моделей рабочих процессов с получением характеристик потребления энергии и ресурсов. | 01.01.2011-31.03.2011 | |
| 2.2. | Разработка методики обработки режимно-параметрических показателей при получении информации с журналов учета работающего оборудования | 01.04.-2011-30.06.2011 | |
| 3 | Разработка алгоритмов и программ расчета энергоэкономических показателей, а также потенциалов и резервов энергосбережения основного энергопотребляющего оборудования; | 01.07.2011-31.12.2011 | 1 250 000 |
| 3.1. | Разработка структурных схем и графических алгоритмов методик расчета рабочих характеристик типового оборудования. | 01.07.2011-30.09.2011 | |
| 3.2. | Разработка алгоритмов и программ расчета энергоэкономических показателей, а также потенциалов и резервов энергосбережения основного типового энергопотребляющего оборудования для тела программного продукта | 01.10.2011-31.12.2011 | |
| 4 | Разработка методических материалов (инструкции) по работе с программным продуктом. | 01.01.2012-30.06.2012 | 1 250 000 |
| 4.1. | Разработка типовых форм и образцов электронных документов по энергоменеджменту для уровня технологических линий и цехов предприятия; | 01.01.2012-31.03.2012 | |
| 4.2. | Рекомендации для поддержания в рабочем состоянии и совершенствования системы энергоменеджмента предприятия в соответствии с ISO 50001 | 01.04.2012-30.06.2012 | |
| ИТОГО: | 5 000 000 |
План маркетинга
Основная идея проекта заключается в следующем.
Десятки тысяч единиц основного оборудования предприятий с мощностью потребления более 100 кВт (электроэнергии, тепла, топлива…) обязаны иметь журналы учета, в которые каждый час заносятся режимно-параметрические показатели его работы.
Эти записи используются как отчетная документации и для выборочного анализа работы оборудования. В то же время, как показывает опыт, этих данных вполне достаточно для текущего (с дискретностью в один час) мониторинга работы технологических установок с получением таких важных, но не освоенных до сих пор, показателей как: энергоэкономические (ГОСТ Р 51749-2001 Энергосбережение. Энергопотребляющее оборудование общепромышленного применения. Виды. Типы.Группы. Показатели энергетической эффективности. Идентификация) и потенциалов и резервов энергосбережения (проект международного стандарта ISO 50001–“Энергоменеджмент”).При этом достаточно, чтобы регистрируемые параметры и режимные показатели одновременно с записью в журнал учета вводились в компьютер, после чего по встроенной программе происходила бы их обработка. Результатами расчета являются энергоэкономические показатели.
В зависимости от срока использования такого программного продукта и. соответственно, по мере накопления информации можно проводить сравнение с аналогичными показателями, полученными в предыдущий период, исследовать их динамику, проводить анализ влияния режимных параметров и влияния сезонных факторов.
Все это позволяет иметь архив энергоэкономических показателей, проводить более качественно оценку работы основного оборудования, уточнять и корректировать нормы расхода ТЭР и прогнозировать затраты энергоресурсов, выявлять текущие и перспективные резервы энергосбережения.
Особо важным будет факт существенного снижения затрат на отраслевой энергоаудит предприятия (проводится раз в пять лет), так как накопленная информация по основному оборудованию делает не нужным длительное обследование, а сама информация будет более точной и объективной.
Полученные в результате выполнения НИОКР методики и программы имеют большую рыночную перспективу, так как они будут методической основой для разработки индивидуальных систем локального энергоменеджмента под конкретные технологические процессы и энергопотребляющее оборудование предприятий любого профиля.
Научная новизна проекта как раз и заключается создании простой и дешевой системы текущего мониторинга потребления ТЭР энергопотребляющего оборудования для предприятий машиностроения в том числе предприятий аэрокосмического комплекса.
В социальной сфере выполнение проекта будет способствовать решению таких задач, как улучшение возрастной структуры и предотвращение оттока талантливой части научно-технических кадров, сохранение и развитие системы подготовки высококвалифицированных работников, создание для них новых рабочих мест.
Перспективы в плане экспортных поставок продукции.
Перспективы возможны вследствие наличия за рубежом оборудования отечественного производства.
Объем и назначение запрошенных у Фонда средств, общая стоимость проекта, доля Фонда в общем объеме финансирования.
Объем средств – 5 000 000 руб. на 24 месяца. Назначение – оплата разработчиков и соисполнителей, приобретение вычислительной и оргтехники, вспомогательных программных продуктов, приобретение литературы, командировки.
Доля Фонда в общем объеме финансирования – 100%
Основные мероприятия и этапы работы.
В результате выполнения темы будут разработаны и созданы:
- общая логистическая методика определения энергоэкономических показателей, а также потенциалов и резервов энергосбережения для основного энергопотребляющего оборудования промышленных предприятий;
- база данных по характеристикам основного энергопотребляющего оборудования в условиях его эксплуатации;
- математические модели рабочих процессов оборудования в условиях его эксплуатации;
- методики расчета текущих рабочих характеристик типовых энергоустановок, потребляющих ТЭР различных видов в условиях эксплуатации;
- алгоритмы и программы расчета энергоэкономических показателей, а также потенциалов и резервов энергосбережения основного энергопотребляющего оборудования;
- типовые формы и образцы электронных документов по энергоменеджменту для уровня технологических линий и цехов предприятия;
- рекомендации для поддержания в рабочем состоянии и совершенствования системы энергоменеджмента предприятия в соответствии с ISO 50001 .
Планируемый объем – двенадцать программных продуктов по 250 тыс. руб каждый в год.
Экономический (коммерческий ) эффект для предприятия потребителя разрабатываемой продукции складывается из:
- снижения потребления ТЭР оборудованием за счет получения оперативных данных (энергоэкономических показателей) и своевременного принятия организационно-технических решений – оценивается в 5% от потребления ТЭР технологической установкой, т.е 1500 руб. в месяц на каждые 100 кВт установленной мощности;
- исключения необходимости приобретать автоматические системы контроля и управления энергопотреблением, что в качестве вторичной выгоды можно оценить как 100 тыс. руб. на систему для одной технологической установки. С расчетом на 10 лет эксплуатации автоматической системы с учетом годовых затрат на обслуживание эта экономия оценивается в 3000 руб. в месяц на установленную мощность в 100 кВт;
- удешевления энергоаудита - для среднего машиностроительного предприятия экономия составит 5 млн. руб. на пять лет.
Коммерческий эффект для малого предприятия, разрабатывающего и поставляющего продукт заказчику можно оценить через стоимость разработки одного программного продукта в 250 тыс. руб. В этом случае один человек при выполнении трех заказов в год имеет сумму договоров на поставку таких системных продуктов – 750 тыс. руб.
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 170; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!