Дисциплина: «Стратегии управления финансами»
Магистерская программа: «Корпоративные финансы»
Задание для контрольной работы
Вариант 5
1. Три позиции успеха в матрице финансовой стратегии носят название:
2. Коэффициент левериджа активов определяется как отношение…
1. В процессе отбора стратегических финансовых альтернатив руководствуются следующими критериями:
1. темп роста чистого денежного потока;
2. абсолютная сумма прироста положительного денежного потока;
3. уровень рентабельности собственного капитала;
4. уровень рентабельности заемного капитала
5. уровень финансового риска.
2. Управление реализацией финансовой стратегии организации включает следующие этапы:
1. обеспечение стратегических изменений финансовой деятельности;
2. диагностика характера изменения условий внешней финансовой среды;
3. выбор методов управления реализацией финансовой стратегии;
4. выбор задач и принципов управления реализацией финансовой стратегии;
5. диагностика характера изменения условий внутренней финансовой среды;
6. построение эффективной системы контроля реализации финансовой стратегии.
3. Кардинальные стратегические изменения финансовой деятельности характеризуются:
1. появлением новых структурных подразделений в организационной структуре управления финансовой деятельностью;
2. использованием ряда новых методов анализа, планирования и контроля финансовой деятельности;
|
|
|
3. внедрением новых финансовых технологий и инструментов осуществления основных финансовых операций;
4. внедрением новой системы материального их стимулирования;
5. внедрением управленческого учета всех основных стратегических показателей финансовой деятельности.
4. Осуществление корректировки программы стратегического финансового развития организации осуществляется в случаях:
1. при неожиданных изменениях факторов внешней финансовой среды;
2. при неожиданных изменениях факторов внутренней финансовой среды;
3. при внесении существенных корректив в цели корпоративной стратегии;
4. при возрастании внутреннего финансового потенциала организации;
5. при возрастании внешнего финансового потенциала организации.
5. Модель устойчивого экономического роста организации в рамках финансовой стратегии включает следующие финансовые показатели:
1. валовую прибыль;
2. чистую прибыль;
3. объем продаж;
4. стоимость активов
5. сумму собственного капитала;
6. стоимость чистых активов.
Задача. Рассчитать коэффициент операционного ливериджа по следующим данным, тыс. руб.: Объем реализуемой продукции – 100, сумма постоянных операционных затрат – 30, Уровень операционных переменных затрат к объему реализации 20%.
|
|
|
5.Вопросы для зачета
1.Понятие стратегического управления.
2.Подходы к стратегическому управлению (подходы к формированию стратегии).
3. Элементы стратегического управления
4.Понятие стратегии финансового управления.
5.Основные принципы разработки стратегии финансового управления организации.
6.Характеристика процесса разработки стратегии финансового управления.
7.Роль стратегии финансового управления в развитии организации
8.Сущность стратегического финансового анализа и методы его осуществления.
9.Система информационного обеспечения стратегического финансового анализа.
10.Анализ факторов внешней финансовой среды.
11.Анализ конъюнктуры финансового рынка.
12.Анализ факторов внутренней финансовой среды.
13.Комплексная оценка стратегической финансовой позиции организации
14.Понятие стратегических целей финансовой деятельности организации и принципы их формирования.
15.Обоснование главной стратегической цели финансовой деятельности организации.
16.Формирование системы стратегических целей и целевых нормативов, обеспечивающих реализацию главной цели финансовой деятельности организации
|
|
|
17.Понятие стратегических финансовых решений и последовательность их разработки
18.Выбор главной финансовой стратегии организации
19.Формирование финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности организации
20.Формирование, оценка и отбор стратегических финансовых альтернатив
21.Содержание процесса стратегического управления формированием собственных финансовых ресурсов
22.Содержание процесса стратегического управления формированием заемных финансовых ресурсов
23.Содержание процесса стратегического управления инвестициями предприятия
24.Содержание процесса стратегического управления финансовыми рисками
25.Содержание и принципы стратегического управления структурой капитала
26.Задачи стратегического управления денежными потоками
27.Финансовый кризис предприятия как объект стратегического управления
28.Проектирование оптимальной организационной структуры управления финансовой деятельностью
29.Формирование организационной культуры финансовых менеджеров
30.Оценка разработанной финансовой стратегии организации
31.Задачи и последовательность управления реализацией финансовой стратегии
32.Обеспечение стратегических изменений финансовой деятельности организации
33.Методы реализации финансовой стратегии в условиях текущих изменений внешней финансовой среды
34.Контроль реализации финансовой стратегии организации
Дата добавления: 2018-11-24; просмотров: 286; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!