Балльно-рейтинговая система оценки качества освоения учебной дисциплины



 

Виды учебной работы (соотнесенные с темами дисциплины или соответствующие дисциплине в целом) Баллы
1. Лекции (max 1 балл)
Тема 1. Сущность организационной культуры 1
Тема 2. Типологии организационных культур 1
Тема 3. Подходы к изучению организационной культуры 1
Тема 4. Инновационные подходы в изучении организационной культуры 1
Тема 5. Моделирование организационной культуры 1
Тема 6. Идеологическая подсистема организационной культуры 1
Тема 7. Мотивация персонала посредством организационной культуры 1
Тема 8. Традиции, обряды и мифология в организационной культуре 1
Тема 9. Диагностика, разработка, коррекция и формирование орг. культуры 1
2.Практические занятия (Опрос (1); разноуровневые практические задания (1))
Тема 1. Организационная культура как социальный феномен организации. Роль и место организационной культуры в кадровом менеджменте 2
Тема 2. Типологии организационных культур 2
Тема 3. Подходы к изучению организационной культуры 2
Тема 4. Инновационные подходы в изучении организационной культуры 2
Тема 5. Моделирование организационной культуры 2
Тема 6. Разработка идеологической подсистемы организационной культуры 2
Тема 7. Построение мотивационного кодекса организации на основе идеологической подсистемы организационной культуры 2
Тема 8. Традиции, обряды и мифология в организационной культуре 2
Тема 9. Организационная культура как объект управления. Диагностика, разработка, коррекция и формирование организационной культуры 2
Доклад, информационное сообщение (max 1 балл)
Занятие 1. 1
Занятие 4. 1
3. Кейс-задачи ( max 2 балла)
Занятие 5. 2
Занятие 6. 2
Занятие 7. 2
Занятие 9.                                                                             2
4. Круглый стол ( max 5 баллов)
Занятие 8. 5
5.Коллоквиум (max 5 баллов) 5
5. Творческое задание (презентация, проект, программа) ( max 8 балла) 8
6.Студенческая статья 10
7.Итоговое тестирование 5
8.Экзамен 30
Количество баллов (max) 100
Курсовой проект + 100

 

Шкала оценивания:

Неудовлетворительно (баллов включительно) Удовлетворительно (баллов включительно) Хорошо (баллов включительно) Отлично  (баллов включительно)
0-49 50-69 70-89 90-100

9.3.2 Опрос (максимальная оценка – 1 балл)

Критерии оценки результатов устного ответа на практических занятиях

Критерий Количество баллов (макс.)
1 Полнота изложения вопроса 0,1
2 Самостоятельность изложения 0,2
3 Аргументированность и доказательность основных положений вопроса (темы) 0,1
4 Наличие, качество и адекватность практических примеров и (или) иллюстративного материала 0,1
5 Методическая грамотность устного ответа: - логическая последовательность - правильность произношения терминов, фамилий и т.п. - фиксирование на доске схем, фамилий, формул и т.п. 0,2
6 Умение делать выводы, вытекающие из вопроса (темы) и резюмирующие основные положения материала 0,2
7 Качество ответов на дополнительные вопросы 0,1
  Итого 1

 

Вопросы для устного ответа на практических занятий по дисциплине «Организационная культура»

Типичные вопросы для обсуждения (дискуссии) на практическом занятии

Пример:

Практическое занятие № 1. Организационная культура как социальный феномен организации. Роль и место организационной культуры в кадровом менеджменте

Список вопросов для устного ответа :

1. Сущность и характер организационной культуры (ОК).

2. Многозначность понятия. Описательное и оценочное значение понятия культуры.

3. Культура как социальный феномен, структурный и функциональный элемент общественной жизни.

4. Строение культуры. Элементы культуры, культурные комплексы и конфигурации.

5. Современные теоретические преставления об организационной культуре.

6. Экономика знаний и организационная культура.

Вопросы для обсуждения (дискуссии) на практическом занятии

1. Раскройте сущность дефиниций «культура», «организационная культура», «корпоративная культура», «экономика знаний».

2. Составьте таблицу, отражающую основные этапы и элементы развития организационной культуры.

3. Оцените специфику, множественность определений организационной культуры.

4. Оцените роль и место организационной культуры как ключевого направления современного менеджмента и бизнес-отношений.

5. Оцените тенденции и возможности организационной культуры в современных организация, с учетом российской действительности.

 

Подготовка доклада/информационного сообщения может пополнить рейтинг на 1 балл.

Шкалы оценок:

1 балл – тема доклада раскрыта полностью, обозначена ее актуальность, произведен краткий анализ различных точек зрения по рассматриваемому вопросу; информация изложена четко и логично, представлена собственная аргументированная позиция, сформулированы выводы; соблюдены требования к объему, внешнему оформлению материала; свободное владение материалом сообщения, даны правильные ответы на дополнительные вопросы; имеются незначительные ошибки/неточности в изложении материала, аргументации выводов/собственной позиции; незначительное отклонение или неточности в соблюдении требований объему, внешнему оформлению материала.

0 баллов - тема освещена частично (фрагментарно) или не раскрыта (или плагиат); допущены фактические ошибки в содержании сообщения, отсутствует последовательность, логичность и доказательность изложения материала, некорректная формулировка выводов или полное их отсутствие; значительные ошибки или полное несоблюдение требований к объему и внешнему оформлению материала; существенное непонимание темы, незнание материала выступления, фактические ошибки при ответе на дополнительные вопросы.

 

Тематика докладов и информационных сообщений:

1. Философия организации как основа организационной культуры.

2. Роль ценностей в культуре организации.

3. Имиджевые регуляторы в культуре организации.

4. Воздействие на культуру изменений в материальной составляющей.

5. Информационные факторы в культуре.

6. Признание достижений сотрудников как метод развития культуры организации.

7. Культура и активность сотрудников.

8. Взаимосвязь культуры и эффективности проведения собраний и совещаний.

9. Культура и доверие в отношениях в организации.

10. Методы совершенствования эмоциональной составляющей культуры.

11. Работа с идеологией в организационной культуре.

12. Правила и нормы как составляющая культуры организации.

13. Методы формирования и изменения организационной культуры (обзор).

14. Символика в работе с культурой организации.

15. Мифы и легенды организации, их роль в развитии культуры.

16. Роль руководителя в развитии благоприятной организационной культуры.

17. Сравнительный анализ преимуществ сильной и слабой культуры организации.

18. Обряды и ритуалы в культуре организации.

19. Формирование и развитие культуры через методы работы с персоналом.

20. Влияние кризисов на культуру организации.

21. Мотивирование как метод развитие культуры организации.

22. Этический кодекс как отражение организационной культуры.

23. Управление взаимодействием групп с различными субкультурами в организации.

24. Изменение условий труда как фактор управления культурой организации.

25. Связь организационной культуры со стратегией.

26. Культура и дисциплина персонала.

27. Герои и антигерои в организационной культуре.

28. Роль лидера в развитии культуры.

29. Культура и инновации.

30. Взаимосвязь организационной структуры и культуры.

31. Методы диагностики состояния культуры.

32. Культура и лояльность сотрудников.

33. Влияние культуры на качество работы.

34. Культура и клиент-ориентированность.

35. Отношение ко времени как составляющая организационной культуры.

36. Проблемы и патологии в развитии культуры.

9.3.4 Практическое задание (разноуровневые задания, максимальная оценка – 1 балл)


Дата добавления: 2019-02-22; просмотров: 193; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!