Бизнес – как Умение формировать лицо организации:
Имидж – главный товар
Итак, мы сказали, что именно инвестиции – главная цель игры корпораций. Для того же, чтобы быть наиболее привлекательным, надо выглядеть наиболее крупным и стабильным – то есть создать себе имидж. Мало кто сможет действительно проверить, как идут дела у корпорации, а вот в каких странах она присутствует, сколько у нее представительств и главное – какие более мелкие, но именитые, компании она «скушала», – известно всем, проверить просто – и это есть ее лицо. Причем, чем большим шумом сопровождалось «кушанье» очередной компании, интеллигентно говоря – присоединение новой компании, – тем «лицо» мощнее.
Причем, учитывая, что продажи падают, и если правление этих компаний продолжает пытаться жить за счет них и видит всю нерентабельность этого, а по-другому думать не способно, то это – легкая жертва; мало того, продать такую компанию, продажи которой падают – это, нередко, спасение для их бывших владельцев. Они не понимают, что покупают не столько их производства и представительства – сколько их имидж.
Таким образом, главным товаром сегодня стал не производимый продукт, а – имидж. На фоне мечущихся организаций, безуспешно пытающихся решить свои текущие проблемы с помощью «лечебных методов», стабильно увеличивающая свой вес в мире бизнеса корпорация является неоспоримым лидером, гарантирующим сохранность и увеличение вложенных в нее средств.
|
|
|
А что же с производствами, отделами сбыта, научными институтами, представительствами, входящими в состав корпорации? Они остаются необходимыми, но – более для поддержки имиджа. То есть являются для большинства «мечущихся» реальным подтверждением успешности компании – некой демонстрационной моделью, которая служит подтверждением имиджа. Но в отличие от прошлых времен, сегодня корпорациям необходим в них просто рабочий ритм, разработка новых модификаций товара, который они могут рекламировать – то есть оставаться «на слуху». Но именно модификации того, что уже есть – того, что не требует вложений в реорганизацию производства: более совершенная форма телевизора, более удобный авто – и не более. Самое страшное для них, это действительно новая прорывная научная идея: ее внедрение потребует колоссальных средств на новое промышленное оборудование, переучивание персонала…
То есть, используя всю свою мощь – и СМИ, и рекламу, и наглядные примеры своих представительств – корпорации призывают проявить больше инициативы в рамках «культуры работы». Наиболее инициативных и именитых они «кушают», а наиболее маленькие и инициативные «знайки» «правильного» ведения бизнеса без имени, кушать кого неинтересно, помогают поддерживать всеобщую тревожность, пока окончательно не рассыпятся.
|
|
|
Когда утрачивается смысл работать
Усиление «рабочей культуры» привело к тому, что сегодня человек не хочет работать: он вынужден работать, но не заинтересован. Денежная мотивация перестала быть основной: человеку нужны деньги – но он не хочет за них себя продавать полностью. Он хочет иметь деньги, но при этом, оставаясь свободным – и хочет их тратить на заполнение свободного времени, личные интересы. Вот и получается, что люди больше «высиживают» нужное время на работе «со скорбными лицами мучеников», при этом думая, на какие развлечения они эту зарплату потратят. Можно сказать, что именно в отсутствии иных способов увлечь человека работой и скрыта причина внутреннего кризиса большинства организаций.
Причем, чем больше у человека денег, тем лучше он может развлечься; но большее количество денег в этих условиях требует и большей включенности человека в рабочий процесс – времени, сил, интересов. Появление в прессе возрастающего количества исповедей топ-менеджеров и «удачливых бизнесменов» на тему «как им грустно жить, имея много денег» – это крик о безысходности, отсутствии этой возможности «быть собой настоящим». Тем же, кто говорит, что у них все в порядке, достаточно заглянуть в лицо, пытаясь найти хоть толику отражения счастья, чтобы сильно начать в этом сомневаться. Ну, не производят они впечатление счастливых людей, которым нравится жить – ну, не верится им, что все у них в порядке.
|
|
|
Не хотят люди, ворочащие миллионами, жить только для работы: они хотят жить интересно, разнообразно, свободно. А иначе смысл в любых деньгах теряется.
Любые же попытки сделать рабочий ритм более жестким, организовать процесс работы более четко – усилить «культуру работы» – встречает внутренний молчаливый протест всех сотрудников: именно этот «молчаливый саботаж», при формальной подчиненности персонала, и доводит до инфаркта руководство.
Странное дело: мы живем в обществе, в котором основная масса людей несчастна потому, что у них мало денег, чтобы «купить счастье»; а тем, у кого денег достаточно, «чтобы его купить», просто негде это счастье купить… Получается, что в этом обществе не нравится жить ни «нижним» слоям населения, ни «высшим» – и тем не менее, живут. Но особенно не нравится людям работать в этих условиях.
Как говорилось, человек проводит большую часть времени на работе; приходящая эпоха строится на фундаменте старой. Это значит, что работа, социальная деятельность не исчезнет. Людей не устраивает не то, что они работают – а то, как они работают: получается, что человек тратит большую часть жизни на то, что ему не нравится. Но есть древняя мудрость: «даже один человек может привести коня к водопою – но даже сорок не смогут заставить его пить»…
Дата добавления: 2018-10-27; просмотров: 141; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!