Заславские Геннадий и Дмитрий
Чем владеет:
- торговля металлом;
- торговля металлопрокатом (ООО «Трубопроводстройкомплект»);
- ресторан Bad Gastain (ООО «Рант»), авторская кондитерская и кофейня «БонБон».
Бизнес-досье
Братья Заславские к публичности не стремятся, а потому о них известно очень немного. Как и большинство челябинских «металлистов», основной капитал они заработали на металлоломе, предприятие по приему и переработке которого находится на ЧМЗ. Дмитрий лишь помогает в развитии бизнеса, а главную роль в нем играет старший брат Геннадий.
Проекты семьи Заславских в сфере общепита – ресторан Bad Gastain и авторская кондитерская и кофейня «БонБон» – относятся к категории непрофильного бизнеса. Bad Gastain – подарок Геннадия своей второй супруге Татьяне в 2001 году. Заведение позиционируется в сегменте премиум, и, по оценкам экспертов Chel.ru, это один из немногих ресторанов города, соответствующих заявленному уровню. По слухам, прибыль в Bad Gastain никогда не ставилась во главу угла. С момента открытия гораздо важнее здесь было то, чтобы весь комплекс услуг оказывался на высшем уровне. Ресторан остается популярным у вип-публики до сих пор.
Захаров Константин
Чем владеет:
- 22,87% акций ОАО «Челябинский завод «Теплоприбор».
Бизнес-досье
Председатель совета директоров челябинского завода «Теплоприбор» Константин Захаров – один из наиболее активных челябинских политиков. В качестве депутата ЗСО участвовал в разработке региональных законов о частно-государственном партнерстве, о патентах. В 2010 году был избран первым вице-президентом ассоциации работодателей «Промасс». С апреля 2011 года возглавляет челябинское региональное отделение «Деловой России».
|
|
|
Первое высшее образование – инженер-механик, специальность «двигатели летательных аппаратов». Второе образование – экономическое, специальность «финансы и кредит». Помимо этого, Захаров окончил Академию народного хозяйства при правительстве РФ и Высшую школу международного бизнеса Master of business administration (МБА).
Входит в число бенефициаров предприятия вместе с женой вице-губернатора Юрия Клепова – Галиной Ридель.
Из увлечений Захарова можно назвать атлетизм, охоту, парашютный спорт и плавание. Был бронзовым призером чемпионата России по атлетизму, чемпионом области. В студенческие годы занимался производством спортивного оборудования.
Женат, воспитывает троих дочерей и сына.
Зыкович Людмила
Чем владеет:
- ООО «Золотая рыбка»;
- ООО ПКП «Ренессанс Даймонд»;
- вклады и акции «Рантье Плюс», «Лиал» (90%), «Есения», «Вариант А», «Ломбард Рантье» (50%), «Рантье» (90%) – «Ломбард Золотая рыбка», ЗАО «Восточная промышленная компания»;
- нежилые помещения (около 6000 кв. м);
- земельные участки (885 га).
Бизнес-досье
|
|
|
Наибольшую известность Людмиле Зыкович принес проект ювелирной сети «Золотая рыбка». Начав в 1997 году с одного магазина, в кратчайшие сроки она увеличила сеть до нескольких десятков салонов. В середине 2009 года приобрела у Виталия Рыльских и Семена Мительмана все салоны сети «Фианит», кроме ломбардов. Сейчас под вывесками «Золотая рыбка» и De Valeur на Южном Урале работает 60 магазинов и 90 ломбардов.
Параллельно с развитием «Золотой рыбки» рос и второй, не менее успешный проект госпожи Зыкович. В 1998-м в небольшой челябинской мастерской она создала собственное ювелирное производство «Ренессанс Даймонд». С 2006 года возглавила эту компанию как генеральный директор. Сейчас ПКП «Ренессанс Даймонд» является одним из крупнейших участников ювелирного рынка Урала. А вся ювелирная компания Людмилы Зыкович, по версии РБК, входит в шестерку самых крупных в России.
В кругах челябинских бизнесменов Людмила Зыкович имеет репутацию исключительного специалиста в своей сфере деятельности и достаточно жесткого, решительного и целеустремленного бизнесмена, способного найти нужное решение даже в острых ситуациях. Во многом благодаря именно этим качествам она смогла вывести бизнес из кризиса с минимальными потерями.
|
|
|
Ювелирным бизнесом не просто увлечена, она им живет и дышит, может рассказывать о ювелирных изделиях часами. Вместе с тем Людмиле Зыкович не чужда и политика. Несколько лет она состояла в партии «Справедливая Россия» (фактически еще со времен Партии пенсионеров), а в 2010 году была избрана депутатом Законодательного собрания Челябинской области. Является заместителем председателя комитета ЗСО по экономической политике и предпринимательству и членом комитета по законодательству, госстроительству и местному самоуправлению.
Иванов Олег
Чем владеет:
- группа «Рестостар»;
- федеральный ювелирный холдинг «Золотой стандарт» (опт, розничная сеть и сеть ломбардов);
- коммерческая недвижимость;
- ресторанный комплекс «Вавилон».
Бизнес-досье
Бизнес Олега Иванова родом из начала 90-х. Начинал с создания производственно-торгового кооператива, сейчас известен благодаря двум направлениям бизнеса – ресторанному и ювелирной торговле. Причем на открытие первого ресторана – «Титаник 2000» – Иванова в свое время подтолкнул именно ювелирный бизнес.
|
|
|
С 2008 года структура его бизнеса претерпела изменения. Тогда из холдинга была выделена отдельная управляющая компания «Рестостар» (ресторанный бизнес), развитием которой занимается Олег Иванов. А управление ювелирным направлением отдано бывшему заму Владимиру Мешалкину. После этого ювелирная компания «Торговый путь» трансформировалась в федеральный ювелирный холдинг «Золотой стандарт». Сейчас холдинг развивает оптовые представительства в Челябинске, Екатеринбурге, Кургане, Перми, Уфе и Москве, розничную ювелирную сеть из десяти магазинов в Челябинске и Екатеринбурге и федеральную сеть ломбардов «Городской ломбард» (более чем 70 отделений в 25 городах России).
Ресторанный бизнес группы «Рестостар» находится в постоянном развитии. За последние годы перестали существовать такие заведения, как «Sушка» на Кировке, летний ресторан La Cucaracha,Lounge-бар и клуб ZanziBar. На смену им пришли ресторан паназиатской кухни Karma, ресторан украинской кухни «Журавлина», семейный мясной ресторан Family Grill, английский паб King's Cross, семейная итальянская пиццерия Papa Carlo, американская пиццерия Pizza House и другие. Часть проектов, среди которых мексиканский ресторан Las Margaritas, народный ресторан «Причал», кофейня «Кекс», кафе домашней кухни «Солянка» и другие с успехом продолжают работать в течение многих лет. «Мы стремимся, чтобы баланс новых заведений и рентабельности всегда был выше количества закрытых проектов», – отмечает Олег Иванов. В работе он придерживается правила открывать заведения, не повторяющие друг друга, и не стремится к широкому захвату рынка. «Зачастую можно открыть один ресторан, который будет приносить прибыль, равнозначную работе трех заведений», – уверен он.
Олег Иванов любит путешествовать, вкусно поесть и активные виды спорта. На протяжении многих лет остается верен своим хобби – горным и водным лыжам и рыбалке. В семье дочери Екатерины подрастают дочки – пятилетняя Зара и двухлетняя Зоя.
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 1155; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!