Габбасовы Равиль, Рустам и Виль

Чем владеет:

• ООО «Жилстрой-9».

Бизнес-досье

Равиль Габбасов родился в 1954 году в Челябинске, после окончания инженерно-строительного факультета ЧПИ работал мастером СУ-7 треста «Челябгражданстрой», а в период приватизации стал собственником «отколовшегося» от треста предприятия «Жилстрой-9».

омпания занимается проектированием, строительством, ремонтом и продажей жилой недвижимости. В настоящее время в ее состав входят более десятка подрядных организаций, автотранспортное подразделение, компании по производству стройматериалов, по выполнению отделочных, сантехнических и прочих работ, а также управляющая компания, которая обслуживает построенные компанией дома.

За десять лет «Жилстрой-9» построил в Челябинске более 120 тысяч квадратных метров жилья. Выручка от продаж квартир в 2006-2010 годах составила 2,7 млрд руб.

Почетный строитель РФ.

Увлекается игрой в хоккей.

Женат. Старший сын Рустам занимает в компании отца должность заместителя директора по коммерции, младший – Виль – пришел в «Жилстрой» еще студентом, а в 2010 году был назначен исполнительным директором компании. Считает справедливым утверждение: «Первую половину жизни человек работает на свое имя, а вторую – имя работает на него».

Галеев Валерий

Чем владеет:

• «ЮжУралМеталлургСтрой»;
• торговый комплекс «Орбита»;
• рынок «Станционный»;
• Бектышская птицефабрика.

Бизнес-досье

Один из тех бизнесменов и политиков, которых эксперты записывают в команду действующего губернатора Михаила Юревича. После продажи в 2003 году контрольного пакета акций Коркинского цементного завода французской компании Lafarge Валерий Галеев не оставил цементный бизнес. Ему принадлежит крупная компания «ЮжУралМеталлургСтрой» (ЮУМС), которая занимается производством сухих и строительных смесей под торговой маркой «Мастер Крафт», ведет оптовую торговлю цементом. ЮУМС также строит различные производственные объекты в Челябинске.

За последние четыре года Валерий Галеев укрепил позиции в торговом бизнесе. Провел реконструкцию торгового комплекса «Орбита» в Металлургическом районе и открыл рынок «Станционный» в Ленинском районе.

В 2011 году при поддержке областных властей начал восстанавливать птицефабрику «Бектышская» в Еткульском районе. Как признался Валерий Галеев в одном из интервью, губернатор бросил его на амбразуру – спасать ситуацию на остановленном производстве.

В конце «нулевых» начал активное продвижение в политике. В 2010 году избран депутатом Законодательного собрания Челябинской области, стал членом регионального политсовета «Единой России». Возглавляет комиссию по экологической безопасности и охране окружающей среды Общественной палаты области, региональную общественную организацию «В защиту озера Увильды».

Умеет находить общий язык с людьми из разных политических группировок. Не скрывает своих дружеских отношений с опальным для нынешней власти бизнесменом, бывшим вице-губернатором Игорем Сербиновым, с которым познакомился на горнолыжном курорте в Аше.

Самые сильные увлечения – плавание и рыбалка. В 2009-м возглавил самим же созданную областную федерацию плавания. За два с небольшим года сумел добиться реконструкции бассейна «Строитель» в Металлургическом районе, где в сентябре 2012 года прошел чемпионат Европы по водному поло среди юниорок. Активно помогает взрослой команде по водному поло «Уралочка» (Златоуст).

Не забывает и про свою давнюю страсть – дайвинг. Входит в ВИП-клуб «Шельф». Недавно открыл для себя подводные красоты у берегов Мексики.

Гартунг Валерий

Чем владеет:

• ЧКПЗ;
• автоцентр «Уралавтохаус»;
• ЗАО «УРАЛДОРМАШ»;
• ООО ПКФ «Лидер»;
• ООО «Гармония» (банно-оздоровительный комплекс);
• ООО «ЧКПЗ ЕвроОкно»;
• ЗАО «Южноуральское предприятие по переработке металлов».

Бизнес-досье

После фиаско с «Российской партией пенсионеров» Валерий Гартунг, несмотря на свои заявления об уходе из политики, вернулся в большую политику в 2009 году. Опыт партийного строительства пригодился при создании «второй ноги» российской демократии – партии «Справедливая Россия». Пройдя в Госдуму в составе федерального списка кандидатов, выдвинутого партией «Справедливая Россия», он занял место заместителя руководителя фракции эсеров. Также является первым заместителем председателя комитета ГД по промышленности.

От оперативного управления бизнесом Валерий Гартунг отошел достаточно давно. С Челябинским кузнечно-прессовым заводом успешно справляется его сын Андрей. Однако эксперты уверены, что выработка стратегических решений как в бизнесе, так и при выстраивании отношений с властями остается за Гартунгом-старшим. При этом большая часть бизнеса «записана» на жену – Марину Гартунг, которая также старается быть в курсе всех дел.

Во время кризиса основной актив семьи – кузнечно-прессовый завод – понес значительные убытки, однако в дальнейшем производство пошло в рост. В 2010 году было создано совместное предприятие с Кировским заводом – ООО «Русские кузнечные заводы». Фактически управление кузнечным производством петербургским предприятием было передано в руки челябинцев. В 2012 году удалось заключить договоры на поставку компонентов со шведским концерном Scania.

По словам экспертов, стабильно работает бизнес по продаже автомобилей. Для дилерского центра «Мерседес-Бенц» было построено современное здание, отвечающее всем стандартам немецкого концерна. Правда, привлечь другие бренды пока не удалось.

Автомобили – это не только бизнес, но и личное увлечение Валерия Гартунга, который с удовольствием покупает новые авто. В последнее время он достаточно много путешествует. У семьи есть недвижимость за границей – квартира в Швейцарии. Как уверяют знакомые депутата, он является приверженцем здорового образа жизни, не употребляет спиртного и с удовольствием занимается в тренажерном зале.

Гершман Вячеслав

Чем владеет:

• ЗАО «Пластик».

Бизнес-досье

Вячеслав Гершман решил отойти от автомобильной тематики и перейти к производству бытовых товаров. Его предприятие ЗАО «Пластик» выступило инвестором строительства нового производственного комплекса, который выпускает пластиковые крышки на колодцы, мусорные контейнеры, товары народного потребления (тазы, корзины для белья), емкости для молочной продукции и пр. Эксперты оценили объем инвестиций в проект в 500 миллионов рублей. Планируется, что доля бытовой продукции, выпускаемой предприятием, будет доведена до 35 процентов от общего оборота.

Одно из самых мощных предприятий Урала по переработке пластмассы выпускает пластмассовые изделия, детали из интегрального пенополиуретана, цветного и черного металла для автомобильной промышленности. Основным потребителем продукции является главный конвейер ОАО «АВТОВАЗ» (Тольятти). Интересно, что первый контракт с АВТОВАЗом челябинцы заключили еще в 1989 году и стали первыми кооператорами, поставляющими детали на главный конвейер гиганта российского автомобилестроения.

Эксперты отмечают, что модернизация «Пластика» стала насущной необходимостью. Предприятие информатизируют, вводят систему управления качеством и механизируют все площадки. С ведением в эксплуатацию нового производства в 2012 году инвесторы планируют почти в два раза увеличить объемы выпуска продукции – до 1,5 млрд рублей в год и довести объёмы переработки сырья до 7,5 тысяч тонн ежегодно.

Вячеслав Гершман увлекается путешествиями и бильярдом.

Горнов Владимир

Чем владеет:

• завод «Кемма»;
• Каширинский рынок;
• недвижимость;
• фитнес-клуб «Респект»;
• база на озере Тургояк.

Бизнес-досье

Владимир Горнов родился в 1955 году в Челябинске, в 1979-ом окончил ЧПИ. В конце 80-х стал одним из соучредителей кооператива «Радуга», арендовавшего кирпичный завод №2. В 1992 году Горнов выкупил этот завод, но спустя несколько лет предприятие пришлось закрыть из-за многомиллионных убытков. Сказывалась и конкуренция со стороны уже работавшей «Кеммы».

В 1999 году после смерти директора «Кеммы» Виктора Грачева Владимир Горнов, бывший с ним в приятельских отношениях, наследовал его пакет акций и получил контроль над предприятием. В числе крупных акционеров оставался директор автозавода «Урал» Виктор Корман, благодаря которому, как утверждают эксперты, в бизнесе Горнова появилось и другое направление – жилищное строительство.

Владимир Горнов не чужд политики. Еще в начале 90-х он оказался единственным представителем кооператоров в областном совете народных депутатов. В 2005 году он стал членом регионального парламента, спустя три года занял пост заместителя комитета по строительству, жилищно-коммунальной политике и дорожному хозяйству, в октябре 2010-го возглавил комитет по регламенту, депутатской этике и информационной политике.

Владимир Горнов любит шахматы и бильярд, но главное его увлечение – парусный спорт. Кстати, в этом году он исполнил свою давнюю мечту – обогнул мыс Горн. Кругосветная экспедиция под его руководством стартовала в мае, и в эти дни южноуральские моряки уже возвращаются домой. Ради этого путешествия Владимир Горнов, член фракции «Единая Россия», оставил должность руководителя общественной приемной Владимира Путина.

Женат, два сына, два внука и две внучки.

Громыко Дмитрий

Чем владеет:

• площади бывшей табачной фабрики в районе Кировки;
• ТК «Мебель на Мебельной»;
• территория Челябинской мебельной фабрики;
• торговая недвижимость в Челябинске;
• земельные участки.

Бизнес-досье

Яркий представитель волны бизнесменов из 90-х, который значительно увеличил капитал за минувшие четыре года. Сын директора Челябинской ткацкой фабрики. Начинал с оптовой торговли сигаретами. Вместе с партнерами Анатолием Бриджахой, Родионом Катайгородским, Андреем Ясинским и Дмитрием Бородулиным контролировал сбыт до 95% продукции Челябинской табачной фабрики. В эпоху бартера сумел договориться с поставщиками сырья из Средней Азии, с которыми «табачка» рассчитывалась готовой продукцией, чтобы те отдавали ему товар на реализацию. Во времена всеобщего безденежья дешевая челябинская «Прима» шла на ура. В те годы познакомился с будущим основателем «Молнии» Дмитрием Бухариным, которые также успешно вел оптовую торговлю сигаретами. Поддерживает с ним дружеские отношения до сих пор.

В 1995 году вместе с партнерами стал собственником «табачки», после чего было принято решение перенести производство сигарет на новую площадку – на ул. Автодорожная, 2а, на северо-западе. Но время «Примы» прошло – на челябинский рынок вышли транснациональные корпорации «Филипп Моррис», «Мальборо» и другие, конкурировать с которыми местному производителю было бессмысленно. Производство свернули, а комплекс на Автодорожной был продан федеральному игроку на рынке канцелярских товаров – компании «Комус». Громыко и партнеры выгодно расстались с 12 тысячами квадратных метров производственных площадей и 30 тысячами складских квадратов. Общая площадь комплекса на северо-западе составляла 7 га.

Сделка с «Комусом» позволила начать экспансию на рынок недвижимости. Громыко с партнерами выгодно сдает в аренду площади бывший табачной фабрики на Кировке. Затем покупает землю у Александра Аристова на территории Челябинской мебельной фабрики и строит там первый комплекс «Мебель на Мебельной». Накануне кризиса Дмитрий Громыко выходит из другого крупного проекта на этой территории – ТК «Кольцо», о чем сейчас сожалеет. «Опасался взятого тогда крупного кредита», – объясняет он это решение.

В 90-е годы некоторое время пробыл в местах, не столь отдаленных. Сидел за самоуправство. Свою судимость связывает с предложением тогдашних областных властей добровольно уступить контроль над «табачкой». «На территории фабрики я поймал воров, не смог сдержаться, – говорит Дмитрий Громыко. – Но странно, что этому делу два года не давали хода, а когда началось давление сверху, о нем сразу вспомнили».

Владеет большим количеством магазинов и земельных участков в Челябинске. Планирует заняться жилищным строительством. О себе рассказывает неохотно, не дает интервью, не любит фотографироваться.

Самое сильное увлечение – рыбалка. Может в любой момент сорваться с места и уехать на Волгу, в Астрахань. «У меня есть джип, катер, я очень мобилен», – говорит он. Дома держит 18 канареек, которых подарили ему друзья на день рождения.

Дмитрий Громыко женат, воспитывает двоих детей.

Гроо Владимир

Чем владеет:

• ТД «Маркштадт»;
• ресторанный комплекс «Маркштадт»;
• ООО «Маркштадт Гостеприимство» (гостиница);
• предприятие по производству кондитерских изделий;
• ЗАО «Челябинскобувьторг»;
• ЗАО «Магнитогорскобувьторг»;
• складская недвижимость.

Бизнес-досье

Председатель церковного совета челябинской общины лютеран Владимир Гроо, как известно, свое состояние сделал в отрасли, не слишком почитаемой христианством, – торговле. Будучи руководителем объединения «Челябинскобувьторг», успел поучаствовать в его приватизации. Складскую недвижимость в центре Челябинска по ул. Карла Маркса сдавал в аренду, постепенно возводя ТК «Маркштадт». Затем здесь же открыл ресторанный комплекс.

Осенью 2009 года в Челябинске появился еще один «Маркштадт» – отель рядом с одноименными ресторанным комплексом и торговым домом. Также Гроо развивает кондитерское производство.

Успешность в бизнесе он объясняет тем, что относится к любому делу «с душой и добросовестно». Непубличный человек, занимается благотворительностью, поддерживает все начинания немецкого культурного центра в Челябинске.

Дедович Михаил

Чем владеет:

• торговая фирма «Шининвест»;
• завод «Модерн Гласс»;
• «Оборонпромкомплекс»;
• «Челябагроснаб»;
• «Шининвест Профи»;
• «Транспортная логистика»;
• «Челябинскагропромснаб»;
• «Трилайн ОПТ»;
• «Сельхозкомплект».

Бизнес-досье

Михаил Дедович родился в 1972 году в Челябинске, в 1997-м окончил ЧПИ по специальности «Водоснабжение и водоотведение». Вместе с партнером Сергеем Ванюковым создал сеть шинных центров «Шининвест», является генеральным директором и одним из собственников завода «Модерн Гласс» по производству архитектурного стекла (ранее – Челябинский завод современного стекла). В 2006 году «Модерн Гласс» переехал на пустующие площади обанкротившегося «Станкомаша». В производство, которое организовали «с нуля» и запустили в мае 2008-го, было инвестировано 20 миллионов евро. Предприятие изготавливает стекло для бизнес-центров, гостиниц и других зданий по всей стране. С 2011 года Михаил Дедович – член совета директоров завода.

В марте 2011-го получил мандат депутата Челябинской городской думы от Ленинского избирательного округа №14. По данным избиркома, опубликованным в феврале прошлого года, доход Дедовича за 2009 год составил 14 млн 693 тыс. 551 рубль, дополнительно на счетах в банке числится 750 тыс. 146 руб. Также в его собственности земельные участки общей площадью почти 3 тыс. кв. м, 1/3 часть квартиры, дача, прицеп, мотовездеход, два снегохода, автомобили Volkswagen Touareg и BMW X3.

В 2009 году Дедович получил дополнительную квалификацию «Мастер делового администрирования (МВА)» в ЮурГУ. Член Совета директоров промышленных предприятий Челябинска, в начале этого года Михаил Дедович был награжден губернаторским знаком отличия «За заслуги перед Челябинской областью».

Увлечения – спорт, рыбалка. С женой Надеждой воспитывают двоих детей – дочь и сына.

Денисенко Владимир

Чем владеет:

• «Юничел» (обувные фабрики в Челябинске, Златоусте, Оренбурге);
• ТД «Обувь» (розничная сеть «Юничел»);
• сеть ресторанов (принадлежит сыну Алексею).

Бизнес-досье

В бизнесе Владимира Денисенко решающую роль сыграл дефолт 1998 года. Вместо расчета с иностранными поставщиками активами «Юничела» он настоял на сохранении предприятия и получил над ним контроль. С тех пор является владельцем и генеральным директором компании «Юничел». Благодаря Владимиру Денисенко компания получила серьезное развитие. По данным статистики Роскомстата России, сейчас «Юничел» входит в первую тройку крупнейших производителей обуви в стране, лидирует среди отечественных предприятий по объему выпуска обуви из натуральной кожи.

Активно развивается собственная торговая сеть «Юничел», руководит которой сын Алексей. Сейчас в ее состав входит уже 400 магазинов фирменной обуви в 150 городах России. По информации экспертов Chel.ru, большинство этих магазинов находятся в собственности семьи Денисенко.

С недавних пор в активах этой семьи появились и проекты общепита. Речь идет о ресторанной сети, включающей рестобар авторской кухни Cloks, открывшийся в ТРК «КУБа» в конце ноября прошлого года, кафе-бар Babushka, бар-ресторан Kabuki и японский ресторан Itsu. В январе 2013 года сеть пополнится спортбаром «КХЛ-бар», который будет работать по франшизе латвийской компании. По официальной информации, сеть развивает ресторатор Сергей Якушевский с партнерами. Эксперты сайта уверяют, что основным инвестором является Алексей Денисенко.

Владимира Денисенко называют человеком, разбирающимся в моде и задающим ее в кругу своих знакомых. Про него говорят, что он знает, что и с чем носить, однако не считает себя приверженцем брендов. С юности сохранил увлечение боксом. Среди его хобби называют также быструю езду и рыбалку.

Алексей Денисенко вместе с женой воспитывает дочь. Увлекается путешествиями на снегоходах, квадроциклах и морскими путешествиями на яхте. К публичной жизни пока не стремится.

Дятлов Владимир

Чем владеет:

• ЗАО «Росси»;
• ООО «ТД «Абразивные заводы Урала»;
• ОАО «УралНИИАШ»;
• гостиница «Алмаз»;
• база отдыха «Алмаз».

Бизнес-досье

Экс-вице-губернатор Челябинской области Владимир Дятлов ведет жизнь состоятельного европейского рантье. По словам источников сайта, после ухода с госслужбы в качестве места жительства Владимир Дятлов выбрал Испанию. Вернуться к оперативному управлению бизнесом он не пожелал, производством абразивов успешно управляет его сын, а с гостиницей и рестораном справляются жена и дочь. Известный своим крутым нравом бывший чиновник, правда, наведался на свое «родное» предприятие и изрядно напугал управленцев, пригрозив им увольнением.

Во время пребывания Владимира Дятлова у власти ходили слухи о том, что строительные подряды ЮУ КЖСИ достаются подконтрольным ему компаниям. Однако сейчас на строительном рынке ничего не слышно о бизнесе, связанном с Владимиром Дятловым.

Увлечения: охота, рыбалка.

Еременко Сергей

Чем владеет:

• Автохолдинг «Сейхо-Моторс».

Бизнес-досье

Сергей Еременко родился в Челябинске в 1962 году, с красным дипломом окончил автотракторный факультет ЧПИ. До 1998 года работал на Челябинском тракторном заводе. Всегда увлекался автомобилями и не упустил возможности заняться этим делом всерьез и надолго.

Получив земельный участок в районе улицы Братьев Кашириных, построил там дилерский центр «Тойота». В Челябинске это был первый центр, отвечающий международным стандартам. Его открытие состоялось летом 98-го, за месяц до дефолта. Кризис Сергей Еременко и его команда пережили без серьезных потерь, поскольку были свободны от финансовых обязательств и вовремя сосредоточились на техобслуживании и ремонте автомобилей.

Сегодня холдинг включает в себя девять дилерских центров: четыре – на северо-западе, три – в Ленинском районе, два – на проспекте Ленина в районе ЧТЗ. Компания представляет семь брендов: Porsche, Lexus, Toyota, Mitsubishi, Citroën, Peugeot и Skoda. В планах – расширение дилерской сети в регионах.

Сергей Еременко активно поддерживает социальные проекты и спортивные соревнования. Вместе с президентом национального парка спорта и туризма «Тургояк» Олегом Сиротиным спонсирует международный проект, в рамках которого знаменитый путешественник Федор Конюхов намерен впервые в мире в одиночку пересечь Тихий океан на весельной лодке.

Женат, есть дети.

Дмитрий, сын Сергея Еременко, после окончания ЮУрГУ возглавил компанию «Легион Моторс», которая является официальным дилером Skoda на Южном Урале и входит в холдинг «Сейхо-Моторс». Как и отец, любит фотографировать – снимки Дмитрия даже публиковались в профессиональных автомобильных изданиях.

Еремин Дмитрий

Чем владеет:

• молочные заводы в Челябинске, Магнитогорске, Чебаркуле, госплемзавод «Россия»;
• ОАО «Гостиничное хозяйство» (гостиницы «Малахит», «Южный Урал», «Омская»);
• РК «Малахит»;
• ресторан «Сицилия»;
• ресторан «Цыплята табака»;
• РК «Уральские пельмени» (ресторан, боулинг-клуб, сауна, данс-клуб);
• сеть кафе-пельменных «Уральские пельмени»;
• санаторий «Жемчужина Урала» на озере Тургояк;
• Центральный рынок в Челябинске;
• рекламное агентство «Лас-Вегас»;
• недвижимость (часть площадей в «Доме Быта», площади на пр. Ленина и др.);
• завод мороженого;
• ЧОП «Кэндо».

Бизнес-досье

Бизнесмен из первой десятки самых богатых челябинцев за последние четыре года приумножил капитал за счет покупки Центрального рынка Челябинска. Эксперты отмечают удачное месторасположение этого объекта – в самом центре города. Даже если учесть просто стоимость земли под этим рынком, можно сказать, что Дмитрий Еремин сделал очень удачное приобретение. Тем не менее он не стал сносить знаковый для города торговый комплекс, на котором почти 50 лет не было капитального ремонта, а начал его масштабную реконструкцию.

Из других проектов Дмитрия Еремина можно выделить покупку у Владимира Махалова РК «Малахит» – по соседству с одноименной гостиницей. На площадях, приобретенных у Махалова, разместятся сауны, концертный холл и другие развлекательные заведения.

Дмитрий Еремин удачно воспользовался спортивным бумом в Челябинске, начав масштабную реконструкцию своих гостиниц. Как результат – большинство участников «взрослого» чемпионата Европы по дзюдо и чемпионата Европы по водному поло среди юниорок, проходивших в 2012 году в Челябинске, проживало в обновленной гостинице «Малахит».

Не забывал бизнесмен и о главных своих активах – молочном холдинге и госплемзаводе «Россия». Под брендом «Первый вкус» начался выпуск не только молочной продукции, но и колбасных изделий. Излишки сухого молока Дмитрий Еремин использовал как сырье для завода мороженого.

Политическую деятельность бывший депутат Госдумы практически не вел, ограничившись общественной работой в качестве руководителя челябинского отделения Ассоциации юристов России.

Эксперты говорят о Дмитрии Еремине как об очень рачительным бизнесмене, по кирпичику строящим свою империю. При этом он не чужд роскоши, о чем свидетельствует обстановка его «золотого» кабинета в гостинице «Южный Урал».

Дмитрий Еремин любит спорт – бокс, бег. По-прежнему коллекционирует шляпы.

---

Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 1347; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!