Советник и наставник – в чём разница?
Известный писатель Роберт Кийосаки говорил, что когда вы начинаете любое дело, желательно, чтобы кто-то вами руководил. Когда вы выбираете себе руководителя, желательно, чтобы это был не советник, а наставник. Советник, это человек, который даёт советы – он думает, что надо делать. Он где-то что-то видел, где-то что-то слышал. Наставник, это человек, который сам это уже делал и тебя научит, как ты это должен будешь делать. Наставники и советники. Меня больше всего радует ситуация, когда люди говорят – на вашем месте я сделал бы так. Классно, да? Один и тот же человек может быть советником и может быть наставником. Тот же самый банкир, он может быть наставником в вопросах как обращаться с деньгами, но он советник в других вопросах. Тот же самый строитель, он наставник, как строить дом, но он советник, как строить бизнес Орифлэйм. Я грамотно излагаю? Мне не всё равно у кого учиться.
С нами работал очень хороший парень, Слава Сегачёв. Это он сказал крылатую фразу – получать «Нет» – это наша работа, получать «Да» – это наша зарплата. И вдруг он перестал работать в Орифлэйме, куда-то пропал. Встречаю его, а он говорит – а я сейчас лекции читаю. Людям это нравится, они мне хлопают, 700 долларов в месяц мне достаточно. Он обучает одной теории. Наши организации кто-то учит. Ребята, мне не всё равно, чему учат мою организацию. Подумайте, у кого мы учимся. У советников или у наставников? Роберт Батвин (признанный в США лидер сетевой индустрии) один раз сказал такую вещь – как это человек, который зарабатывает 50 000 долларов в год, учит меня и говорит, что я что-то неправильно делаю, а я зарабатываю миллионы долларов в год. Есть такая интересная фраза – те, кто работают - они работают. А те, кто не умеет работать - они учат. А те, которые не умеют учить – они руководят.
|
|
|
В хаосе 1998 года окреп Орифлэйм
Мечтать мало. Надо действовать. Как-то меня спросили – в этом бизнесе нет начальников, нет подчинённых, это же анархия, это бизнес свободы? Я отвечаю – э-э-э, ребята, любой бизнес подразумевает систему. А вот как раз в борьбе с анархией, в борьбе с хаосом система совершенствуется, система улучшается. В 1998году вон какой кризис был. В этом хаосе и окреп Орифлэйм. Мы с Тамиллой на самом деле очень благодарны Орифлэйму, потому что в кризисное время 1998 года мы поняли, кого мы вокруг себя объединяем и кого мы хотим рядом с собой видеть.
Мне не всё равно с кем работать
Мне не всё равно с кем работать. Каждый раз, и Тамила уже сказала это, проводим ли мы встречу 5 минут или 3 часа, каждый раз на этих встречах мы вкладываем кусочек нашей жизни, и мне не всё равно на кого тратить свою жизнь. Если я трачу своё время, я вправе требовать отдачи, и поэтому давайте сразу договоримся с новичками на берегу – им это на самом деле нужно, или они пришли сюда, потому что бесплатно. Когда мы людей приглашаем в этот бизнес, то нужно с самого начала договориться на берегу – тебе это нужно, ты этого хочешь, ты готов работать? Я готов с тобой работать, а ты? Очень часто мы за них решаем, что это мы хотим сделать их богатыми, а нужно ли это им? Я иду от противного, сначала дождусь, чтобы человек захотел, чтобы он поверил, нашёл себя, и чтобы он начал меня трясти: Володя, когда следующая встреча, что мне ещё почитать?
|
|
|
Женщина спрашивает из зала – а если говорит, что хочет, но не делает?
Владимир говорит – ответ на доске (показывает на схему с кружочками) Мы подписали несколько человек, и мы назначили им время, чтобы они привели своих людей. У них получилось следующее:
Директорские семинары:
«Целый день с Тамиллой Полежаевой»
Ребята, значит, дело в том, что эти встречи директорские, мы на них будем рассматривать философские понятия, идеологические понятия, мотивирующие, зовущие. Ответы на вопросы. Чисто технологические занятия мы тоже с Тамиллой планируем проводить. Мы планируем проводить такие встречи с группами не больше 60 человек. Только для директоров. Называться эти встречи будут – «целый день с Тамиллой Полежаевой». Программа этих встреч – это наша презентация сегодняшняя, текущая, именно такая, какую мы проводим. К примеру, в субботу и в воскресенье мы уезжаем работать с новичками новой группы, которая сейчас выходит на 12%.
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 405; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!