Сетевые компании. Цены выше. Сервис лучше.
Когда Россия дала 20% мирового объёма продаж, меня поразил один факт. Дело в том, что фирма Орифлэйм продвигала свою продукцию параллельно и методом сетевого маркетинга и через магазины. Мы попросили разъяснений и на фирме нам объяснили, что фирмы сетевого маркетинга работают не только через сеть. Вы знаете о том, что многие фирмы, такие как «Проктор энд Гэмбл», «Колгейт», «Пепси-кола», «Электролюкс» (оказывается, это сетевые компании) работают и через магазины и через сеть. И самое поразительное, что цены в магазинах у них ниже, чем цены при предложении через сеть, то есть цены у дистрибьюторов выше, чем в магазинах. Но товарообороты, организованные через сеть в несколько раз выше, чем в магазинах. Это парадокс! Почему? Потому что люди любят сервис, люди любят внимание, люди любят удобство, люди любят консультации. Представьте, пришёл человек в магазин купить пылесос. Спрашивает продавца – какой пылесос мне лучше подойдёт? Продавец говорит – не валяй дурака, бери и уходи, у меня очередь здесь. Приходит консультант, и говорит – а какая у тебя площадь, это офисное помещение или дом, это для столовой или для детской? Может, тебе моющий, а может дезодорирующий? А какой тебе мощности надо? Людям нравятся профессиональные консультации, им нравится внимание. Вы понимаете, в чём преимущество нашего бизнеса? Всё будущее за нашим бизнесом! Сейчас наш бизнес превратился просто в сказку – и доставка тебе прямо домой или на работу, и заказ по телефону, по Интернету, по факсу и так далее. А ведь раньше такого сервиса не было.
|
|
|
Орифлэйм пришёл в Россию всерьёз и надолго!
А сейчас мы чётко знаем, как наш бизнес будет развиваться через 5 лет и через 10 лет и даже через 30 лет! Я хочу свой бизнес делать с надёжной фирмой, с серьёзной фирмой. Я хочу, чтобы наша фирма была ещё богаче. За счёт чего фирма Орифлэйм надежная, за счёт чего она устойчивая? Могу объяснить – в 1996 году в Болгарии рухнула местная валюта в 32 раза по отношению к доллару, а в России в 1998 году рубль упал в 7 раз по отношению к доллару и Орифлэйм пошёл на фиксированные цены. В других странах Орифлэйм работал по реальному курсу доллара, и поэтому смог спасти свой бизнес в наших странах. Когда ситуация в Болгарии стабилизировалась, то увидели, что кроме Орифлэйма там никого не осталось. Орифлэйм пришёл в Россию всерьёз и надолго!
Беседа с Верховным Шаманом Сибири
Сетевые компании приходили, и будут приходить и будут стучать себя пяткой в грудь и кричать, что они самые лучшие. Тамила один раз беседовала с верховным шаманом Сибири, и спрашивает – как же так, почему же всё-таки люди идут в эти лохотроны, в эти пирамиды? Он ей говорит – Тамила, просто есть люди, которые ещё не выпили всей чаши своего горя, которое они должны наработать. Им ещё рано зарабатывать деньги. Вот как только они вычерпают это своё горе, вот тогда они и попадут в Орифлэйм.
|
|
|
Статистика развития Орифлэйм
В 2001 году Орифлэйм России дал 43% мирового товарооборота. Вот вам возможности сетевого маркетинга. В 2004 году Орифлэйм России вышел на 51% мирового товарооборота. В апреле 2006 года мы получим результаты работы за 2005 год. Обратите внимание – у Орифлэйма нет проблем, Орифлэйм растёт, причём растёт не за счёт того, что в других странах товарообороты меньше, а за счёт того, что в России больше. Во всех странах товарооборот вырос от 18% до 40%. В некоторых странах до 80% рост. В Греции, к примеру, за один год один директор дорос до уровня Исполнительного.
Некоторые пытаются свои проблемы
выдать за проблемы Орифлэйма
У Орифлэйма нет проблем, но некоторые люди пытаются свои проблемы выдать за проблемы Орифлэйма! Я грамотно излагаю? Вот только сейчас вы на этой сцене видели новых сапфировых, новых бриллиантовых директоров. Не надо свои проблемы выдавать за проблемы Орифлэйма, за проблемы индустрии! Ребята, вы знаете, кто работает – все растут, все растут. Если результаты у вас остановились, то ищите причину в себе. Когда последний раз вы проводили встречи? Когда последний раз приглашали людей? Когда последний раз читали книги? Ищите причину в себе!
|
|
|
Первая распечатка Тамилы 7 человек
Вот посмотрите на первую нашу с Тамиллой распечатку. В ней всего 7 человек. Первый человек, нами приглашённый – это наша дочь Полежаева Маргарита. Мы как-то спрашивали одного нашего знакомого, почему он не приглашает в свой Гербалайф родственников и друзей и работает только на холодном рынке? Он говорит – да если бы я приглашал сначала своих друзей, родственников и знакомых, мне бы тогда пришлось с самого начала им всю правду говорить. 150 долларов это только вход в компанию, а потом надо еще 4500 долларов готовить. А мы с вами кого в первую очередь приглашаем? Мы в первую очередь пригласили свою дочь. Второй человек – Сергеева, это пионервожатая нашей дочери в лагере. Третий человек – Лидашковская Галина, это жена моего товарища. Четвёртый человек – Артищук, это женщина, живущая через дорогу от нас, мы у неё вещи свои ремонтировали, подшивали. Пятая – Рузина, жена моего товарища. Шестая – Шубина Елена, кто-нибудь знает эту фамилию? У неё сейчас половина России организация. Седьмая – Гребенникова Зоя, её организация является одной из сильнейших организаций России и даже мира. Из семи человек продолжают работать только двое. Вы знаете, я не разбрасываюсь людьми – их всего 6 миллиардов на земле. Каждый человек на вес золота и каждый человек индивидуален.
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 190; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!