Цена контракта, вознаграждение и варианты
Оплата цены контракта обычно осуществляется поэтапно: после внесения первичного депозита дальнейшие платежи выполняются после того, как ЕРС‑подрядчик выполнит согласованный объем работ; это может быть завершение основной части работ или поставка большей части оборудования; или, наоборот, после того как выполнены работы на сумму, которая составляет согласованную часть итоговой стоимости контракта.
Платежи ЕРС‑подрядчику более вероятно могут быть осуществлены напрямую заимодавцами, чем с передачей финансирования через банковские счета проектной компании (см. § 12.3.2).
В случае использования экспортных кредитов или другого целевого финансирования (см. главу 11) ЕРС‑подрядчик не может изменить договоренности по источнику для оборудования или услуг (в ином случае проектная компания может не получить достаточной суммы финансирования).
Хотя в принципе ЕРС‑контракт имеет фиксированную цену, существуют некоторые исключения, которые обычно и позволяют ЕРС‑подрядчику увеличить цену, например такие.
• Если проектная компания вносит изменения в требуемый дизайн или производственные показатели завода или добавляет другие новые элементы в контракт.
• Если риски владельца повлекли за собой дополнительные расходы (включая расходы, связанные с задержкой программы строительства).
• Если возникли непредвиденные расходы вследствие простоя на период археологических раскопок.
|
|
|
• Если изменения в законодательстве повлекли за собой изменения в дизайне или конструкции проекта.
ЕРС‑подрядчик обычно остается ответственным за любые проблемы, связанные с геологией производственной площадки, которые влекут за собой непредвиденные расходы, однако ЕРС‑подрядчик может не принять на себя обязательств, связанных с проблемами проекта, который сооружается в местности, где проводились горные работы и подпочвенные условия неизвестны.
Калькуляция цены ЕРС‑контракта в принципе не важна для проектной компании, которая единовременно выплачивает всю сумму, однако в целях оптимизации налогов иногда ЕРС‑подрядчику бывает необходимо разбить цену контракта (см. § 11.7.1).
Надзор за строительством
Хотя ЕРС‑подрядчик несет ответственность за завершение проекта в соответствии с согласованными спецификациями, тем не менее проектная компания осуществляет тщательный надзор за процессом строительства, чтобы удостовериться, что все делается в соответствии с согласованными спецификациями.
Часто приглашают внешнюю инжиниринговую фирму в качестве технического консультанта проектной компании для составления спецификаций проектного завода, для оказания помощи в процессе организации аукционов и переговоров с ЕРС‑подрядчиком, для осуществления надзора за работами ЕРС‑подрядчика по строительству завода и для того, чтобы подтвердить, что требования платежей соответствуют реальности (технического консультанта проектной компании могут также обязать подтверждать платежи).
|
|
|
ЕРС‑контракт может также обеспечивать привлечение независимого подрядчика (также известного как Maitre d’Oeuvre[9]), чтобы подтвердить, что различные этапы работ выполнены в соответствующем объеме, который также может выполнять эту же самую функцию в рамках проектного соглашения.
Ключевые назначения персонала в компании ЕРС‑подрядчика, занятого в проекте, также согласовываются с проектной компанией и не могут быть изменены без одобрения проектной компании.
Завершение работ
ЕРС‑контракт определяет основные принципы, по которым проектная компания будет рассматривать проект как законченный: сюда можно отнести проведение тестов, чтобы удостовериться, что производственные параметры проекта соответствуют согласованным стандартам.
Окончание проекта часто определяется несколькими этапами.
|
|
|
• Завершение механической части проекта, когда проект готов к запуску и тестированию.
• Первичное признание (то есть дата начала коммерческой эксплуатации, также известная как дата физического завершения проекта), когда проект отвечает основным требованиям ЕРС‑контракта.
• Окончательное признание (также известное как окончательное завершение), которое зависит от анализа работ, входящих в перечень работ и являющихся частью согласованного содержания ЕРС‑контракта, но не препятствует эксплуатации проекта (например, благоустройство территории).
К процессу сертификации завершения работ обычно привлекают инжиниринговую компанию, работающую в интересах заимодавцев (см. § 4.4).
Окончательная дата начала коммерческой эксплуатации определена в ЕРС‑контракте и может быть отсрочена только в некоторых случаях, например таких.
• Проектная компания не в состоянии выполнять свои обязательства согласно ЕРС‑контракту (см. § 6.1.3).
• На производственной площадке найдены окаменелости, археологические останки или загрязнение (которое не является результатом деятельности ЕРС‑подрядчика), что послужило поводом для приостановки строительных работ.
|
|
|
• Форс‑мажорные события (см. далее).
§ 6.1.7. Форс‑мажорные события
Форс‑мажорное событие – это событие, которое невозможно было предвидеть и проконтролировать благоразумному и опытному ЕРС‑подрядчику (см. § 5.6), что, следовательно, снимает с подрядчика ответственность за нарушение сроков окончания работ.
Однако ЕРС‑подрядчик не может требовать возмещения незапланированных расходов в результате форс‑мажорного события.
К наиболее типичным событиям форс‑мажора (relief events), которые снимают ответственность с ЕРС‑подрядчика за срыв сроков завершения работ, можно отнести следующее.
• Война, гражданское неповиновение или террористические акты.
• Забастовка в рамках всей страны (но сюда не относятся трудовые споры, в которые вовлечены ЕРС‑подрядчик или субподрядчики, или если это происходит только на производственной площадке проекта.
• Неблагоприятные погодные условия, которые имели место непосредственно на производственной площадке проекта или же в местности, где пролегал маршрут доставки оборудования.
• Пожар, наводнение, землетрясение или другие природные катастрофы.
Неблагоприятные изменения рыночной ситуации (например, непрогнозируемое увеличение расходов на оборудование) не считаются форс‑мажорным событием.
Некоторые аспекты состояния производственной площадки (например, скрытое загрязнение) могут быть отнесены к событиям форс‑мажора, а не к рискам владельца, и тогда фактически проводится разделение риска между проектной компанией и ЕРС‑подрядчиком, в результате чего ЕРС‑подрядчик не получает компенсации расходов, связанных с решением проблемы, но и не штрафуется на величину заранее оцененных убытков (см. § 6.1.8).
Имущественное право на оборудование или работы переходит от ЕРС‑подрядчика к проектной компании, когда оборудование будет доставлено и оплачено, однако ЕРС‑подрядчик остается ответственным за любую утрату или повреждение оборудования на производственной площадке, пока проект не будет принят проектной компанией. (Некоторые случаи утраты оборудования наряду с последствиями форс‑мажорных обстоятельств могут быть покрыты страховкой – см. § 6.6.1.)
Дата добавления: 2018-10-26; просмотров: 220; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!