Финансовый менеджмент предприятий
Финансовый менеджмент – это вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственной деятельностью организации.
Цели финансового менеджмента: выработка и применение методов,
средств и инструментов для достижения целей деятельности организации в целом или ее отдельных производственно-хозяйственных звеньев;
максимализация прибыли; достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде; увеличение доходов руководящего состава и вкладчиков (или владельцев) предприятия; повышение курсовой стоимости
акций и др.
Разработка и осуществление финансовой политики занимают существенное место в общем механизме управления предприятием и затрагивают все стороны экономической деятельности предприятий. Важную роль в достижении целей деятельности предприятий играет уровень организации финансового менеджмента и его информационного обеспечения в системе управления.
Одним из направлений управления финансами предприятий является эффективное управление потоками его денежных средств.
Под движением денежных средств следует понимать все валовые денежные поступления и платежи предприятий, а под потоком денежных средств – конкретный период времени, представляющий собой разницу
между всеми поступившими и выплаченными предприятиями денежными средствами за данный период.
Управление потоками денежных средств предполагает анализ денежных потоков, учет движения денежных средств, разработку плана
|
|
|
движения денежных средств.
Анализ денежных потоков связан с выяснением причин,
повлиявших на увеличение или уменьшение их притока либо на увеличение или уменьшение их оттока.
Учет движения денежных средств следует осуществлять на основе как отчетных, так и плановых показателей. В качестве отчетных показателей рассматриваются данные первичного учета и регулярной отчетности предприятий. Плановые показатели рассчитываются в виде оперативного финансового плана – платежного календаря. Его целесообразно разрабатывать на месяц с периодичностью в 5, 10 или 15 дней.
Управление денежными потоками – это одна из важнейших составляющих общего управления финансами предприятий.
Основным инструментом финансового менеджмента предприятий
является система управленческого учета, которая включает оперативный,
бухгалтерский, финансовый, статистический учеты и балансовый отчет.
Задачи финансового менеджмента:
• нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в краткосрочном и долгосрочном финансовом управлении;
|
|
|
• определение приоритета и поиск компромиссов для оптимального сочетания интересов различных хозяйственных подразделений в принятии инвестиционных проектов;
• принятие решений по обеспечению наиболее эффективного движения финансовых ресурсов между организацией и источниками ее финансирования как внешними, так и внутренними. Управление потоком финансовых ресурсов, выраженных в денежных средствах, является центральным вопросом в финансовом менеджменте.
Функции и экономические методы финансового менеджмента можно подразделить на два блока: управление внешними финансами;
внутренний учет и финансовый контроль.
Блок по управлению внешними финансами предполагает реализацию отношений организации с юридически и хозяйственно
самостоятельными субъектами рынка.
В функции финансового менеджмента входят: анализ финансовой отчетности; прогнозирование денежных средств; выпуск акций; получение займов и кредитов; операции с инвестициями; оценка операций слияния и
поглощения фирм.
Ответственность за достижение конечных целей финансового менеджмента обычно возлагается на заместителя руководителя
организации по финансовым вопросам.
Заместитель руководителя по финансовым вопросам имеет в подчинении соответствующий аппарат (службы, отделы, сектора).
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 258; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!