Теоретические аспекты управленческих решений
Федеральное государственное бюджетное
Образовательное учреждение высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
При ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Челябинский филиал
Факультет управления
Направление Менеджмент
Кафедра экономики и менеджмента
| Оценка ___________________________ Подпись преподавателя _______________ «___» _________ 20__ г. |
Курсовая работа по основам менеджмент а
на тему:
«Управленческие решения и эффективность управления»
Автор работы:
Студент 3 курса группы М-51-14
 заочной формы обучения
Ф.И.О. Миронова Е.А
Научный руководитель:
К.э.н., доцент Абрамкина С.Р.
|
Челябинск 2016 г.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава1. Теоретические аспекты управленческих решений…………………….5
1.1 Понятие и виды управленческих решений………………………………….5
1.2 Классификация управленческих решений…………………………………10
1.3 Этапы процесса принятия управленческих решений……………………..16
Глава 2. Влияние управленческих решений на эффективность управления
…………………………………………………………………………………….21
|
|
|
2.1 Понятие эффективности управления……………………………………….21
2.2 Влияние управленческого решения на эффективность управления……..25
2.3 Технология принятия и реализация управленческих решений…………..29
Заключение……………………………………………………………………….35
Список использованных источников…………………………………………...37
Введение
В настоящее время, в силу усиления конкурентных отношений на мировых и отечественных рынках, стремительного развития и смены технологий, растущей диверсификации бизнеса и усложнения бизнес – проектов управление коммерческой организацией, работающей на рынке оптово-розничной торговли, существенно усложняется, что обуславливает усложнение ее контрольных систем. Поэтому, в современных условиях внутренний анализ, контроль управленческих решений приобретает характер основы, присутствующей на всех уровнях управления, т.е. в более широком смысле в конкурентной среде рыночных отношений эффективный управленческий учет, контроль, анализ и аудит при прочих равных условиях являются гарантией успешной деятельности организации.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать «центром», вокруг которого вращается жизнь организации.
|
|
|
Ответственность за принятие важных решений – тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений. Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению рекламной кампанией.
Актуальность работы по разработке управленческого решения объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления. Управленческие решения при этом направлены на достижение наиболее оптимального результата деятельности организационно-производственной системы.
Цель данной курсовой работы заключается в исследовании управленческих решений и их взаимосвязи с эффективностью управления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд конкретных задач:
|
|
|
1) раскрыть теоретические основы управленческих решений: сущность, классификацию управленческих решений, принципы управленческих решений;
2) дать характеристику объекта исследования;
3) выработать предложения по повышению эффективности производства.
Объектом исследования является управленческие решения.
Предметом – взаимосвязь управленческих решений с эффективностью управления.
Теоретические аспекты управленческих решений
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 242; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!