Современные проблемы, связанные с оптимизацией структуры оборотных средств



 

Правильная организация, сохранность и эффективность использования оборотных средств имеет большое значение для обеспечения непрерывного процесса общественного воспроизводства, устойчивого финансового состояния всех субъектов хозяйствования, нормального денежного обращения, реального накопления национального богатства страны.

Находясь постоянно в обороте предприятия, оборотные средства являются источником авансированного финансирования затрат на производство и реализацию продукции с момента образования производственных запасов до времени поступления выручки от реализации продукции. Этим самым оборотные средства выполняют свою важнейшую функцию - производственную, то есть денежное обеспечение непрерывности процесса производства. Являясь одной из основных финансовых категорий, оборотные средства оказывают существенное влияние на сферу обращения, состояние расчетов в народном хозяйстве и тем самым на денежное обращение в стране, выполняют свою вторую функцию - платежно-расчетную. [1]

Однако осуществление этих функций зависит, прежде всего, от степени обеспеченности предприятий оборотными средствами, правильности и эффективности их использования.

Эффективность использования оборотных средств предприятий, зависит, прежде всего, от умения управлять ими, улучшать организацию производства и сбыта, повышать уровень коммерческой и финансовой работы.

Особое внимание уделяется изучению причин выявленных отклонений по отдельным видам оборотных активов и разработке мер по их оптимизации. Рост товарных запасов может быть результатом недостатков в организации торговли, рекламе, изучении спроса покупателей, другой маркетинговой деятельности, наличия невостребованных и неходовых производств. [22]

Большие остатки денежных средств в кассе и в пути возникают в связи с неритмичным развитием сбыта, несвоевременной сдачей выручки в банк, неиспользуемых денежных средств и другими нарушениями кассовой дисциплины. Сверхнормативные остатки прочих товарно-материальных ценностей являются результатом наличия или приобретения излишних и ненужных материалов, сырья, топлива, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, других материальных ценностей. Снизить запасы товаров, материалов, сырья, топлива до оптимальных размеров можно путем их оптовой реализации или бартерных сделок, равномерного и частого завоза. Нормализации остатков товаров и денежных средств в кассе и в пути способствует ритмичное развитие товарооборота.

Можно выделить следующие расходы и риски связанные с недостатком оборотных средств:

задержки в снабжение сырьем и материалами и как следствие увеличение продолжительности производственного цикла и роста затрат;

снижение объемов продаж из-за недостаточности запасов готовой продукции;

дополнительные затраты на решение вопросов финансирования.

Также можно выделить расходы и риски, связанные с избытком оборотных средств:

запасы могут испортиться физически и морально устареть;

рост расходов на хранение излишков запасов;

должники могут отказаться платить либо обанкротиться;

банки, в которых хранятся денежные средства, могут обанкротиться;

более высокий объем товароматериальных запасов и готовой продукции увеличивают налог на имущество;

инфляция может значительно уменьшить реальную стоимость дебиторской и кредиторской задолженности и денежных средств. [1]

Оптимальный уровень оборотных средств позволит максимизировать прибыль при приемлемом уровне ликвидности и коммерческого риска.


2. Оценка и анализ оборотных средств СПК "Пушкинский"

 

2.1 Организационно-экономическая характеристика СПК "Пушкинский"

 

СПК "Пушкинский" специализируется на выпуске нефтепродуктов широкого назначения, такие как промышленные масла, смазки, смазочно-охлаждающие жидкости. Продукция акционерного общества находит применение в сельском хозяйстве, строительстве, машиностроении, металлургии, металлообработке, электроэнергетике, химической и других отраслях промышленности.

Рынок сбыта пластичных смазок составляют большое количество промышленных, сельскохозяйственных и транспортных предприятий. Основную долю в объеме продаж составляют партии продукции более 5 тн. Рынок характеризуется комплексным характером закупок, т.е., как правило, потребитель покупает не один вид смазок, а несколько. Географически потребители рассредоточены на территории всей страны. При принятии решения о закупке большую роль играет величина транспортных расходов. С крупными промышленными предприятиями и нефтебазами на данном рынке работают несколько крупных посредников-трейдеров (ООО "Промсервис", ООО "Континент-2000", ЗАО ФПК "Уральская марка", ООО ТД "Техснабкомплект", ООО "Торговый дом "Вирона", ООО Компания "Кузнецкий Уголь").

Рынок сбыта смазочно-охлаждающих жидкостей состоит из предприятий цветной металлургии, металлообработки и машиностроения. Объем разовых закупок, как правило, более 5 тн. Многие потребители данной продукции работают напрямую с заводом и самостоятельно оплачивают продукцию (АВТОВАЗ, КАМАЗ, Ижевский механический завод, заводы группы "ГАЗ" и др.).

Рынок сбыта защитно-консервационных материалов включает ограниченное число машиностроительных предприятий. За исключением состава Оремин АЦ, наибольший удельный вес в структуре реализации составляют партии от 1 до 3 тн.

Рынок сбыта церезино-восковых составов включает предприятия резинотехнической, кабельной промышленности и машиностроительного комплекса. Основной объем закупаемых партий товара более 5 тн. Рынок характеризуется стабильностью установившихся деловых связей и работой непосредственно с конечными потребителями продукции.

На рынке сбыта топочного мазута заключено несколько договоров с крупными покупателями, по которым осуществляется отгрузка больших товарных партий.

В настоящее время реализация готовой продукции завода осуществляется через собственное сбытовое подразделение и с привлечением посреднических коммерческих структур. Успешно работает сеть региональных торговых партнеров из 10 компаний для продвижения продукции в регионах. Крупным клиентам в зависимости от объема закупок предоставляются скидки.

 

Таблица 2.1.1

Основные показатели деятельности СПК "Пушкинский" за 2010-2011 гг.

Наименование

Ед. изм.

Отчет за 2008 год

 2009 год

Отклонение от:

план факт плана отчета
2 3 4 5 6 7 8
Производство продукции - всего тонн 538343 687870 381722 -306148 -156621
В том числе:

 

43196

40066

34988

-5078

-8208

Собственное производство НМЗ
 - масла тонн 33270 30103 26534 -3569 -6736
 - смазки пластичные тонн 3819 3366 3503 137 -316
 - смазочно-охлаждающие и технологические жидкости тонн 3924 4535 3186 -1349 -738
 - защитно-консервационные материалы тонн 1893 1789 1699 -90 -194
 - церезино-восковая продук ция тонн 290 273 66 -207 -224
Производство по даваль - ческой схеме тонн 495147 647804 346734 -301070 -148413
Загрузка мощностей НМЗ % 24,7 23 20 -3 -5
Объем реализации нефтепродуктов тонн 516106 664610 398143 -266467 -117963
Реализация нефтепродуктов (без НДС)

тыс. руб.

4025066 6932551 3999473 -2933078 -25593
Прибыль от продаж 276202 13236 290706 277470 14504
Чистая прибыль 197032 1828 207021 205193 9989
Численность работающих чел. 320 331 304 -27 -16
Среднемесячная зарплата руб. 17336 18967 18956 -11 1620
Освоение капвложений

тыс. руб.

10143 39112 8753 -30357 -1388
социальная программа 7764 8176 8467 291 703
обучение и развитие персонала 516 600 418 -182 -98
численности и заработной. платы 67975 76993 70268 -6725 2293
охрана окружающей среды 701  4469  2374   2095    1673
промышленная безопасность и охрана труда 7307  7593  5131  - 2462  - 2176
 Информатизации и связи 3115  5201  3723 -1478 -608
благотворительности и спонсорства 237 239 231 -9 -7
капитального ремонта основных средств 2951 7695  755  - 6940  - 2196
по безопасности 10488 10730 10409 -321 -79

 

За 2009 год акционерным обществом произведено продукции собственного производства 34988,11 тонны, из них: 26533,77 тонн (76%) масел, 3502,83 тонн смазок (10 %), защитно-пленочных покрытий 1698,93 тонн (4,9%), смазочно-охлаждающих жидкостей 3185,95 тонн (9,1%), прочей продукции 66,63 тонн - (0,2%) (данные представлены в таблице 2.1.1)

В сравнении с бизнес - планом уменьшен выпуск продукции собственного производства на 5077,69 тонн (12,8%), реализовано продукции меньше плана на 6626,5 тонн (15,9%), загрузка мощностей уменьшилась на 13%.

Из общего объема реализации за 2009 год 16% приходится на экспорт, а 84% на внутренний рынок. В структуре реализации продукции на внутреннем рынке до 80% общего объема суммарно приходится на рынки сбыта Центрального, Сибирского, Приволжского и Уральского федеральных округов. Рынки сбыта указанных округов рассматриваются как приоритетные в сбытовой политике предприятия.

Общее количество потребителей продукции завода составляет более 200 предприятий на территории России и в странах ближнего и дальнего зарубежья.

Общий объем реализации продукции уменьшен в 2009 году по сравнению с 2008 г. на 23%.

Чистая прибыль получена в сумме 207 021 тыс. руб., что выше плана на 205 093 тыс. руб., отчета за 2008 г. на 9 989 тыс. руб.

Среднесписочная численность работников СПК "Пушкинский" за 2009 год составила 304 человека.

Среднемесячная заработная плата работников за 2009 год составила 18 956 руб. в месяц, прирост к 2008 году составил - 9,34 %.

По программе "Обучения и развития персонала" СПК "Пушкинский" за 2009 год планировалось израсходовать 600 тыс. руб., а фактически израсходовали 418 тыс. руб. в связи с тем, что в 2009 году производилось только обязательное обучение в связи с требованиями органов государственного надзора.

В области корпоративного управления и финансов стратегия СПК "Пушкинский" направлена на достижение следующих целей:

снижение долгосрочной и среднесрочной дебиторской задолженности;

оптимизацию функции контроллинга и системы управленческой информации;

внедрение современных систем планирования, учета и отчетности.


Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 367; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!