Відповідно до джерела отримання інформації виокремлюють такі групи методів:
1. прогнозування; 2. диференційований; 3. органолептичний; 4. контролю та анализу;
5. розрахунково-експериментальний (вимірювальний); 6. соціальний (анкетування); 7.
вимірювальний; 8. комплексний; 9. планування; 10. розрахунковий; 11. експертний (аналітичний);
12. реєстраційний.
Відповідно до кількості властивостей продукції, які оцінюються, виокремлюють такі групи
Методів:
1. прогнозування; 2. диференційований; 3. органолептичний; 4. контролю та анализу;
5. розрахунково-експериментальний (вимірювальний); 6. соціальний (анкетування); 7.
вимірювальний; 8. комплексний; 9. планування; 10. розрахунковий; 11. експертний (аналітичний);
12. реєстраційний.
Відповідно до функцій управління виокремлюють такі групи методів:
1. прогнозирования; 2. дифференцированный; 3. органолептический; 4. контроля и анализа; 5. расчетно-экспериментальный (измерительный); 6. социальный (анкетирования); 7. измерительный;
8. комплексный; 9. планирования; 10. расчетный; 11. экспертный (аналитический);
12. регистрационный.
Знаком відповідності маркірують продукцію (роботи, послуги):
1. що пройшли обов'язкову сертифікацію; 2. що пройшли добровільну сертифікацію; 3. що пройшли
обов'язкову або добровільну сертифікацію; 4. що пройшли аудит.
Відповідно до об'єктів оцінки виокремлюють такі види аудиту:
1. аудит системи управління якістю; 2. плановий аудит; 3. зовнішній аудит; 4. аудит продукції; 5. внутрішній аудит; 6. аудит процесу; 7. оперативний (неплановий) аудит.
|
|
|
Вкажіть завдання, які виконують на на етапі проектування системи комплексного
Управління якістю на підприємстві відповідно до ДСТУ ISO 9001:
1. сертифікація системи управління якістю; 2. створення проектної групи; 3. навчання персоналу;
4. здійснення корегуючих заходів; 5. проектування інформаційної підсистеми управління якістю; 6. прийняття рішення вищім керівництвом підприємства про впровадження системи управління
якістю; 7. підготовка та складання повної проектної документації на систему управління якістю на
підприємстві для її впровадження, функціонування та удосконалення; 8. розробка політики якості; 9. періодичне проведення аудиту; 10. проведення внутрішнього аудиту; 11. разробка організаційної
структури; 12. впровадження процедур у підрозділах підприємства; 13. розробка або адаптація
методів управління якістю; 14. діагностика та прогнозування діяльності підприємства.
Вкажіть завдання, які виконують на на етапі впровадження системи комплексного
Управління якістю на підприємстві відповідно до ДСТУ ISO 9001:
|
|
|
1. сертифікація системи управління якістю; 2. створення проектної групи; 3. навчання персоналу; 4. здійснення корегуючих заходів; 5. проектування інформаційної підсистеми управління якістю;
6. прийняття рішення вищім керівництвом підприємства про впровадження системи управління
якістю; 7. підготовка та складання повної проектної документації на систему управління якістю на підприємстві для її впровадження, функціонування та удосконалення; 8. розробка політики якості; 9. періодичне проведення аудиту; 10. проведення внутрішнього аудиту; 11. разробка організаційної
структури; 12. впровадження процедур у підрозділах підприємства; 13. розробка або адаптація
методів управління якістю; 14. діагностика та прогнозування діяльності підприємства.
Вкажіть завдання, які виконують на на етапі проектування в процесі організації системи
Комплексного управління якістю на підприємстві відповідно до ДСТУ ISO 9001:
1. сертификация системы управления качеством; 2. создание проектной группы; 3. обучение
персонала; 4. осуществление корректирующих мероприятий; 5. проектирование информационной
подсистемы управления качеством; 6. принятие решения высшим руководством предприятия о внедрении системы управления качеством; 7. подготовка и составление полной проектной документации на систему управления качеством на предприятии для ее внедрения,
|
|
|
функционирования и совершенствования; 8. выработка политики качества; 9. периодическое
проведение аудита; 10. проведение внутреннего аудита; 11. разработка организационной структуры; 12. внедрение процедур в подразделениях предприятии; 13. разработка или адаптация методов
управления качеством; 14. диагностика и прогнозирование деятельности предприятия.
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 167; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!