Риск реализации стратегии заключается в том, что
а) производство под воздействием множества факторов не сможет реализовать запланированную программу
б) стратегия неадекватна характеру изменений во внешней среде
в) оба ответа верны
г) оба ответа неверны
К факторам риска реализации стратегии не относится
а) потери рабочего времени
б) отсутствие необходимых машин и оборудования
в) материальные потери от брака
г) моральный климат
д) несвоевременность поставок оборудования
90. Под риском понимают:
а) возможность наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой возникновение потерь
б) невозможность завершения процесса разработки стратегии
в) нет верного ответа
На последовательных этапах стратегического планирования вероятность достижения конечного результата
а) уменьшается
б) увеличивается
в) остается неизменной
92. Значения вероятностей завершения этапов стратегии оцениваются следующими способами:
а) на основе фиксированного значения вероятности завершения конкретного этапа стратегии, определенного в ходе статистического анализа вероятностей завершения однородных этапов различных фактически реализованных стратегий;
б) на основе экспертной оценки вероятности завершения конкретного этапа стратегии в текущих условиях внешней и внутренней среды
в) оба ответа верны
г) нет верного ответа
|
|
|
93. Риск реализации стратегического плана – это…
а) риск нехватки ресурсов
б) риск потери
в) оба ответа верны
94. К факторам риска нехватки ресурсов не относятся следующие:
а) трудовые
б) природно-климатические
в) организационно-технические
г) финансовые
95. К мероприятиям, осуществляемым в процессе реализации стратегического плана, не требующим значительных финансовых затрат, не относятся:
а) совершенствование структуры управления;
б) повышение трудовой дисциплины;
в) расширение производственной программы
96. Принципами построения стратегических планов не являются:
а) принцип максимальной экономии ресурсов;
б) принцип концентрации усилий;
в) принцип экономии времени
г) принцип сбалансированности рисков.
Стратегии, которые связаны с изменением продукта и/или рынка и не затрагивают отрасль, положение фирмы внутри отрасли и технологию, называются
а) стратегиями диверсифицированного роста
б) стратегиями концентрированного роста
в) стратегиями интегрированного роста
98. К стратегиям концентрированного роста относятся (выбрать неверное):
а) стратегия развития рынка
|
|
|
б) стратегия развития продукта
в) стратегия вперед идущей вертикальной интеграции
г) стратегия усиления продукции на рынке
99. В периоды, когда наблюдаются спады и кардинальные изменения в экономике, реализуются:
а) стратегии усиления позиции на рынке
б) стратегии сокращения
в) стратегии конгломеративной диверсификации
100. Сопротивление стратегическим изменениям – это…
а) нежелание руководства организации внедрять стратегический план
б) явление, вызывающее непредвиденные отсрочки, дополнительные расходы и нестабильность процесса изменений
в) попытки саботировать изменения внутри организации
101. Сопротивление изменениям возникает всякий раз, когда:
а) стратегическая деятельность и компетенция управляющих не соответствуют друг другу
б) не производится повышение квалификации менеджеров
в) изменяется стратегический план организации
102. К мерам по устранению излишнего сопротивления не относится:
а) разъяснение необходимости и последствий изменений для результатов деятельности организации
б) исключение из процесса принятия решений лиц и групп, которые продолжают оказывать сопротивление
в) увольнение отдельных работников, оказывающих сопротивление изменениям в организации
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 872; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!