Какой из перечисленных объектов является компонентом макросреды?
а) правовое регулирование и управление
б) поставщики
в) финансы предприятия
Какой из перечисленных объектов относится к внутренней среде организации?
а) конкуренты
б) политические процессы
в) персонал организации
Что относится к непосредственному окружению при анализе среды?
а) потребители
б) персонал организации
в) международные процессы
Какой из перечисленных объектов является компонентом непосредственного окружения?
а) природная среда и ресурсы
б) поставщики
в) финансы предприятия
56. Сильными сторонами предприятия не являются:
а) известный лидер рынка
б) доступ получения экономии от размера
в) гибкость мышления ведущих менеджеров
г) узкая производственная линия
57. Слабые стороны предприятия не включают в себя:
а) квалифицированный менеджмент
б) слабое представление о рынке
в) плохое отслеживание процесса выполнения стратегии
г) низкая прибыльность
58. Миссия – это…
а) концентрированное выражение целей производственной деятельности фирмы
б) девиз фирмы
в) основная общая цель, причина существования фирмы
59. Миссия должна отражать интересы:
а) собственников
б) сотрудников
в) покупателей
г) все ответы верны
д) все ответы неверны
Интересы какого субъекта не должна отражать миссия организации?
а) деловые партнеры
б) конкуренты
|
|
|
в) собственники организации
61. Миссия должна отражать следующие аспекты:
а) круг удовлетворяемых потребностей;
б) характеристику продукции предприятия и ее конкурентных преимуществ;
в) перспективы роста бизнеса
г) все ответы верны
Что представляет собой цель в рамках стратегического менеджмента?
а) конкретное состояние отдельных характеристик организации, на достижение которых направлена ее деятельность
б) общие ориентиры на перспективу
в) система мероприятий, реализуемых в рамках стратегического плана
63. Цели не должны быть:
а) достижимыми
б) размытыми
в) измеримыми
г) приемлемыми
64. К фазам цели относятся (выбрать неверное):
а) выявление и анализ тех трендов, которые наблюдаются в окружении
б) установление целей для организации в целом
в) построение иерархии целей
г) установление индивидуальных целей
д) все ответы верны
Что представляет собой иерархия целей?
а) декомпозиция целей более высокого уровня в цели низших уровней
б) конкретное числовое значение показателя, характеризующего цель
в) процесс разработки альтернативных способов достижения цели
Что представляет собой стратегия, ориентированная на акционеров?
|
|
|
а) стремление обеспечить социальную гармонию в коллективе
б) создание условий для наиболее полной реализации индивидуальных проектов
в) максимальный учет интересов всех акционеров
Какой из перечисленных видов стратегий связан со стремлением обеспечить социальную гармонию в коллективе?
а) привилегированная
б) ограничительная
в) социально – гармоничная
Какую целевую направленность подразумевает ограничительная стратегия?
а) максимальный учет интересов всех акционеров
б) максимальный учет интересов узкой группы акционеров или отдельных работников
в) ориентация на интересы менеджеров и менеджмента
69. Системой называют:
а) совокупность взаимосвязанных элементов, предназначенную для достижения определенной цели
б) производственно – экономическую организацию, функционирующую в определенной области
70. Экономические системы обладают рядом особенностей (выбрать неверное):
а) изменчивость структуры
б) стационарность параметров
в) адаптация к изменяющимся условиям
г) способность к целеобразованию
71. Элементами производственной системы при стратегическом управлении являются:
|
|
|
а) материализованные средства производства, предметы труда, кадровый потенциал
б) технические, технологические, организационные и информационные ресурсы
в) возможности достижения стратегических целей при использовании стратегических ресурсов
72. Выберите характеристику, не относящуюся к особенностям экономических (производственных) систем:
а) уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях
б) способность противостоять энтропийным воздействиям
в) стабильность отдельных параметров
г) способность к адаптации
73.Совокупность средств, создающих возможность осуществления основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, обеспечивающих производственную деятельность организации- это…
а) производственные ресурсы
б) технические ресурсы
в) технологические ресурсы
74. Объекты технологической оснастки относятся к:
а) техническим ресурсам
б) технологическим ресурсам
в) материальным ресурсам
75. Производственные ресурсы – это…
а) технические и технологические
б) технические, технологические и пространственные
в) технологические, пространственные и материальные
|
|
|
г) технологические, материальные и трудовые
76. К материальным ресурсам относятся (выбрать неверное):
а) материалы
б) сооружения
в) сырье
г) полуфабрикаты
77. Программно-аппаратное обеспечение (персональные компьютеры, периферийные устройства относятся к:
а) материальным ресурсам
б) информационным ресурсам
78. Наиболее ликвидными финансовыми ресурсами являются:
а) дебиторская задолженность
б) денежные средства на расчетном счете
в) денежные средства в кассе
79.Стратегический потенциал предприятия – это…
а) совокупность технических, технологических, кадровых, организационных и финансовых ресурсов
б) совокупность средств, позволяющая достигать стратегических целей
в) производственные мощности предприятия
80. Основным управляемым элементом процесса стратегического менеджмента является:
а) трудовые ресурсы
б) стратегический потенциал
в) нет верного ответа
81. Чем устойчивее текущее состояние организации, чем большими стратегическими ресурсами она обладает, тем выше её стратегический потенциал, тем больше существует степеней свободы при выборе стратегии изо всех предлагаемых альтернатив и тем больше вероятность ее успешной реализации –
а) утверждение верно
б) утверждение неверно
82. К факторам, при условии выполнения которых разрабатываемая стратегия будет эффективна, относятся:
а) необходимость и конкретность целей
б) своевременность
в) гибкость стратегии
г) управляемость стратегией
д) а) и б)
е) а), б), в), г)
83. Объектом стратегического управления является:
а) потенциал организации, который обеспечивает достижение стратегических целей
б) внутренняя структура и организационные изменения, обеспечивающие чувствительность организации к внешней среде
в) оба ответа верны
г) оба ответа неверны
84.Потенциал организации, определяемый с позиций возможностей его наращивания, это…
а) статическая составляющая потенциала
б) динамическая составляющая потенциала
в) стратегический потенциал
85.Оценка стратегического потенциала производится:
а) на этапе анализа внешней и внутренней среды предприятия
б) на этапе определения миссии и целей
в) в два этапа: на этапе анализа среды и выбора стратегии
г) нет верного ответа
86. Синергетический эффект – это…
а) эффект целостности, т.е. появление новых свойств, которыми каждый отдельный вид ресурса не обладает
б) суммарный эффект при сложении всех ресурсов организации
87. Стратегическое изменение – это…
а) смена руководства предприятия
б) изменение, которое производится в процессе выполнения стратегии
в) перестройка оргструктуры предприятия
Дата добавления: 2018-09-22; просмотров: 679; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!